Эволюция Гвардиолы

Как тренер Гвардиола находится в середине своего пути, а значит, он еще многому должен научиться. Это может показаться странным заявлением, учитывая все его трофеи и рекорды, его стратегическое и тактическое мастерство, его харизму. Но это правда. Пеп молод: в тренерскую элиту он попал только семь лет назад, но достиг вершины уже после первого полного сезона, взяв шесть титулов с «Барселоной». В 150-летней истории футбола такое не удавалось никому. Большинству его великих предшественников приходилось пройти долгий путь, прежде чем в полный голос заявить о себе. Давайте вспомним легендарных тренеров и подумаем, что их объединяет. Чепмэн, Поццо, Хоган, Рэйнор, Раппан, Вейс, Эрбштейн, Гуттманн, Рокко, Пессер, Шебеш, Эррера, Басби, Маслов, Хаппель, Шён, Михелс, Лобановский, Бесков, Менотти, Сантана, Фергюсон... Вы правы: они долго шли к успеху. (Но, конечно, всегда есть исключения: Сакки, Кройф, Моуринью.)

Гвардиола побил все исторические рекорды. В 38 лет, в дебютном сезоне, он начал побежать и продолжил добиваться успеха — как в виде трофеев, так и в виде развития своей идеи футбола. Но эти успехи вовсе не означают, что он достиг зрелости. Пеп все еще молод, у него впереди много лет работы тренером. Как минимум — столько же, сколько он уже работает, если не больше. Он по-прежнему формируется как тренер и быстро учится. «Учиться» — его любимое слово, которое противоречит сложившемуся образу всезнайки. Но Пеп уверен: ему предстоит еще многое узнать.

Работа в «Барселоне» была «подростковым возрастом» тренера Гвардиолы. Первые победы он одержал дома, в знакомой и благоприятной атмосфере (благоприятность, с другой стороны, была во многом обусловлена результатами). Мюнхен — его первый выезд за рубеж, в другой мир. Подросток покинул семью и отправился искать приключения, как любой 18-летний парень, который хочет увидеть мир. Гвардиола согласился на работу с «Баварией», чтобы узнать, как это — тренировать другой клуб в другой стране (а заодно доказать, на что он способен, как говорил Ферран Адриа). В Германии он вырос и стал «взрослым». А также понял, что ему еще многому предстоит научиться.

СЛОЖНОСТИ ПОМОГАЮТ

Мюнхен, 12 декабря 2015 года

У сложностей есть и положительная сторона. Команда продемонстрировала умение адаптироваться и проявила выдающееся мастерство осваивать новые игровые системы. Футболисты показали, что способны эффективно действовать на разных позициях, а представители тренерского штаба раскрыли свой потенциал. Доменек Торрент: «Трудности заставили нас проснуться. К примеру, из-за проблем с травмами мы открыли нового флангового защитника — Киммиха. Мы пробовали его на разных позициях и поняли, насколько он хорош. Оказалось, что Киммих может быть полезен не только в центре полузащиты, но и на фланге. Иногда эксперименты не удаются, но часто они помогают команде расти».

Во время работы в Германии Гвардиола получил солидную порцию жесткой критики, однако ценителей его методов тоже хватало. Критика преобладала в прессе и среди так называемых экспертов (к примеру, Маттеус, Эффенберг и Хаманн были настроены против него). А вот тренеры, особенно тренеры соперников, как правило, хвалили Пепа. Исаак Льюк, каталонский журналист, который провел в Мюнхене три года, наблюдая за Гвардиолой, писал: «Атмосфера в «Баварии», где гордятся слоганом «Mia San Mia» («Мы те, кто мы есть»), требует фольклорных историй и ярких проявлений личности, а Пеп лишил прессу всего этого».

Журналист Ули Кёлер считает, что ожидания к тренеру были чересчур завышены: «Иногда в жизни и в футболе ты ждешь слишком многого от кого-то. Пеп Гвардиола должен был оказаться лучшим тренером, лучшим другом игроков, знатоком тактики и победителем. Заодно — лучшим другом болельщиков. А еще он должен был уметь проводить хирургические операции и ремонтировать самолеты. Это невозможно. Нельзя уметь все. Но Пеп был хорош. Он проделал великолепную работу».

В начале 2015 года Мануэль Нойер пояснил, как много Гвар-диола значил для немецкого футбола: «Пеп знает все команды в Бундеслиге намного лучше, чем мы, немцы».

Это был яркий комплимент, ведь, по словам Нойера, за полтора года тренер узнал чемпионат даже лучше, чем игроки, которые в нем выступают. В то же время это была стрела критики в адрес многих людей. У Нойера не было цели кого-то обидеть, но его слова легко было интерпретировать неправильно — «иностранец думает, что знает о немецком футболе больше, чем мы...» Символично, что выиграв три чемпионата и побив множество рекордов, Гвардиола никогда не признавался лучшим тренером года в голосовании спортивных журналистов.

Ничто не было более полезным для его роста и прогресса, чем трудности, которые пришлось преодолевать Пепу. Возможно, самым сложным испытанием стала эпидемия травм в «Баварии». Вопреки сложившемуся впечатлению, проблема была не в мышечных повреждениях. Это были серьезные травмы.

Если мы рассмотрим данные по сезону 2015/16, которые не слишком отличаются от двух других сезонов Пепа, то увидим вот что: игроки «Баварии» получили 19 мышечных повреждений различной степени тяжести. Эти цифры полностью совпадают с исследованием профессоров Яна Экстранда, Маркуса Вальдена и Мартина Хегглунда — по их подсчетам на команду из 25 футболистов приходится в среднем 18 мышечных повреждений за сезон. Количество таких травм в «Баварии» были среднестатистическим для топовой команды. Меньше их было у дортмундской «Боруссии» (15) и «Челси» (17). Намного больше — у «Арсенала» (25), «Реала» (27), «Барселоны» (30), «Манчестер Юнайтед» (31) и «Ювентуса» с «Манчестер Сити» (по 31). [Источник: Efias.com]

Как видим, с мышечными повреждениями особых проблем не было — тренер «Баварии» по физподготовке Лоренцо Буэнавентура проделал отличную работу. Так что же подразумевается под «эпидемией травм»?

Прежде всего, стоит обратить внимание на сроки восстановления после мышечных повреждений. Подход к реабилитации в «Баварии» был традиционным десятки лет, но мне он кажется устаревшим в связи с появлением новых технологий. В среднем после таких травм игрок «Баварии» восстанавливался 31 день. В дортмундской «Боруссии» на это уходил 21 день, а в менхен-гладбахской «Боруссии» — 12. Самих по себе повреждений было не так много, но восстанавливались футболисты слишком долго. [Источник: Fu6ballverletzungen.com]

Во-вторых, было слишком много травматичных эпизодов — ударов, столкновений с соперниками, которые приводили к надрывам, разрывам и переломам. То есть, травм, которые требуют значительного времени на восстановление. В сезоне 2015/16 таких повреждений у «Баварии» было 27 — на 50% больше, чем мышечных. Солидная цифра в сравнении с большинством европейских грандов: «Ювентусом» (14), «Барселоной» (15), «Арсеналом» и «Манчестер Юнайтед» (по 17), «Реалом» (18), «Челси» (19), «Манчестер Сити» (24) и дортмундской «Боруссией» (27). Как видим, серьезных травм у «Баварии» было почти в два раза больше, чем у «Ювентуса» и «Барселоны».

7.1.Медицинская культура

Доктор Ханс-Вильгельм Мюллер-Вольфарт был главой медицинского департамента клуба. Он начинал в конце 70-х, когда Хёнесс, Румменигге и Беккенбауэр еще играли. Любому профессионалу, который занимается одним делом более 30 лет, сложно противостоять силе привычки. Тем более, в регионе Бавария, где люди, с одной стороны открытые, либеральные и дружелюбные, но, с другой — очень консервативные и ответственные. На протяжении сорока лет врач не вмешивался в другие сферы деятельности клуба, но никому не позволял усомниться в своих методах работы.

В Мюнхене Гвардиола столкнулся с ситуацией прямо противоположной той, что сложилась в «Барселоне». В испанском клубе медицинский сервис (который был признан самым эффективным и продвинутым в Европе) — это инновационная модель, при которой медики тесно сотрудничают с тренером. Ее основная цель — использовать все возможные методы (за исключением незаконных), чтобы ускорить процесс восстановления после травм и обеспечить тренеру наличие как можно большего количества готовых играть футболистов. Спортивная клиника «Барселоны» расположена на территории тренировочной базы и оснащена новейшими и лучшими технологиями. Медицинская служба находится рядом с тренером и футболистами постоянно на протяжении всего года.

Концепция доктора Мюллера-Вольфарта была совсем другой. Он считал, что его присутствие на базе необязательно. Также, по его мнению, не было необходимости ездить с командой на гостевые матчи чемпионата, Кубка и даже Лиги чемпионов. Футболистам приходилось посещать частную клинику доктора, даже накануне матчей. Основа методов Мюллера-Вольфарта — очень медленное восстановление игроков. Он был приверженцем мезо-терапии — метода альтернативной медицины, который включает в себя инъекции биологических и гомеопатических субстанций: например, гиаларта (на основе гиалуроновой кислоты из петушиного гребня) и актовегина (фильтрованного экстракта крови теленка).

Методы Мюллера-Вольфарта имеют право на жизнь, как и любые другие, но они шли вразрез с требованиями топовой команды, чьи футболисты постоянно испытывают огромные физические нагрузки.

Причиной латентного конфликта стало не желание доказать, кто прав, а необходимость сотрудничать во благо команды, несмотря на абсолютно противоположные взгляды. Следует отметить, что отношения между Гвардиолой и Мюллером-Вольфартом, тем не менее, всегда оставались хорошими.

Проблемы возникли с самого начала. В августе 2013 года «Бавария» играла против дортмундской «Боруссии» матч за Суперкубок, и доктор сообщил, что Нойер и Рибери травмированы. Пеп не стал спорить и проиграл свой первый официальный матч. Отсутствие Нойера было особенно ощутимым. Спустя 36 часов после игры оба футболиста тренировались в общей группе. Пеп был шокирован. Два ключевых игрока не смогли выйти на поле из-за травм, но практически на следующий день чудесным образом восстановились... Эта ситуация лучшим образом характеризует, как работала медицинская служба клуба.

По моему мнению, в тот момент Пепу не удалось грамотно разрулить ситуацию. У Гвардиолы и Мюллера-Вольфарта абсолютно разное понимание профессионального спорта. Из уважения к доктору и клубу Пеп не хотел разрушать систему, которая работала почти 40 лет. Он надеялся, что со временем ему удастся наладить отношения с доктором (повторюсь, они всегда ладили) и убедить его сотрудничать. Пеп думал, что по ходу сезона Мюл-лер-Вольфарт станет ближе к команде и будет играть важную роль в ее повседневной жизни. Однако этого не случилось. Пеп допустил ошибку, сохранив статус-кво, — такая ситуация, как мне кажется, не могла положительно сказаться на результатах команды.

Без сомнения, очень полезно, когда с командой работают люди с разнообразными идеями — диалог всегда помогает. К тому же напряжение в коллективе — двигатель прогресса. Но сложно двигаться вперед, когда речь идет о радикально отличающихся концепциях в отношении такой важной сферы как восстановление после травм.

Было несколько случаев, когда тренер был очень недоволен диагнозами и планами лечения, предложенными командой медиков (подробности конфиденциальны). По окончании первого сезона Гвардиола сказал руководству, что присутствие врача рядом с командой необходимо. Он никогда не просил уволить Мюллера-Вольфарта. Скорее, предлагал, чтобы тот назначил доверенное лицо — медика, который будет в постоянном контакте с тренером и командой. На это потребовалось немало времени, но в январе 2015 года сын доктора Киллиан Мюллер-Вольфарт присоединился к клубу.

Весной 2015-го у «Баварии» были большие проблемы с повреждениями. Большинство из них не носили мышечный характер, а были настоящими серьезными травмами. Сроки восстановления всех игроков затянулись в сравнении с прогнозами. Говорили, что Франк Рибери будет отсутствовать три-четыре дня, но француз пропустил более восьми месяцев... Карл-Хайнц Рум-менигге не выдержал. Время нашел неподходящее — команда как раз проиграла «Порту» со счетом 1:3. Он ворвался в раздевалку и заявил медикам, что они не справляются со своими обязанностями. Румменигге критиковал не лично Мюллера-Вольфарта, но работу департамента в целом. Это продолжалось не более десяти секунд, Гвардиола тут же вмешался, попросил всех успокоиться и отправил игроков в душ. На следующий день Мюллер-Вольфарт подал в отставку, причем сообщил об этом в газете.

Это были ужасные новости для Гвардиолы. Он остался без главного врача в решающий момент сезона, в разгар эпидемии травм. Были матчи, когда в распоряжении Пепа было всего 12 полевых игроков... Также ему было неприятно, что в уходе Мюллера-Вольфарта все обвинили тренера, который якобы выжил легенду из клуба. К тому же, на первую пресс-конференцию после отставки доктора Пеп пришел сам — никто из руководства к нему не присоединился.

ЭЛЕНИО ЭРРЕРА УВОЛИЛ ДОКТОРА

Милан, июль 1960 года

Очень полезно ознакомиться с историей Эленио Эрреры. В 1960-м году его пригласили в «Интер», в 1964-м и 1965-м годах он привел команду к победе в Кубке чемпионов. Главный врач клуба не приезжал на базу, а принимал травмированных игроков в частной клинике в городе. Он консультировал массажиста по телефону, а тот передавал указания тренеру. Ситуация была практически идентична той, что сложилась в «Баварии». В своей книге «Я. Мемуары Эленио Эрреры» (1962) французский тренер аргентинского происхождения рассказал, как он действовал: «Когда я пришел в «Интер», то попросил президента сделать некоторые изменения в работе клуба, и это сразу же вызвало подозрения по отношению ко мне. Но я никогда не требовал уволить людей, которые знали свое дело и профессионально выполняли свою работу. Те, кто думал, что я просто хочу показать свою значимость, ошибались. Понимаете, вся ответственность лежала на мне. Когда футболист постоянно травмируется, никто не винит массажиста или врача — виноват Эррера. Поэтому я хотел окружить себя лучшими профессионалами. Смена врача не была моей причудой. Специалист может не подходить мне, потому что он не вписывается в мои методы работы, а не из-за того, что я ставлю под сомнение его квалификацию.

Начался сезон, прошло две недели, а главного врача я так и не видел. Видимо, у него была особая система — он заботился о здоровье игроков на расстоянии.

В конце концов, он показался. Приятный мужчина, много шутил. Мне абсолютно не хотелось стирать улыбку с его лица и говорить, что раз он был в отпуске, то может его продолжить...

Доктор Кваренги, который пришел ему на смену — молодой и образованный врач. Он присутствует на всех тренировках команды».

Конечно, сложно сравнивать опыт Эрреры (ему было 50 лет, до этого он успел поработать в десяти клубах) и Гвардиолы (42 года, успел поработать в одном клубе), но очевидно, что Эленио принял правильное решение. Он исключил любую возможность сотрудничества с человеком, чьи взгляды на работу кардинально отличались от его собственных. Причиной этого были не сомнения в квалификации доктора, а то, что он «не вписывался в его методы». Гвардиола пытался сберечь статус-кво, надеясь, что все наладится, и это была большая ошибка.

Когда в мае 2016 года Пеп переехал в Манчестер, его позиция уже была другой. Он сразу четко дал понять, что все в клубе должны двигаться в одном направлении. Гвардиола быстро принял решения относительно медицинского департамента (согласовывая их с доктором Эдуардом Маури) и физиотерапевтов, нанял первоклассного диетолога. Он вынес урок из случившегося в Мюнхене.

7.2. Личность Пепа

Добродетель может стать изъяном в зависимости от того, как и для чего ее применяют. Добродетель Гвардиолы — эмпатия. Вы едва знакомы, а он уже интересуется вашими делами, подстраивается под вас, пытается помочь, разделяет с вами ваши эмоции. В «Баварии» это произошло с первых минут — на презентации Пеп говорил по-немецки, надевал 1ейетко$еп (традиционные баварские кожаные штаны) во время Октоберфеста, устраивал открытые тренировки, чтобы завоевать доверие болельщиков, позволил главному врачу вести дела на расстоянии и согласился с тем, что тренер первой команды не касается дел молодежной команды. Он ни с чем не спорил, потому что действовал в интересах клуба — так было и в «Барселоне».

Такое желание соответствовать особенностям «Баварии» — во многом уникального клуба — не всегда шло на пользу самому Пепу. Например, он считал, что тренер чемпиона Германии должен говорить по-немецки, но владел им не в совершенстве и, естественно, допускал ошибки. Иногда журналисты предлагали ему отвечать на английском, используя пресс-атташе Маркуса Хервика в качестве переводчика, но Гвардиола отказывался. Он считал, что это может быть воспринято как слабость клуба. Тренер «Баварии» должен общаться на немецком (или как минимум пытаться это делать). И это оказалось изъяном, потому что Пеп не мог передать по-немецки все те мысли, которые он легко изложил бы по-английски, не говоря уже о каталанском или испанском языках. Я общался с немецкими журналистами, и они считают, что Гвардиола был неправ. Уж лучше бы он говорил по-английски — лишь бы его понимали.

В ситуации с доктором Пеп не хотел действовать резко, потому что надеялся, что со временем все рассосется. Выбрав для общения немецкий язык, он решил чтить традиции клуба. В обоих случаях добродетель оказалась изъяном и привела к ошибке.

Парадоксально, но постоянное стремление Гвардиолы угодить клубу и его болельщикам играло против него. Если бы он был более эгоистичным, то проблем наверняка было бы меньше. Взять, к примеру, случай с Тони Кроосом. В первый год в клубе Пеп боролся за то, чтобы полузащитник остался. У Крооса были разногласия с руководством относительно зарплаты и его статуса в команде. Гвардиола месяцами пытался все исправить, ведь Кроос был одним из его ключевых игроков — тренер не хотел его терять. Но боссы «Баварии» решили иначе и продали Тони в «Реал». Пеп мог поставить ультиматум руководству, но он всегда предпочитал не ссориться с теми, кто у власти. Осознав, что попытки удержать Крооса ни к чему не приведут, Гвардиола решил быть на стороне клуба, пусть и терял важного футболиста. Прав ли он был? По моему мнению, Пеп должен был отстаивать свою позицию. В мире профессионального футбола, где на кону стоит слишком многое, преданность тренера клубу редко ценят. Все быстро забывается. Спустя два месяца Хави Мартинес повредил колено, команда осталась без полузащитников, и все внимание переключилось на Пепа. Как он справится с кризисом?..

Чтобы понять, почему Гвардиола согласился с решением, которое ему не нравилось, необходимо вспомнить, что Ули Хённес находился в тюрьме, а его обязанности взял на себя Карл-Хайнц Румменигге. Тренер посчитал, что он должен помогать клубу и поддерживать его в такой непросто момент.

Но это были не единственные ошибки Гвардиолы в Германии.

Отличительная черта Пепа — он не показывает своих переживаний. Решает проблемы наедине с самим собой. Держит все внутри, до тех пор, пока давление не станет огромным и не случится взрыв. Спровоцировать его могли каверзные вопросы журналистов, подколка со стороны соперника, непрофессиональное поведение футболиста, какое-то решение руководства. Пеп сдерживался, глотал свой гнев и ничего не говорил. А давление все нарастало. Но однажды он сорвался.

Чувства он тоже держал при себе. Гвардиола очень эмоционален. После финала Кубка, его последнего матча в Германии, он не сдерживал слез. Я говорил со многими болельщиками «Баварии» и они сошлись в одном: «Мы думали, что Пеп — это машина», «Казалось, у него нет чувств», «Слезы открыли нам другого человека...»

Я ПРОСТО ХОЧУ НРАВИТЬСЯ

Манреса, 23 июня 2015 года

Отпуск Пепа закончился поездкой в Манресу, город, расположенный недалеко от его родного Санпедора. Там Гвардиола принял участие в праздновании 50-й годовщины Лтрат, благотворительной ассоциации, которая помогает молодым людям с умственными недостатками. Пеп был глубоко тронут историями детей и признался: «Все, чего я хочу в жизни и в своей работе, — нравиться. Я стараюсь делать так, чтобы меня любили. Но это нелегко, ведь тренер оставляет игроков вне состава, они злятся, потому что думают, что не нужны мне. Они не знают, принято ли решение по тактическим соображениями, или же это просто мой каприз. Они считают себя ненужными, и я очень сильно расстраиваюсь. Ведь когда мы побеждаем, я никогда не расцениваю это как свою заслугу. Я помогаю, не более. Я не лучше кого-то другого. Мне повезло работать в великом клубе с великолепными футболистами. Моя цель — не титулы, а хорошие отношения. Мне нравятся люди, и я хочу им нравиться».

Почему он не показывал свои эмоции до последнего дня? Есть две причины: Пеп — интроверт, Пеп старается защищать себя. Он не просто стеснительный — он постоянно в себе, за исключением случаев, когда окружен людьми, которым доверяет. Тогда Пеп полностью открывается и проявляет качества, о которых известно немногим: он веселый, остроумный, напористый, задорный. У меня есть фотографии из лифта «Альянц-Арены», когда Гвардиола развлекал публику не хуже, чем главные заводилы «Баварии» — Давид Алаба и Томас Мюллер. Но Пеп себя так ведет только в тех случаях, когда ему комфортно, когда он уверен, что никто из присутствующих не подведет его, не предаст доверие.

Поэтому, как правило, он скрывает свои эмоции, бережет их для особенных моментов.

Посторонним людям он кажется холодным и неэмоциональным, этот образ противоречит попыткам Пепа пояснить всем, что он очень любит своих футболистов, невероятно ценит их, благодарен им за поддержку и профессионализм. Любовь, приязнь, страсть в этом «ледяном» человеке? Все это Гвардиола показывает в непринужденной обстановке. Огромная разница между его поведением на людях и в узком кругу приводит к тому, что болельщики не верят, будто у команды и тренера теплые и искренние отношения. Они не ощущают этого. До того момента, как в последний день Пеп начинает лить слезы и оказывается, что он действительно сентиментальный парень, а футболисты его обожают. Достаточно того, что произошло после финала Кубка, чтобы удостовериться в этом.

Гвардиола также прячет эмоции, чтобы защититься от собственной самоуверенности. Он — человек, который по умолчанию доверяет другим. Он не понимает, что рискует, даже не допускает, что у кого-то могут быть плохие намерения. Пеп — очень дружелюбный, и часто страдает от этого. Его предавали множество раз. Сам он никогда так не поступит (лучше проиграть, чем предать кого-то), но у него не получается избегать подобного отношения со стороны других людей. Он слишком доверчив.

Гвардиола — один из хороших парней, который плывет против течения в жестоком мире профессионального футбола. Это приводит нас к еще одной из его ошибок — Пеп взваливает на свои плечи чужие проблемы. Ему мало своих — он готов отвечать за промахи футболистов, клуба и даже людей, с которыми не знаком.

У его одержимости есть две стороны. Без нее, без страсти, с которой он воспринимает футбол, Пеп не был бы тем, кем является. Но в то же время его постоянное стремление к идеалу, его желание жертвовать своим комфортом ради клуба и команды генерируют огромное давление. Для Пепа не существует полумер — все должно быть идеально. Это хорошая черта, но иногда она становится проблемой, потому что не все воспринимают футбол так, как воспринимает этот спорт он.

Как и в других главах, последний вопрос остается тем же: научился ли чему-то Пеп в Мюнхене? Его первые шаги в Манчестере демонстрируют, что он сделал выводы. Гвардиола не скрывает свои эмоции. Посмотрите, как мило он болтал в такси с маленьким болельщиком Брейдоном Бентом, которому клуб сделал сюрприз, познакомив его с Пепом.

Закулисье 7

ВОССТАНАВЛИВАЯ ПИРАМИДУ

Мюнхен, 24 октября 2015 года

Сегодня — исторический день. «Бавария» обыграла «Кёльн» и добыла тысячную победу в Бундеслиге. Чемпионат Германии в современном виде стартовал в 1963-м году, «Бавария» появилась в высшем дивизионе в 1965-м. Ровно 50 лет мюнхенцы играют в элите. Они провели 1714 матчей: выиграли 1000, сыграли вничью 385 и проиграли 329.

Пеп сияет от счастья. Бундеслига выпустила инфографику с тренерами, у которых лучший процент побед в истории. Гвардиола с 84% существенно опережает остальных — Магата (64%), Хитцфельда с Хайнкесом (63%), а также Латтека (62%). Испанские СМИ сообщают: сегодняшняя победа стала 300-й в карьере Гвар-диолы с тех пор, как в 2007-м году он начал работать со второй командой «Барселоны».

«300 с учетом «Барселоны» Б»?

Это единственное, что интересует Пепа. Когда речь заходит о его успехах, Гвардиола всегда уточняет, считается ли сезон 2007/08, когда с дублем «Барселоны» он выиграл группу в третьем дивизионе чемпионата Испании. Да, 300 побед с учетом 28 во главе «Барселоны» Б.

Сегодня Пеп восстанавливает «пирамиду». «Бавария» играет по схеме 2-3-5, это классическая формация из прошлого, которую использовали с конца XIX по середину XX века. Гвардиола достал из архивов древнюю идею «доисторического футбола», с которой, судя по всему, и началась тактика.

Его вдохновил разговор с Хуанмой Лильо. Они говорили о том, как лучше всего противостоять середнякам, которые закрываются в своей штрафной.

«Подумай о «песочных часах», — предложил Лильо.

В свое время Пеп вернул из прошлого ложную девятку, использовав Лео Месси на этой позиции против «Реала» в 2009 году. На этот раз он меняет не позицию одного футболиста, а всю схему игры команды.

Гвардиола не знаком со всем историческими деталями «пирамиды», хотя у него есть богатый источник знаний: «Хуанма Лильо рассказывал мне о ней».

Когда футбол только появился, а тактика еще не существовала и организация игры была на зачаточном уровне, все команды предпочитали атаковать. Во всем мире с 1860-го года играли с одной целью — забивать мячи. Венгерский историк Арпад Ча-нади рассказывал, что изначально от схемы 1-1-8 отказались в Англии, где первыми добились определенной организованности в действиях. Так возникла схема 2-1-7. А шотландцы предпочитали играть в пас и использовали более умеренную формацию 2-2-6.

2-3-5 родилась за пределами поля — в разговорах о тактике в университете Кембриджа. С 1880-го года «пирамида» стала считаться универсальной игровой схемой, во многом благодаря успехам «Блэкберна». В некоторых странах ее использование стало догмой, и 2-3-5 «жила» до 50-х, несмотря на то, что к этому времени уже продемонстрировала свою эффективность формация WM (3-2-2-3), которую использовали Герберт Чепмэн и Арпад Вейс. Также появились схемы, ориентированные на оборону (Bold, Beton, Verrou, Il Metodo, Vianema) — они возникли как следствие большого превосходства одних команд над другими и достигли пика развития в 60-х, когда в тренде было итальянское катеначчо.

Самым важным в решении Гвардиолы снова использовать «пирамиду» было не само решение, а процесс перехода на новую схему. Финальным результатом были те же 2-3-5, что и в XIX веке, но причины выбора Пепа в пользу этой формации кардинально отличались от тех, которыми руководствовались тренеры первых футбольных команд. На перемены его подтолкнуло не глубокое знание старомодной тактики; это было интуитивное решение, которое помогло Гвардиоле реализовать три его стремления: к доминированию, ротации и использованию большого количества нападающих. Давайте разберемся подробнее, о чем идет речь.

1) Доминирование. Выводы из анализа «Кёльна» (и многих других команд в будущем) были очевидными: они закроются в штрафной, следовательно, мюнхенцы будут контролировать мяч. Доменек Торрент и Карлес Планшар не сомневались: «Пеп, они будут сосредоточены только на обороне».

«Кёльн» использовал схему 5-4-1, надеясь, что «Баварии» не удастся пробить стену защиты. Но Пеп выпустил пятерых нападающих, лишь одного номинального полузащитника и трех ла-тералей. Он впервые использовал такую систему. Ранее «Барселона» и «Бавария» лишь частично обращались к ней. В первый год в Мюнхене Гвардиола играл в 2-3-2-3 в матче с «Манчестер Юнайтед», с Роббеном и Рибери по всему флангу. Во втором сезоне было много матчей с пятью нападающими, но кто-то из них располагался глубже, около Хаби Алонсо. Пеп компенсировал нападающими недостаток полузащитников — в относительно простых матчах большое их количество не влияло на баланс команды. В марте 2015 года в 1/8 финала Лиги чемпионов против «Шахтера» в составе «Баварии» играли пятеро нападающих, включая Роббе-на и Рибери на флангах. Они должны были проходить оборону соперника за счет дриблинга. Все прошло блестяще, «Бавария» победила со счетом 7:0.

Сегодня Гвардиола пошел ва-банк — это настоящая схема 2-3-5. Давайте рассмотрим, как расположены футболисты. Нойер часто выходит из ворот, примерно на 15 метров за пределы штрафной, как обычно, внимательно наблюдая за всем, что происходит на поле; готовый вмешаться (правда, до этого дело не дойдет). Перед ним Боатенг и Рафинья, два центральных защитника, которые контролируют центральный круг, но на половине поля «Кёльна». Артуро Видаль отвечает за организацию игры, рядом с ним Филипп Лам (правее) и Давид Алаба (левее). У этой связки две главные задачи: доставить мяч пятерке нападающих и быть первой линией обороны при контратаках соперника.

На линии штрафной «Кёльна» располагаются Коман, Роббен, Левандовски, Мюллер и Дуглас Коста (справа налево). Пятеро нападающих против пятерых защитников. Нападающие всегда ищут свободные зоны между игроками обороны, они очень мобильны. Двое располагаются ближе к флангам, трое постоянно меняются местами, запутывая соперников. Они получают мяч от располагающихся глубже партнеров и пытаются прорваться в штрафную, либо же быстро возвращают его, чтобы начать новый атакующий маневр. Фланговые нападающие также меняются местами, и все это очень выматывает защиту «Кёльна». На месте Комана неожиданно появляется Роббен; там, где был Коста, теперь находится Коман; а Мюллер и Левандовски кружат голову центральным защитникам. В любое время к атаке готов подключиться Алаба и стать шестым нападающим. У «Кёльна» с трудом получается перейти половину поля, «Бавария» проводит более 70% игрового времени на половине соперника. За победой 4:0 следует угощение — бесплатное пиво для всех на стадионе.

Обеспечение доминирования было первым шагом к «пирамиде».

2) Ротация. Близость важного выездного кубкового матча Кубка с «Вольфсбургом» вынуждает Гвардиолу дать отдохнуть двум ключевым полузащитникам — Хаби Алонсо и Тиаго Алькантаре. Они должны не только находиться в исключительной физической форме, но и быть расслабленными психологически, чтобы показать лучшую игру. Им нужно быть свежими, чтобы Хаби руководил атаками, а Тиаго демонстрировал дриблинг и высокую культуру паса. Поэтому накануне важных игр оба остаются в запасе.

Встреча с «Кёльном» — как раз такой случай. Поскольку Роде по-прежнему травмирован, а Хави Мартинес не до конца готов, Пеп может без риска использовать одного игрока — Артуро Видаля. Кондиции соперника позволяют выйти с одним разыгрывающим полузащитником, поддерживать которого будут Лам и Алаба.

Необходимость отдыха ключевых полузащитников — второй шаг к «пирамиде».

3) Стремление использовать большое количество нападающих. «Это странно, признаю. Всю жизнь я говорил, что ключевые игроки на поле — это полузащитники. И вот — выпускаю пятерых нападающих...» Пеп говорил это год назад, когда не мог рассчитывать на Лама или Тиаго. Тренер пробовал много схем с пятью нападающими, но двое из них всегда действовали глубоко, почти в полузащите. Матчем, который убедил Пепа, что большое количество форвардов на поле — это правильное решение, была встреча с «Порту» в Лиге чемпионов. В первой игре «Бавария» уступила со счетом 1:3, поэтому в ответной встрече ей нужно было атаковать. Гвардиола выпустил пятерых нападающих (пусть двое из них и были фланговыми защитниками): Лама, Мюллера, Левандовски, Гётце и Берната. Они располагались между игроками соперника. Глубже действовали Тиаго и Хаби. «Бавария» разгромила «Порту» со счетом 6:1 (5:0 к 40-й минуте).

Тогда Гвардиола понял, что по ходу сезона есть много матчей, в которых использование пятерых нападающих будет эффективным. Он пошел против известного афоризма о том, что для качественных атак нужно как можно меньше нападающих. «Бавария» достигла той динамики игры, которая позволяет ей атаковать с пятью форвардами, сохраняя баланс и не разрываясь на две половины.

Любовь к нападающими и успешный опыт прошлого сезона — третий шаг к использованию «пирамиды» из XIX века в 2015 году. Причины, по которым Пеп пришел к 2-3-5, не имели ничего общего с идеями футболистов из Кембриджа, и это, пожалуй, самое интересное. Спустя 150 лет игровая схема вернулась, и тут бы сказать, что цикл эволюции завершился, и что все вернулось к истокам. Но у Пепа были свои аргументы для использования 2-3-5 — эта ситуация не шла ни в какое сравнение с тем, что происходило на заре футбола.

Пятеро нападающих на поле давали команде еще одно преимущество: у распасовщиков появлялось большее количество вариантов. Об этом Пеп говорил на ужине после матча: «Пасы из центра полузащиты в атаку менее рискованны, когда идут на фланги. Но если они направлены в штрафную, то они намного опаснее; пусть шансы на точность таких передач и меньше. С пятью нападающими у нас больше вариантов. Можно играть без риска, можно рисковать, но создавать опасность. Есть много альтернатив».

Футболисты «Баварии» достигли одной из главных целей, поставленных Гвардиолой. Они изучили, поняли и используют все тактические приемы, о которых рассказывал тренер. Они эффективно работают по его методам и, что самое важное, в процессе обучения стали демонстрировать весь свой потенциал. Это триумф игроков, их амбиций, желания обучаться и их стремления показать на поле то, чему они научились. Лучше всего произошедшее описал комментатор немецкого Sky TV Роланд Эверс, который охарактеризовал позицию Лама как «Verteidigende Mittefeldflügelstürmer», «защитник-полузащитник-вингер-нападающий».

Для Гвардиолы это настоящий триумф тактической организации. Его игроки не только изучили, поняли и применили на деле все, чему они их учил. Это была сложная и очень рисковая затея — не зря ведь от 2-3-5 отказались в 50-х. Другие схемы на тот момент были эффективнее. Но Пеп вернул «пирамиду» совсем в другом виде и контексте, чем ее практиковали сто лет назад. Его «пирамида» — четкая организация с множеством деталей и мелких инструкций. Это не хаос, который мы видим в записях матчей начала прошлого века. Это атакующая формация, которая усиливает слабые места команды. Ее успех зависит от грамотных и слаженных действий футболистов.

В истории случается много неожиданных совпадений. Двумя абсолютно разными путями идеологи Кембриджа времен Викторианской Англии и Пеп Гвардиола пришли к одной теории — футбольной «пирамиде».