Газета "Своими Именами" №18 от 29.04.2014

ХУЖЕ НАЦИСТОВ

Когда СМИ рассказывают об успехах российской экономики и об открытии новых фабрик и заводов, такие новости вызывают двоякие чувства. Появление новых рабочих мест – это, конечно, хорошо и здорово, но при этом за кадром остаётся другой момент.

Так уж получилось, что с 1991 года новые хозяева России учинили такой разгром отечественной экономики и уничтожили столько заводов, что от подобного погрома пришли бы в ужас даже гитлеровские гауляйтеры, которые, как известно, очень бережно относились к производственным мощностям на оккупированных территориях.

Как известно, в 1941 году в соответствии с указом ГКО №99сс от 11 июля предписывалось эвакуировать заводы и фабрики с тех территорий, которым угрожала оккупация. Всё, что нельзя было эвакуировать, подлежало уничтожению. Тем не менее рачительные нацисты смогли ввести в строй большинство взорванных заводов и фабрик и наладить выпуск столь нужной рейху продукции.

То, что произошло спустя полвека, наверняка вызвало бы у нацистов состояние шока. Отечественные «бизнесмены», прихватившие в результате грабительской приватизации сотни заводов и фабрик, оказались во сто крат хуже нацистов, сумев лишь бездарно угробить захваченные производственные мощности да попутно умножить армию российских безработных.

Чтобы оценить масштабы катастрофы, стоит посмотреть на мартиролог уничтоженных заводов и фабрик и после этого сделать достаточно простой вывод: фашистское нашествие в 1941 году при всех его ужасах оказалось цветочками. А вот ягодки проклюнулись после 1991 года. Особенно разрушительными для российской экономики стали постъельцинские годы, когда уничтожение российских заводов и фабрик приняло массовый характер.

Московский завод “Динамо” ведет свою историю с 1897 года. Завод пережил революцию, Гражданскую войну, Великую Отечественную, но не смог пережить погромную демократическую эпоху. Крупнейший в стране производитель электрооборудования, чья продукция была известна во всем мире, пал жертвой “эффективных менеджеров”. В настоящее время завод “Динамо” – это мерзость запустения и, конечно же, офисы. Куда ж без них. Колоссальные средства, вложенные в советские годы в развитие предприятия, пошли прахом, как и труд целых поколений. Про выкинутый на улицу трудовой коллектив скромно умолчим…

Автомобильный завод АЗЛК появился в 1930 году. В те годы, когда, если верить либеральным историкам, нашей страной правили людоеды-большевики во главе с палачом Сталиным. Тем не менее людоеды-большевики почему-то строили заводы, а вот белые и пушистые демократы, возглавляемые экс-мэром Лужковым, поспешили лечь под своих французских партнеров и принять позу поудобнее. Небескорыстно, разумеется. Теперь экс-АЗЛК, сменивший имя на “Автофрамос”, производит бюджетные автомобили для стран третьего мира. И это еще неплохо, так как удалось сохранить хоть сколько-то рабочих мест. Хотя большая часть территории АЗЛК идеально подходит для съёмок постапокалиптических фильмов.

То же самое можно сказать и про ЗИЛ. “Ветры перемен” и “эффективные менеджеры” во главе всё с тем же мужем миллиардерши Е. Батуриной довели завод до того, что теперь по нему проводят нелегальные экскурсии, аналогичные тем, что имеют место в Чернобыле. И Чернобыль, и ЗИЛ стали запретными зонами из-за катастроф: один – из-за экологической, а другой – из-за демократической. Когда-то ЗИЛ выпускал одни из лучших лимузинов в мире, грузовики и весьма качественные холодильники, работавшие без проблем более 30 лет, а теперь “эффективные менеджеры” превратили завод в декорацию для фильмов о третьей мировой войне. Если бы по ЗИЛу работали установки залпового огня и пара артдивизионов, он и то выглядел бы лучше. Но нет в мире разрушительнее силы, чем “эффективные менеджеры”. Особенно из числа австрийских пенсионеров и их сменщиков.

Участь завода предрешена: драгоценная московская земля уже давно привлекает разного рода «инвесторов», которые спят и видят, как бы поскорее освоить вожделенные гектары. Так что о заводе ЗИЛ, первенце и флагмане отечественного автомобилестроения, давно уже можно говорить исключительно в прошедшем времени. Если что полукоматозный огрызок автозавода в дальнейшем и будет выпускать, так это комплектующие для иностранных автопроизводителей или собирать «отверткой» опять-таки иностранные машины.

Те читатели, кто еще помнит советскую аудио- и видеоаппаратуру, наверняка скажут пару добрых слов о таких марках, как “Рубин” и “Вега”. Бердское производственное объединение “Вега” появилось на базе эвакуированного в 1941 году харьковского завода №296. В 1946 году поносимый последние четверть века людоед Сталин преобразовал завод в самостоятельное предприятие, и с тех пор марка “Вега” стала одним из самых желанных приобретений у отечественных меломанов. Разумеется, мириться с наследием людоедского советского прошлого новые демократические хозяева не пожелали, и в 1998 году ПО “Вега” обанкротилось. Или было обанкрочено. Почему у новых хозяев не хватило ума заставить эффективно работать собственное предприятие – загадка. Но в целом этот пример очень показателен для ельцинской эпохи. Лес рубят – щепки летят. Трудовой коллектив выставили на улицу без куска хлеба – да кого такие “мелочи” волновали в эпоху измученного нарзаном президента-теннисиста?

Еще более показателен пример МТЗ “Рубин”. Если “Вега” была одной из самых котирующихся в СССР аудиомарок, то телевизоры “Рубин” вообще были вне конкуренции. Конечно, до уровня Sony или Philips они недотягивали, но нередко телевизоры “Рубин” работали не один десяток лет, и это было чем-то само собой разумеющимся. Если бы этим предприятием руководили умные и грамотные люди, а не “эффективные менеджеры”, то “Рубин” имел бы все шансы остаться действующим брендом, а не превратиться в “Горбушкин двор”.

Дураки большевики, над которыми сейчас не смеётся только ленивый, построили завод в 1932 году, и более 60 лет предприятие работало на благо страны, выдержав военное лихолетье и перенеся эвакуацию, но оказалось бессильным перед полуадекватной сворой “эффективных менеджеров”, превративших заслуженный бренд “Рубин” в анекдотичную “Горбушку”. В мартирологе уничтоженных отечественных заводов в графе “Дата смерти” у “Рубина” значится 2003 год. А ведь нам рассказывают, что это вроде как были «тучные» годы…

Да что там телевизоры и виниловые проигрыватели! Отечественную экономику убивали куда как более масштабно. В конце концов “рубины” и “веги” вытеснили с рынка “самсунги” и “техниксы”, и какая-никакая замена им нашлась, а вот как быть, например, с заводом “Красный пролетарий” или с владивостокским “Дальзаводом”? Их-то чем заменить?

Если кто не в курсе: “Красный пролетарий” просуществовал аж с 1857 года и до... правильно, до “тучной” эпохи, когда, собственно, и был похо-ронен заживо. Завод пережил четырех царей, всех генсеков, революцию, две мировые войны, но не смог пережить чумы постперестроечных “менеджеров”, которые и загнали его в могилу. Раньше завод выпускал станки и отличался уникальными производствами, которыми по праву гордилась бы любая страна, но в постъельцинскую эпоху единственное, что интересовало новых хозяев жизни, – это не сам завод и уж тем более не люди, которые на нем работали, а земля, которую он занимал. За нее сейчас и идет нешуточная грызня над трупом предприятия, про которое все давно забыли. “Бизнесменам” нужно как можно скорее вышвырнуть бренные останки, дабы они не занимали золотую столичную земельку.

Еще более интересная история с “Дальзаводом”. Когда-то на этом предприятии обслуживали корабли Тихоокеанской эскадры, а затем, в советскую эпоху, – корабли Тихоокеанского флота СССР. Но затем началась перестройка, и у власти встал любитель нарзана со своими подручными. В результате “реформ” от прежнего “Дальзавода” осталось разве что название. В его цехах собирают корейские внедорожники, а 1165 рабочих отправлены в “свободное плавание”, так как нынешней России их профессиональные навыки не нужны. Прикручивать колеса к “ссанг йонгам” могут и дети солнечного Узбекистана, да еще за три копейки, а владивостокские рабочие пусть решают свои проблемы сами.

Стоит ли удивляться, что на месте бывших цехов “Дальзавода” построят пивной ресторан и торговые центры – то есть то, без чего рабочие и их семьи явно не смогут обойтись? Что касается ремонта кораблей ТОФ, то всё не так печально: и для них найдется какой-нибудь закуток, тем более что кораблей этих, пенсионного возраста, не так уж много и осталось. А в перспективе и их наверняка «оптимизируют» «эффективные менеджеры», и российский флот в скором времени сравняется с северокорейским или тайваньским.

Цусима, говорите? Не имеющая аналогов катастрофа? Вы, похоже, плохо представляете, на что способны “эффективные менеджеры”. А вот чего у северокорейцев и тайваньцев точно не будет, так это пивного ресторана на территории некогда режимного объекта. Так что мы опять впереди планеты всей.

А ведь “Дальзавод” не одинок. Можно вспомнить петрозаводский судостроительный завод «Авангард». Неугомонный людоед Сталин всё никак не мог успокоиться, и завод “Авангард” появился на свет в 1939 году. Ну, ничего не поделаешь: любил Иосиф Виссарионович заводы строить, хлебом его не корми. И не только их. “Авангард” просуществовал ровно 70 лет, до тех пор, пока на него не обрушилось несчастье в лице гениальных управленцев.

Смертный приговор предприятию был подписан в 2010 году, и с тех пор “Авангард” занял свое место в мартирологе уничтоженных отечественных заводов. Что стало с трудовым коллективом, не имеет смысла лишний раз упоминать. Также не имеет смысла говорить о вложенных в это предприятие средствах и труде. Новым хозяевам до этого дела нет. Похоже, их цель одна – довести Россию до уровня Сенегала, и в этом они преуспевают, даже с опережением планов.

Если кто-то сомневается, то можно посмотреть на Саратовский авиазавод. Когда-то в СССР строили весьма неплохие самолеты, но после 1991 года президент-теннисист и его преемники всё как-то больше поглядывают в сторону американского авиапрома. Вот и гордость отечественного авиапрома Ил-96 получил черную метку. Что касается Саратовского авиазавода, то это предприятие, основанное все тем же неугомонным Сталиным в 1932 году, в 2010 году объявлено банкротом, 30-тысячный коллектив давно разогнан, и теперь на месте заводских разворованных и порушенных корпусов красуется маркет IKEA. САЗ пережил налет немецких люфтваффе в 1943 году, оставивших от завода руины, но возродился и затем долгие годы выпускал самолеты Яковлева, но вот чего не смог пережить, так это постперестроечного промышленного геноцида.

Список уничтоженных отечественных заводов и фабрик можно продолжать до бесконечности. Вот в чем демократы преуспели и даже перевыполнили план, так это в уничтожении собственной экономики и выбрасывании сотен тысяч (если не миллионов) людей на улицу. Самое грустное заключается в том, что так себя не вели бы даже нацисты, которые, как показывает история, были заинтересованы в сохранении рабочих мест и промышленном производстве. Но после 1991 года Россия столкнулась с чем-то более страшным, чем нацисты, – с неким явлением, которое если и можно охарактеризовать, то только с медицинской точки зрения. И название ему – «эрозия». Те самые эрозия, распад, гниение заживо, что утвердились в нашей стране. Эрозия сожрала сотни заводов и фабрик, вышвырнула на улицу и загнала в могилы тысячи достойных людей, которые остались невостребованными и выкинутыми из жизни.

Если в России с 1991 года установилась демократия, то в нынешнем ее виде она заслуживает большего осуждения, чем нацизм. Только у нацизма был свой Нюрнберг, а вот российской демократии подобное вряд ли светит. Хотя всё, что творилось в России последние 25 лет, давно уже заслуживает отдельного, пристального судебного разбирательства. Которое, к сожалению, вряд ли будет когда-либо возможным.

Александр Плеханов, КМ.RU

От редакции. Мы не согласны с автором в двух моментах. Во-первых, в России в целом, и в производственной сфере в частности, идёт не «распад, гниение заживо», а целенаправленное уничтожение всего живого и здравого. Во-вторых, не разделяем пессимизма по поводу грядущей ответственности разрушителей.

ПОД ЗНАМЕНЕМ ЕЛЬЦИНИЗМА

Крупный бизнес заговорил о новых масштабных сокращениях шахтеров в Кузбассе, а правительство — о переносе угольного центра страны на Дальний Восток. Корреспонденты Тайги.инфо приехали в Прокопьевск и выяснили, почему этот город горняков обречен на вымирание.

Общая просроченная задолженность по заработной плате перед рабочими по добыче топливно-энергетических ископаемых Кузбасса с января по март 2014 года, по официальным данным Кемеровостата, выросла на 9,6%, достигнув 32,8 млн рублей. При этом количество работников этой основной для региона отрасли с каждым годом падает. На начало 2014 года добычей угля и метана занималось порядка 99 тыс. жителей Кузбасса, это уже на 1% меньше, чем в декабре 2013-го и почти на 7% — чем в начале 2013 г. То есть за год количество горняков уменьшилось практически на 6,5 тыс. человек.

Причины такого падения интереса к профессии хорошо заметны в третьем городе региона Прокопьевске, который буквально построен на шахтах. Как говорят местные жители, из-за постоянной просадки почвы высаженный картофель за лето опускается чуть ли не на полметра в землю, и это еще считается «удачным годом». Всего, по официальным данным, здесь проживает 202,7 тыс. человек.

Прокопьевск — это умирающий город, в котором больше четверти населения на пенсии, а женщин значительно больше, чем мужчин. В центре, как символ будущей гибели, стоят несколько шахт, доведенных до банкротства как собственниками, так и муниципалитетом, не желающим оказывать хоть какую-то поддержку даже не бизнесу, а рабочим. Ну а венец всего — угольный пласт, горящий под городом на площади 30 га и глубиной 100 м.

В Прокопьевске около 20 шахт, часть которых была законсервирована еще в девяностые, часть должна закрыться как раз в ближайшее время, этот процесс совпал с кризисом угольного рынка. Уже консервация шахт, а не добыча угля, становится интересным бизнесом. Для их закрытия власти города во главе с Валерием Гараниным активно ищут собственников, которым вместе с тяжелым грузом в виде, как правило, аварийной шахты, дают уютный угольный разрез, на котором можно озолотиться, имея только промышленную взрывчатку и пару экскаваторов. К компаниям, способным «нормально закрыть шахту», мэр относит только «Сибирский деловой союз» Михаила Федяева.

Угольными карьерами, которые не рекультивируются, изрыта практически вся территория Прокопьевского муниципального района. Отметим, что более 70% отечественного угля добывается как раз в разрезах, и, по прогнозам аналитиков, в ближайшие два года цифра подскочит сразу до 80%.

По сути, все прокопьевские шахты — нерентабельны, но закрытие каждой из них провоцирует цепную реакцию из-за связи с системой водоотлива. Так случилось с законсервированными «Центральной» и «Ноградской» и пока формально работающей «Коксовой-2».

Напомним, ранее это предприятие признали банкротом и арбитражным управляющим назначили Евгения Лазаревича. В июле 2013 года в рамках конкурсного производства и предотвращения ЧС (чрезвычайной ситуации) шахта заключила с «СибПроектГрупп» договор на разработку проекта по ликвидации очагов нагревания — на угольном пласте под шахтой возобновился пожар, потушенный в начале 90-х. Каменный уголь изымали из очагов и засыпали пожар негорючими породами. Отделённый уголь реализовывался шахтой, а полученные средства шли на долги по зарплате предприятия-банкрота и ее консервацию. В общей сложности на выплату заработной платы и компенсаций уволенным шахтерам было потрачено более 250 млн рублей.

В декабре 2013 г. на «Коксовой-2» прошли обыски по факту якобы незаконной добычи угля открытым способом. Следственная группа, по словам рабочих, без каких-либо документов вывезла 6100 тонн угля шахты. С того времени тушение пожара под Прокопьевском не продолжалось из-за административного и уголовного преследования Лазаревича, хотя госинспектор Прокопьевского отдела Ростехнадзора в конце января 2014 г. выдал предписание продолжить тушить пожар. Шахта-банкрот сделать это уже не в состоянии.

Сейчас, по информации Тайги.инфо, Лазаревичу грозит до 5 лет лишения свободы. Его обвиняют в незаконной добыче угля и причинении государству ущерба на 19 млн рублей. Управляющего задержали еще в январе в искитимской больнице на территории Новосибирской области, этапировали в Прокопьевск и посадили в изолятор. Позже его отпустили под залог, но обвинительное заключение по уголовному делу уже подготовлено, вскоре пройдет первое судебное заседание.

Это нормальная для Прокопьевска (да и для всего Кузбасса) практика, когда более или менее успешного управленца, даже будь он назначен арбитражным судом, отодвигают от работающего предприятия и при участии либо чиновников, либо полиции передают шахту более «верным» людям. Так произошло с бывшим собственником «Коксовой-2» и еще одной известной прокопьевской шахты «Зенковская» авторитетным бизнесменом Борисом Якубуком, которого задержали в Москве 21 апреля 2013 года сразу после обысков на принадлежащих ему угольных предприятиях и арестовали на два месяца.

В отношении Якубука возбудили уголовное дело по ч.2 ст.201 УК РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия). После ареста предприниматель отказался от участия в работе принадлежащих ему шахт, в том числе и от финансирования ООО «Ш Зенковская». Права на шахту (очевидно, совершенно случайно) перешли к администрации Прокопьевска и, согласно выписке из ЕГРЮЛ (копия имеется в распоряжении редакции), единственным учредителем предприятия является МБУ «Управление по делам гражданской обороны и ЧС города Прокопьевска» под руководством депутата облсовета Петра Яцухно. Директором «Зенковской» был назначен другой депутат и заместитель председателя теркома профсоюза угольщиков Анатолий Рыжков, а в свое время был и нынешний мэр Гаранин.

10 октября 2013 года на этой шахте началась забастовка из-за долгов по зарплатам. Спустя две недели работа шахты была прекращена, и более 800 человек выставили на улицу без денег. Вплоть до начала марта 2014 года долги не были полностью погашены, более того, как говорил сам глава Прокопьевска, они составляли 40 млн рублей. Напомним, что, по данным официальной статистики, долги в секторе добычи угля всей Кемеровской области составили менее 33 млн рублей.

Если за передел бизнеса бьются вот так, отпуская до завершения следствия под залог, то в катастрофах, на которые Прокопьевск, к сожалению, богат, винят кого угодно, только не бизнесменов и чиновников, которые ни разу в жизни в шахты не спускались. Как правило, «стрелочниками» оказываются сами рабочие. То в январской аварии на шахте имени Дзержинского обвинят погибшего шахтера, у которого якобы нашли «баночку с курительными смесями», то сотрудники Ростехнадзора, подозреваемые в халатности, приведшей к катастрофе на новокузнецкой «Ульяновской», уходят на повышение — на должность главы Прокопьевсого территориального отдела ведомства. При этом шахтеры продолжают гибнуть — две аварии на еще одной местной шахте «Красногорская» произошли в январе и марте 2014 года. Но если в первый раз всё обошлось, то во второй двое горняков так и не покинули копи.

При общем сокращении рабочих на шахтах из-за их ликвидации, в Прокопьевске растет уровень безработицы. По официальным данным на конец 2013 года, на местной бирже труда состояло более 2 тыс. человек, то есть примерно 1% всего населения. Это столько же, сколько в Кемерове и Новокузнецке, но с той разницей, что количество вакансий в южной и северной столицах региона оценивалось в 8,7 тыс. и 9,6 тыс., соответственно.

В настоящее время, как сообщила корреспонденту Тайга.инфо директор Центра занятости населения города Прокопьевск Любовь Рытикова, есть 800 вакансий на 2,5 тысячи безработных. Всего за 2013-й с шахт было уволено 4,5 тысячи человек, из них остаются нетрудоустроенными 500.

На днях руководство региона решило предложить бывшим шахтерам идти по контракту в армию. Якобы из Прокопьевска и соседнего Киселёвска, где общая ситуация еще хуже, ряды вооруженных сил пополнили уже 60 горняков в среднем тридцати лет. Добавим, что еще в конце марта губернатор Аман Тулеев из-за ситуации на Украине заявил, что «угольные предприятия готовы принять донецких шахтеров». Его пресс-служба сообщила о 26 тыс. вакансий.

При этом на прошедшем заседании правительства РФ гендиректор «Сибирской угольной энергетической компании» Владимир Рашевский, контролирующий ряд предприятий Кузбасса, сказал, что ожидает увольнения порядка 10 тыс. горняков в 2014 году. Министр энергетики Александр Новак уже объявил о готовящемся переносе угольного центра России из Кузбасса на восток, в малоосвоенные районы Тувы, Якутии, Забайкалья и Сахалина.

Во всей этой ситуации можно только удивляться, как оставшиеся сто с лишним рабочих «Коксовой-2» без какой-либо госпомощи пытаются удержаться «на плаву», поддерживают работу части оборудования и пытаются хоть как-то остановить сложившуюся чрезвычайную ситуацию. Как сообщил и.о. главного инженера Александр Ануфрак местному интернет-телевидению, рабочие заливают часть очагов эндогенного пожара водой, что практически бесполезно, и параллельно разрабатывается новый проект тушения пожара, грозящего всему Прокопьевску, без преувеличения, страшной катастрофой. По самым смелым прогнозам, возобновление тушения за счет изъятия породы может начаться не раньше середины мая.

Ярослав Власов, Кирилл Канин, Taйга.info

ДЕТИ И ДЕНЬГИ

За последние годы сфера образования превратилась в широкое поле для инноваций, модернизаций – воплощения в жизнь различных проектов, призванных повысить его качество в соответствии с возрастающими требованиями общества.

В частности, особое внимание стало уделяться финансовой грамотности населения, в том числе школьников. В «Концепции национальной программы повышения уровня финансовой гpaмотности населения РФ», принятой в 2009 году, в качестве одного из путей повышения финансовой грамотности определено включение этого вопроса в учебные планы образовательных учреждений, использование факультативных курсов.

Как учить детей финансовой грамотности? Ответы на этот вопрос предлагает и международная программа «Афлатун», запущенная в 2005 году в Нидерландах. Россия включилась в неё в 2011 году. С января 2013 года координатором программы «Афлатун» в России является Академия социального управления Московской области.

Немного о программе «Афлатун». Ее название в переводе с арабского означает «исследователь»; это арабский эквивалент имени древнегреческого философа Платона. Название программы дали дети в Индии, где она проходила апробацию. Символом программы «Афлатун» является воображаемый персонаж - огонёк пламени, который прилетел на Землю из космоса, чтобы подружиться с детьми и помочь им узнавать больше о правах, обязанностях и о том, как распоряжаться деньгами.

В настоящее время программа запущена в 103 странах мира, ею охвачено более 3 миллионов детей. Цель программы, заявленная разработчиками, - повышение финансовой и социальной грамотности учащихся образовательных школ посредством формирования и развития необходимых знаний, ценностных ориентаций, мотивов и навыков экономического поведения.

В Ленинском районе международная программа «Афлатун» заинтересовала Видновскую гимназию, и в рамках этой программы здесь разработали проект «Организация социального предпринимательства школьников». Проект реализуется уже год, и в гимназии решили провести научно- практическую конференцию по теме проекта, на которую пригласили руководителей общеобразовательных учреждений Ленинского района, членов управляющих советов школ, Московского регионального социально-экономического института, представителей родительской общественности. В конференции участвовали заместитель главы администрации района - начальник Управления образования О.Ф. Титова, начальник отдела научно-методического обеспечения работы с одарёнными детьми Центра стратегических разработок Академии социального управления Московской области, координатор международного проекта «Афлатун» по РФ, профессор, доктор педагогических наук Т.Ф. Сергеева, профессор Северного Арктического федерального университета (САФУ), доктор педагогических наук M В. Шабанова.

В рамках конференции, на которой выступили директор гимназии Т.В. Анашкина, её заместитель Н.А. Пронина, координатор международного проекта «Афлатун» по РФ Т.Ф. Сергеева, профессор САФУ М.В. Шабанова, прошли открытые мероприятия: интегрированный урок по экономике, экскурсия в музее, посвященная волонтёрскому движению, интерактивное занятие по изготовлению сувениров с олимпийской символикой, мастер-класс «Деньги на карманные расходы». Открытые мероприятия ставили целью показать, как на деле реализуется социальное предпринимательство школьников.

Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Этот принцип особенно важен, когда речь идёт о чем-то новом в образовании, тем более, заимствованном с Запада, тем более, из Нидерландов. Наверное, этим объяснялся повышенный интерес приглашенных гостей к открытым мероприятиям.

...Подходит к концу урок в 5 классе Видновской гимназии. Урок необычный, названный мастер-классом, его тема «Деньги на карманные расходы: проблемы и их математические решения». Вела мастер-класс профессор Северного Арктического федерального университета, доктор педагогических наук М.В. Шабанова. Детям предлагается задание на дом: разработать проект закона о выделении необходимого минимума денежных средств, которые родители должны выделять им на карманные расходы.

Обратите внимание: ученики 5 класса, а это 11-летние дети, в течение мастер-класса подсчитывали, сколько выделяют родители денег на карманные расходы всем ученикам класса и в среднем - каждому из них. Сравнивали полученные данные со среднестатистическими по России, а это, оказывается, 120 родительских рублей в день на карманные расходы ребёнка-школьника; узнавали, сколько денег получают на карманные расходы их сверстники из Америки, Нидерландов, Германии, других стран... Признавались, что полученная в результате их математических подсчетов средняя сумма на карманные расходы - 560 рублей в неделю - маловата, хотелось бы довести её до 840 рублей. Детей на уроке информировали, что Агентство по делам молодёжи в Германии законодательно закрепило норму денежных средств на карманные расходы, которые родители обязаны выделять своим детям. И как итог - домашнее задание, полученное гимназистами.

Пока наши дети «понарошку» разрабатывают проект закона об обязанности родителей давать им деньги на карманные расходы. Но уже им втолковывается, что так должно быть, и если родители не будут выделять детям деньги, значит, по логике вещей, такие родители преступят закон.

Не знаю, как другим, а мне этот мастер-класс показался сомнительным, хотя присутствовала я на нём не с самого начала, так как хотелось побывать и на других одновременно проходивших открытых мероприятиях. Но и того, что увидела и услышала, оказалось достаточно, чтобы вспомнить девиз программы «Афлатун», который звучит так: «Узнай, где правда, а где - ложь. Исследуй, думай и найдёшь», - и применить его на практике. А подумала вот о чём.

Странно, что на вооружение взята международная программа, а не своя, отечественная. Неужели разработчики Концепции национальной программы финансовой грамотности населения России не предлагают соответствующую российскую программу? Не вызывает сомнения, что программа «Афлатун» - составляющая процесса глобализации, к которому отношение, по меньшей мере, настороженное. И не только. Эта программа продвигает нормы, правила, ценности в сфере финансов, характерные для западных стран. А, как известно, что немцу хорошо, то русскому - смерть.

Пример Германии, страны с высоким уровнем благосостояния и бережливости, где законодательно закреплена обязанность родителей выделять деньги на карманные расходы детей, для России пока ещё, мягко говоря, выглядит странным. Тем более странным кажется нам, что немцы сами приводят детей в банк, открывают им личные счета, чтобы те самостоятельно пополняли их своими сбережениями. Особый акцент, который делается в программе «Афлатун» на права детей, - составляющая ювенальной юстиции, при которой дети, родители которых не выполняют законодательных норм по обеспечению своих отпрысков деньгами на карманные расходы, могут искать защиты в суде. Как тут не вспомнить известную фразу: «Деньги - это отчеканенная свобода»? Вырвавшиеся на такую «свободу» дети способны на многое...

Мастер-класс про карманные деньги, на мой взгляд, не состыковывается с заявленным проектом о социальном предпринимательстве школьников. Ведь, как сказала в своём выступлении директор гимназии, «социальное предпринимательство детей заключается в создании материальных продуктов (поделок, сувениров, игрушек и т.п.), организации школьных ярмарок, направлении вырученных средств на решение конкретной социальной проблемы или помощи определённым нуждающимся людям. Упрощённая модель детского социального предпринимательства позволяет формировать у школьников навыки ответственного поведения в сфере производства материальных продуктов, их реализации и направлении полученной прибыли на решение остальных социальных проблем». При чем тут деньги на карманные расходы?

Справедливости ради, надо сказать, что другое открытое мероприятие, на кoтором довелось побывать, не вызвало сомнения в его полезности. На интерактивном занятии клуба «ГимLink:Ф@М» гимназисты вместе с учителем технологии Н.Н. Тачановой обучали гостей, как изготовить сувенир с олимпийской символикой «Сочи-2014»: на обычные белые керамические кружки с помощью термопресса наносились эмблемы Олимпиады. Дети в ходе занятия говорили о значимости заказа, его стоимости, её слагаемых, рынке сбыта, предполагаемой прибыли от продажи таких сувениров и возможностях её использования, т.е. уверенно оперировали важными экономическими понятиями, которые являются азбучными для предпринимателя.

Хороший пример социального предпринимательства видновских гимназистов – их помощь юноше, пострадавшему от нападения хулиганов и утратившему возможность самостоятельно двигаться. Видновские гимназисты изготовили своими руками большое количество сувенирной продукции, которую продали на специально организованных ярмарках. Все заработанные деньги (70 тысяч рублей) были переданы на лечение юноши. И радостной была видеозапись выступления ставшего на ноги юноши, который благодарил ребят за оказанную помощь.

Заместитель директора гимназии Н.А. Пронина подчеркнула в своём выступлении, что в проекте социального предпринимательства учащихся не планируется организация производства каких-либо материальных продуктов с систематическим использованием детского труда. Все поделки и сувениры создаются школьниками на уроках технологий или в кружках по интересам, а созданные изделия предлагаются на продажу на специально организованных школьных ярмарках под контролем педагогов. «Мы предлагаем некоторую модель производственного цикла, главная цель которой - образовательная и воспитательная: формирование финансово-экономической грамотности и воспитание личностных качеств обучаемых», - сказала Н.А. Пронина.

В программе «Афлатун» больше вопросов, чем ответов, которые она готова дать. И это отметил в ходе обсуждения проекта Видновской гимназии проректор Московского peгионального социально-экономического института А.Г. Луканкин. Он подчеркнул: важно, чтобы обучение финансовой грамотности не проходило в ущерб общеобразовательной деятельности, чтобы умение считать деньги не стало главным для наших школьников.

Хочется добавить: важно, чтобы финансовая грамотность детей не превратилась в меркантильность, накопительство, не шла в ущерб их отношениям в семье, с окружающими. Важно, чтобы в детях воспитывали не будущих клиентов банков, а финансово грамотных и при этом социально ответственных граждан. Важно, чтобы никакая, даже самая высокая финансовая грамотность не перечеркивала духовно-нравственные ценности, характерные для нашей страны и её народа.

Этери КОБЕРИДЗЕ, «Видновские вести», 14 февраля 2014 г.