Глава 23 — Советы и решения

На следующее утро Алекс встал рано. Не из-за тревоги — просто мозг сам включился, как только солнце залезло в комнату. Он сел за стол и начал раскладывать на листах, что нужно переделать. Старый код, библиотека, сроки. Всё в цифрах и задачах.

Через полчаса в дверь постучал отец.

— Ты чего не спишь? Каникулы вроде.

Алекс пожал плечами:

— Работаем. У нас в проекте всплыла проблема с лицензией. Один фонд предложил помощь, но за 40% доли. Мы решили отказать и переписать всё сами.

Отец молча сел рядом.

— Вы точно знаете, как переписать?

— Пока нет. Но разберёмся. Павел в теме, Мира уже нашла похожие решения. Это займет время, но так будет честнее. И спокойнее.

Отец посмотрел на него внимательно, а потом тихо сказал:

— Сын, я всегда думал, что ты играешь не по возрасту. Но знаешь, что главное? Если уж играешь по-крупному — не бойся потерь. Главное — не продавать себя дёшево. Всё остальное — наживное.

Алекс усмехнулся:

— Мы решили, что наш код будет только наш.

Отец кивнул:

— Тогда иди до конца. Только помни: большие игры выигрывают не те, кто громче говорит, а те, кто умеет переждать, пока другие устанут.

Весь день команда сидела в каворкинге. Без лишних слов. Таблицы, тесты, правки. Иногда кто-то вставал, тянулся, ругался тихо себе под нос и снова садился.

— Нам надо ускоряться, — бросил Павел. — Если через неделю не покажем рабочую версию, начнут забывать.

— Нас не забудут, если продукт будет мощный, — ответила Мира. — Лучше позже, но без грязи.

Алекс смотрел на их лица и чувствовал странную смесь. С одной стороны — выматывает. С другой — именно сейчас он чувствовал, что не один.

Поздно вечером он снова открыл интерфейс системы:

Слепой выбор навыков Следующая попытка: 8000 очков Баланс: 10 500 очков

Он подумал. Потом нажал.

[Получен навык: Стратегическое мышление (B)]— Умение видеть последствия действий на несколько шагов вперёд.— Повышает точность планирования, снижает ошибки в принятии решений.

Он только кивнул. Вовремя.

Открыл блокнот и написал:

«Никогда не бывает правильного момента. Бывает правильное решение. И команда, которая верит, что оно сработает.»

Загрузка...