Сотрудники министерства явно искали причину, чтобы хоть за что-то зацепиться. Ведь не могут они просто кивнуть головой и сказать, что всё нормально.
И как мне отвечать на этот вопрос? В прошлом году я не работал в этой больнице, на должности заведующего второй день. Только это никого не волнует. Нужно импровизировать.
— Шеша, мне нужна твоя помощь, — мысленно обратился я к своей хвостатой напарнице. — У одного из сотрудников министерства находится отчёт заведующего отделения Шарма за прошлый год. Посмотри, пожалуйста.
— Даже подумать не могла, что пригожусь в подобной ситуации, — ответила Шеша и спустилась с моей руки на стол. Я же сделал вид, что вспоминаю цифры.
— Ну так что? — пристально посмотрела мне в глаза пожилая сотрудница министерства.
Шеша заняла удобное место на плече одном из проверяющих, где ей открывался обзор на все документы, лежащие перед их глазами. В скором времени она начала мысленно мне передавать необходимые мне данные.
— В прошлом году было тридцать четыре с половиной, — ровным тоном ответил я.
— Как вы можете это объяснить? — строгим тоном спросил другой сотрудник.
Пошли интересные вопросы. Исходя из разговора с министерством, складывалось впечатление, что в этом виноваты врачи.
— Из-за общего старения населения, — ответил я.
— Так произошло увеличение показателей в два раза. Все мигом постарели что ли? — усмехнулся другой сотрудник министерства.
— Вполне возможно, что в прошлом году не все из них пришли на диспансеризацию, — сказал я. — Поэтому они просто могли не числиться в ЕМСИЗ. Многие из пациентов, числящихся на участках, редко обращаются за медицинской помощью. Кроме того, возраст тоже имеет значение. Ишемическая болезнь тесно связана с возрастными изменениями сосудов.
Вот что они хотели от меня услышать по этому поводу? Человек стареет, питается жирной пищей, усугубляется атеросклеротическое поражение сосудов сердца. Как рядовой врач на это может повлиять? Мы же не можем полностью взять ответственность за жизнь человека. Заставить его вести здоровый образ жизни, правильно питаться и проходить регулярные обследования.
Зачастую человек обращается в больницу, если его уже что-то сильно начинает беспокоит: одышка, перепады артериального давления, боли в сердце.
— Тут есть один вопрос, который нужно решить в кратчайшие сроки, — перебил мужчина в костюме. — Поступила жалоба от дочери пациентки, которая недавно умерла от анафилактического шока. Почему сотрудник вашего отделения допустил подобную ошибку?
— Так по этому поводу уже была написана объяснительная. Как со стороны самого сотрудника, так и со стороны заведующего отделения, — спокойно ответил я.
— Да, мы ознакомились, но хотим уточнить ещё некоторые моменты, — хмуро заявил мужчина. — Ведь его ошибка привела к смерти пациентки. Неужели этого нельзя было избежать?
Я был осведомлен относительно этой ситуации. Врач-терапевт пришел на вызов на дом. Пациентка нуждалась в терапии антибиотиками. Разумеется, врач собрал аллергоанамнез, и аллергии ранее у неё не было. Он назначил один из подходящих стандартных антибиотиков. Но после его введения произошел анафилактический шок, который привел к смерти пациентки.
— А как можно было этого избежать? — поинтересовался я. — Аллергоанемнез был спокойный. Врач это уточнил. Намека на сильную аллергическую реакцию на фоне введение препарата не было. Человек может всю жизнь жить и не знать, что у него на тот или иной препарат есть аллергия. Просто потому что ранее пациент его не использовал. С этим ничего не сделаешь.
— Хорошо, — кивнула головой сотрудница министерства. — На сотрудника вашего отделения поступила жалоба, что пациенту Абусарии не сделали МРТ пояснично-крестцового отдела позвоночника, которое ему необходимо для проведения оперативного вмешательство по поводу межпозвоночной грыжи.
— Данное обследование ему полностью противопоказано в связи с наличием металлоконструкций и кардиостимулятора в теле, — усмехнувшись, ответил я.
— И что теперь… Пациент должен мучаться от боли? — развела руками пожилая сотрудница министерства. — Почему Абусарии не предложили аналогичное исследование?
— Это он так в жалобе, видимо, указал, — отметил я. — Абусария планировал провести оперативное вмешательство в частной клинике. Но захотел сэкономить и сделать МРТ пояснично-крестцового отдела в государственном учреждении. Из-за ряда противопоказаний мы предложили ему сделать компьютерную томографию. Прекрасно понимаю, что хирургам нужно именно МРТ, но из-за кардиостимулятора и металлоконструкций в теле мы не можем назначить ему данную процедуру.
— Это что же получается… Ему нельзя никак помочь? — допытывала сотрудница министерства.
— Консервативное лечение, — ровно ответил я. — Вряд ли кто-то из хирургов согласится делать ему операцию без результатов магнитно-резонансной томографии.
Меня спрашивали буквально за каждую жалобу, где мне нужно было на пальцах объяснять почему и зачем мои сотрудники поступили в той или иной ситуации определенным образом. Я успешно парировал любые нападки в адрес моего отделения.
— У нас есть ещё одна серьезная тема для обсуждения, — сказал сотрудник министерства и взял в руки стопку документов. — Мы нашли у вас несоответствие по льготным препаратам.
Всё таки Шарма допустил ошибку в каком-то отчете. Я на это повлиять никак не мог. Хоть и успел исправить большинство ошибок. Вполне возможно, что Шарма сам где-то успел ошибиться. Ведь можно отправлять дополнительные заявки в течении года.
— А что не так? — поинтересовался я.
— Мы всё внимательно посчитали, учитывая историю болезни пациентов. Слишком много получается препаратов на одного человека выходит. Куда делся излишек? — сотрудник министерства посмотрел мне пристально в глаза.
Есть риск, что мне не получится сдержать обещание, которое я дал заведующему отделения. Ведь нас уже поймали на несоответствии по документам. Да и мне до сих пор нельзя пользоваться чакрами. А без них у меня вряд ли получится его убедить в том, что там ошибки не было.
— Вы верно отметили, — кивнул я головой. — Только мы эти препараты списали для нужд стационара. Вы, видимо, не обратили внимания. Проверьте ещё раз.
— Действительно, я совсем не учел этот момент, — растерянно ответил сотрудник министерства и внимательно пробежался глазами по документам. — Всё верно, вижу.
Не знаю как это объяснить, но мне удалось воспользоваться своей силой без напряжения чакр. Сам того не желая, я оказал влияние на восприятие сотрудника министерства здравоохранения. Осознание этого лишь пришло в моменте. Неужели это долгожданные плоды моего отдыха? Тогда сложно представить, что со мной будет, когда я полностью отдохну. Это сильно должно повлиять на мои лекарские силы.
Ведь я просто смог пользоваться убеждением с помощью чакр без затрат энергии. Раньше мне требовалось потратить, много сил, чтобы человека в чем-то убедить. То сейчас это происходило на бессознательном уровне, когда в этом была острая необходимость.
— На ваше отделение ещё поступила анонимная жалоба от вашего сотрудника, — вмешался в разговор сотрудник, который всё это время молчал.
— По какому поводу жалоба? — насупился главный врач.
— О том, что заведующий отделения трудоустраивает сотрудников, которые ещё не успели закончить медицинский университет, — ответил тот. — Проще говоря, студентов старших курсов. Ещё в письме было указано, что очень сильно снижают критерии медицинским работникам на основании личной неприязни…
— А какие-нибудь доказательства по этому поводу есть? — усмехнулся я.
— Нет, — спокойным тоном ответил ранее молчавший сотрудник министерства.
— Тогда, может, перейдем к более насущным вопросам? — поинтересовался я.
Не знаю, что за сотрудник там написал жалобу, но это было полным враньем. Подобных проблем в больнице у нас не было. Если и были инциденты со снижением критериев, то они имели твердое обоснование.
Да и как можно говорить про трудоустройство студентов, если у нас такие испытания при трудоустройстве в больницу? В общем, складывалось впечатление, что никакого анонимного письма не было. Сотрудники министерства нас хотели смутить абсурдным вопросом.
Хотя я не удивлюсь, если это письмо успел написать Шьям перед своим увольнением. Пакостничество в его духе.
Мы провели несколько часов с главным врачом в министерстве здравоохранения, отвечая на каверзные вопросы. Наконец, всё закончилось. Мы вышли из здания.
— Хорошо подготовились, доктор Сингх, — отметил главный врач. — С вами я себя чувствовал гораздо комфортнее, чем с Манмоханом Шарма.
— А чем наш заведующий вам не угодил? — поинтересовался я.
— Он очень сильно нервничает на беседе с представителями министерства здравоохранения, — признался тот. — Они ведь мало что знают о практической медицине. Обо всём судят по бумажкам. Вы достойно отвечали на каждый вопрос, хотя у вас даже опыта в этом не было.
Тогда зачем он меня брал с собой? Если сомневался в моих способностях. Ведь у нашего отделения могли возникнуть крупные проблемы. Одни махинации с списанием льготных дорогостоящих препаратов могли вылиться в очень крупный скандал.
Может, главный врач хотел найти повод, чтобы меня уволить из своей больницы? Думал, что я сейчас приеду в министерство, опозорюсь, сделают выговор нашему отделению и меня под шумок уволят. Нелепый план.
Но сейчас главный врач ко мне относился иначе. Он проникся уважением ко мне как к специалисту, из которого может выйти неплохой начальник в будущем.
— Ну, все люди разные, — подытожил я. — Просто я хорошо подготовился. Немало времени личного у меня на это ушло.
— А вы не хотите остаться заведующим отделения на постоянной основе? — внезапно спросил главный врач.
— Мне больше нравится лечить людей, чем заниматься управленческой деятельностью, — я пожал плечами.
— Вы бы так не отказывались с ходу, доктор Сингх, — серьезным тоном заявил главный врач. — Будете гораздо больше получать, чем на своей нынешней должности. У вас отличные задатки.
— Хотите уволить Манмохана Шарма? — поинтересовался я.
— Нет, но он мне озвучивал такие пожелания, — объяснил главный врач. — Да и вообще учитывая нагрузку на ваше поликлиническое отделение, я думаю, что нужен второй заведующий.
— Идея хорошая, — отметил я. — Но у меня нет желания этим заниматься. Мне комфортнее работать на должности врача-терапевта.
— У вас есть время подумать, доктор Сингх, — едва заметно улыбнулся главный врач. — Никто не просит вас прямо сейчас дать окончательный ответ. Просто подумайте о перспективах.
— Хорошо, — кивнул я головой. — Подумаю.
— Замечательно. Возвращаемся в больницу.
Мы сели в автомобиль главного врача с личным водителем и поехали на работу.
— Ты мне очень здорово помогла, — обратился я мысленно к Шеше. — Пересказала всю необходимую мне информацию.
— Ну, ты и сам неплохо справлялся, — отметила хвостатая напарница. — Ведь тебя не только про данные прошлого года спрашивали. Про нынешние цифры ты отвечал без моей помощи, Аджай.
— Да, но всё равно твоё присутствие сыграло существенную роль, — похвалил её я. — Если бы не твои подсказки, то они меня только по этой теме бы и опрашивали. А так я ответил на вопрос-другой и всё, перешли к другой проблеме.
Не думал, что Шеша мне поможет в таком ключе. Сейчас для неё совсем не было работы. Ведь я контактировал преимущественно с людьми, которые требовали от меня решения организационных вопросов. Мне не приходилось самому лечить пациентов.
В скором времени мы приехали. Я поднялся на лифте до терапевтического отделения и направился в сторону кабинета заведующего отделения.
Внезапно начал звонить телефон. Я достал его из кармана и увидел, что это заведующий отделения.
— Да, слушаю, — ответил я.
— Ты уже освободился, Аджай? — обеспокоенно спросил Шарма.
— Я уже в отделении, — коротко ответил я. — Всё прошло гладко, без каких-либо проблем.
— А по поводу списанных препаратов вопрос поднимали в министерстве? — аккуратно поинтересовался заведующий.
— Да, я им наврал, что списанные препараты ушли на нужды стационара, — просто сказал в ответ.
— И они тебе поверили? — удивился заведующий.
— Да, был предельно убедителен, — усмехнулся я. — В общем, сам вам хотел позвонить, но раз уж вы набрали первым, то хотелось бы ещё раз напомнить вам о нашем уговоре.
— Я помню об этом, Аджай, спасибо, что выручил! А то я не знал даже что мне делать и к кому обратиться за помощью.
— Вы действительно планируете увольняться? — поинтересовался я.
— Да, у меня есть такие мысли, — признался Шарма. — Но я до сих пор в раздумьях. А тебе самому нравится работать заведующим отделения?
— Ну, что-то в этом есть, но всё равно это не моё, — честно ответил я.
— Просто у меня не было бы переживаний, если бы ты занял моё место, — отметил Шарма. — Я могу ведь поговорить с главным по этому поводу.
— Он мне уже сам предложил. Подумаю об этом на досуге.
— Ну, если надумаешь, то позвони мне, — с надеждой сказал заведующий. — Обсудим. Всё, не смею тебя отвлекать от работы.
— Угу, до свидания! — ответил я.
Подойдя ближе к кабинету, я увидел перед собой старого знакомого. Это был гуру Маниш Ачария. Что он здесь забыл?
— Привет, Аджай, давно не виделись! — протянул мне руку Маниш, но сразу же её одернул, увидев Шешу. — Опять что ли её носишь⁈
— Тише, — шепотом сказал я. — Иначе повторно госпитализируют на принудительное лечение.
— Я до сих пор не могу к этому привыкнуть, — признался Маниш. — Она ведь не настоящая⁈
— Что значит не настоящая⁈ — возмутилась Шеша.
— Прошу прощения, — поспешно заявил гуру. Он выглядел виноватым. — Я хотел несколько иначе выразиться.
— Давайте лучше обсудим это в моем кабинете, — предложил я.
Всё-таки лучше не вести таких разговоров посреди коридора.
— Без проблем! — согласился гуру.
Мы вошли в мой кабинет. Внутри сидела моя медсестра.
— Доброе утро, доктор! — поприветствовала меня Сандхья. — Как прошла поездка в министерство?
— Доброе, — поспешно ответил я. — Всё хорошо! Можете меня оставить наедине с пациентом?
— Да, разумеется, — послушно ответила медсестра, взяла папку с документами, и вышла из кабинета.
— Теперь можем всё обсудить, — подытожил я. — Давно тебя выписали?
— Четыря дня назад, — ответил гуру. — Вижу, что тебе уже интересно зачем я сюда пришел?
— Да, не ожидал с тобой здесь встретиться, — кивнул головой я.
— Я столкнулся с одной проблемой, — признался он. — Хотел отправлять к тебе своих учеников на лечение, если в этом есть необходимость, но они не могли тебя найти. А ты оказывается стал заведующим отделения.
— На десять дней, — отметил я. — А что у них есть какие-то проблемы со здоровьем?
— Да в основном гормональный дисбаланс, — ответил гуру. — Ведь у тебя идет надбавка за количество принятых пациентов?
— Всё верно, но это нужно значительно превышать допустимую норму, боюсь, что у тебя учеников не хватит, — ответил я.
— Ну, тем не менее, приятный бонус, — отметил гуру. — Ещё я принес тебе распечатку со своими старыми лекциями. Мне нужна твоя помощь, что их переделать.
— Думаю, что тебе в этом плане поможет Чирандживи, — отметил я. — У меня сейчас нет на это времени. Но я рад, что ты принял мои слова к сведенью.
— Консультироваться с этим безумным стариком? — возмутился гуру. — Да он просто шарлатан!
— Он тоже самое говорит про тебя, — рассмеялся я. — Но я во многом ему обязан. Поэтому вам нужно будет найти общие точки соприкосновения и пойти на компромисс.
— Боюсь, Аджай, что это невозможно! — пожал плечами Маниш Ачария.
Внезапно в кабинет постучался и вошел пациент. Он ранее уже бывал у меня на приеме, когда я просто работал терапевтом.
— Извините, доктор Сингх, а вы больше не принимаете как терапевт? — обеспокоенным голосом обратился ко мне мужчина.
Меня же беспокоило кое-что другое.
Почему я не использую свои чакры, но при этом вижу состояние его здоровья… Неужели моя магия стала ещё сильнее?
Точно… Похоже, способности изменились кардинально. Монах был прав. Даже небольшой отдых пошёл мне на пользу. Что ж, сейчас посмотрим, как изменились мои навыки!