Доктрина шока - читать бесплатно онлайн полную версию книги автора Наоми Кляйн (ГЛАВА 12) #26

ГЛАВА 12

1

Keynes J.M. From Keynes to Roosevelt.

2

Международный бренд, совладельцем которого стал Боно, звезда рока и лидер группы U2, в партнерстве с ведущими транснациональными компаниями Armani, Motorolla, Apple, Gap, American Express и другими, которые выпускали линейку специальных продуктов, выкрашенных в ярко-красный цвет, в том числе футболки, обувь, очки, кредитные карты, плееры iPod. Часть доходов от продажи этих продуктов (по некоторым данным, до 50% прибыли) направлялись в Международный фонд по борьбе со СПИДом, туберкулезом и малярией в Африке. Программа была открытой для других компаний (число ее участников росло по мере продвижения бренда) и представляла собой принципиально новую, коммерческую модель финансирования социальных программ, отличную от традиционной системы благотворительных взносов и пожертвований. — Примеч. ред.

3

HererAM. Oprah, Bono Promote Clothing Line, iPod // Associated Press. 2006. October 13.

4

Как отмечает Джон Кэссиди, написавший в 2005 году биографию Сакса для газеты New Yorker: «Фактически как в Польше, так и в России Сакс стоял за масштабную социальную перестройку, а не за постепенный рост и развитие институтов. Злосчастная политика приватизации служит тому ярким примером. Хотя в основном приватизация прошла в конце 1994 года, уже после того, как Сакс покинул Россию, первоначальный ее план был подготовлен в 1992-1993 годах, когда он еще был там». Cassidy /. Always with Us // The New Yorker. 2005. April 11.

5

Miller T.C. Blood Money: Wasted Billions. Lost Lives, and Corporate Greed in Iraq. New York Little, Brown and Company, 2006. P. 123.

6

Passell P. Dr. Jeffrey Sachs, Shock Therapist // New York Times. 1993. June 27.

7

Sachs J.D. Life in the Economic Emergency Room // The Political Economy of Policy Reform, p. 516.

8

Roosevelt Victor by 7 054 520 Votes // New York Times. 1932. December 25; Moley R. After Seven Years. New York: Harper & Brothers, 1939. P. 305.

9

Eisenberg С. Drawing the Line: The American Decision to Divide Germany, 1944-1949. New York: Cambridge University Press, 1996.

10

Williamson J. The Political Economy of Policy Reform, p. 44.

11

Sachs J.D. Life in the Economic Emergency Room, pp. 503-504, 513.

12

Williamson }. The Political Economy of Policy Reform, pp. 19,26.

13

Williamson /., Haggard St. The Political Conditions for Economic Reform // The Political Economy of Policy Reform, p. 565.

14

Williamson J. The Political Economy of Policy Reform, p. 20.

15

Toye J. The Political Economy of Policy Reform, p. 41.

16

Little B. Debt Crisis Looms, Study Warns // Globe and Mail. Toronto. 1993. February 16; телепередача на канале W5 телекомпании CTV (ведущий Эрик Маллинг). McQuaig L. Shooting the Hippo: Death by Deficit and Other Canadian Myths. Toronto: Penguin, 1995. P. 3.

17

McQuaigL. Shooting the Hippo, pp. 18,42-44,117.

18

McQuaig L. Shooting the Hippo, pp. 44, 46. Стоит добавить, что такие люди, как Труглиа, редко встречаются на Уолл-стрит — рейтинги облигаций и кредитных обязательств часто создаются под давлением политиков и используются для насаждения рыночных реформ.

19

How to Invent a Crisis in Education // Globe and Mail. Toronto. 1995. September 15.

20

Материалы двух последующих абзацев взяты из: Bruno М. Deep Crises and Reform: What Have We Learned? Washington, DC: World Bank, 1996. Pp. 4, 6, 13, 25. Хотя Бруно не учился в Чикагском университете, его наставником был знаменитый представитель чикагской школы Дон Пэтинкин, слова которого о «логическом совершенстве» чикагской экономики, которую он сравнивал с марксизмом, уже приводились.

21

Bruno М. Deep Crises and Reform: What Have We Learned?, p. 6.

22

Данные о количестве стран — участников Всемирного банка приведены на 1995 год. Сегодня Всемирный банк объединяет 185 стран.

23

Информация для четырех следующих абзацев взята из: Budhoo D.L. Enough Is Enough: Dear Mr. Camdessus... pp. 2-27.

24

Как правило, Бадху обосновывает свои обвинения на примере махинаций со статистикой Тринидада и Тобаго относительно стоимости рабочей силы, которая является чрезвычайно важным показателем продуктивности страны. Он пишет: «На основе подсчетов в нашем статистическом отделении после возвращения нашей миссии с места относительная стоимость рабочей силы в Тринидаде и Тобаго увеличилась лишь на 69 процентов, тогда как отчет 1985 года приводит цифру в 145,8 процента, а 1986 года — 142,9 процента. Между 1980-1985 годами этот показатель вырос всего на 66,1 процента, тогда как в нашем отчете 1986 года стоит 164,7 процента. Между 1983-1985 годами относительная стоимость рабочей силы выросла только на 14,9, а не на 36,9 процента, как это было представлено мировому сообществу в отчете 1986 года. В нашем обзоре и служебном отчете говорится, что за 1985 год показатель вырос на 9 процентов, тогда как на самом деле он снизился на 1,7 процента. А в 1986 году произошло удивительное снижение показателя на 46,5 процента, однако это никак не отмечено ни в отчете 1987 года, ни в других официальных документах фонда». Там же, р. 17.

25

Bitter Calypsos in the Caribbean // Guardian. London. 1990. July 30; Weissman R. Playing with Numbers: The IMF's Fraud in Trinidad and Tobago // Multinational Monitor 11.1990. № 6. June.