49 Провал, копившийся годы

Пройдут, очевидно, месяцы, если не годы, до обстоятельного анализа всего, что привело к провалу 7-го октября. Неверные действия армии? Провалы разведки? Или катастрофические ошибки политического руководства?

Многое будет зависеть от того, кто спрашивает и кто примет решение, когда и какая комиссия будет создана.

До этого момента можно говорить, базируясь на открытых источниках, на том, что было опубликовано в Израиле и в мире. Эти факты и стали содержанием предыдущих глав. В следующей части я попробую подытожить основные моменты.


Технология вместо человеческого интеллекта

Подразделение разведки 8200 — гордость Израиля. В нем используются самые современные технологии.

В период, предшествующий описываемым событиям, технологии радио-электронной разведки «SIGINT» заменили на «HUMINT» — человеческий интеллект.

Эти технологии обладают сверхспособностями, они могут проникать в любую сеть связи и прослушивать ее. Но эти супертехнологии провалились в противостоянии с примитивной портативной рацией, которую использовал ХАМАС.

Агентурная сеть, в прошлом активно действовавшая в секторе Газа, как и в других враждебных государствах, была практически развалена за два года до 7-го октября. Возобладало мнение, что технологии гораздо более совершенны, чем люди.

В Управлении военной разведки решили распустить отдел, который анализировал открытые источники.

Специальный отдел «Ифха мистабра» был создан после провала разведки в войне Судного дня. Роль его — подвергать сомнению господствующую концепцию, выдвигать альтернативный анализ ситуации. Со временем уроки той войны были забыты, и в 2023 г. в этом отделе служил только один человек.


Недооценка данных полевой разведки и предупреждений

Кроме «явных признаков», из-за которых главу ШАБАКа вызвали в предутренние часы в штаб, было и нечто другое, что взволновало подразделение 8200, и о чем спрашивает журналист Надав Эяль в «Едиот Ахронот».

«Шумы разведки», которые не расшифровали вовремя. Доклад сержанта В. не удостоился внимания, хотя он был доведен до высшего руководства. Сержант не была удивлена 7 октября. Она, как и многие другие, была уверена в том, что случится страшное, и пыталась пробудить свое руководство. Ее доклад в точности соответствовал другому отчету, под кодовым названием «Стена Иерихона», — план войны с Израилем, который за год до резни поступил на рассмотрение высших чинов ЦАХАЛа и Управления военной разведки. Так же проигнорировали и сведения тех, кого задействовал ШАБАК в секторе Газа, а попыток найти другие, параллельные источники, не сделали, в свете, видимо, все той же концепции: фактор сдерживания по отношению к ХАМАСу работает.

Незадолго до атаки упали три военных аэростата наблюдения над Газой. Явление исключительное, тем более что в эти дни не было сильного ветра. Срочную проверку не провели, специалиста для поверки причины поломки не вызвали. Все пятеро операторов — тех, кто работал с аэростатами, были убиты на базе в Нахаль-Оз.

В системе «вижу-стреляю» не были установлены средства защиты против дронов, которые вывели из строя эту систему в самом начале атаки ХАМАСа. Устройство для нейтрализации дронов, разработанное израильской компанией высоких технологий, закупили иностранные армии, в том числе, американская. В нашей же системе безопасности решили, что тех средств защиты, которые у нас есть, достаточно. Кроме того, создатели камер наблюдения по линии пограничного забора рекомендовали заменить их на более новые образцы, но этого сделано не было. Потому в дивизии «Газа» обращали мало внимания на отчеты девушек-наблюдательниц о необычных учениях по ту сторону границы.

В ноябре 2022 г., в дивизии «Газа» состоялось обсуждение, итог его подвел генерал-майор Аарон Халива, глава Управления разведки Генштаба. Он заявил, что нападение ХАМАСа — «главная угроза», и нужно уделять особое внимание полевой разведке, т. е. наблюдательницам.

Именно тем, на чьи отчеты на деле не обращали внимания, и кого обрекли на гибель 7 октября.

Незадолго до нападения ХАМАСа прошло еще одно совещание. Его решение довели до сведения старших чинов военной разведки и Генштаба. Офицер разведки дивизии «Газа» заявил: «Цели ХАМАСа претенциозны и не реалистичны».

Сержант В. была возмущена. В ответ она написала: «Они очень даже реалистичны».

Ни одно экспертное заключение, кроме документа сержанта В., не предполагало атаку 3000 террористов первой волной, и еще тысяч второй и третьей.

Наши руководители слишком полагались на технологию, не предполагая, что ХАМАС поищет и найдет решения, как ее обойти, как дронами-камикадзе вывести из строя наблюдательные камеры и систему «вижу-стреляю». Они не заметили, что за все эти годы ХАМАС превратился в достаточно мощную военную силу с разведывательным и оперативным потенциалом и подготовился к длительному противостоянию.

В системе безопасности знали о том, что именовалось «подземная Газа», но не было точной информации о гигантском проекте, воплощенном в глубинах земли. Только оказавшись в туннелях, наши бойцы увидели, насколько слепа была разведка и в этом вопросе: сотни километров туннелей, залы на глубине десятков метров, где долго могут находиться батальоны, целые оружейные предприятия для создания ракет и снарядов, туннели, по которым ездит транспорт, шурфы и лифты, ведущие от домов главарей в глубины земли, а также серверные фермы с огромными технологическими возможностями. Все это было тайно создано почти за десятилетие. Никто не предполагал, что именно ждет бойцов ЦАХАЛа, когда они должны будут войти и столкнуться с такой угрозой.

И еще один очень важный урок этой войны. Кто должен возглавлять Управление разведки Генштаба — человек, поднявшийся к вершине в рамках самой системы, или кто-то, для кого это место — еще одна ступенька на пути к следующему. Последний, кто занимал его, придя из системы разведки, был генерал-майор Аарон Зееви Фаркаш два десятилетия тому назад.


Оперативные провалы

В ходе утренних патрульных поездок не проверяли как следует систему пограничных заграждений и потому не обнаружили взрывные устройства, установленные террористами.

Подразделения, которые должны были находиться в приграничной зоне, были ослаблены переброской значительной их части в Иудею и Самарию. Если бы этого не произошло, то наличие полного состава армии, возможно, и не предупредило бы нападения ХАМАСа, но значительно уменьшило бы размеры трагедии.

Танки, по правилам обороны юга, должны были, как обычно, в 5.00 утра занять боевые позиции напротив пограничного забора. На деле же, только один танк был готов к бою и принял на себя всю тяжесть удара. На стоянках в районе дислокации дивизии «Газа» танки стояли без экипажей. Танкисты были отпущены в отпуск на праздник.

Правило «готовность с рассветом» в 4.00 сил, дислоцированных вдоль линии границы, исполнялось лишь частично. Штаб дивизии не предупредил командиров и РАВШАЦев населенных пунктов о подозрительных признаках, обнаруженных ночью.

У отрядов самообороны ряда населенных пунктов не было оружия — за несколько месяцев до атаки армия собрала его или оставила закрытым в центрах управления — «хамалях». В результате бойцы отрядов самообороны приняли бой с личным оружием или без оружия. Это привело к многочисленным жертвам.

В дивизии «Газа» не рассматривали сценарий, при котором большие силы врага могут начать атаку во время ракетного обстрела. Не предусмотрев такого развития событий, дивизия «Газа» потерпела поражение в обороне.

Было немало и других оперативных просчетов.

Перечислим только главные. Когда ЦАХАЛ начал поднимать подразделения на отражение атаки, не был назначен координатор, согласовывающий их действия. Командование Южным военным округом не взяло на себя задачу — направлять те силы, которые прибывали, в самые горячие точки боев.

Подразделения специального назначения не были достаточно вооружены, а количества боеприпасов, которое они привезли с собой, не хватало для длительного боя. У большинства военных не было ручных гранат, так как согласно мерам безопасности, они хранились в стороне от жилых помещений.

Подразделение резервистов, подготовленных именно к таким ситуациям, не прибыло вовремя, потому что там не могли найти ключа от оружейного склада.

Никто не предупредил тех, кто спешил в места боев, о засадах, устроенных террористами на главных трассах.

Когда стало понятно, что есть похищенные израильтяне, не организовали погоню за машинами с заложниками.

Не было альтернативной системы связи, которая бы заменила ту, что была повреждена в первые минуты атаки. Потому главный командный пункт в Тель-Авиве не получал вовремя информацию, а полученная с опозданием, была неполной и неточной.

Первые сведения о глубине проникновения сил Нухбы до города Офаким поступили из интернета, со снимков, сделанных свидетелями и жертвами нападения, а также из Инстаграма, где сами террористы похвалялись достигнутым.

Система воздушной обороны вступила в бой с опозданием, кроме разве что вертолетов «Апач», но и они действовали без указаний с земли. Боевые самолеты были вызваны поздно, летчики не получили указаний атаковать силы боевиков, без помех пересекающих границу. Потому, в первые часы после начала атаки, ВВС не играли никакой роли в ходе сражений, в дивизии «Газа» не было офицера, который координировал бы их действия в воздухе, а вертолетами руководили по мобильным телефонам и сообщениями по WhatsApp.


Политическое руководство — концепция

Рабочая концепция руководства страны была в следующем: фактор сдерживания ХАМАСа работает, опасности от него в ближайшее время ожидать не стоит, главное сейчас — ослабить власть Палестинской автономии и не допустить создания Палестинского государства.

Эта гипотеза диктовала решения, которые принимало правительство. Одно из них — вливание сотен миллионов долларов из Катара, что позволило укрепить террористическую группировку, осуществить грандиозный проект создания подземной Газы и обзавестись запасами оружия. Это, а также желание во что бы то ни стало изменить судебную систему, усилили, вне всякого сомнения, мотивацию Синуара и его людей привести в действие их планы войны. Эти установки влияли также на точку зрения системы безопасности.

Министры не были готовы к внезапному нападению и ко всем вытекающим отсюда последствиям.

Министерство транспорта во главе с Мири Регев не открыло тут же, в субботу, движения поездов и автобусов, и потому срочно мобилизованные резервисты должны были ловить попутки или добираться к району боев на частных машинах.

Министерство финансов во главе с Бецалелем Смотричем сразу же решило, что война не отменяет коалиционных расходов.

Министерство здравоохранения не было готово подключить к приему потоков раненых другие больницы, чтобы уменьшить нагрузку на их южных собратьев.

И подобных примеров множество — и в остальных министерствах те, кто их возглавляет, заботились прежде всего о политическом выживании правительства и того, кто стоит во главе него.

В тот вакуум, который возник, с первого же дня войны вошли сотни волонтеров, движение «Братья по оружию» и многие жертвователи. Они позаботились о том, чтобы помочь и боевым подразделениям, и эвакуированным из приграничной зоны.


Американская разведка: так Израиль был удивлен и побежден 7-го октября

Американский журнал «Атлантик», редактор которого Джефри Голдберг, один из влиятельнейших журналистов Соединенных Штатов, напечатал расследование американских спецслужб о провалах политического и военного руководства Израиля при атаке ХАМАСа.

Далее основные моменты расследования:

У Израиля не было разведки в секторе. Подразделение военной разведки 8200 было абсолютно слепо.

У Израиля не было подобающего военного ответа в первый день войны.

В 16.00 7-го октября ХАМАС должен был прибыть в 12 городов Израиля. Его главными приоритетами были: Димона, теракты смертников и беспрецедентные террористические атаки в Тель-Авиве. Силы Нухбы на мотоциклах на пути к исполнению этих задач были остановлены на перекрестке Нетивот большими силами полиции. Города, обозначенные как цели ХАМАСа для захвата: Сдерот, Офаким, Нетивот, Беэр-Шева, Иерухам, Кирьят-Гат, Ашкелон, Ашдод и Ришон ле-Цион. Для этой части операции были выделены дополнительные силы — 3400 боевиков, которые ждали приказа.

В первые 48 часов правительство Израиля вместе с тем, кто его возглавляет, были в шоке и не действовали.

В Белом Доме создали аварийный штаб для выработки плана действий на случай, если Иран, «Хизбалла» и ячейки террора в Иудее и Самарии откроют войну на много фронтов.

Из всего израильского руководства в начале войны правительство в Вашингтоне было уверено только в министре обороны Йоаве Галанте.

Ультраправые министры и политическая зависимость Нетанияху от них виноваты в ухудшении состояния безопасности в Израиле.

Система срочной мобилизации резервистов в ЦАХАЛ не сработала в чрезвычайной ситуации. Резервистов вызывали в их части и поднимали командиров добровольцы по собственной инициативе, в основном, утром, в то время как военная система была парализована.

На всей границе с сектором находились всего лишь несколько сотен солдат, часть из них не из боевых частей, и 20 устаревших танков «Меркава». ВВС не действовали.

Израильский тыл как на юге страны, так и на северной границе был опасно оголен, и это представляло смертельную опасность.

Израиль платит высокую цену за свою политику на территориях Иудеи и Самарии и упрямый отказ обсуждать все предложения политического урегулирования.

Нетанияху, министры его правительства и члены коалиции отплатили Байдену и американскому правительству неблагодарностью за все, что касается поддержки Израиля. Нетанияху не остановил членов Ликуда и их сторонников, объясняя их неприемлемые заявления свободой слова.

ХАМАС удивил боевой подготовкой своих людей. Во время боя у ЦАХАЛа не было защиты от пусковых установок РПГ.

Нетанияху должен был подать в отставку в тот же день — 7-го октября.

Загрузка...