Октябрь заканчивался тревожной, почти электрической тишиной. Новости продолжали пестреть бодрыми заявлениями о росте ИТ-рынка, о новой эре цифрового капитализма, но Август видел за этими словами неуверенность, паническое желание не замечать очевидного. Он не просто готовился к буре — он видел, как небо уже тянет тьму, как ветер меняет направление. Это была не догадка, не ощущение — это был расчёт.
Он сидел за письменным столом, на котором стояли три экрана — с графиками, аналитикой и личными записями. Его план был прост в форме и чудовищен по масштабу: использовать каждый момент кризиса как трамплин. Он должен был выкупать на самом дне, работать с минимальной задержкой и мгновенно реагировать на сигналы. Все подготовленные протоколы, структура доверенных, офшоры, счета, пул инвесторов — были собраны именно ради этого.
Ключевым было не просто купить. Ключевым было войти точно — тогда, когда паника заставит продать даже устойчивые бумаги. Август уже выделил список целей: Cisco, Oracle, Intel, Microsoft. Он знал, что именно эти кости переживут бойню. Второй слой — те, кто недооценён. Третий — доли в частных компаниях, которые будут жаждать ликвидности и согласятся отдать будущие проценты за кэш.
Он знал: если совершить всё правильно — это будет не просто рост капитала. Это будет взлёт на орбиту, с которой он больше не опустится.
…
Первым пробоем стал eToys. Акции рухнули за ночь на 35%. Причина — отчёт с заниженными прогнозами по выручке. Для большинства — это было неожиданно. Для Августа — сигнал.
Он открыл ICQ, в которой был закрытый список из 28 участников Клуба. Только избранные имели право видеть сообщения Fortinbras напрямую. Остальным они приходили через модераторов.
Fortinbras: Протокол «Шторм» активировать. Первая волна: S-корзина. Intel, Microsoft, eBay — 30% капитала, равномерно. Работаем в две сессии, с подстраховкой по скользящим входам.
Сразу вслед пришло сообщение от Саввы:
Савва: Принято. Пулы готовы. IC-коридоры открыты. Прогноз — три недели активной фазы снижения с основным обвалом по малоликвидным активам. Объём фонда — $920,000. Распространение аналитики за пределы Клуба — исключение и черный список. Подтверждаю активацию «Шторма».
За первые сутки Август активировал более $400,000 через пул, офшор и личные резервы. Он отправлял зашифрованные письма доверенным лицам, работающим с Nova Aurora и Nova Foundation, указывая конкретные активы, суммы и временные коридоры для входа. Схема работала идеально: всё было отрепетировано заранее.
…
Он почти не спал. Родители были предупреждены: Август сказал, что работает над важным проектом, и попросил дядю Витю взять ему справку для школы. Отец только кивнул, а мама вздохнула и согрелась — впервые она видела, что сын не просто умён, а готов сражаться за своё.
Пока мир рушился, он сидел у экрана, чередуя сводки, ордера и внутреннюю аналитику. Паутина продолжала работать — он заранее дал ядру инструкции и подтвердил, что на неделю-две не сможет участвовать в управлении. Ядро сработало чётко: Лёша держал отчётность, Андрей вёл поставки, Вика занималась персоналом, а Мозоль перехватывал все вспышки напряжения на уровне структуры. Они встречались поздно вечером на квартире у Августа — короткие совещания, обсуждения, планирование на шаг вперёд. Всё было под контролем.
…
За эти дни он провёл более 60 операций. Каждое движение было выверено: сначала вход в крупные технологические компании, затем частичный выход при краткосрочном отскоке, реинвестирование в падающие перспективные активы, долевое участие в стартапах через Nova Foundation. Одновременно он поддерживал связь с членами Клуба — через ICQ, через аналитические письма, через голосовые конференции.
Трое новых инвесторов, с которыми он говорил через Савву, были потрясены. Один — банкир из Зальцбурга, второй — скандинавский инженер, третий — представитель частного фонда из Лондона.
— Вы уверены, что дно достигнуто? — спросил один из них.
— Нет, — ответил Август. — Я уверен, что это не конец. И что именно здесь начинается то, на чём можно будет построить следующее поколение капиталов.
Эта фраза стала крылатой внутри Клуба. Через день в Nova Foundation поступили переводы на сумму более $600,000. Август теперь управлял миллионом.
…
Савва продолжал обновлять отчёты. Его голос дрожал, когда он говорил Августу:
— У нас плюс 48% по пулу за 5 дней. Ты понимаешь, что ты сделал?
— Я сделал только шаг вперёд, — ответил Август. — Дальше будет вторая волна.
Он начал масштабное переключение в короткие позиции. На фондовом рынке США рушились Webvan,,, Kozmo и десятки других. Клуб впервые заработал на падении.
Появились отзывы:
spiralray: Fortinbras — это как слышать рынок. tk_one: Он не просто трейдер. Он архитектор.
…
Вторая неделя действий выдалась ещё более напряжённой. Ключевой акцент — агрессивный шортинг по переоценённым активам. Август выпустил аналитическую записку: «Скрытые пузыри и зеркальные отчёты: как технологический хайп маскирует убытки». В ICQ она вызвала бурю обсуждений. Были указаны 12 компаний, находящихся в зоне краха — Webvan,, Kozmo, eToys, Он предложил стратегию тройного шортинга — разделение позиций по волатильности, с частичным перекрытием через ликвидные хеджирующие активы.
Савва курировал действия клуба. Инвесторы, которые передали активы в Fortinbras Alpha, получали детальные отчёты с разбивкой сделок. Трое крупных инвесторов были потрясены: за 5 дней их портфели выросли на +33%, +28% и +42% соответственно. Уже к концу недели стало понятно, что Fortinbras не просто предсказал обвал — он стал его центром притяжения.
Личный профит Августа: $184,000
Профит участников клуба (в среднем): +32%
Профит Nova Foundation и Aurora: $319,000
Доход клуба от вступительных билетов: $28,000
На третью неделю началась охота за активами перспективных стартапов. Август, помимо Amazon, выкупил доли в двух компаниях — одной из области e-commerce-аналитики, второй — в цифровой логистике. Клуб получил стратегический обзор «Обрушение как точка входа: как превратить чужую панику в будущую монополию». Подключены доверенные юристы и прокси-управляющие.
С 16 октября было объявлено об открытии новой волны вступления в Клуб. Минимальный порог — $5000. Из 320 ожидающих вступили только 41 — остальные отказались, испугавшись паники на рынке. Август отметил в дневнике: «Их не жалко. Кто не идёт за очевидной выгодой, тот не достоин наших инструментов». Каждый вступивший прошёл личную верификацию через Савву.
Личный профит Августа (включая комиссию и прирост долей): $398,000
Профит участников клуба (в среднем): +44%
Профит фондов (с учётом новых активов): $527,000
Доход клуба от новых вступлений: $205,000
Четвёртая неделя. Официально объявлено про Fortinbras Alpha. Пул составил $860,000, часть ушла в Microsoft и Cisco, часть — в долгосрочные облигации, оставшееся — в закрытые стартап-активы. Реакция клуба: «Fortinbras делает из клуба цивилизацию».
В дополнение, были выпущены индивидуальные обзоры для инвесторов из Австрии, Швеции и Великобритании. Один из них — банкир — позже назовёт Fortinbras «единственным, кто заслуживает слова „гений“ в 2000 году».
Личный прирост Августа: $610,000
Профит участников клуба (в среднем): +38%
Профит фондов: $712,000
Дополнительный доход клуба от комиссий: $94,000
Наконец на пятую неделю Август инициировал конвертацию прибыли. Средства размещались в казначейские облигации США, Недвижимость в Чехии, Польше (2 сделки через прокси), золото и валютные пары.
Была создана внутренняя система отчётности. Внедрён стандарт «трейдинговой отчётной пары» — Август + аналитик клуба. Клуб обрёл внутреннюю дисциплину и отчётную прозрачность. Появился новый поток запросов от внешних инвесторов.
Личный профит Августа: $1,040,000
Профит участников клуба (в среднем): +52%
Профит фондов: $1,280,000
Дополнительные доходы клуба: $128,000
А на шестую неделю последовала фаза охлаждения. Проведён аудит, начата подготовка к выходу на венчурные рынки. Отказано ещё 38 кандидатам. Внутри клуба — консолидация и расширение. Клуб стал восприниматься как элитное инвестиционное сообщество.
Август вёл личные переговоры с тремя международными банками — в рамках проекта создания консорциума. Это открыло возможность подключения юридической и фондовой инфраструктуры ЕС.
Личный профит Августа: $820,000
Профит участников клуба (в среднем): +28%
Рост фондов: $1,110,000
Доход клуба от комиссий и партнёрств: $182,000
Финансовые итоги за период:
Прирост активов в Nova Aurora: +$703,000
Прирост в Nova Foundation: +$1,275,000
Доходы самого Клуба (вступления, комиссии, партнёрства): $637,000
Общий капитал под управлением: $4,050,000
Личное состояние Августа:
Личный торговый доход (включая комиссии и проценты): $3,052,000
Активы на конец ноября 2000 года: Коммерческая недвижимость (Польша, Чехия, через прокси): $640,000Доли в 5 стартапах (e-commerce, логистика, финтех): $450,000Запасы золота и драгметаллов: $170,000Валютные депозиты и кэш-резервы: $100,000IT-инфраструктура и зашифрованные каналы связи (через Nova): $38,000
Совокупное состояние Августа (капитал + активы): $4,450,000
Средний профит участников Клуба за 6 недель: +238%
Количество участников Клуба: 91
…
— Мы создали рынок в хаосе, — написал в мессенджере Август, откидываясь на спинку кресла.
Савва кивнул, глядя на экран.
— И не просто рынок… Мы задали стандарт. Смотри, — он открыл одно из закрытых обсуждений на зарубежном форуме, где в теме под грифом «Uncrashables: The Fortinbras Protocols» обсуждали Клуб. — Нас сравнивают с тайным аналитическим орденом. Пишут, что никто не может вычислить, кто мы. Говорят о нас как о группе цифровых монархов, которые управляют хаосом.
Август усмехнулся.
— Отлично. Пусть гадают. Если наши стратегии начинают цитировать без имён, значит мы всё делаем правильно. А теперь… Пора двигаться дальше.
Он встал и прошёлся по комнате. Потом вернулся за компьютер и озвучил свои мысли.
— Мы больше не можем быть просто украинским клубом. Мы должны стать европейской инвестиционной машиной. Я предлагаю перерегистрировать основную структуру в Ирландии — налоговая политика, банковская гибкость, защита данных. Там же мы создадим Fortinbras International.
— А Украина?
— Останется как дочерняя структура. Fortinbras UA. Через неё мы заведём часть прибыли и инвестируем в недвижимость. Но не как все — никакой хаотичной застройки. Мы создадим закрытые жилые комплексы: охрана, внутренняя инфраструктура, парки, садики, офисы. Безопасность. Престиж. Над этим будут работать отдельные команды.
Савва медленно кивнул и добавил.
— Мы можем предложить долевое участие членам клуба. У них уже горит — деньги есть, доверие есть, но нужны идеи. Это — идея.
— Да. Это начало. Украина, Россия, Казахстан, Грузия, Прибалтика. Потом — Болгария, Венгрия, Румыния. Мы выстроим сеть в тех странах, где пока только начинается спрос на качество жизни. А потом? Потом это станет стандартом —
Савва улыбнулся.
— Тогда Fortinbras перестанет быть просто фондом. Мы станем будущим образом жизни.
— Именно, — кивнул Август. — А теперь — высылай приглашения на первую встречу по архитектуре проекта. Только ядро. Пусть привыкают к мысли, что они строят не просто дома. Они проектируют нашу легенду в глазах всего населения.
Савва помолчал, потом посмотрел на него внимательно.
— Август… может, тебе стоит выступить? Показаться. Ты — лицо всего этого. Люди должны знать, кто стоит за Fortinbras.
Август вздохнул и посмотрел в окно.
— Я слишком молод, чтобы быть на сцене. И слишком стар внутри, чтобы мне это было нужно. Я не хочу ни славы, ни интервью. Я хочу спокойно гулять по улицам, стоять в очереди за хлебом, если захочу. Я хочу свободы.
— Но ты сам понимаешь, какой ты символ. Даже среди нас — ты стал легендой.
— Вот именно. И пусть это останется легендой. А ты… ты и дальше будешь моим голосом. Моим лицом. Моим объяснением для тех, кто будет спрашивать.
Савва кивнул после паузы. Медленно, с уважением.
— Хорошо. Тогда я — Fortinbras. А ты — его дух. Согласен?
Август улыбнулся краешком губ.
— Согласен.
Позже вечером, когда комната наполнилась тишиной, он достал из ящика дневник и начал писать.
«Мир всегда будет искать лидеров, чтобы в них верить. Но по-настоящему сильные — это те, кто умеют быть невидимыми. Те, кто не требует славы, но создают реальность, которую потом называют историей.»
Он дописал ещё одну строчку, делая паузу между словами:
«Если ты хочешь изменить мир — не обязательно стать его лицом. Достаточно быть его формой.»
Он закрыл дневник и улыбнулся. Завтра было много дел.