У любого дела, как и у тела, есть мясо, а есть скелет. Скелет — это структура, основа, фундамент, который определяет, сможет ли быть полезным мясо. Поясню.
К примеру, человек читает книги о том, как приумножить свое благосостояние. Он узнает информацию про активы и пассивы, но сама эта информация работать на него не будет до тех пор, пока у него нет структуры. Структура, например, фирма или предприятие, и есть тот скелет, на котором держится мясо. Мясо — это: информация, удобный случай, возможности, реклама, клиенты, сделки. Все эти разнородные категории «нарастают» на костях структуры, когда же структуры нет, то информация оказывается бесполезной и остается только медитировать на луну.
В успехе любого предприятия первична именно структура, четко разработанная и написанная на бумаге система, приносящая доход группе лиц. Структура редко бывает идеальной, но если она хотя бы удовлетворительная, то и*
мясо будет нарастать и делаться внушительнее с каждым годом. Так что, прежде чем хвататься за мясо, нужно вы-строить структуру, господа. Мясо появляется и исчезает, а скелет остается.
Проиллюстрируем понятие структуры на издательстве. Структура состоит из руководителя (владельца), его бизнес-плана и оборудования: ризографов, компьютеров, сканеров, ксерокопировальной техники, принтеров, печатных станков, переплетных машин и т. д. К этой структуре, то есть к скелету, мясо будет так и притягиваться. Дизайнеры, верстальщики, переплетчики, администраторы, менеджеры по рекламе — это мясо. Клиенты, заказы, потоки денег, вновь возникающие связи — все это также мясо. Мясо всегда вторично. Начинающего руководителя, прежде всего, должен заботить вопрос структуры, ее детальной проработки.
Открою вам тайну медицинского характера: если кости в порядке, мясо нарастет. Коллеги, не будьте занудами! Не цепляйтесь к вопросам кровоснабжения. Если структура начала существовать и проявила свою жизнеспособность, то будьте уверены: мясо от вас никуда не денется.