ТАКТИКА: абстрактное представление о бое, не всегда совпадающее с реальностью.

СЕКРЕТЫ

В этой главе я раскрываю главные тактические секреты спецназа, как социально-исторического явления последних тысячелетий. Никто не должен знать этих секретов кроме инструктора. Если вы не понимаете, почему люди не хотят понять очевидное - читайте. Если моя болтовня вас утомила - пропускайте главу. Впереди много интересного.

Оказывается, на планете есть несколько тактических «систем». Мы об этом не подозреваем, но они есть. Первая и самая распространенная тактическая система - это когда на тактический вопрос: «А ты будешь так делать, если тебя будут убивать?», боец отвечает «Да! Конечно, буду!» Коллеги, вы знаете, почему он так говорит? Это первый секрет! Я много раз такое слышал. Раскрываю. Потому, что он точно знает или надеется, что погибнет не он, а кто-то другой. Он просто даёт всем вокруг себя всякие советы. Во время штурма он пятый или восьмой, или координирует. Может, он грустный преподаватель. Он не входит, он не рискует. Он видит тактику со стороны - ему виднее даже чем вам. Ответ «Да», в принципе невозможен. И сейчас я вам расскажу почему.

Потому, что «Да» - это утверждение. Это значит, что человек что-то там себе предположил и думает, что так и будет. Это он что-то спланировал. Но так, как мы предполагаем, никогда не будет. А правильный ответ всегда дают те, кто «входит», кто вероятнее всего, погибнет. Правильно отвечают те, кто идёт первым. Это второй секрет. Раскрываю. Правильный ответ на тактический вопрос «А ты будешь делать так, когда тебя будут убивать?», следующий: «Да хер его знает, как я там буду делать!» Это вторая система. Человек просто готовится встретить свой приговор в этой жизни. Через секунду, его жизнь ляжет на весы судьбы, и если он перевесит - останется жив. Значит, сегодня он ещё нужен. Всё просто.

Бинарность данной системы в том, что после того, как рискнул собой пару раз, при этом действуя совершенно не грамотно, но остался жив, человеку начинает казаться, что он жив потому, что действовал правильно или просто, сам по себе, очень мужественный. И тут ты его спрашиваешь: «Слушай, ну а в чём фишка?» И он начинает тебе показывать какие-то движения ногами или руками, и говорит: «Вот, смотри - так надо держать автомат и ставить ноги». Он это показывает не потому, что он какой-то не такой - опять же, просто, ничего другого в интернете он не видел. Он остался жив, а как он это сделал, он не знает.

И тут ты спрашиваешь: «А ты так будешь делать, когда тебя будут убивать?» И он отвечает: «Я так делал». Ты стоишь грустный и понимаешь, что ему просто повезло, но раз уж он жив, и дело сделал, он заслуживает и званий и наград и того, чтобы слушали именно его. Но. Ты никогда ничему и никого, исходя из его слов, не научишь, точно так же, как и он сам ничему и никого не научит. Научить, как вступить в бой и остаться живым, нельзя. Всё это просто грустные рассказы, которые устаревают раньше, чем их успели рассказать.

Третий секрет: «Грустный рассказ о войне есть у каждого».

И чем кровавей этот рассказ, чем он страшнее, чем больше в нём трупов и чем счастливей конец - тем меньше в нём пользы. К людям, которые чудом остались живы, действуя бестолково, я отношусь с уважением. Они проявляют дерзость и смелость. Эти качества сами по себе могут перекрыть любую школу, если человек ими обладает.

Но для чего же тогда нужен «грустный рассказ»?

Без него мы не сможем вообще ничего продать. Без грустного рассказа мы не сможем продавать свои услуги. Ну, вот вы себе представляете человека, которому платите немаленькие деньги за тактическое мастерство или стрелковку и при всем при этом он без грустной истории и без убитых террористов? Например, инструктор береговой охраны преподает вам тактику или парень, стрелявший в Усаму Бен-Ладена. Разница есть? Что вы расскажете жене, когда придёте с занятия?

В любом случае, вы заплатите за рассказ. Наша спецназовская этика требует от нас следующего: мы, даже если не знаем о чем речь, поддерживаем рассказы и истории о других спецназовцах. Потому, что им же надо семьи кормить. Если же кто-либо из нас когда-либо скажет, что кто-то из нас лох и ничего, из рассказанного им не происходило, начнётся срач и реальное рубилово. За свои истории мы порвём кого угодно: подчинённый может послать нахер своего командира, а командир - своего командира. Наши грустные рассказы - это святое. Умрет наша история - умрём мы. Мы состоим из историй и рассказов. Секрет четвёртый: «Грустный рассказ - основа тактики, которая продаётся».

Парадокс спецназовских историй.

Если вы заплатили деньги спецназовцу, который убил миллион террористов, и он вас обучил секретам спецназа, то вы, вынужденно будете поддерживать его историю: перемножать её и пересказывать. Вы не сможете признаться, что вас обманули. Во-первых, вы поругаетесь со спецназовцем, а у него везде связи, и он будет вам гадить. Во-вторых, вам будет стыдно за то, что, будучи бизнесменом, не увидели, не рассмотрели и купили пустышку. В-третьих: те, кто не признаются, что их обманули, станут вашими врагами и скажут, что вы лох - что вы ничего не поняли. Пятый тактический

Сейчас самый ужасный секрет всех секретов секретного спецназа. Вот он: «Тактике научить нельзя». Если бы можно было научить тактике, то мы научили бы. Мы бы написали программу сборов, подготовки и её утвердил бы начальник. Самый большой в мире начальник. И она называлась бы так: «Тактика захвата руководителей ИГИЛ». И по итогам этой операции все мы получили бы «героев». И увидели бы это люди и начали бы давать нам деньги. Мы бы покупали квартиры, машины, дорогие коллекционные ружья, модную одежду. Но, увы, так не бывает.

Даже самый незначительный план, штурма какого-нибудь домика из самана, какие-то наши предположения и желания, утвержденные даже «межгалактическим советом зартан» - всё это пустое. Тот, кто хотя бы раз присутствовал при планировании спецоперации, тот знает, что в итоге, всё происходит ровно наоборот. И мы с этим ничего поделать не можем и не хотим. Мы как банда слепых, глухих и умственно отсталых детей - действуем по обстоятельствам. Все чего-то хотят, каждый что-то предлагает, потом все дружно лажают, и начинают искать дебила, который всё испортил. В итоге дебила находят. Этот дебил реально есть всегда. Им оказывается какой-нибудь грустный приданный бобоха - его содомируют. Точка. Занавес опускается.

Мы неверно оцениваем вероятности.

Мы не берём в расчет то, что больше половины событии, которые произойдут - это события которые мы даже не рассматривали. Мы не можем даже спланировать занятие на полигоне, потому, что приехав туда со своим планом, ты видишь другое подразделение на своем участке. И никто ничего поделать с этим не может. Грустные улыбки бывалых командиров, которые кого-то убили, и их рассказы об этом - это на 88% рекламный ролик. Никто не рассказывает, что более или менее удачная работа - это всегда подавляющее численное и огневое превосходство над противником. Всегда. Я люблю слушать рассказы о том, как всё было, особенно, когда знаю, как было на самом деле.

Теперь читатель, давай всё это забудем. Иначе, просто незачем было писать эту книгу. Давайте лучше порассуждаем, как и кого и где мы бы убили, и какое для этого построение мы бы придумали. Какие бы вещи мы на себя надели, какие бренды, модели и расцветки. Это всё очень важно в тактике. Изучение тактики, позволяет нам, напоминаю, уничтожать других людей. Надо только придумать тактическую систему. Только не так: «Мужики давайте попытаемся захватить объект! Меня с группой расстреляют у ворот, если ещё добежим, вас убьют, скорее всего, у здания, остальных постреляют на отходе. Погибнем быстро, примерно, в течение часа». Такая тактика нам не нужна. Или типа: «Слушай комбат! Танки на вас пошли! Не пускайте танки! Я знаю, что людей нет. Но ты уж как-нибудь продержись. Пропустишь танки, они нам во фланг ударят!» Такая тактика, тоже, извините, не нужна. Это ерунда, а не тактика.

Тактика должна быть такой: «Браво альфа чарли на позиции! Три икс шесть минус один. Это браво икс, у меня минус три. Браво икс ждите сигнала чёрной птицы! На северо-южной стороне здания из восточного окна желтый кораблик. Повторяю, у нас желтый кораблик». И мыслить во время тактики, каждый должен о наградах и о том, как он расскажет про это рубилово гражданским людям. Гражданские люди - это объекты, которые дают деньги на новую зимнюю резину.