Вертолёт, 2009 №02

Борис Слюсарь: «Мы работаем на будущее»

Ростовскому вертолетному заводу везет на руководителей. Во главе завода всегда стояли энергичные, умные и дальновидные люди. И что самое главное, люди, бесконечно преданные отечественному вертолетостроению. Борис Николаевич Слюсарь — генеральный директор ОАО «Роствертол» — несомненно, такой человек. Сегодня, в канун заводского юбилея, мы попросили его ответить на ряд вопросов редакции.

Президент Российской Федерации Д.А. Медведев и Б.Н. Слюсарь. Москва, 9 мая 2009 г.

— Борис Николаевич! Совсем недавно на Красной площади прошел военный парад, посвященный Дню Победы. Из 17 вертолетов, принявших в нем участие, 10 — производства Ростовскою завода. Какие чувства Бы испытали, видя свои машины в небе над главной площадью страны?

— Конечно, испытал огромную гордость за родное предприятие. Вся моя жизнь связана с этими винтокрылыми машинами, поэтому очень волнующе было наблюдать за ними в такой день и в столь знаковом для всех россиян месте.

Вертолет Ми-26Т появился в праздничном небе вслед за транспортно-боевыми Ми-8. Наша гордость — вертолеты Ми-28Н «Ночной охотник», пролетавшие над праздничной Москвой, вызвали настоящий восторг у зрителей, как и пролет шести Ми-24 из состава единственной в мире пилотажной группы на боевых вертолетах — «Беркуты».

То, что больше половины вертолетов, пролетевших над Красной площадью, были машинами нашего производства, явилось яркой иллюстрацией заслуг и достижений ростовского предприятия. В то же время статус одного из ведущих отечественный производителей военных и гражданских вертолетов накладывает существенную долю ответственности.

— Бы возглавляете «Роствертол» уже почти 10 лет, приняв завод после ухода Михаила Басильевича Нагибина. Как правило, смена руководства приводит к смене команд и к некоторым изменениям курса. На «Роствертоле» этого не произошло. Завод продолжал столь же стабильно работать. Как Бам удалось сохранить стабильность на предприятии, сохранить коллектив, производственные традиции?

— Кардинально менять команду не было необходимости. На предприятии как тогда, так и сейчас работают профессионалы — ответственные, компетентные и преданные делу люди. Впрочем, за столько лет некоторые кадровые перестановки в руководящем составе ОАО «Роствертол», конечно, имели место, но они не носили массового характера. Что же до смены курса, то прежнее руководство сумело в сложнейших экономических условиях сохранить завод и продолжать выпускать высококачественную и востребованную продукцию. В нынешних непростых экономических условиях также важно принимать взвешенные и дальновидные решения, что, надеемся, нам удается.

— Б прошлом году на пресс-конференции выставки HeliRussia Бы, Борис Николаевич, задали вопрос о том, смогут ли «Бертолеты России» обеспечить заказами входящие в холдинг предприятия при отсутствии на тот момент соответствующей лицензии на осуществление данного вида деятельности. Руководители «Бертолетов России» сообщили, что идет подготовка необходимых документов и ситуация изменится к лучшему.

— К сожалению, пока существенные изменений не произошло.

— Каков экспортный потенциал вертолета Ми-28Н?

— Потенциал Ми-28Н огромен. Это боевая машина нового поколения, что подтверждается проведенными испытаниями. Общая эффективность применения «Ночного охотника» выше, чем у ранее принятых на вооружение. По оценкам специалистов, при создании Ми-28Н конструкторы успешно справились с решением основных задач по обеспечению простоты технического обслуживания, широкой номенклатуры средств поражения и боевой живучести вертолета.

Ми-28Н предназначен для уничтожения танков, бронетехники и живой силы противника, защищенных объектов и поражения площадных целей поиска, уничтожения катеров и других малых плавсредств, борьбы с малоскоростными и низколетящими летательными аппаратами противника. «Ночной охотник» вооружен управляемыми ракетами «воздух-поверхность» и «воздух-воздух», неуправляемыми ракетами и пушечной установкой с пушкой калибра 30 мм.

Ми-28Н — единственный вертолет в мире, имеющий боковые бронированные стекла. Это делает его самым защищенным вертолетом в мире.

Сборка вертолета Ми-28Н

Ми-28Н

Отличительной особенностью и несомненным преимуществом «Ночного охотника» является минимальная заметность для наземных средств поражения. Российские предприятия специально для Ми-28Н разработали комплекс бортового радиоэлектронного оборудования, позволяющий выполнять полеты днем и ночью, как в простых, так и в сложных метеоусловиях. Кроме того, на этом вертолете выполняются фигуры высшего пилотажа. Ни один серийно выпускаемый боевой вертолет не имеет такой маневренности, как Ми-28Н.

— Кто интересуется машиной, какие страны, если эта информация может быть обнародована? Изменилась ли ситуация после того, как Ми-28 официально принят на вооружение. Подвигло ли это потенциальных покупателей на приобретение машины? Расширился ли круг заказчиков?

— Этой машиной интересуются многие зарубежные страны, в частности Венесуэла. Уго Чавес в 2007 году приезжал в Ростов-на- Дону и главным объектом его внимания стало наше предприятие. На тот момент у нас велись работы по выполнению контрактов на поставку в Венесуэлу ударных вертолетов Ми-35М. Тогда же Президент Венесуэлы проявил неподдельный интерес и к новому ударному вертолету Ми-28Н.

Надо сказать, что, по оценкам специалистов, страны латиноамериканскою региона в целом проявляют все большую заинтересованность продукцией современного отечественною ВПК.

На сегодняшний день вертолеты производства ОАО «Роствертол» уже приобрели многие страны Латинской Америки, в частности: Мексика, Перу, Куба, Венесуэла, Бразилия. Безусловно, мы заинтересованы в расширении географии продаж своей продукции и небезосновательно предполагаем, что поставки российских вооружений в латиноамериканский регион в ближайшие годы будут возрастать. Эти ожидания совпадают и с прогнозами экспертов.

— Безусловно знаковой машиной в отечественном вертолетостроении является Ми-26Т. Понятно, что, как и «Русланов», Ми-26 не может быть очень много. Но интерес к машине растет. Как удается решать вопросы с продвижением вертолета на зарубежные рынки? Какие перспективы в Китае, Латинской Америке, Европе?

— Согласен, машин такого класса не должно быть слишком много. Для вертолета с уникальными возможностями должен быть обеспечен уникальный фронт работ. В противном случае эффективность его использования может быть недостаточно высока. Тем не менее полагаю, что продажи Ми-26Т как внутри страны, так и за рубежом имеют большие перспективы. Мы также рассчитываем на получение заказов от Министерства обороны и МЧС России. Кстати, в прессе широко освещалась беспрецедентная операция МЧС по транспортировке вертолетом Ми-26Т самолета Ту-134. Операция проводилась в апреле этого года в Санкт-Петербурге. Ми-26Т переносил по воздуху самолет Ту-134 из аэропорта «Пулково» на полигон Учебного центра Главного управления МЧС России по Санкт-Петербургу. Вот один из примеров уникальных задач, выполняемых этим поистине уникальным вертолетом.

Ми-26Т

Ми-26Т

В настоящее время основными зарубежными эксплуатантами Ми-26Т являются такие страны, как Индия, Венесуэла, Китай, а также ряд государств африканскою континента. Однако эта машина, я уверен, может представлять существенный интерес и для европейских государств.

Ми-26Т ценят не только за его уникальную грузоподъемность (он способен перевозить до 20 тонн в грузовой кабине или на внешней подвеске), но также за его многофункциональность, которая достигается за счет использования обширного спектра дополнительною съемною оборудования. Это позволяет за короткое время трансформировать базовый вертолет в десантный, санитарный, топливозаправочный либо противопожарный вариант.

В десятках стран мира, в том числе европейских, Ми-26Т применялся при перевозке крупногабаритных грузов, строительно-монтажных работах по установке линии электропередачи, реконструкции и строительстве промышленных объектов. Во Франции, Германии, Австрии, Италии, Греции, на Кипре, в Болгарии и других странах винтокрылые гиганты успешно применялись при тушении лесных и промышленных пожаров. Для тушения и локализации огня Ми-26Т оснащен водосливным устройством и емкостью на внешней подвеске, способной до-ставлять к месту пожара до 15 тонн воды. Благодаря профессиональным действиям экипажей Ми-26Т был значительно снижен материальный ущерб, который пожары могли причинить этим государствам.

В итоге, Греция в 2000 году приобрела вертолет Ми-26Т. После этого европейские страны часто высказывали заинтересованность этой машиной, однако приобретать не спешили, ограничиваясь частыми, но разовыми контрактами по эксплуатации. Например, в начале июня этого года вертолет Ми-26Т авиакомпании «Роствертол Авиа» по договору с компанией Scorpion International вылетел для тушения возможных лесных пожаров в той же Греции. Это являлось своеобразной превентивной мерой, однако, как выяснилось, сразу по прибытии в Грецию Ми-26Т приступил к тушению лесных пожаров на подступах к городу Афины.

— Меняются ли эти перспективы Ми-26Т в связи с возобновлением разговоров о планах создания тяжелого вертолета совместными усилиями западных компаний?

— Эти разговоры действительно ведутся давно и на самом высокой уровне. В ходе своего визита на «Роствертол» министр промышленности и торговли России Виктор Борисович Христенко рассказал, что обсуждал зтот вопрос с министром экономики Франции Кристин Лагард. В частности, речь шла о возможности использования потенциала российского вертолетостроения в создании нового тяжелого европейского вертолета. Европа пока только обдумывает облик этой машины, а также возможные варианты по кооперации с российскими коллегами либо самостоятельной ее разработке.

Пока же аналогов нашему винтокрылому гиганту в мире не существует. Спрос на него за рубежом по-прежнему велик.

— Но почему Европа не торопится покупать вертолет, который ей действительно нужен? Тем более, что собственный аналог явно появится не скоро?

— Думаю, это объясняется тем, что европейцы не привыкли к российскому оборудованию. К тому же вертолет с пятью членами экипажа по меркам старого света — слишком дорогое удовольствие, поскольку подготовка каждого из них стоит больших денег.

В настоящее время идет глубокая модернизация вертолета Ми-26Т, первым этапом которой предусматривалась адаптация светотехнического оборудования под очки ночного видения. Это особенно важно для многофункционального и многоцелевого вертолета, который часто эксплуатируется в чрезвычайных ситуациях. Данная программа уже реализована, и вертолеты успешно эксплуатируются заказчиками.

Вторым этапом, находящимся на стадии реализации, является замена комплекса радиоэлектронного оборудования для выполнения полетов по международным воздушным линиям.

Ми-26Т

Наконец, третий этап модернизации предполагает установку комплекса бортового интегрированною радиоэлектронного оборудования, что позволяет отображать необходимую экипажу информацию на цифровых многофункциональных индикаторах. Другими словами, будет осуществляться модернизация кабины вертолета по типу glass cockpit. Это позволит не только уменьшить нагрузки на экипаж за счет автоматизации управления полетом, но также сократить количество членов экипажа до двух человек. Кроме того, это приведет не только к снижению прямых эксплуатационных расходов, но и к уменьшению затрат на подготовку и переобучена персонала. Новый комплекс оборудования также позволит автоматизировать решение задач навигации. Бортовой компьютер автоматически отслеживает прохождение предварительно запрограммированного маршрута.

Модернизированный вариант винтокрылого гиганта будет иметь название Ми-26Т2. В такой конфигурации, я уверен, он будет иметь большие перспективы как в Европе, так и в других регионах.

— В ноябре прошлого года в ходе выставки Air Show China-2008 был подписан контракт о продаже в КНР второго вертолета Ми-26ТС китайской авиатранспортной компании Qindao Helicopters Spйcial Aviation Co. С чем связано повышение спроса на винтокрылых гигантов в Поднебесной?

— С тем, что первый вертолет Ми-26ТС (модификация Ми-26Т, сертифицированная для работы в Китае) отлично проявил себя в ходе тушения ряда крупных пожаров в китайских провинциях, а также при перевозке крупногабаритных грузов и устранении последствий землетрясений. В 2007 году первый Ми-26ТС передавался компании China Flying Dragon Spйcial Aviation в лизинг на трехлетний период, однако, не дожидаясь окончания срока лизинга, в конце мая 2008 года компания его выкупила.

Второй вертолет компания Qindao Helicopters Special Aviation Co. приобретает для аналогичных работ. В середине июня в ОАО «Роствертол» состоялась церемония торжественного подписания приемо-сдаточного акта о передаче в Китай вертолета Ми-26ТС.

— Как сегодня на заводе обстоят дела с кадрами?

— На текущий год предприятие практически полностью обеспечено рабочими кадрами. Впрочем, специалисты высокой квалификации нам требуются всегда, поэтому прием на работу новых специалистов в этом году будет продолжаться. В частности, речь идет о таких специальностях, как сборщики-клепальщики, токари и фрезеровщики 5 и 6 разрядов, слесари механосборочных работ.

— Как завод привлекает молодежь, насколько тесно налажена связь с учебными заведениями?

— Этот вопрос у нас проработай достаточно хорошо. К примеру, на лопастном заводе нашего предприятия выделен специальный участок для прохождения практики учащимися подшефного учебного заведения ОАО «Роствертол» — городского профессионального училища № 8. Это училище недавно выиграло национальный проект «Образование», следствием чего стало начало обустройства новых производственный мастерских и лабораторий.

Училищу сегодня оказывается серьезная поддержка со стороны ОАО «Роствертол» и мы надеемся, что те учащиеся, которые проходят практику на нашем предприятии, с каждым днем все больше проникаются жизнью завода, пропитываются его корпоративным духом, уже сейчас ставят себе определенные цели по дальнейшему трудоустройству.

Для того чтобы развивать и совершенствовать процесс обучения, представители завода и училища посетили Ремесленную палату Гамбурга — одно из самых передовых учебных заведений Германии, где ведется подготовка кадров по 15 тысячам специальностей. Наша делегация изучила передовой европейский опыт и планирует внедрять его с учетом особенностей российской экономики и образования. Особенно обратил на себя внимание вдумчивый, индивидуальный подход к каждому студенту.

Во время посещения «Роствертола» президентом Венесуэлу Уго Чавеса. Справа налево: УгоіЧавес; Б.Н. Слюсарь, его жена Валентина Александровна и внук Борис, Ростов-на-Дону, 2007 г.

— Сильно ли приходится переучивать сегодняшнею молодою инженера-конструктора?

— В каждом случае по-разному, но как вы наверняка понимаете, человек, не обладающий достаточным базовым багажом знаний для выполнения своих профессиональных обязанностей, на наше предприятие не устроится. А для перспективный молодых специалистов на предприятии имеется Центр подготовки персонала, специалисты которого занимаются подготовкой и переподготовкой будущих сотрудников завода. В год в здесь проходят обучение до 2000 человек. У нас есть лицензия на подготовку более 100 рабочих профессий и 12 специальностей служащих. Причем подготовка кадров осуществляется за счет собственных средств компании.

— Каковы производственные планы ОАО «Роствертол» на 2009–2010 годы?

— Ответом на Ваш вопрос может служить обобщение всего вышесказанною. Мы намерены реализовать проект модернизации вертолета Ми-26Т и довести его до уровня Ми-26Т2. В настоящее время мы чувствуем большую заинтересованность наших потенциальных и реальных партнеров в таком вертолете.

Продолжается активная работа по производству и продвижению вертолета Ми-35М.

Ми-35М

К данному вертолету проявили интерес страны латиноамериканского региона. Уже осуществлена поставка Ми-35М в Венесуэлу и заключен договор с Бразилией. После проведения соответствующего комплекса испытаний мы готовы предложить Ми-35М Российской Армии.

Наш приоритетный проект по широкомасштабному серийному производству вертолетов Ми-28Н находится в стадии исполнения.

В приобретении этого вертолета также заинтересованы наши иностранные партнеры. Сейчас для максимально эффективной загрузки нашего предприятия и предприятий-смежников целесообразно выпускать по 20–30 машин в год, и нам предстоит сложная, но интересная работа по созданию вертолетов Ми-28Н на экспорт под конкретные требования заказчиков. Словом, мы работаем для будущего и на будущее.

— И последнее, по списку, но не по значению. Как Вам живется, Борис Николаевич? Удается ли отдыхать? Есть ли время на чтение книг, на хобби? Часто ли Бас видит Баша семья?

— У меня замечательная семья, которая поддерживает меня во всем. Хорошая «погода» в доме всегда согревает, подпитывает новыми силами и помогает преодолевать все рабочие сложности, какими бы они ни были. Конечно, много времени проводить дома для меня непозволительная роскошь — руководство такой компанией требует максимальной отдачи на работе, но родные относятся к этому с терпением и пониманием. Что же касается увлечений, то изредка удается выбраться на охоту. Также очень люблю провести время за чтением хорошей книги.

— Большое спасибо за интервью. Желаем Ростовскому вертолетному заводу новых достижений и новых юбилеев!

Беседовал Александр ХЛЕБНИКОВ