Березовский: игра без правил

Часть 5 Сомнительная личность

Березовский Борис Абрамович родился 23 января 1946 года в семье религиозного деятеля московской еврейской общины.

«…»

На безобидную публикацию в «Известиях» — всего лишь о его втором (израильском) гражданстве — Б. Березовский отреагировал неадекватно — обвинил в «пещерном антисемитизме» тогдашнего главного редактора этой газеты Игоря Голембиовского, видного члена еврейской общины Москвы. Вместе с тем, согласно последующим сообщениям в российских и зарубежных СМИ, после 1996 года близость олигарха к «семье» стала давать ему веские аргументы в соперничестве за лидерство в своей этнической среде. Основной из них — «никто из российских евреев не стоит так близко к президенту, как я» — позволял Б. Березовскому пользоваться определенным расположением руководителей еврейских общин и видных представителей межобщинной еврейской среды, в том числе контролирующих крупные капиталы и основные информационные ресурсы.

Вследствие того, что для Б. Березовского всегда была характерна запоздалая реакция на текущие изменения обстановки, а речевая деятельность олигарха опережает мыслительные процессы, тему «антисемитизма» он эксплуатировал, во всяком случае, публично, еще один раз. Перед вторым туром президентских выборов 1996 года, сходу не находя убедительных аргументов, он бросил упрек генералу А. Коржакову, который якобы убедил Бориса Ельцина помешать притоку иностранных инвестиций на Новолипецкий металлургический комбинат под тем предлогом, что «это приведет слишком много евреев в административный совет завода».

Тем не менее к словам Б. Березовского, в том числе по данным израильской русскоязычной газеты «Вести-2», тогда были вынуждены прислушиваться как власти, так и спецслужбы Израиля, хотя там и не питали особых симпатий к олигарху: слишком уж одиозны были его действия и окружение. Однако известен случай, когда в мае 1997 года находившийся в Москве помощник премьер-министра Израиля по делам России и одновременно руководитель израильской спецслужбы «Натив» Яков Кедми вдруг… исчез, но через три дня был обнаружен на даче Б. Березовского.

Более того, с Я. Кедми в октябре 2001 года встретился в Израиле другой доверенный человек Березовского — С. Кургинян. Причем одной из обсуждаемых на полном серьезе проблем стала ни много, ни мало, а возможность привлечения совокупного мирового еврейского капитала для модернизации России.

Когда в июне 2002 года нью-йоркский издательский дом «Новое русское слово» опубликовал данные опроса среди жителей США и Израиля о лидерах евреев СНГ и стран Балтии, из пяти названных фигур — трое (главный раввин России Берл Лазар, председатель Всемирного конгресса бухарских евреев Леви Леваев, председатель еврейской общины Латвии Георгий Крупников) — так или иначе, в то или иное время были связаны с Б. Березовским.

«…»

В 1967 году Березовский окончил считавшийся тогда «суперэлитным» факультет электроники и счетно-решающей техники Московского лесотехнического института.

Затем учился на мехмате в МГУ, там же закончил аспирантуру. Доктор наук, член-корреспондент РАН, считается специалистом в области прикладной математики.

До 1991 года возглавлял лабораторию системного проектирования в Институте проблем управления РАН.

Как говорил об олигархе из его непосредственных начальников того времени, среди коллег авторитетом он не пользовался, но был известен своей моторностью, быстротой и цепкостью мышления. Бывшие товарищи по работе в лаборатории характеризовали Б. Березовского как человека целеустремленного, но склонного к конъюнктуре: разрабатываемая им теория системности привлекала его главным образом своей неразработанностью в СССР и наличием весьма ограниченного для других доступа к соответствующей иностранной литературе. При этом многие работы Б. Березовского были элементарными переводами, кальками и компиляциями малоизвестных статей в западных научных журналах.

Привычку к плагиату, в особенности идей, Б. Березовский сохранил до настоящего времени. Так, С. Кургинян, личность незаурядная во многих отношениях, будучи уже много лет тщательно маскируемым политическим консультантом олигарха, якобы неоднократно подчеркивал, что постоянно внушает Б. Березовскому в принципе тривиальную мысль: лучше «делать политику и бизнес» в России, чем быть «мальчиком на побегушках с тремястами миллионами долларов» в Англии.

Как показали события, Б. Березовский прочно увяз в этой концепции, ставшей его неизбывной внутренней мотивацией в противостоянии с президентом. (по данным российских и зарубежных информационных источников)

«…» Б. Березовский питает буквально патологическую страсть к информации «закрытого» и конфиденциального порядка, умеет эффективно использовать ее в корыстных целях, работая со сведениями об уязвимых местах партнера или соперника, способен эффективно добиваться поставленных целей.

Большим подспорьем для Б. Березовского, особенно на начальном этапе работы с «компроматом», стала доставшаяся ему от отца «картотека московской синагоги» — собранные в результате многолетней кропотливой работы сведения о закулисных сторонах частной жизни значительного числа представителей столичной элиты.

Олигарх благоговеет перед закрытыми структурами, занимающимися сбором секретной информации. Причем специалисты из спецслужб называют такую предрасположенность «вербовочной перспективой». В интернет-сетях уже появлялись в этой связи сообщения, что «безоблачное» пребывание Б. Березовского в Великобритании может быть далеко небескорыстным с британской стороны. (В апреле 2002 года депутат Госдумы и сопредседатель партии «Либеральная Россия» В. Похмелкин, говоря о перспективах уголовного преследованя Б. Березовского, даже позволил себе на «Интерфаксе» заявить, что его финансовые активы проверены западными спецслужбами, и ему выданы документы, подтверждающие их легальное происхождение.) Проходила информация и о том, что в конце 2001 года олигарх якобы имел контакты с разведкой Ватикана и, что начальная стоимость «услуг» Б. Березовского по продвижению католицизма в России якобы составила $700 тысяч.

«…» После попытки покушения на него летом 1994 года Б. Березовский окружил себя плотной охраной, с которой не расстается даже в условиях заграницы. Нетерпим к любой физической боли, страх перед возможностью покушения на его жизнь приобрел, по сути, маниакальный характер. Однако, взяв на работу в свою службу безопасности группу бывших, занимавших достаточно высокие должности сотрудников КГБ (до 20 человек), Б. Березовский продолжает обвинять бывший КГБ в том, что тот готовит его убийство…

«…»

В целом, по мнению анализировавших его характер психологов, Б. Березовскому свойственно крайнее корыстолюбие, «бросовое» отношение к людям, неуважение к их достоинствам, стремление играть на их слабостях, выжать из них все пригодное для личных целей, а затем просто избавиться от них.

«…» Особа, приближенная к семье Б. Ельцина, «серый кардинал» Кремля», где, говорят, его голос был решающим при определении состава сменяющих друг друга правительств, этот олигарх, ставший предметом особой ненависти премьер-министра Евгения Примакова, в конечном счете, был покинут своим «шефом» Борисом Ельциным.

«…» В ходе обычного обыска в офисе охранной фирмы «Атолл», принадлежащей Борису Березовскому, были обнаружены аудио — и видеозаписи, сделанные по приказу миллиардера, и, разумеется, без ведома заинтересованных лиц, среди которых фигурировали члены семьи президента. Среди целого арсенала подслушивающих устройств, сканеров и камер милиция обнаружила коллекцию видео и аудиокассет, собранную за годы слежки за высокопоставленными людьми. Одна кассета была подписана «Таня», другая — «Семья»…

Борис Березовский показал себя пошлым шантажистом клана Ельцина, капиталом которого он управляет.

«…»

С другой стороны, Б. Березовский крайне щепетилен в отношении собственного образа. Весьма обидчив и злопамятен, его сильно задевает любое, даже случайно сказанное слово, которое можно интерпретировать как принижение его достоинств.

Допустившее такую «бестактность» лицо, особенно из числа людей «более низкого статуса» или находящихся в «ослабленном состоянии», становится «смертельным врагом» и объектом интриг.

«…» Словами трудно передать разочарование Бориса Березовского в связи с увольнением с должности (заместителя секретаря Совета Безопасности). Бизнесмен отрицает нарушение каких-либо правил поведения… Тем не менее, противники Березовского в правительстве торжествовали с уходом магната. «Это важный шаг, знаменующий попытку России как можно дальше отойти от олигархического капитала», — сказал Борис Немцов, один из двух первых вице-премьеров. Березовский только задохнулся от возмущения при виде такого «лицемерия». Особенно гневные слова он высказал в адрес союзника Немцова, второго вице-премьера Анатолия Чубайса, которого назвал «большевиком».

«…» Триумф Б. Березовского состоялся, когда два вице-премьера — реформатора, Анатолий Чубайс и Борис Немцов впали в немилость по подозрению в том, что они оказывали покровительство «Онэксим банку», — главному врагу Березовского. Но то была пиррова победа. «То, что я спровоцировал уход Чубайса и других реформаторов, было с моей стороны ошибкой», — недавно признался Б. Березовский.

«…» Он (Березовский) начал терять былое влияние. Он наблюдал, как его врага — С. Кириенко и других молодых «реформаторов» убрали из правительства после августовского (1998 года) финансового кризиса, но он не смог протолкнуть туда своего человека — Виктора Черномырдина. (из сообщений в российской и иностранной печати, март — апрель 1999 года)

Невозможно охарактеризовать Березовского (отмечается в 1999 году в «Аргументах и фактах») однозначно.

«…» У этого сильного персонажа есть свои слабые стороны. В глубине души он жаждет общественного признания и выставляет эту жажду на показ. Теперь становится очевидно, что подлинный «крестный отец» перехода к новой эре (экономического либерализма) — это не Егор Гайдар и Анатолий Чубайс, а Борис Березовский. И если наша эпоха породила и сформировала такого человека, то это не случайно…

Березовский — манипулятор, показывающий, где добро, а где зло, и сталкивающий лбами политиков. Россия — родина ли она для него? Она — благодатная почва, позволяющая ему процветать.

«…» Психологические особенности и навыки, полученные в «научной» и околонаучной деятельности, Б. Березовский с успехом применяет в бизнесе. Как «системщик» он практически никогда не действует спонтанно. Его акции предварительно спланированы, письменно отработаны варианты действий и, что особенно характерно для него, все это имеет двойное целеполагание: на переднем плане, как правило, лежит решение официальной, вполне благопристойной задачи, на заднем — теневой проблемы, продиктованной личной корыстью. Примеры такой двуличности можно найти во всех без исключения экономических и политических проектах и акциях, инициированных Б. Березовским.

«…»

Как экономика бывшего Советского Союза (задается вопросом в марте 1999 года французский еженедельник «Нувель Обсерватер» — прим. Ред.) могла рухнуть за такие короткие сроки? Это случилось во время «перестройки», когда в конце 80-х годов наметился неотвратимый процесс восхождения будущих олигархов к вершинам власти. Лишившись госзаказа, предприятия не могли реализовать свою продукцию.

Мелкие жулики воспользовались сложившейся ситуацией и предложили свои посреднические услуги. Они организовали сбыт продукции и получили экспортные лицензии, которые превратили их в «нефтяных», «газовых», «алюминиевых» и прочих королей.

Стоит ли уточнять, что такие возможности стоили их владельцам довольно дорого.

Ведь даже сегодня заместитель министра финансов (России) получает 280 долларов США — в месяц… Раздел прибылей в обмен на административные разрешения: в результате такого обмена завязываются тесные связи между высокопоставленными чиновниками и бизнесменами. Ключевой, знаковой фигурой на этом этапе был Борис Березовский, который сколотил свое состояние на продаже автомобилей в Тольятти.

«…» Вначале Б. Березовскому удалось увлечь главу «АвтоВАЗа» Владимира Каданникова идеей внедрения на заводе системы автоматизированного проектирования и программного обеспечения производства. Именно в недрах этой «модернизации» родилась комбинация по следующей схеме: приобретение по экспортным ценам автомобилей «ВАЗ» ($ 4800) — переброска за рубеж только документации и ее возврат — продажа автомобилей по внутренним ценам (реэкспортным) по цене $7500.

Масштабность и бесконтрольность проведенных операций позволили ее участникам за считанные месяцы сколотить состояние в несколько десятков миллионов долларов.

При этом «ЛогоВАЗ» Б. Березовского задолжал «АвтоВАЗу» $25 миллионов.

«…» Широко разрекламированный в свое время проект AVVA (Автомобильный всероссийский альянс) — создание «народного автомобиля» на базе «Жигулей», по многим оценкам, изначально задумывался как «кидок» не только значительной массы доверчивых сограждан, но и высших властных инстанций, выступивших гарантом этого проекта.

Но лично для Б. Березовского «мероприятия», проведенные «альянсом», имели крайне неприятные последствия. Помимо приписываемой ему организации покушения на криминального авторитета «Сильвестра», в проект AVVA была вовлечена «General Motors», специалисты которой быстро убедились, что проект — чистая афера.

Усилиями этой компании и было сформировано стойкое недоверие американских деловых кругов к Б. Березовскому как к бизнесмену.

«…»

Другая особенность подхода Березовского к бизнесу (подчеркивается в западных печатных изданиях — прим. Ред.), обусловленная в том числе его скрытностью и эгоцентризмом, — это отказ от обязательной для практики многих российских предпринимателей скупки контрольного или, по меньшей мере, блокирующего пакета акций приватизируемой компании. Не владение капиталом, а контроль над ним через «своих людей» — вот кредо Березовского в бизнесе. Такой генезис и цель демонстрировали назначения Ксении Пономаревой и Игоря Шабдурасулова на ОРТ, Самата Жабоева, а затем Николая Глушкова в «Аэрофлоте», Юрия Беспалова в «Роснефти» и Романа Абрамовича — в «Сибнефти», Бориса Федорова в «Газпроме», Аркадия Патаркацишвили — на ТВ-6.

Стратегия Б. Березовского, суть которой, по мнению зарубежных специалистов, сводится к извлечению как можно больших доходов и как можно меньшим выплатам в бюджет, показывает сущность олигарха как «временщика», его ненадежность с точки зрения солидного партнерства.

«…»

(из публикации в пермском бюллетене «Люди и выборы», апрель 1999 года) «…» В марте 1997 года гражданин Б. А. Березовский заручился поддержкой теперь уже экс-председателя Центрального банка России С. К. Дубинина в том, что требуемая лицензия (на перевод денежных средств зарубежных представительств «Аэрофлота» на швейцарские счета никому не известной фирмы «Андава» — прим. Ред.) будет выдана. Об этом свидетельствуют стенограммы нижеследующих разговоров по телефону.

Действующие лица:

Б.: — Березовский Борис Абрамович (заместитель секретаря Совета Безопасности России).

Г.: — Глушков Николай Алексеевич (первый заместитель генерального директора «Аэрофлота», бывший консультант В. Каданникова).

Д.: — Дубинин Сергей Константинович (председатель Центрального банка России). (4 марта 1997 года) Б.: — Алло, Коля? Значит, я поеду к Шапошникову встречаться, мы с ним договорились где-то в полтретьего. В каком состоянии технология, меня интересует. Ты выяснил, как это все делается?

Г.: — Сейчас мне все расскажут. (6 марта 1997 года) Б.: — Алло, Коленька, ну что у тебя там происходит?

Г.: — У меня все отлично Боря.

Б.: — А что насчет технологии назначения? Во-первых, лицензию получили (имеется в виду лицензия для перевода зарубежных средств «Аэрофлота» в «Андаву») или нет?

Г.: — Нет. Лицензию не получили, Боря. Лицензия лежит на подписи у Дубинина.

Смирнов (руководитель департамента ЦБР) у… бал в командировку. Дубинин не подписывает… Боря, мы сегодня договорились в 22 часа встретиться, да?

Обязательно, потому, что вот то, что я сказал, это состояние SOS. (Березовский просит через секретаря связаться по телефону с Дубининым. Его нет на месте — обедает. Через пятнадцать — двадцать минут Березовский разговаривает с Дубининым.) Б.: — Алло, Сергей Константинович, я Вас приветствую! Извините, что побеспокоил.

Спасибо, что отзвонили. Я очень коротко. К сожалению, по тому же вопросу, который мы с Вами обсуждали, когда я был у Вас в последний раз. Что-то там, по-прежнему, все не продвигается, хотя Вы и дали грозное указание: к 21-му все закончить.

Д.: — К 21-му они дали мне, так сказать, свою позицию. Слава богу, что и это. Но она, действительно, имеет два принципиальных вопроса, которые у нас как бы ответа не получают из-за того, что, во-первых, не выработана собственно схема контроля за этими средствами, счетом и так далее. Они как бы все это время писали, чтобы не Вы, а «Аэрофлот» предложил бы форму контроля.

Б.: — Сергей Константинович, можно я Вам скажу? Поверьте мне, Николай Алексеевич Глушков — абсолютно опытный человек с безупречной репутацией, и это было главное, о чем он говорил, когда мы с Вами встречались. Что в том-то и дело — выработана и существует не просто схема контроля, а абсолютной прозрачности. И, собственно, с этого он начинал свою работу, в отличие от той схемы, которая существовала раньше.

Д.: — Я согласен, что та, что существовала раньше, хуже, наверное, чем централизованная. Ведь с этим не спорю и, наоборот, поймите, что мне нужно либо от Вас, либо от наших, но чтобы было предложено, что так, и так будет работать эта схема. Пока такого документа нет, мне не на чем базироваться во всех этих решениях. Это могут сделать наши. Им уже сказал: напишите тогда свои предложения…

Б.: (прерывает) — Они вообще не хотят ничего делать. Уже год фактически прошел…

Д.: — Знайте, сейчас не это будем обсуждать. Я согласен, что прошло много времени, и может быть, действительно мы виноваты…

Б.: (прерывает) — Об этом не может быть речи. Важно, чтобы была работа, которая на самом деле идет, и вот сегодня она как раз абсолютно не прозрачна для ЦБ.

Д.: — Согласен еще раз, поэтому я и говорю, что позиция у нас очень уязвимая. Я им уже сделал все эти внушения. И понимайте, до того, как мы договорились о том, как она будет работать. Это все равно нереально все. Должен быть механизм этого контроля там и так далее. Я это нашим внушал, они, по-моему, это поняли. Они получили задание и свои замечания от начальства. Но вторая тема, кроме того, что надо согласовать быстро саму схему, она заключается в том, что они указывают на недостаточные гарантии, которые дает вот эта «Андава». Это маленькая фирма…

Б.: (прерывает) — Давайте сделаем таким образом. Если вы не возражайте, вот можно, чтобы все-таки Глушков встретился с теми людьми, которые у Вас разрабатывают эту схему, по поводу гарантий, по поводу всего.

Д.: — Они не могут встретиться что ли? Есть проблема?

Б.: — Да, конечно. Потому что просто сказали, что документ находится у Вас.

Д.: — Извините, он уже давно не у меня. Уже три раза я их вызывал к себе. Они в присутствии первого зама, курирующего…

Б.: (прерывает) — Он уехал вроде бы сейчас.

Д.: — … уже делал второй раз это внушение, и документы у них, все задания им даны.

Б.: (нетерпеливо) — Скажите, пожалуйста, с кем можно связываться, поскольку, вроде бы, зам этот уехал сейчас? Я имею в виду Смирнова.

Д.: — Смирнов сейчас в командировке. Но у него есть…

Б.: (прерывает) — А без него никто не хочет разговаривать на эту тему.

Д.: — Господи! Эти мои сотрудники — прелесть! Там сеть такая Артамонова, она как бы исполнитель, она работает над этим конкретно. А сеть еще зам по фамилии, по-моему, Михайлова. Зам Смирнова. Эти две женщины, собственно говоря, были последними, которым я только вчера отвечал, что надо писать.

Б.: — С кем Глушкову можно связаться?

Д.: — Ну вот, давайте с этой Артамоновой. Сослаться на меня и так далее. Я еще сегодня им отзвоню сейчас по своему селектору. У Смирнова действительно, наверно, никто не ответит. Его нет. Ну, и соответственно, второй-то вопрос связан с этими гарантиями. Алло?

Б.: — Да. Я Вас слушаю внимательно.

Д.: — Есть две формы гарантии. Либо страхование в такой страховой фирме, которая может взять на себя такую ответственность, либо гарантии, которые дает ряд банков, скажем.

Б.: — Хорошо. Это как бы вопросы Глушкова. Просто самое главное знать, с кем он мог бы связаться, потому, что его посылают торжественно каждый раз непонятно куда. И Вы сейчас сказали, вот есть Артамонова. Он с ней тогда связывается. Да?

Как просто ее можно вычислить?

Д.: (хихикает) — Ну, наверное, можно у меня в секретариате спросить телефоны, конечно. Я, честно говоря, не помню их.

Б.: — Хорошо. Он может позвонить в Ваш секретариат — и дадут телефоны Артамоновой, да?

Д.: — Сейчас я скажу, чтобы они связались с замами Смирнова и так далее. И Глушкову помогли. А я сейчас с ними попытаюсь быстро переговорить. Я сейчас уезжаю на наше заседание великое (заседание правительства).

Б.: — Хорошо.

Д.: — Хорошо, Борис Абрамович. Будем это подталкивать вперед.

Б.: — Как Вы думайте, сколько времени уйдет на это подталкивание?

Д.: — Я уже не знаю, честно говоря. Они действительно очень умело заматывают этот вопрос. Но на самом деле вопросы там остались.

Б.: — Понимайте, я с Вами согласен, Сергей Константинович. Просто Вы поймите такую вещь. Одну простую, элементарную вещь. Вот так, как это было раньше, каждый год «Аэрофлот» теряет десятки миллионов долларов.

Д.: — Я это понимаю.

Б.: — Глушков сделал так, чтобы не терять. Это тоже не устраивает. Что тогда устраивает, непонятно.

Д.: — Нас устраивает, чтобы эта изменилась система. Это совершенно правильно, но она измениться должна достаточно ясным образом.

Б.: — Просто мы теряем время. Жизнь-то идет в это время, она не стоит на месте.

И процесс продолжает идти не совсем так, он лучше безусловно, поскольку это была только инициатива Глушкова. Но для того, чтобы он шел нормально для государства и в глазах государства, нужны некоторые решения, уже Ваши. Которые вот уже год мы не можем никак продвинуть.

Д.: (обижено) — Ну Вы со мной не год все-таки на эту тему разговаривайте.

Б.: — Нет, нет. Я, Сергей Константинович, естественно, утрирую. Никаких претензий личных нет. Речь идет… Это действительно достаточно простое дело.

Люди не хотят его делать. Просто посылают от одного к другому, третьему, четвертому. А Вы и я, которые могут на что-то влиять, ничего не можем с ними сделать.

Д.: — Ничего, сделаем. Это, как-то, мы уж освоим такое.

Б.: — Я так понимаю: если там не будет получаться, можно обратиться к Вам?

Д.: — Да.

Б.: — Большое спасибо. До свидания! (далее сразу же следует разговор Березовского с Глушковым) Б.: — Алло, Коля! Я только что разговаривал с Дубининым. Он, конечно, п… да последняя. Но ничего. Он говорит, что у его людей есть два сорта проблем. Одна проблема — это прозрачность схемы для них. Это как раз и не устраивает наших людей. Второе — гарантии, потому что, говорит, фирма маленькая. А вот какие гарантии она дает там? Поэтому либо нужны гарантии страховой компании, либо консорциума банков. Понятно, да?

Г.: — Гарантии чего, Боря?

Б.: — Вот я, Коля, вот этого уже не понимаю.

Г.: — Потому, что мы сейчас держим счета в каких-то третьеразрядных банках, которые вообще никакой гарантии…

Б.: (раздраженно прерывает) — Коленька, давай сейчас не на эту тему. Есть такая Артамонова. Через приемную, причем я бы хотел, чтобы ты это сделал просто сразу.

Г.: — Да. Сейчас я это сделаю.

Б.: — Прямо с ней связываться и ясно сказать, что был разговор с Дубининым.

Дубинин сказал, чтобы этот вопрос был самым скорым образом решен. Поэтому назначайте время — давайте встречаться.

Г.: — Хорошо…

«…» В мае 1997 года ЦБР выдал «Андаве» лицензию, получив которую Н. Глушков, являющийся соучредителем «Андава-групп», получил полный контроль над всей валютной выручкой «Аэрофлота».

Российский аналитик Дмитрий Фурман (пишет британская «Гардиан» в апреле 1999 года — прим. Ред.) сказал, что если бы надо было написать роман или пьесу обо всем том смешном и трагическом, что пережила Россия в 90-х годах, то ее следовало бы назвать «Взлет и падение Березовского». По словам Фурмана, этот человек приобрел свое богатство и влияние только потому, что постсоветские политики нуждались в нем, чтобы обогатиться самим.

«Пришедшие к власти на заре нашей революции не имели ни малейшего представления о том, что нужно сделать, чтобы стать миллиардерами», — писал Фурман. «Они видели только вокруг заводы, колхозы и все такое прочее — но не знали, как превратить это в виллы, яхты, дома в Париже и счета в швейцарских банках, поскольку даже не представляли себе, что такое стоимость акции. Им нужен был помощник, человек, обладающий умом и обаянием, который мог все организовать, хотя, конечно, его услуги стоили дорого».

«…» Что же он (Березовский) мог узнать из общения с кремлевской элитой?

Во-первых, что боги-олимпийцы не блещут интеллектом (по его мнению), иногда находятся в полной растерянности и еще более закомплексованы, чем он сам.

Во-вторых, что — народ это абстрактное существо, которым можно управлять, манипулировать и на которое можно влиять…

«…»

Александр Коржаков (разбирает «Курье интернасиональ» причины смещения Б. Березовского с должности секретаря СНГ в апреле 1999 года — прим. Ред.), бывший руководитель охраны президента, рассказал свою версию того, как олигарх «закрепился» в Кремле. «Все вечера напролет он проводил у двери кабинета главы президентской Администрации. Получив доступ в «клуб», он использовал это положение на полную катушку».

«…» Однако сам А. Коржаков был главным объектом «работы» Б. Березовского в его первый президентский период. Сближение с ним прошло на фоне закулисной борьбы между президентом и Ю. Лужковым, который стал опираться на «лобби» В. Гусинского.

Отсюда и немыслимые прожекты Березовского об убийстве главы «Моста», высказанные А. Коржакову. «Весьма плодотворное сотрудничество» с последним дало Б. Березовскому возможность войти непосредственно в контакт с семьей президента.

Затем последовали ввод «женской части» семьи в «светско-богемную» жизнь — ряд посещений Наиной Ельциной дома приемов «ЛогоВАЗА» на Новокузнецкой улице в Москве, дорогостоящие подарки Татьяне Дьяченко, а также устройство президентского зятя главой «Аэрофлота». После отставки А. Коржакова все это позволило Б. Березовскому настолько плотно закрепиться в президентской семье, что женская половина сохраняла контакты с ним даже после скандала в «Атолле».

Появилась версия, что, сняв Березовского, Ельцин, якобы, решил конфликт между дочерями в пользу старшей — супруги гендиректора «Аэрофлота» В. Окулова, выступающего теперь против своего партнера по бизнесу, Бориса Березовского, в то время как младшая, Татьяна, всегда была на стороне последнего.

«…»

Она является членом семьи (свидетельствует в самом начале 2000 года «Либерасьон» — прим. Ред.) в прямом смысле слова. Она — Татьяна Дьяченко, младшая дочь президента. Скромная, не любит давать интервью, слывет гордячкой (как отец), обожает роскошь. Та, которую раньше называли «кремлевской принцессой», раньше занималась научной работой, а с 1996 года переключилась на подготовку и организацию президентской предвыборной кампании, посвятив себя карьере отца.

Заняв в следующем году пост советника президента, она продолжала трудиться над имиджем своего родителя, хотя, несомненно, ее роль была гораздо серьезнее.

Пробиться к президенту было нелегко, поэтому все вертелось вокруг Татьяны. И хотя официальной зарплаты она не получала, нужды у нее ни в чем не было, а теперь еще она стала защищена от всяких юридических преследований.

У нее якобы есть счета за границей, а также купленные через подставные фирмы вилла на Лазурном берегу, яхта в Испании и замок в Германии. В январе 1998 года в Лугано сотрудники швейцарской полиции, проводя обыски в офисах строительной фирмы «Мабетекс», которая, как подозревают, за взятку получила крупный заказ на работы по реконструкции Кремля, обнаружили кредитные карточки Бориса Ельцина, Татьяны Дьяченко и ее сестры Елены Окуловой. Всего за один день Татьяна Дьяченко якобы потратила 23 000 франков на свой гардероб. Есть подозрения, что именно она является подлинным владельцем дворца, записанного на имя одного из руководителей «Мабетекс».

Хотя Елена не столь активна, как сестра, мужьям обеих нельзя пожаловаться на жизнь. Муж Елены — глава «Аэрофлота», акции которого принадлежат Борису Березовскому, тоже члену «семьи», подозреваемому в расхищении денежных средств авиакомпании. Муж Татьяны (бывший — прим. Ред.) работает в нефтяном бизнесе, и, по предположениям, у него есть счет в банке на Каймановых островах, исчисляемый $2 миллионами. Мы можем также найти его имя в досье «Бэнк оф Нью-Йорк» в числе клиентов, одним из которых между прочим, является Семен Могилевич, известный как король русского воровского мира в США.

«…» Помимо этого к «семье» принадлежат также верные люди, работающие в Кремле.

Один из них — это, конечно, управляющий делами президента с 1993 года Павел Бородин.

«…» Еще один персонаж — глава администрации президента Александр Волошин, которого Владимир Путин оставил в занимаемой должности. Это друг Березовского, вместе с которым они состряпали сомнительное дельце с автомобильным концерном AVVA, в результате чего огромное число клиентов осталось с носом. Он также замешан в деле с финансовой пирамидой банка «Чара». Во время предвыборной кампании (парламентской) именное Волошин развернул беспощадную борьбу против медиа-холдинга «группа МОСТ», который поддерживал блок Лужкова — Примакова.

Упомянем еще и о Валентине Юмашеве, которого Березовский разыскал по просьбе А. Коржакова для написания ельцинских мемуаров.

«…» С начала 1998 года, отмечают эксперты, и члены семьи президента, и его администрация находились под практически безраздельным контролем Березовского.

Говорят, что предвидя это, бывший глава президентской администрации Николай Егоров, умирая от рака, сказал своим друзьям: «Главное — остановите Березовского!»

«…» Б. Березовский властолюбив и, по некоторым данным, неразборчив в методах противоборства. Считается, что он может пойти на «крайние меры физического воздействия», однако лишь в случае, если можно будет доказать собственную непричастность.

«…» 18 ноября 1993 года «АвтоВАЗ» и швейцарское отделение Парижского национального банка подписали кредитное соглашение о выделении $150 млн. на нужды AVVA, главным образом, программу производства «народного» автомобиля — «ВАЗ-2110». «Альянсу» также продал два векселя по 500 миллионов неденоминированных рублей Мосторгбанк, контролировавшийся группировкой уголовного авторитета «Сильвестра». Векселя погашены не были, а люди, заключившие сделку от имени банка, скрылись. Б. Березовский решил обратиться в милицию и, в то время когда он ехал на заранее назначенную встречу с сыщиками, произошло покушение на него, приписываемое «Сильвестру». Но интересно, что через три дня после покушения на Березовского деньги с процентами (1,2 миллиарда рублей) поступили на расчетный счет AVVA. А несколько позже произошло «удачное» покушение на самого «Сильвестра»…

«…» В многочисленных союзах и комбинациях с другими олигархами Б. Березовскому всегда отводилась функция «крыши», обеспечивающей не только интересы этих групп на высшем политическом уровне, но и отражение многочисленных угроз со стороны организованной преступности. На решение последней задачи было нацелено все ближайшее окружение Березовского, но, в первую очередь, этим занимался Бадри (Аркадий) Патаркацишвили.

Еще в советское время он был активным махинатором в системе автосервиса в Грузии и через связи в теневом («цеховом») секторе вышел на высокий уровень контактов как с хозяйственными руководителями республики и Союза, так и с авторитетами уголовного мира: Анзором Кикалейшвили, Гиви Берадзе, Тенгизом Ориани, Шабтаем Калмановичем, братьями Отари и Амираном Квантаришвили.

Согласно информации из МВД России, там разрабатывались версии о причастности некоторых из перечисленных главарей преступного мира к убийствам «Сильвестра» и Владислава Листьева. По другим сведения, не исключалось, что именно Б. Патаркацишвили, известным в уголовном мире как «Бадай», в 1994 году были организованы две встречи Б. Березовского с представителями колумбийского кокаинового картеля с целью организации отмывания наркодолларов в России. Кроме того, «Бадай» через лидера чеченской преступной группировки Исмаилова организовал получение структурами Б. Березовского доброй половины из тех триллионов рублей, которые выделялись из российского бюджета на восстановление экономики Чечни, продолжает «курировать» связи олигарха с непримиримыми исламистами в Чечне, режимом Э. Шеварднадзе в Грузии, отдельными структурами международной организованной преступности.

В российском национальном бюро «Интерпола» располагают информацией о намерении Б. Березовского и Б. Патаркацишвили во взаимодействии с представителем одной из крупнейших германских промышленных корпораций разместить через подставной инвестиционный фонд «Селфорд» (зарегистрирован в Великобритании) крупные инвестиции (на общую сумму свыше $500 миллионов) в Сербии. Для этого планируется задействовать немецкие связи в окружении премьер-министра З. Джинджича.