97 этюдов для программистов. Опыт ведущих экспертов

Майк Льюис

Каждый поработавший в нашей отрасли наверняка встречался с проектом, код которого внушал опасения. Части такой системы сильно взаимосвязаны, и изменение кода одной функции почему-то приводит к нарушению работы совсем другой. При добавлении нового модуля приходится ограничиваться минимальными изменениями и, затаив дыхание, ждать последствий. Это все равно что играть в дженгу перекрытиями небоскреба — однозначно ведет к катастрофе.

Внесение изменений так изматывает нервы только потому, что система больна. Она нуждается в лечении, иначе ее состояние будет лишь ухудшаться. Вы знаете, в чем пороки системы, но боитесь принять решительные меры. Опытный хирург знает, что необходимо сделать разрезы, чтобы провести операцию, но он знает также, что разрезы временные и потом заживут. Результат операции оправдывает перенесенные страдания, и состояние пациента должно стать лучше, чем до хирургического вмешательства.

Не бойтесь своего кода. Кому какое дело, что код не работает в процессе работы над ним? Именно боязнь перемен и привела ваш проект к нынешнему жалкому состоянию. Потраченное на рефакторинг время многократно окупится в течение жизненного цикла вашего проекта. Да к тому же переработка нездоровой системы сделает всех участников команды специалистами в ее устройстве. Такой опыт нужно ценить, а не жаловаться на него. А вот работа над системой, постоянно вызывающей тошноту, не лучший выбор в жизни.

Переопределите внутренние интерфейсы. Реструктурируйте модули. Реорганизуйте код, полученный путем копирования-вставки. Упростите архитектуру, сократив число зависимостей. Сложность кода можно существенно снизить, устранив из него патологические случаи, а они часто возникают из-за неправильно организованной взаимосвязи между частями системы. Медленно переходите от старой структуры к новой, не забывая в процессе о тестировании. Попытка осуществить рефакторинг «в один заход» может вызвать столько проблем, что возникнет сомнение в целесообразности переработки вообще.

Станьте хирургом, смело удаляющим пораженные ткани во имя исцеления. Такой подход заразителен и вдохновит ваших коллег к проведению давно откладывавшейся зачистки в других проектах. Ведите список «гигиенических» работ, которые, по мнению команды, принесли бы пользу проекту. Убедите руководство в том, что, несмотря на отсутствие видимых результатов, такие работы сокращают издержки и ускоряют выпуск новых версий. Постоянно проявляйте заботу о «здоровье» кода в целом.