Жуков. Если завтра война

Глава 18

На конверте было написано: «Папе». Понятно, дочери написали. Вернее, написала старшая. Ей все-таки двенадцать, но, наверняка, не забыла и вставить пару строк от имени младшей. Я вытряхнул небольшой тетрадный листок. Так и есть, почерк Эры.

«Здравствуй, папа! Как поживаешь? У нас все хорошо, только Эрка хлюпает носом, поэтому в садик не ходит. У меня появилась новая подружка. Ее папа тоже военный. Он командует танками…»

И дальше в таком же духе. Жаль, что некогда с дочерьми проводить больше времени, хотя я давно уже считаю их своими. А может это во мне все еще живет настоящий Жуков? Я отнял у него его дело, но, видать, оставил душевные привязанности. Ладно, хватит об этом.

Я отложил листок, посмотрев на карту, висевшую на брезентовой стенке палатки. Красные флажки, обозначавшие районы сосредоточения войск на учениях, еще не были убраны. Они почти точно совпадали с упомянутыми в директиве районами.

Владимир-Волынский, Ковель… Именно там, если верить знанию, доставшемуся из другой версии истории, и обрушится первый, самый страшный удар. Другое дело, что стремительный разгром Финляндии, вполне мог повлиять на планы врага, изменив их.

Главное, директива, присланная из центра, означала, что в Москве наконец-то серьезно задумались над реальными, а не пропагандистскими угрозами. И поручили это тому, кто уже начал эту работу на месте. Это было и доверие, и гигантская ответственность.

План прикрытия границы это ведь не просто схема размещения дивизий. Скорее сложнейший механизм, в котором должны быть отлажены тысячи процессов. Начиная от мобилизации запасников до организации работы железных дорог, от маскировки аэродромов до эвакуации мирного населения.

До десятого мая оставалось меньше двух недель. Нужно было немедленно возвращаться в Киев и погружаться в работу с головой. Учения «Меч» я проводил как репетицию наступления. И это правильно. Войска должны учиться наступать.

Теперь же предстояло разработать план обороны на самых уязвимых направлениях. Тем более, что часть этих направлений еще предстояло занять. Я не сомневался, что в Кремле уже строят планы летней кампании, просто пока не считают нужным об этом сообщать.

Я вышел из палатки. Вечерело. По пыльной дороге мимо КП тянулась колонна грузовиков, увозящих бойцов 44-й дивизии. Они пели, уставшие, но довольные завершением трудной работы.

Понятно, что красноармейцы еще не знали, что их командирам уже поставлена новая, несравненно более сложная задача. И что от того, как она будет решена, зависит, вернутся ли эти ребята когда-нибудь с другой, настоящей войны живыми.

Я сел в машину. Водитель завел мотор и «эмка» покатила вслед за колонной грузовиков. Вдоль дороги тянулись колхозные поля, уже засеянные и позеленевшие. Урожай 1940 года удастся снять без проблем, а вот в следующем 1941 году возникнут сложности.

А чтобы избежать этого, нужно не дать врагу продвигаться глубже старой границы, хотя бы до начала октября, чтобы колхозники успели убрать урожай и вывезти его вглубь страны. И еще надо эвакуировать заводы и не в спешке, а планомерно.

Машина нагнала колонну, обогнала ее и пошла на подъем, оставляя позади пыль и затихающую солдатскую песню. Я смотрел в окно на мелькающие поля. Мысли, оторвавшиеся от учений и шпионских игр, теперь цеплялись за эти гектары чернозема.

Каждый — это тонны зерна, которые осенью станут хлебом для армии и городов. Немцы это тоже понимали. Их тактика «котлов» была не только военной. Она была экономической. Захватить землю до уборки, лишить противника ресурсов.

Каркас плана прикрытия границы у меня уже был. Дивизии, корпуса, УРы. Вот только теперь нужно было нарастить на этот каркас графики мобилизации запасников не за тридцать дней, как по довоенному плану, а за десять.

Составить схемы переброски мобилизованных на фронт, под возможными авиаударами, а также план эвакуации оборудования ключевых заводов Киева, Харькова, Днепропетровска, осуществляемой не тогда уже, когда грянет гром, а до объявления первой тревоги.

И главное набросать план использования войск для нанесения контрударов, для сковывания и изматывания противника, а не в условиях пассивной обороны. Чтобы выиграть те самые недели, которые отделят посев от жатвы.

В Киев мы вернулись поздно. В кабинете горел свет. На столе лежала стопка бумаг, поступивших за день. Это были отчеты с учений, сводки от Суслова по делу Шторм. Рутина, которая не ждала.

Я снял китель, сел. Первым делом направил в Генштаб краткий итоговый отчет по «Мечу». Дескать, задачи выполнены, недостатки выявлены, меры приняты. Без лишних подробностей. Потом вызвал дежурного и продиктовал три срочных распоряжения.

— Первое. Начальнику штаба округа Ватутину. Вам следует к утру подготовить список наиболее уязвимых участков границы по линии КОВО, с приложением карт и расчетом сил, необходимых для их усиления сверх штата. Второе. Начальнику оперативного отдела. Немедленно запросить у НКВД и пограничных войск все данные о пропускной способности дорог и мостов в приграничной полосе, а также о возможности оперативно заминировать мосты и дороги на ключевых направлениях. Третье. Начальнику инженерных войск комбригу Пруссу. Прошу представить ваши соображения по ускоренному строительству полевых аэродромов с использованием труда местного населения. Возможно, с привлечением военнопленных, но с осторожностью.

Это был первый, черновой набор задач. Завтра начнется детальная работа. Буду проводить совещания, добиваться согласования и вести борьбу за ресурсы. А сегодня нужно было определить основные векторы.

Раздался тихий стук. Вошел адъютант с подносом, на котором был стакан чаю и блюдце с любимыми «Гусиными лапками». Невольно вспомнился Воротников, который по-прежнему служил на Дальнем Востоке.

А следом я вспомнил и о Трофимове. Ординарец пошел в школу младших командиров. Скоро будет сержантом, когда, наконец, введут новый Устав. Надо подумать о том, куда его направить служить?

— Товарищ командующий, вам еще звонили из дома, — сказал адъютант, поставив поднос на стол. — Супруга просила передать, что дочки ждут.

— Передайте, что вернусь поздно. Пусть не ждут.

Он вышел. Я отпил чаю, слишком горячего и крепкого. Воротников не так заваривал. Невольно зацепил взглядом письмо от Эры. «Ее папа тоже военный. Он командует танками…». Просто детская фраза, но и она вызывала тревогу.

«Командир танков», дочка которого дружит с дочерью командующего округом. Возможно, это ничего не значит. А возможно — еще один канал, через который могут попытаться выйти на меня, чтобы вызнать что-нибудь, оказать влияние, завербовать. Чушь, конечно, но в условиях усиливающегося противостояния мировых держав приходилось учитывать даже детские привязанности. Нужно будет осторожно выяснить, кто этот командир, не привлекая внимания.

Я отложил письмо, взял чистый лист. Пора было начинать набрасывать свои, личные соображения по плану прикрытия. Не официальный документ, а набор тезисов, который потом ляжет в основу приказов.

«Основная угроза это не столько прорыв войск противника на всю глубину нашей обороны, сколько сковывание наших сил в приграничных 'котлах» с одновременным глубоким танковым рейдом по направлениям: Луцк — Ровно — Житомир, Владимир-Волынский — Дубно — Броды. Целью противника будет не взять Киев сразу, а отрезать основные группировки от тылов, захватить переправы через Днепр в среднем течении.

Следующее. Наша задача заключается в том, чтобы не допустить окружения. Для этого следует, первое — создать в приграничной полосе не сплошную линию, а очаги сопротивления в УРах, рассчитанные на автономную оборону в течение 5–7 суток. Второе. Основные подвижные резервы (танковые и механизированные корпуса) держать не у границы, а в 50–100 км от нее, для нанесения контрударов по флангам вклинившихся группировок. Третье. С первого дня конфликта начать планомерный отвод тыловых учреждений и запасов из приграничной зоны по заранее подготовленным графикам.

Далее. Уборка урожая в колхозах должна быть завершена к 1 сентября 1941. Эвакуацию оборудования заводов категории «А» следует начать не позднее чем через 48 часов после начала боевых действий. А в идеале, на месяц раньше.

Обязательно! Заранее озаботиться организацией пионерских и оздоровительных лагерей для младших школьников в глубоком тылу (Поволжье), куда эвакуировать как можно больше детей не только военнослужащих и сотрудников военных заводов, но и вообще…'

Закончил, перечитал. Текст был пока сырым, но основы в нем были заложены. Завтра нужно будет обсудить его с Ватутиным, а затем и с представителями Генштаба, когда они приедут. Будет борьба, будут возражения.

Особенно по пункту об отводе резервов от границы. Ведь это шло вразрез с господствующей доктриной. Ну и по поводу детских лагерей. Сразу скажут, что это не наше дело, этим пусть товарищи педагоги и комсомольские работники занимаются. Идиоты.

Совещание штаба КОВО

Командиры и начальники родов войск заняли места в зале. Обстановка была деловая, без показной торжественности. Я стоял у карты, на которой уже были сняты условные обозначения учений, остались лишь контуры округа и жирные стрелы предполагаемых ударов из извне.

— Товарищи, учения «Меч» завершены. Задачи в целом выполнены. Однако мы собрались не для того, чтобы хвалить друг друга, — начал я. — Мы собрались, чтобы выявить болезни и назначить лечение. Начнем с основ.

Я повернулся к командиру 8-й танковой дивизией Фотченкову.

— Товарищ комдив. Ваши танки на марше. Как быстро восстанавливалось управление батальоном после первого же условного повреждения командирской машины?

Фотченков, человек прямой, ответил не смущаясь:

— До восстановления связи прошло около сорока минут. Рация на «КВ» вышла из строя от тряски. Роты с приемниками маневра не поняли, действовали по последней полученной задаче.

— Сорок минут в реальном бою — это, считай, разгром. Вывод следующий. Одной радиостанции на батальон явно недостаточно. Нужна, как минимум, дублирующая станция у заместителя. И отработанная система простейших сигналов флажками или сериями трассирующих на случай полного выхода связи из строя. Разработайте. Срок до конца мая.

Я перевел взгляд на командующего артиллерией.

— Теперь касательно артиллерийской подготовки. Сколько снарядов израсходовано при стрельбе по площадям, а не по целям?

— Примерно шестьдесят процентов, товарищ командующий. Данные разведки о точном расположении ДЗОТов «синих» поступали с опозданием и были неполными.

— Значит, разведка боем и наблюдательные посты работали плохо. Артиллерия без глаз это ведь пустая трата боезапаса. Нужно срочно начать усиливать подготовку разведчиков-наблюдателей и отрабатывать их взаимодействие с артдивизионами на самой местности, а не на картах. До осени.

Потом я обратился к начальнику связи округа.

— Что показали проверки радиосети, во время ввода в прорыв танкового резерва?

— Помехи, наложение частот, потеря связи на удалении более восьми километров на ходу, — ответил тот. — Станции 71-ТК для выполнения такой задачи слабоваты.

— Значит, нужно менять тактику. Танковый резерв до момента ввода в прорыв должен иметь устойчивую проводную связь или находиться в зоне прямой радиовидимости КП. А после ввода начать действовать по строго оговоренному плану с минимальной зависимостью от эфира. И требовать у промышленности более мощные и помехоустойчивые станции. Составьте обоснованную заявку. Я ее подпишу.

Я помолчал, обводя взглядом зал.

— Теперь главное. Мы отрабатывали наступление, но оборона это не пассивное сидение в окопах. Это маневрирование резервами, контрудары, борьба за инициативу. Что показали учения? Наши резервы, включающие танковые и механизированные части, неповоротливы. Они медленно выдвигаются на угрожаемое направление. Почему?

Я взглянул на начальника автобронетанкового управления, продолжив:

— Потому что им не хватает колес. Пехота отстает от танков. Артиллерия отстает от пехоты. Ремонтные летучки не поспевают за колоннами. Мы создаем танковый кулак, но забываем про руку, которая должна им размахивать. Следовательно, нужно требовать у Москвы не просто новые танки, а весь комплект, включающий грузовики для пехоты, тягачи для орудий, подвижные мастерские, топливозаправщики. Ходят разговоры о необходимости формирования механизированных корпусов, но без перечисленного выше любой мехкорпус — это уже не соединение, а обуза. И я не намерен требовать у Наркомата обеспечить наши танковые соединения всем необходимым, прежде, чем они будут укрупнены.

В зале повисла тишина. Мои слова шли вразрез с господствующими тенденциями на количественный рост. Многие и впрямь видели в мехкорпусах этакую панацею от всех «детских болезней» наших автобронетанковых войск.

— И последнее. Авиация, товарищи. Наши аэродромы это мишени. Система оповещения о воздушном противнике по сути слепа и глуха. Мы тратим силы на строительство ложных аэродромов, что правильно, но ведь нужно и реальные прятать, рассредоточивать, прикрывать. И требовать средства для их прикрытия, то есть, зенитные пулеметы, малокалиберные пушки. Хотя бы по батарее на аэродром. Комкор Птухин, ваше предложение по улучшению ВНОС и маскировке я жду к пятнице.

Я отступил от карты, подводя итоги:

— Вот что, товарищи командиры, учения выявили не недостаток выучки красноармейцев и командиров. Они выявили системные пороки в организации и снабжении. Наша задача заключается не в том, чтобы замазывать их, а в том, чтобы бить в одну точку, совершенствуя управление, связь, мобильность, взаимодействие войск. Каждый из вас в течение трех дней представляет мне конкретный план по своему направлению. Он должен содержать не общие слова, а перечень мер, сроков и необходимых ресурсов. Мы будем драться за каждый грузовик, каждую радиостанцию, каждый тягач. Потому что в войне, когда она начнется, нужно будет драться по-суворовски, то есть, не числом, а умением. И умение это складывается из таких вот, скучных, будничных деталей. Вопросы есть?

Вопросы были. Первым поднялся начальник оперативного отдела, полковник Иванов, человек осторожный и педантичный.

— Товарищ командующий, разрешите вопрос по резервам. Вы указали на их неповоротливость. Однако по действующим директивам Генштаба, основные танковые соединения должны располагаться вблизи границы для парирования внезапных ударов. Если мы отведем их в глубину, как вы предлагаете, мы рискуем не успеть на угрожаемое направление. Как совместить требуемую мобильность с необходимостью быстрого реагирования?

Вопрос был ожидаемым и по сути.

— Совместить можно, зная, где именно будет нанесен удар, — ответил я ровно. — Этого знания у нас нет, но есть логика. Мы не можем прикрыть всю границу равномерно. Значит, нужно создавать резервы не «вообще», а под конкретные, наиболее вероятные направления. Их мы определяем по данным разведки, по характеру местности, по состоянию дорожной сети. И держим резервы не у самой границы, где они могут быть скованы или уничтожены с первых минут, а на удалении, позволяющем им выдвинуться и нанести контрудар по флангу вклинившейся группировки. Это требует не отвода резервов в тыл, а их правильного, рассредоточенного размещения. Ваша задача заключается в том, чтобы рассчитать эти районы сосредоточения и маршруты выдвижения. И обеспечить их скрытность и охрану.

Следующим встал комдив Фотченков.

— Георгий Константинович, насчет радиосвязи. Вы правы, станций не хватает, но даже если их дадут, кто будет на них работать? Подготовленный радист-танкист — штучный товар. У нас их единицы. Обучить красноармейца за месяц — нереально.

— Значит, нужно менять подход, — парировал я. — Не делать из радиста узкого специалиста. Разделить обязанности. Пусть командир танка ставит задачу и наблюдает за полем боя. Заряжающий или механик-водитель, прошедший сокращенный курс, — работает на ключе, принимает и передает короткие, стандартные сообщения по таблице кодов. «Атака», «Вправо», «Цель — пушка», «Отход». Для начала этого хватит. Организуйте такие курсы при каждой части. Используйте для тренировок вышедшие из строя аппараты. Это лучше, чем ничего.

Следующий вопрос задал начальник инженерных войск округа, комбриг Прусс.

— Товарищ командующий, вы затронули вопрос о тягачах, но ведь промышленность не выдает их в нужном количестве. Даже для имеющейся артиллерии не хватает. Что делать? Использовать мобилизационные ресурсы, то есть, трактора из колхозов?

— Использовать все, что может тянуть, — ответил я. — Только с умом. Трактора «СТЗ» или «ЧТЗ» — для перевозки тяжелых орудий на коротких дистанциях в тылу. Легкие орудия должны получить штатную механическую тягу в первую очередь. Я направлю соответствующие запросы, но ваша задача составить точную картину. Сколько чего не хватает, где, и что можно использовать временно. Чтобы, когда ресурсы появятся, мы знали, куда их направить в первую очередь.

Последним, после недолгого молчания, задал вопрос заместитель командующего ВВС.

— Товарищ командующий, насчет зенитного прикрытия аэродромов. Вы упомянули о пулеметах и малокалиберных пушках. Их тоже нет в штатах. И даже если будут, низколетящий самолет противника появится над аэродромом через минуты после предупреждения. Успеем ли мы среагировать?

— Если ждать предупреждения от ВНОС — не успеем, — согласился я. — Поэтому прикрытие должно быть постоянным. Дежурные расчеты у орудий. Посты визуального наблюдения непосредственно на аэродроме. И главное провести рассредоточение и маскировку самолетов, чтобы один налет не вывел из строя всю эскадрилью. Будем требовать средства ПВО, но и с тем, что есть, нужно уметь работать. Организуйте тренировки расчетов по отражению внезапных атак. Пусть учатся стрелять навскидку, по появляющимся на секунду целям. Если вопросов больше нет, приступайте к исполнению, товарищи. Жду ваших докладов через три дня.

Командиры поднялись. Надели фуражки, откозыряли и направились к выходу. Я тоже начал собирать свои бумаги, разложенные на столе, как вдруг услышал:

— Товарищ командующий округом, разрешите обратиться?