Газета Завтра 247 (34 1998)

Владимир Прохоров ОБАГРЕННЫЙ КРОВЬЮ РУССКИЙ БРИЛЛИАНТ ( Кому было нужно убийство видного российского промышленника? )

В Смоленске убили Шкадова. Кто он такой - на Смоленщине не надо объяснять никому. Как зовут губернаторов, там знают далеко не все. Хоть бывшего, хоть нового. Какие клички-имена у криминальных правителей, знают еще более ограниченные массы. А вот кто есть Александр Иванович Шкадов, известно всем. Только теперь не есть, а был. Субботним утром 1 августа, когда генеральный директор смоленского объединения “Кристалл” Шкадов в одиночестве прохаживался по дороге возле дачного участка, поджидая свою машину, его расстреляли. Он не пользовался охраной, хотя в объединении постановили: охрану Шкадову дать. Он был человеком смелым, решительным, азартным, но считал, что бояться ему некого. Тем более не хотел беспокоить людей в субботнее утро, полагая, что доберется до работы по обычаю без приключений.

Не добрался. На месте расстрела, прибывшие, как всегда, к шапочному разбору сыщики обнаружили 15 гильз от пистолета-пулемета “Браунинг”. Убийцы стреляли так, чтобы не осталось шансов на спасение.

Кому загородил дорогу Шкадов? Для кого стала опасной деятельность главного бриллиантера России?

НЕ ДАЛ РЕФОРМАМ

ПОГУБИТЬ ЗАВОД

В смоленском производственном объединении “Кристалл” Шкадов проработал 28 лет. Десять последних - генеральным директором. Пришел сюда, когда головной завод только что построили.

Сегодня у многих на слуху слово “алмаз”. Гораздо реже упоминают бриллиант. А ведь это - неразрывное целое. Алмаз - сырье для изготовления одной из самых престижных драгоценностей. Дорогое сырье, составляющее 80-85 процентов себестоимости бриллианта.

Тем не менее заниматься огранкой очень выгодно. Особенно, если удается покупать алмазы дешевле, чем берут все твои коллеги-конкуренты. Вот почему через некоторое время после открытия в Советском Союзе крупнейших якутских алмазных месторождений Председатель Совета Министров СССР Алексей Николаевич Косыгин выдвинул идею создания собственной ограночной отрасли, где можно было экономить на главном: цене алмаза. Осуществить идею было непросто. Поскольку бриллиант украшение богатых, делать их много не имело смысла. Будут лежать, своим обилием снижая цену. А значит, и алмазов выбрасывать на рынок несчетное количество было невыгодно.

Но как регулировать рынок? Южно-африканский концерн “Де Бирс” нашел решение. Заключая договора с добывающими странами, концерн покупал у них весь объем полученных алмазов, а затем решал, сколько продать огранщикам.

Это было выгодно производителям алмазов: “Де Бирс” держал стабильно высокие цены. Но взамен ставил два условия: ни одного карата на внешний рынок в обход “Де Бирс”, и там, где добываются алмазы, не поощрялось развитие ограночного промысла.

Сначала руководство Советского Союза, ошеломленное несметными месторождениями, решило, что страна сама пойдет торговать на мировом рынке. Тем более условия ставил капиталистический монополист, да еще из логова апартеида - ЮАР. Но, поразмыслив как следует, приняли решение: не разрушать одноканальный рынок, а торговать через “Де Бирс”. Добывая почти четверть мирового объема алмазов в стоимостном выражении СССР в случае самостоятельного выхода на мировой рынок мог, конечно, попортить немало крови алмазному регулятору. Но при этом очень сильно навредить себе, обрушив цену на дорогой товар до стоимости простых стекляшек.

Приняв устраивающее обе стороны решение, Советское правительство вытребовало за это право на создание отечественной ограночной отрасли.

Но сопротивление “Де Бирс” было лишь одной трудностью на пути становления советской гранильной промышленности. Для строящихся 7 крупных заводов, названных одним именем “Кристалл”, требовалось специфическое оборудование, квалифицированные кадры. Если первую проблему удалось решить довольно легко - помогла советская “оборонка”, создавшая не уступающие мировому уровню станки, то с кадрами было сложнее. Природа и экономика распорядились таким образом, что добыча алмазов ведется в одних странах (ЮАР, Ботсвана, Россия, Индия, Австралия), а обработка - совсем в других (Бельгия, Израиль, США). При этом опять же так исторически сложилось, что бриллиантовый промысел стал в основном занятием диамантеров еврейской национальности, будь то в Бельгии, США и уж, естественно, в Израиле. В этом нет ничего оскорбительного, а тем более антисемитского. Не оскорбляем же мы ненцев, когда говорим, что оленеводство - исконный промысел этого народа, как не унижаем китайцев, признавая разведение риса традиционным занятием жителей Поднебесной. Так же и с промыслом ограночным. В названных выше странах он имел прочную семейно-клановую основу, давние традиции и связи, многодесятилетний опыт. Чего не было, в частности, в СССР, где огранкой занимались очень немногие.

Тем не менее и эту проблему советской власти удалось решить. Постепенно все заводы заполнились подготовленными кадрами. К моменту развала СССР продукция отечественных огранщиков уже довольно высоко котировалась на мировом рынке. Из всего добываемого в Якутии количества алмазов 40 процентов шло на внутренние нужды. Часть самого лучшего - в Гохран: для обеспечения потомков. Львиная доля остального, между прочим, тоже не самого худшего, - отечественным гранильным заводам. Государство всячески поддерживало быстронабирающую силы отрасль. Качественным сырьем, низкими ценами на него, целым рядом других льгот.

Но все это кончилось с распадом СССР и началом рыночных реформ. Из оставшихся в России трех заводов “Кристалл” - московского, барнаульского и смоленского - два первых быстро остановились. Бешеный рост цен съел все оборотные средства. Только смоленский “Кристалл”, который возглавлял Шкадов, сначала удержался на плаву, а затем пошел в гору. Случайность? Нет. Это был результат шкадовского умения считать, рисковать, поворачиваться к новому. Для начала он так реорганизовал производство, что появились микропредприятия замкнутого цикла. Они работали самостоятельно, вели каждое свою отчетность, что помогало видеть любой промах или достижение, но при этом не являлись юридическими лицами.

Следующим шагом стало привлечение инвесторов. Дорогу к этому Шкадов нащупал еще до ельцинско-гайдаровских реформ. В 1990 году он создал совместное предприятие “Кристаллдиам” с участием короля бельгийской огранки Ицхака Баная. Это дало смоленскому производству миллионы долларов инвестиций.

Затем, уже в реформенное время, по инициативе Шкадова было постепенно организовано еще 5 СП. Они вложили в развитие производства 20 миллионов долларов. Благодаря этому выросло количество рабочих мест, увеличился объем выпускаемой продукции. Смоленское объединение стало потреблять почти 40 процентов отечественных алмазов, которые попадали на внутренний рынок. Из них производилось бриллиантов на 250-300 миллионов долларов ежегодно. Притом, насколько известно, ни одного драгоценного камня не вывозилось из России необработанным, под видом давальческого сырья.

Это резко отличало предприятие Александра Шкадова от того, что создал в России подопечный Ельцина, бывший председатель Роскомдрагмета Евгений Бычков. Тот тоже говорил о развитии отечественной огранки, и также не без помощи СП. Только в действительности цели ставились другие. В итоге различными оказались и результаты.

АЛМАЗНОЕ СЫРЬЕ

И АЛМАЗНОЕ ВОРЬЕ

О том, как Роскомдрагмет под водительством Бычкова разорил алмазные запасы страны, написано немало. В том числе нашей газетой. Поэтому напомним кратко. Да и то лишь для параллели Бычков - Шкадов.

Когда Бычкова поставили к “охране” драгоценностей России, в стране было всего 3 СП. Одно, как помним, - шкадовское.

Через полтора года их стало почти 160. Чем объяснить такой стремительный рост? Возможностью быстрой наживы. Как пираньи слетаются отовсюду на запах и вкус крови, чтобы ободрать попавшее в воду раненное животное до скелета, так и в Россию двинулись из Бельгии, Израиля “солдаты алмазной удачи”, выдавая себя за огранщиков. Несколько человек, как правило, из тех, кого Высоцкий называл “все бывший наш народ”, при идеологической и организационной поддержке Роскомдрагмета наскоро регистрировали совместное предприятие с уставным капиталом в каких-нибудь 500-800 долларов и тут же получали право покупать российские алмазы на многие миллионы долларов.

Казалось бы, что в этом плохого? А то, что выдавая их за “отечественные гранильные предприятия”, Бычков с компанией открывали фальшивым СП невиданные возможности для наживы. Самые лучшие алмазы они покупали не по мировой цене, по которой продавал сырье всего 150 отобранным своим покупателям “Де Бирс”, и уж тем более не с последующей “накруткой”, которая возникала после двух-трех-четырех перепродаж на биржах, а по заниженной внутренней цене, какая была установлена для российских гранильных предприятий. При этом Роскомдрагмет оставшиеся государственные заводы держал на голодном пайке, а различные СП заваливал отборным товаром. Вот только один-единственный пример из многочисленных проверок. В декабре 1994 года, нарушив подписанный незадолго до того указ президента о первоочередном обеспечении алмазами российских ограночных предприятий, Роскомдрагмет выделил из Госфонда ювелирное алмазное сырье в основном СП и инофирмам, не имеющим в России производственной базы и вывозящим сырье за рубеж. Так было отпущено: смоленскому и московскому заводам “Кристалл”, насчитывающим несколько тысяч работающих, всего 33,6 тыс. каратов, а СП “Сапфир”, у которого было лишь 19 рабочих мест, почти столько же - 32,9 тыс. каратов. Остальным СП и инофирмам - 176,4 тыс. каратов дорогостоящего сырья.

В этой же справке приводятся и другие данные. За весь 1994 год двум вышеупомянутым государственным гранильным предприятиям было отпущено из госфонда 280 тысяч карат, а СП “Интертрейд” и дочернему предприятию “Интеркарат”, где всего 38 рабочих мест, - 132 тыс. карат, израильской фирме “Руиз Даймонд” - 374 тыс. карат.

При этом, если некоторые СП огранивали алмазы в бриллианты и продавали за границу дорогой товар с соответствующими отчислениями в российский бюджет (так работали под жестким контролем Шкадова все его СП), то абсолютное большинство остальных никакой огранкой не занималось. Они просто-напросто увозили алмазы на биржи Тель-Авива, Антверпена, чтобы продать их там по высокой цене, а разницу положить на свой счет.

Недавно израильская пресса привела такие факты. Лишь часть приобретенных за годы существования Роскомдрагмета алмазов была огранена совместными предприятиями - этими шаловливыми детишками Бычкова - в России. Остальное вывезено в Израиль. В итоге эта страна стала продавать алмазов на 1 млрд. долларов в год, сравнявшись с Россией и Ботсваной.

Александр Шкадов публично осуждал такую политику Роскомдрагмета, приводя в пример свои СП, откуда так же, как из всего объединения, выходили только бриллианты.

Вряд ли это добавляло любви к Шкадову со стороны идеологов и организаторов такого разграбления, тем более что дороги с некоторыми из них пересекались не самым лучшим образом. После возбуждения уголовного дела по махинациям Козленка Бычкова, как одного из причастных к нему, выгнали с должности председателя Роскомдрагмета. Однако свои люди тут же устроили его президентом Ассоциации российских производителей бриллиантов, которую только что создал Шкадов и где ему надлежало быть руководителем.

Однако и на этом посту Бычков долго не продержался. Скандал с Козленком и опустошением Гохрана, несмотря на яростное сопротивление заинтересованных лиц, разгорался. Бычкову пришлось уйти из Ассоциации на очередное, заранее приготовленное место - вице-президента банка “Российский кредит”, через который вел свои операции Роскомдрагмет. Президентом Ассоциации на законных основаниях был избран Александр Шкадов.

Опять же наверняка не испытывали большой любви к Шкадову и те, кому он своей работой перекрывал каналы, по сути, воровского вывоза алмазов. Забирая, как говорилось выше, около 40 процентов поставляемых “Алросой” на внутренний рынок алмазов, Шкадов оставлял без сырья значительную часть оказавшихся не у дел СП. Им оставалось одно: самоликвидироваться. Но это, как правило, оставляется на крайний случай.

СЕВЕРНЫЙ СЛЕД

ТЕРЯЕТСЯ В МОСКВЕ?

С каждым днем все больше версий о причинах убийства Шкадова. Среди первых была названа “североалмазовская”. Якобы недавно главный российский бриллиантер (шкадовский “Кристалл” выпускает сегодня более половины всех отечественных бриллиантов) раскритиковал архангельские алмазы и главу правительства Кириенко за то, что он рассекретил месторождение. Кириенко снял гриф секретности ясно для чего. Чтобы запустить людей с деньгами на новую алмазную ниву.

Что ж это за люди? Кто зарится на крупнейшее в Европе месторождение? Наконец, действительно ли критика таким опытным специалистом, как Шкадов, архангельских алмазов может повредить интересам могущественных структур?

Акционерное общество “Севералмаз” имеет лицензию на право разработки Архангельского месторождения. Запасы его, по некоторым данным, оцениваются в 12 млрд. долларов и хватит их не менее, чем на полвека. К тому же алмазы, находящиеся здесь, обладают весьма ценными техническими свойствами. Поэтому тот, кто возьмет в свои руки контрольный пакет “Севералмаза”, может стать вскоре обладателем баснословного богатства.

У кого же сегодня этот самый контрольный пакет? У закрытого акционерного общества “Согласие”. А оно откуда взялось и каким образом ухитрилось за короткий срок увеличить свою долю в уставном капитале с 6 процентов до 53?

Последнее покрыто туманом тайны. Правда, не таким густым, чтобы в нем не разглядеть некоторые рослые фигуры.

Акционерами ЗАО “Согласие” являются следующие структуры. ЗАО “Свобода” - юридическая фирма, имеющая 40 процентов. Компания “Эджелейн инвестменс лтд”, зарегистрированная на острове Мэн - 20 процентов. Компания “Гал марин лтд” (Виргинские острова) - 20 процентов. Подмосковное агропромышленное объединение “Назарьево” - 10 процентов. И, наконец, управление делами президента Российской Федерации - 10 процентов.

Каждая структура, даже без пристального ее анализа, дает немало поводов для размышлений. Фирму “Свобода”, имеющую такой большой пакет акций, возглавляет некто Ара Абрамян, как говорят, малоизвестный человек, открывающий ногой двери самых известных кабинетов. Может, потому, что его заместитель - незабвенный Олег Сосковец?

Две иностранные фирмы, зарегистрированные в оффшорной зоне, финансируются концерном “Де Бирс”. Агропромышленное объединение (по-старому что-то вроде колхоза или совхоза) поставляет овощи на стол президенту. А про управление делами президента и говорить нечего. Недавно его руководитель Павел Бородин стал членом наблюдательного совета акционерной компании “Алроса”.

Компашка, прямо скажем, примечательная. Уже хотя бы тем, что в нарушение законов имеет в составе акционеров высшую государственную структуру. А еще - огромными деньгами, которые начинают крутиться здесь. Недавно Ельцин подписал не подлежащий огласке документ. Согласно ему “Севералмаз” получает “алмазный кредит” в размере 10 с лишним миллионов карат якутских алмазов, что в полтора раза больше, чем “Де Бирс” покупает у нас, выплачивая России 550 млн. долларов. При этом, как считают некоторые аналитики, часть денег “верный слуга” Ельцина Павел Бородин уже заранее готовит для тайного финансирования предстоящих президентских выборов по образу и подобию прошлых, когда на избрание Ельцина были брошены огромные суммы от продажи российских драгоценностей.

Критика Шкадовым архангельских алмазов и позиции правительства, вполне вероятно, могла поставить под сомнение оправданность столь больших затрат государственных средств, когда нет денег для выплаты долгов миллионам людей. Да еще в пользу частных лиц. Уже одно это способно вызвать гнев самых влиятельных людей страны, перепутавших коммерческие занятия с государственной службой.

РЫНОЧНИК

ГОСУДАРСТВЕННЫХ

УСТРЕМЛЕНИЙ

Задеть чьи-то интересы Шкадов мог и на других полях. Производя больше всех в стране бриллиантов, он давно стал искать самостоятельные пути на мировой рынок. Открыл три представительства. В Тель-Авиве, Гонконге, Антверпене. А ведь на бриллиантовом рынке очень тесно. Ежегодно в мире продается этих сверкающих драгоценностей на 12 млрд. долларов. Влезть со своей третью миллиарда в переполненный вагон торговцев - надо большое мастерство и упорство.

У Шкадова, по свидетельствам близко знавших его людей, все это было. Так же, как осторожность, азарт, решительность, крутой нрав. Человек он был разный. Но в одном постоянный. Переживал за интересы России. И раньше многих других, ратующих сегодня за изменение курса реформ, понял, в чем эти интересы. В умелом сочетании рыночных методов с государственным влиянием. Он был насквозь рыночник и в то же время - откровенный государственник. На треть наполнял бюджет всей Смоленской области, меценатствовал, помогая спорту и здравоохранению, но при этом сохранил на заводе все лучшее, что было в прежней системе. Большое тепличное хозяйство, пионерлагерь, профилакторий, строительство жилья для рабочих.

Его подталкивали к акционированию - он сопротивлялся. Примером было нынешнее организационное состояние - государственный завод с рыночными структурами.

При этом искал союзников везде. Особенно в близком ему алмазо-бриллиантовом комплексе России. В последнее время близко сошелся с президентом “Алросы” Вячеславом Штыровым. Оба - дальневосточники, почти ровесники, сыновья видных советских военачальников. Отец Шкадова - генерал. Штырова - контр-адмирал. И сами стали генералами российской промышленности, близкими по духу, по общей заботе о государственных интересах. Как-то Шкадов рассказывал, что их долгое время пытались изощренно поссорить со Штыровым, противопоставляя добывающую “Алросу” потребляющему “Кристаллу”. У обоих хватило мудрости и дальновидности. Зимой прошлого года смоленский “Кристиалл” и акционерная компания “Алроса” подписали договор о сотрудничестве. Первый за все время существования российского АБК. Добытчики алмазов давали немалые преференции огранщикам, и это укладывалось в русло той политики, которую стал проводить с первых дней своей работы в компании президент “Алросы” Штыров. Поддерживать только отечественные предприятия. Остальным - рыночный режим.

Неуступчиво боролась “Алроса” и на переговорах с “Де Бирсом” за эту самую поддержку российской ограночной отрасли. В результате “Кристалл” получил право быть первым российским сайхолдером “Де Бирс” и покупать алмазы широкого ассортимента.

…Когда наступил день похорон, улицы Смоленска заполнили тысячи людей. Это были не только рабочие “Кристалла”. Шкадова знали и весь город, и область. Процессия была печальна и строга. Убили не просто известного человека. Расстреляли русского промышленника-патриота, и каждая такая потеря - шрам на сердце России. До каких пор?