Законы Грейс - читать бесплатно онлайн полную версию книги автора (Закон Компенсации) #29

Закон Компенсации

Не бывает всего одновременно!

Можете ли вообразить?.. Жена: красавица, маникюр, прическа, пироги дома не пересыхают, в постели с мужем — чудеса изобретательности и страсти; дети купаются во внимании, получают и заботу, и непрекра-щающееся общение; гениально поет, развлекает гостей игрой на рояле; здоровая — ну просто кровь с молоком; покладистая, характер шелковый, встречает улыбкой, в привычно хорошем настроении, гениальная поэтесса, удачливая бизнес-леди, идеальный друг... Не бывает всего одновременно, поэтому Наполеон боялся кошек, Чайковский ел бумагу и плакал до десяти раз на дню, Суворов часто прикидывался дурачком, Шиллер на полном серье-зе клал в стол гнилые яблоки для прикорма музы, а Бах швырял в органиста париком, когда тот фальшивил.

Если в чем-то одном человек достиг существенных успехов, то в другом у него обычно бывает недобор. Но человек ценен не столько отсутствием пороков, сколько наличием достоинств.

Ночное время летит быстрее дневного. Если вы чувствуете, что мозг начинает «подтормаживать», немедленно ступайте спать. Все равно ничего путного не сделаете, только потратите понапрасну время. Замешкавшись на минуту ночью, можно опомниться к утру, что и спать не лег, и не сделал ничего толком. «Лететь» время начинает, по моим наблюдениям, примерно с 23:30 и до 5:30 утра.

Работа бывает рутинной и великой. Рутинную работу можно ращелить на необходимую и бездарную. К необходимой относится уборка, приведение одежды в порядок и т. п. К бездарной относится переделывание того, что сделано недобросовестно. Плохо сделан фундамент — дом покосился. Переделываем. Плохо постирали — перестирываем.

Необходимая рутинная работа является подводной частью айсберга для работы великой. Великой же работой следует считать ее ключевые этапы. Взять, например, хирургическую операцию. Необходимой рутинной работой является подготовка инструментов, операционного поля, введение больного в наркоз, облачение штата в спецодежду. В большей части случаев доступ к ключевому этапу операции помогают осуществить ассистирующие хирурги, но ключевой этап — самую сложную работу — выполняет лучший специалист. Инструменты подают ему. Начинают операцию и заканчивают — по его команде. За жизнь больного продолжают бороться, пока это считает возможным он. Когда критический момент позади, швы может наложить и ассистент. Главному специалисту бригада обеспечивает возможность сэкономить силы для ключевого этапа.

Люди, способные к выполнению великой работы, должны всячески стараться сосредоточить максимум своих усилий именно на ней. Остальные виды работ должны выполнять квалифицированные помощники.

Некоторые люди просто со зданы для того, чтобы помо гать. Это их роль, выполняя которую, они чувствуют удовлетворение. Болезнью же людей, способных к великой работе, является стремление всю работу выполнить самостоятельно и проконтролировать каждый этап. У них повышенное чувство ответственности за результат. Это хорошо, но плохо то, что они расходуют массу сил на рутину, делая меньше великого.

Они должны учиться доверять, учиться работать в команде, обучать коллектив, а не быть аутсайдерами. Иначе свою квалификацию и гениальность они распылят на рутину, а использование потенциала должно быть эффективным.

Если кто-то говорит, что ни у кого ничего не просит, значит, такой человек не любит и давать. Тот, кто не умеет с благодарностью принимать, обычно боится быть обязанным, всех подозревает в неискренности и мало чем помогает остальным. Разве что советом.

А что?.. Каждый сам за себя. Доверяю только себе. Надеюсь только на себя. Никому не верю. Это позиция аутсайдера, противопоставление себя миру. Как могут при этом хорошо идти дела?..

Удивительно то, что если человек считает окружающих жадными, жизнь будет всячески поставлять такому человеку подтверждения его теории. Если кто-то бесконечно критикует всех и вся, то, скорее всего, он недоволен прежде всего собой, своим характером, своими достижениями. Нападая на других, он доказывает сам себе, что не так уж плох. Ненависть к другим — это ненависть к себе.

Если никто тебя не любит — значит, ты сам не любишь себя, ты неприятен себе, ты не нравишься себе. Остальные доверяют твоему мнению. Если ты скучаешь в своем собственном обществе, то другие заскучают рядом с тобою точно.

Мир — как зеркало. Что у тебя в сердце и в голове — то и будет в этом зеркале отражаться.

Закон Критическом Черты

Стоит только достигнуть в чем-то критической черты — и процесс станет дальше развиваться именно в этом направлении.

Если человек привык прыгать по вершкам, привык к лени, с детства не приучен к чтению и саморазвитию, то он костенеет, крепнет именно в своей лени и туповатости.

Кто-то привык вести здоровый образ жизни, приучен делать зарядку, закаляться и бегать, ходить в спортзал. Если этот кто-то попадет в общество курильщиков, то, скорее всего, нс закурит, а если и попробует, то справится и бросит. У него другая природа. Другой состав. Достигнута критическая черта в хорошем. Критическая черта — некий уровень, за которым следует то же развитие, что и до черты.

Встречая на пути новых людей, старайтесь определить, в каких привычках они достигли критической черты. Е[е отдавайте годы своей жизни на их переделывание. Повлиять можно лишь на формирование детей. Лучше ищите единомышленников, попутчиков, тех, кто похож на вас. Тех, чьи ценности схожи с вашими. Хотя бы в главном!

Закон Влияния

Окружение влияет на то, каким станет человек. В медицине есть такое понятие: норма реакции. Очевидно, что кому-то предопределено быть стройнее, кому-то — полнее. Но даже и в пределах понятия о полноте можно быть полненьким симпатягой, а можно — об-

рюзгшим и распустившимся до уродства. При одной и той

же генетике, заметьте. Это и называется нормой реакции. Каждый признак имеет возможные крайние степени проявления, границы плюса и минуса, и эти границы бывают достаточно широкими. Даже если человек не рвет звезд с неба, то и у него есть некий запас этой самой нормы реакции. В одном окружении он станет развитым (пусть даже относительно), а в другой — примитивным. Окружение влияет на многое, если не на все.

Мы превращаемся в тех. кто рядом с нами.

и гораздо реже

превращаем окружающих в себя.

При соприкосновении часть одного человека немыслимым образом переходит в Другого, а именно в его душу и разум. Это происходит при помощи слов.

Закон Креста

Крест каждому дается в строгом соответствии с его спиной.

Один молодой директор нанял на работу профессора и нескольких доцентов. Звали директора Алексеем Ивановичем. Фирма предоставляла услуги по продаже патентов на изобретения за границу. Профессор обладал редким шармом, был высокого роста, представительно выглядел и говорил бархатным баритоном. Он был о себе высочайшего мнения и произносил слова с оттенком снисходительности; речь его была насыщена интеллигентными вычурностями и припудрена университетским снобизмом.

После первого общения с ним у Алексея Ивановича осталось чувство собственной незначительности на фоне такой влиятельной персоны. Профессор много болтал, работал с ленцой и держался высокомерно. Это высокомерие мутило воду там, где мелко, так что Алексею Ивановичу начало казаться, что фирма держится почти целиком на профессорских регалиях. Через некоторое время он позвонил Алексею Ивановичу и сказал, что увольняется, поскольку работать ему неинтересно в мелкой и бесперспективной фирме. Алексей Иванович, окруживший его всяческим вниманием, страшно расстроился и даже испытал внутри что-то вроде паники. Как же теперь без профессорских регалий?! Кто нас оценит? Уход профессора, однако, остался незамеченным, освободились дополнительные деньги. Фирма набирала обороты как ни в чем не бывало. Спустя полгода Алексей Иванович случайно узнал, что профессора содержит жена, и тот «тянет» минимум часов в университете, чтобы сохранить должность и регалии, а все свободное время он по-прежнему рассказывает о высоте своего никем не оцененного полета.

Руководитель одной крупной фирмы не на шутку влюбился в молодую сотрудницу. Скоро она стала его правой рукой. Везде вместе с боссом, все дела решает, отвечает на звонки на его мобильный телефон, распределяет деньги фирмы. Скоро она понимает, что это — дело всей ее жизни! Она отныне не желает работать за зарплату, ей нужна доля от прибыли. Влюбленный начальник согласился, не нарадуется: не одному теперь за дело переживать! Вдруг любовь его закручинилась, молчит, вздыхает, глаза печальные. Он и так, и этак к ней: «Что с тобой, любовь моя?» А она ему говорит: «Ты мне, видно, не доверяешь. Надоем тебе — выгонишь!.. Почему бы тебе на меня половину дела не оформить?» Тот задумался: «Действительно, почему бы нет?». Назначили день, подготовили документы. Только была она хоть и корыстна, но недальновидна и недостаточно расчетлива. Взяла да и потратила казенные деньги на личные нужды. Выдала себе, можно сказать, премию. Подобное и раньше случалось, но не в таких масштабах. Поэтому начальник со своей новоявленной компаньоншей поссорился, объясняя ей, что так делать не следует. Она в слезы: «Не любишь меня! Ухожу, натерпелась достаточно!!». Да и ушла, надо же, — такого исхода он никак не ожидал. Звонил ей, приезжал, бедолага, унижался, уговаривал вернуться. Она же сказала, что им — не по пути. Страдал господин начальник еще полгода, а как «переболел», то глазки и открылись. Бог помиловал, что «подарочек» сбежал.

Если какой-либо достойный человек покидает вас_#

будьте достаточно мудры, чтобы спокойно принять это.

Более того: благодарите судьбу!