Вертолёт, 2011 № 02

Компания «СПАРК»: репутация, проверенная временем

В августе 1931 года в ленинградском аэропорту Пулково на базе разрозненных авиаремонтных мастерских была создана авиаремонтная база Гражданского воздушного флота. Бурное развитие авиации требовало организации предприятий, занимающихся ремонтом и обслуживанием авиационной техники. Именно так начиналась история завода гражданской авиации №21. В конце 50-х годов предприятие было ориентировано на ремонт вертолетной техники.

В 1993 году завод был преобразован в открытое акционерное общество – Санкт- Петербургскую авиаремонтную компанию. Но в то время руководство, к сожалению, не смогло работать в новых рыночных условиях, не смогло уберечь предприятие от развала. В 1998 году контрольный пакет акций ОАО «СПАРК» был приобретен предпринимателем Юрием Александровичем Борисовым. Завод получил мощный интеллектуальный и финансовый импульс к развитию, и вскоре СПАРК стал хорошо известным не только в России, но и далеко за ее пределами. Сегодня на предприятии работают около 800 человек. В год СПАРК ремонтирует до 100 вертолетов. Географический диапазон стран – партнеров СПАРК обширен: Мексика, Колумбия, Чехия, Финляндия, Литва, Румыния, Непал, Шри-Ланка, Египет, Индия, Болгария, Азербайджан, Казахстан и, конечно, Россия.

В августе нынешнего года ЗАО «СПАРК» отмечает знаменательный юбилей – 80-летие со дня основания. В связи с этим мы попросили генерального директора компании Сергея Михайловича Арцымана ответить на ряд вопросов. Но вначале немного о нем самом. Сергей Михайлович родился 3 июня 1971 года, окончил приборостроительный факультет Белорусской государственной политехнической академии, Белорусский государственный экономический университет по специальности «Мировая экономика и международные экономические отношения», Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации по специальности «Экономика и управление на предприятии транспорта». С 1994 по 2000 гг. работал директором ООО «Доминатор-Солвент» (г. Минск). С 2000 по 2005 гг. – финансовый директор ЗАО «АК «АВИАБАЛТИКА» (г. Каунас), с марта 2005 года – финансовый директор предприятия «СПАРК», с мая того же года – заместитель генерального директора «СПАРК». С 19 марта 2007 года – генеральный директор ЗАО «СПАРК».

– Сергей Михайлович, расскажите, пожалуйста, что за последние годы удалось сделать на СПАРКе, о каких конкурентных преимуществах предприятия можно сегодня говорить?

– В настоящее время Санкт-Петербургская авиаремонтная компания взяла курс на реконструкцию и модернизацию производства, основанные на инновационных решениях. К сожалению, до сих пор на многих предприятиях авиационной промышленности России имеющаяся контрольно-проверочная аппаратура и стендовое оборудование для технического обслуживания и ремонта большинства вертолетов и самолетов разрабатывались еще в 50-60-е годы прошлого века. Остро стоит проблема замены устаревшего оборудования на новое, соответствующее современным требованиям. Это проблема общегосударственного масштаба, которая касается всех: предприятий – изготовителей авиатехники, авиаремонтных предприятий и авиакомпаний, которые эту технику эксплуатируют.

В 2009 году мы начали процесс модернизации собственного производства. Он включает в себя: установку нового контрольно-проверочного оборудования взамен устаревшего; внедрение современной электронной документации, соответствующей международным требованиям; разработку новых технологий выполнения капитального ремонта; ремонт и реконструкцию производственных помещений; переоснащение рабочих мест современным инструментом и оснасткой.

– Насколько уверенно чувствует себя СПАРК на рынке авиаремонта? Как и чем отражает «натиск» конкурентов?

– Санкт-Петербургская авиаремонтная компания по праву считается одним из ведущих авиапредприятий России. Среди основных видов услуг, оказываемых нами заказчикам, – капитальный ремонт вертолетов Ми-8/Ми-17 и Ка-32 всех модификаций и комплектаций, модернизация вертолетов и установка нового оборудования. Кроме того, мы переоборудуем вертолеты в грузопассажирские (конвертируемые) и пассажирские варианты, салоны VIP с оформлением полного комплекта разрешительной и эксплуатационной документации, согласованной с разработчиками вертолетов. Еще одно направление нашей деятельности – поставка вертолетов, агрегатов, запасных частей, оборудования и материалов.

За годы, прошедшие с момента основания, компания накопила большой опыт и сегодня хорошо известна на российском и зарубежном рынках. Мы сотрудничаем с крупнейшими авиапредприятиями России и компаниями из 60 стран мира. Одна из привлекательных черт СПАРКа как делового партнера – возможность оказания комплексных услуг. То есть помимо собственно ремонта, переоборудования или модернизации – по желанию заказчика компания организует доставку обслуживаемых вертолетов и их агрегатов любыми видами транспорта от клиента и обратно. Это стало возможным благодаря тому, что за годы работы в отрасли СПАРК стал крупным логистическим центром. И это еще не все: наша компания оказывает клиентам услуги по таможенному оформлению и сопровождению вертолетов и агрегатов, как поступающих в ремонт, так и выходящих из ремонта.

Генеральный директор ЗАО «СПАРК» С.М. Арцыман

ЗАО «СПАРК»

За последние годы увеличилось количество эксплуатирующих организаций, направляющих свою технику в ремонт на СПАРК. Соответственно, растет объем работ, выполняемых на предприятии.

ЗАО «СПАРК» сегодня – это динамично развивающаяся компания, имеющая стабильный портфель заказов на несколько лет вперед. Мы предлагаем своим заказчикам комплексное решение вопросов технического обслуживания и капитального ремонта вертолетов, что позволяет клиенту всегда иметь исправную авиационную технику, готовую к выполнению любых поставленных задач.

– Какие события последних пяти лет можно назвать этапными для СПАРКа?

– В связи с возросшим объемом работ, не свойственных для типового авиаремонтного предприятия, при головной компании было образовано научно-производственное объединение «СПАРК». Основными направлениями деятельности этого предприятия являются: подготовка летного и инженерно-технического персонала; разработка и поставка сервисных центров технического обслуживания и ремонта вертолетов; разработка и производство контрольно-проверочных стендов и комплексов нового поколения, предназначенных для диагностики и испытания узлов и агрегатов авиационной техники.

В 2006-2007 гг. произошел ряд событий, ставших для компании не просто значительными, а даже знаковыми. Как я уже говорил, мы начали реконструкцию и модернизацию собственной производственной базы, включающую в себя ремонт цехов и установку нового оборудования, образовали научнопроизводственное объединение. В конце этого же года наше предприятие было награждено премией правительства Санкт-Петербурга «За достижения в сфере экспорта продукции». 24 декабря 2007 года ОАО «СПАРК» было награждено национальной премией «Золотая идея». Мы этим очень гордимся. В 2007 году компания была также удостоена национальной премии в номинации «Лучшее предприятие-соисполнитель» за вклад в повышение конкурентоспособности продукции военного назначения.

– Сергей Михайлович, если можно, расскажите, пожалуйста, подробнее об открытии сервисного центра в Мексике.

– Одним из проектов, успешно реализованных СПАРКом, является создание комплексного сервисного центра по техническому обслуживанию и ремонту вертолетов Ми-17 и учебного центра по подготовке авиационных специалистов в Мексике. Центр был открыт 28 ноября 2006 года в городе Веракрус. Это событие стало возможным благодаря достигнутым в 2004 году договоренностям между Президентом России Владимиром Путиным и Президентом Мексики Висенте Фоксом. Исполнителями проекта стали ФГУП «Рособоронэкспорт» и Санкт-Петербургская авиаремонтная компания «СПАРК».

Сборочный цех

Цех №3

– Насколько успешно развивается деловое партнерство с ведущими вертолетными конструкторскими бюро, научными институтами и промышленными предприятиями России сегодня? И какие предприятия СПАРК считает своими давними и добрыми партнерами?

– Традиционно мы работаем в тесном сотрудничестве с Московским вертолетным заводом им. М.Л. Миля, ФАВТ России, Гос- НИИ ГА. Нашими постоянными партнерами являются как заводы – изготовители самих вертолетов, так и изготовители запасных частей и комплектующих. Нами заключено более 30 договоров по конструктивно-технологическому сопровождению ремонта Ми-8, Ми-8Т, Ми-8МТ, МИ-8МТВ, Ми-17, Ми-171, Ми-8АМТ, Ми-172. Среди наших заказчиков ООО «АП «Газпромавиа», МЧС России, ФСБ, авиакомпания «Комиавиатранс», СЛО «Россия» и другие.

– Какие новые решения в ремонте предлагает СПАРК в настоящее время? Какие технологии и материалы используются на предприятии для того, чтобы удовлетворить на современном уровне требования заказчиков?

– Прежде всего мы работает над сокращением времени ремонта. Внедрение современного контрольно-проверочного оборудования позволило сократить сроки ремонта при значительном повышении качества выполнения работ и, как следствие, уменьшить количество рекламаций от заказчиков. Например, только за 2010 год количество рекламаций снизилось более чем на 25 процентов.

Высокотехнологичные контрольно-проверочные стенды и комплексы предназначены для диагностики и испытаний как приборного, радиоэлектронного и электрооборудования, так и механических агрегатов вертолетной техники. Это оборудование отличается высокой степенью энергосбережения, позволяет максимально эффективно использовать имеющиеся площади на предприятии. Автоматизация проверок позволяет максимально увеличить производительность, уровень точности проверок и качество выполняемых регламентных работ.

– Назовите, пожалуйста, основные принципы, на которых строится работа предприятия с заказчиками.

– Одна из основных задач в нашей деятельности – предоставление услуг за приемлемую цену и в согласованные с заказчиком сроки, то есть оптимальное соотношение цены, качества и времени ремонта.

– Сергей Михайлович, существует ли на предприятии проблема кадров, если да, то как вы ее решаете?

– Конечно, проблема есть. Мы в этом смысле не исключение – в последние годы все авиапредприятия терпят, если так можно сказать, кадровый голод. Конечно, у нас есть костяк высококвалифицированных специалистов, но жизнь не стоит на месте – она предъявляет к персоналу новые требования. В производство внедряются современные технологии, идет переоснащение материально-технической базы заводов-изготовителей, авиаремонтных предприятий и авиакомпаний. Естественно, что работать в этих условиях должны хорошо подготовленные специалисты. Мы ведем активный поиск работников практически по всем специальностям и направлениям. Заключены договоры с рядом учебных заведений на подготовку специалистов в области ремонта вертолетов.

Президент холдинга «СПАРК» Ю.А. Борисов на вручении премии «Золотая идея»

НПО «СПАРК»

– Каковы ближайшие планы СПАРКа и есть ли программа долгосрочного развития? С какими видами работ связывает Ваше предприятие свое будущее?

– Парк вертолетов марки «Ми» и «Ка» растет, а это значит, что потребность в тех услугах, которые предлагает наше предприятие, тоже растет и будет расти дальше. Поэтому вся работа компании на сегодняшний день направлена в первую очередь на повышение качества и сокращение сроков ремонта и технического обслуживания. Для этого мы постоянно совершенствуем технологические процессы, применяемое оборудование, систему подготовки персонала. Главное для СПАРКа – это предоставление полного комплекса услуг, отвечающего требованиям поддержания летной годности авиационной техники.

Наше предприятие традиционно тратит много сил и средств на развитие производства и совершенствование технологических процессов. На ближайшее время мы запланировали следующие шаги: строительство нового производственного здания с офисными и складскими помещениями; реконструкцию второго цеха, которая позволит увеличить производственные помещения на 2000 кв. м; реконструкцию и модернизацию участков ремонта систем управления и шасси, агрегатного участка, участка ремонта рулевого винта; оборудование современной линии гальванического покрытия.

Все эти шаги направлены на создание современного предприятия, которое ставит перед собой цель – удовлетворить потребности наших заказчиков. Не сомневаюсь в том, что наш коллектив может достичь многого, вся история предприятия – тому самое хорошее подтверждение.

– Спасибо, Сергей Михайлович, за интервью. От имени редакции журнала «Вертолет» и всех его читателей искренне поздравляем СПАРК с юбилеем и желаем новых успехов и достижений.