Ненастоящий мужчина

2. РАНГ И ПРИМАТИВНОСТЬ

Прежде чем углублённо рассматривать мужчину, его отличия от женщины и всё, что с этим связано, мы должны коснуться двух очень важных вещей. Это ранг и примативность. Без них понять дальнейшее будет невозможно.

Мы знаем, что люди отличаются друг от друга, и общество весьма неоднородно. Кто–то стремится к власти, известности, кто–то избегает коллизий, сопряжённых с борьбой за высокий пост, солидную зарплату или статус поп–звезды. Один человек, услышав грубость в свой адрес, смолчит, другой же кинется в драку. Чем же определяется поведение человека?

Оно зависит от двух причинных факторов. Первый — инстинкты, или врожденные поведенческие программы, можно называть как угодно. Они выработаны поколениями ещё в древнейшие времена. Второй фактор — воспитание, которое каждый из нас в большей или меньшей степени получает в обществе. Сюда же относим опыт как нецеленаправленное воспитание.

Воспитание есть не что иное, как принятие (или непринятие) индивидом порядков и традиций, принятых в обществе. Мы называем человека невоспитанным тогда, когда он нарушает моральные устои, культивируемые в социуме. Заметим, что в разных человеческих обществах могут быть разные традиции. Например, в средневековой Японии самурай мог на месте зарубить крестьянина, если самураю покажется, что крестьянин недостаточно почтительно относится к нему. Причём это не только не считалось убийством, но и, наоборот, бросало тень на родственников «грубого» крестьянина.

Итак, инстинкты и воспитание. Чаще всего они противостоят друг другу. Почти всегда воспитание направлено именно на подавление инстинктов.

Вспомни детство. Мальчик, который играет рядом, назвал тебя дураком. Очень хочется хорошенько поколотить его, но… Мама говорила, что драться нехорошо.

Петя пришёл в детский сад с огромным и вкусным пряником. Тебя так и подмывает выхватить лакомство и тут же съесть. Но как бы этого ни хотелось, далеко не каждый отнимет пряник. Почему же? Ведь он вкусный, тем более у Пети ещё есть один! Дело в том, что в прошлый раз, когда ты отнял шоколадку у Маши, твоя мама, вместо того, чтобы похвалить за находчивость и самостоятельность, отругала тебя! В свою очередь, Петина мама не зря дала ему два пряника. Она сказала ему угостить своего друга. И Пете тоже очень тяжело отдавать тебе второй пряник.

Ты повзрослел и стал замечать, что Илюша из соседнего дома слабее тебя. К тому же он носит очки. Ты быстрее его бегаешь и лучше играешь в футбол. Как тут не посмеяться над ним, не похвастаться своим физическим превосходством? Но ты знаешь, что обижать тех, кто слабее, нельзя. Ты же помнишь, как его побил Ванька за то, что Илье поставили «пять», а ему — «два». Тебе тогда было жаль очкарика.

Ты поступил в университет, и твой друг Сергей познакомился с красивой студенткой из соседней группы. Тебе так хочется отбить её у друга! Ты точно знаешь, что с тобой ей будет гораздо интереснее, чем с медлительным и хмурым Сергеем. Но Сергей — твой друг ещё со школы, поэтому ты не переходишь с его женщиной границу приятельских отношений.

Но ты не расстраиваешься: вчера в клубе ты познакомился с голубоглазкой и пригласил её погулять в субботу. И что же? После нескольких свиданий ты понимаешь, что это именно та женщина, к которой тебя тянет необъяснимая сила. Университетские занятия, хобби, друзья — всё отходит на второй план. Проблемы с зачётами? Ничего, главное, она со мной. Она курит, любит выпить и была отчислена из техникума за неуспеваемостъ? Не страшно, ведь у неё такие голубые глаза!.. Родители говорят, что ты запустил учёбу и она тебе не пара? Что за бред?

Этот небольшой рассказ поясняет обычные в обществе взаимодействия инстинктов и воспитания. Инстинкты чаще всего эгоистичны. Пищевой инстинкт направлен на поиски пищи для утоления голода, даже если пищу придётся отнять у другого. Оборонительный инстинкт заставит тебя сражаться до тех пор, пока остаётся надежда на победу, а если противник окажется сильнее, то этот же инстинкт подтолкнёт тебя к бегству. Ранговый инстинкт заставляет человека быть самым сильным, самым умным, самым богатым, самым известным. Он же подталкивает людей унижать тех, кто слабее или беднее, и бороться с теми, кто тоже хочет быть самым–самым или уже стал таким. Половой инстинкт заставляет человека безумно влюбиться, «впасть в любовь», как это звучит у англичан. Очень напоминает «впасть в бешенство», например, т. е. потерять контроль над собой под влиянием сильных эмоций. Тот же самый половой инстинкт направляет твою энергию на достижение цели — воссоединение с объектом любви во что бы то ни стало.

Воспитание обычно направлено на подавление эгоистических инстинктов. Оно прививает то, что выгодно обществу, а не одному человеку. Нельзя воровать, драться, нужно сочувствовать другим людям и помогать им. Не следует завидовать и жадничать, нужно старательно учиться и работать. Необходимо уметь обуздать свои эмоции, если они стали препятствием для учёбы, работы, нормального общения с людьми.

Мы видим, что принципы, прививаемые воспитанием, прямо противоположны инстинктам. Вспомни Десять заповедей: это фактически те нормы поведения, которые культивировались, культивируются и будут культивироваться обществом вне зависимости от его религиозной принадлежности. Это — нормы морали.

Инстинкты очень сильны. Они действуют на бессознательном уровне, и мы далеко не всегда можем объяснить, почему хотим именно этого, а не чего–нибудь ещё.

Почти любое немотивированное действие совершается именно под воздействием инстинкта. Вспомни пословицу «Любовь зла, полюбишь и козла». Это означает, что инстинкт часто заставляет нас слепо любить того, кто недостоин нашей любви. Инстинкт не просит мотивировать поступки и искать причины. У него своя, древняя логика — агрессивный и дикий «козёл», которого любит женщина, кажется половому инстинкту сильным мужчиной, оптимальным отцом детей. Об этом поговорим чуть позже.

Иногда мы пытаемся как–то оправдать наш инстинкт перед воспитанием. Стараемся притянуть за уши какие–то причины, как–то объяснить немотивированный поступок. «Да, он гуляет, пьёт и бьёт, но в нём чувствуется такая соблазнительная сила и жёсткость… Настоящий мужик, сейчас таких мало!». Варианты: «с ним чувствуешь себя, как за каменной стеной», «в нём чувствуется какой–то внутренний шарм и мужская харизма» и т. д. Иногда объясняем просто: «я люблю его/её вопреки всему».

Иногда, правда, объяснения инстинктивных поступков вполне логичны. Вор говорит, что он украл золото, чтобы стать богатым. Человек написал донос начальнику на своего коллегу, поскольку не может стерпеть, что коллегу повышают, а его — нет.

Вместе с тем часто воспитание блокирует инстинкт, не даёт ему проявиться. При этом человек выбирает ту форму поведения, которая соответствует воспитанию.

Иными словами, вся наша жизнь состоит из баланса «хочу–разрешено», «хочу–могу», т. е между инстинктами и воспитанием. Человек наделён инстинктами с рождения. Однако настоящее человеческое (социальное) поведение, приходит к нему только с воспитанием, только как следствие жизни в обществе и взаимодействия с другими людьми. Об этом свидетельствуют примеры, когда люди с младенчества жили в условиях дикой природы. Без человеческого воспитания они были похожи на людей только анатомически. Поведение же у них было чисто животное, т. е. инстинктивное. Мало того, даже если этих людей в относительно взрослом возрасте помещали в условия социума, то выяснялось, что они уже утратили способность усваивать нормы человеческой морали и приобретать социальные навыки. В лучшем случае их поведение частично приобретало человеческие признаки, оставаясь всё же, по большей части, животным, инстинктивным.

Поведение человека зависит от того, чем оно преимущественно определяется: инстинктами или нормами морали. Утверждать, что инстинкты всесильны, так же глупо, как сказать, что они отсутствуют у человека вовсе. Человек–существо биосоциальное, и его поведение зависит и от инстинктов, и от воспитания, логики, личных ценностей, мировоззрения, т. е. от чисто «человеческих» качеств. Для обозначения этого баланса следует ввести понятие ПРИМАТИВНОСТЬ (от лат. primus — первый, первичный). Примативность зависит от того, в какой степени поведение человека подчиняется его инстинктам.

Если поведение сильно зависит от инстинктов, то такой человек называется высокопримативным (ВП). Если влияние воспитания и инстинктов на его поступки примерно одинаково, то такой человек называется среднепримативным (СП). Если поведение человека чаще всего определяется нормами морали и воспитанием, то он — низкопримативный (НП).

Общество довольно чётко определило отношение к поведению высокопримативных и низкопримативных. Именно высокопримативных мы называем «дикарями», «грубиянами», некультурными, невоспитанными. В то же время низкопримативных называем воспитанными, порядочными, «истинными джентльменами и леди», интеллигентными людьми, обладающими нордическим характером. То есть люди, которые могут контролировать свои эмоции.

Эгоистичный, агрессивный высокопримативный человек опасен или, по крайней мере, неприятен для общества, поэтому социум и «наградил» его такими весьма нелестными определениями. С другой стороны, именно низкопримативные поддерживают нравственность, нормы поведения, на которых зиждется общество. За это оно благодарно своим «адептам».

Обмолвлюсь, что не следует отождествлять слова «низкопримативный» и «хороший». Преступника с холодным расчётом или хладнокровного подлеца уж точно хорошими не назовёшь.

Мы видим, что поведение взрослого человека практически никогда не определяется только инстинктом или только воспитанием. Даже если действие происходит под влиянием инстинкта, воспитание всё равно вмешивается, просто его роль так мала, что слабо влияет на поведение. Справедливо и обратное: любое взвешенное, «человеческое» поведение всегда хотя бы немного подчиняется инстинкту. Человек не робот, он не настроен выполнять какие–то стереотипные действия. В то же время он и не чистый разум, лишённый всего биологического. Поэтому в дальнейшем, когда мы будем говорить, что какое–то действие инстинктивное, мы будем понимать под этим не абсолютную, а преимущественную роль инстинкта.

Тем, кто привык копать глубоко в науку, рекомендую прочесть главу «Об инстинктах, воспитании и примативности» в приложении.

Здесь мы с вами рассмотрим два инстинкта: ранговый и половой.

Наше общество ещё с древних времён построено таким образом, что каждый из нас находится на определённой иерархической ступени. Оно подобно учреждению, где есть директор, заместители, несколько начальников подразделений и, наконец, рядовые работники, которые составляют основную часть персонала. Есть ещё технический персонал: уборщики, сторожа и т. п. Среди, например, обычных работников тоже есть иерархия: один — старший инженер, другой — просто инженер, а третий — инженер–стажёр, первый год после ВУЗа.

Директор управляет коллективом, но в то же время кто–то из его заместителей хочет занять место своего начальника и пытается сделать это. Директор, в свою очередь, хочет сохранить свою власть.

Положение каждого из этих работников на иерархической лестнице называется его служебным рангом. Чем выше должность работника, чем больше у него власти, тем выше служебный ранг. Точно так же и в обществе: чем большей властью человек обладает, чем он богаче, известнее, тем выше его ранг. Конечно, эта аналогия весьма приблизительна. Далеко не всегда ранг определяется должностью и наоборот, о чём мы поговорим ниже. Однако этот пример хорошо иллюстрирует суть разговора.

Что же заставляет нас идти вверх по ранговой лестнице, несмотря на все трудности борьбы, часто не слишком честной? Почему мы прикладываем все усилия, чтобы стать богаче или занять более высокую должность, а если это не удаётся, то завидуем тем, кому удалось?

Во всём этом виноват наш ранговый инстинкт. Он есть у всех людей, но у кого–то он выражен больше, а у кого–то — меньше. Люди с выраженным ранговым инстинктом готовы потратить все свои силы на продвижение по иерархической лестнице. Они идут по трупам и готовы на любые поступки для достижения более высокого ранга. Они тяготятся чьей–то властью над собой и пытаются избавиться от неё, а затем взять бразды правления в свои руки. Они не хотят исполнять чьи–то распоряжения, будь то приказы человека или требования общества. Они неспособны поддерживать равноправные отношения — им надо повелевать и ощущать повиновение. Им чужды альтруизм, человеколюбие, сочувствие и другие «гуманные» качества. Если у этих людей не получается достичь того ранга, о котором они мечтают, они люто ненавидят тех, у кого это получилось.

Люди со слабым ранговым инстинктом вовсе не стремятся к власти. Им вполне достаточно роли исполнителя. Они тяготятся ранговой борьбой и считают, что спокойствие дороже, чем высокое положение. Эти люди обычно малоинициативны и боятся ответственности. Если они не лентяи, то альтруистичны, хорошо исполняют возложенную на них работу, но не умеют распорядиться властью, если таковая вдруг появится, поэтому совершенно неспособны управлять людьми. Они дружелюбны, умеют сострадать, помогают другим, нередко делая это себе в ущерб.

Иными словами -— ранговый инстинкт есть «желание», стремление занять более высокое положение в обществе. Однако одного желания мало, необходимы качества, которые помогли бы занять это место. Такие способности называются ранговым потенциалом.

Часто можно видеть, что человек хочет идти выше и выше по карьерной лестнице и готов ради этого продать душу дьяволу и убить всех конкурентов, но у него не хватает для этого некоторых качеств. Например, таких, как способность держать удар, упорство в достижении цели и т. д. Иногда не хватает профессиональных качеств.

Иногда люди искренне верят, что власть существует только для того, чтобы подавить свой комплекс неполноценности, отыграться на нижестоящих и репрессировать оппонентов. Такие индивидуумы не умеют распоряжаться своей властью, перегибают палку, становясь тиранами, растят недовольство и в результате теряют власть. Это как раз тот случай, когда говорят, что человек не на своём месте.

Во всех вышеописанных вариантах человек имеет высокий ранговый инстинкт, но лишён рангового потенциала. Всё, что остаётся такому человеку — люто завидовать и вредить более способным и успешным (что мы часто и видим в жизни).

Ранговый потенциал состоит из множества качеств, присущих лидеру (вожаку, вождю, правителю, начальнику). К таким качествам относятся: способность держать удар, способность расставлять приоритеты, упорство в достижении поставленной цели, способность бросать вызов сопернику, достаточная степень конфликтности (не высокая, дабы не утонуть в конфликтах, но и не низкая, чтобы не бояться врагов), уверенность в себе и собственных силах, независимость, самостоятельность мышления, критическое отношение к общественному мнению (мнению окружающих), способность успешно себя рекламировать, способность правильно избирать свою стезю, способность отстаивать своё мнение (даже если оно неправильное) и свои интересы (даже если они реализуются за счёт других). Разумеется, это далеко не полный список качеств, и далеко не все эти качества поощряются общественной моралью. Большая часть вышесказанного есть эгоистические черты характера. Однако цель социума — не вырастить 100% вождей, а создать 1% вождей при 99% исполнителей. Общество, состоящее из одних высокоранговых (ВР) людей, было бы ввергнуто в войну «все против всех», поскольку средняя конфликтность и запросы каждого члена такого социума были бы очень высоки.

Можно сказать, как бы это ни выглядело неприятным, что вожаками чаще всего становятся не благодаря, а вопреки воспитанию и общественной морали. Какие навыки из этого списка применяются, например, политиками, бизнесменами (т. е. высокоранговыми людьми)? Хотя есть немало случаев, когда лидеры выделяются из общества благодаря своему человеколюбию и мудрости (последнее качество очень важно для лидера).

Кстати, мы уже говорили о том, что воспитание (моральные устои общества) направлено на ослабление инстинктов. Ранговый инстинкт вовсе не является исключением. Воспитание порицает бОльшую часть качеств вожака.

Прочитай ещё раз качества и способности, присущие людям с мощным ранговым инстинктом и потенциалом. Какие из них считаются «плохими», недостойными культурного человека? Воспитание через систему моральных запретов снижает наш ранговый инстинкт и потенциал, у одних — сильнее, у других — слабее. Поэтому низкопримативные люди часто имеют сниженный ранговый инстинкт. Однако если ранговый инстинкт низкопримативного человека не снижен, то такой человек просто будет более разборчив в средствах достижения цели.

В то же время обществу не нужно, чтобы 99% людей имели низкий ранговый инстинкт, поскольку это приведёт к стагнации. Общество перестанет развиваться, так как лень и безынициативность будут превалировать над целеустремлённостью. Поэтому некоторые качества, присущие людям с высоким ранговым потенциалом, поощряются. К таким качествам относятся целеустремлённость (но не карьеризм), способность держать удар (но не наносить его), независимость (но не от общества), самостоятельность мышления (но мыслить надо не только о себе, но и о других) и т. д.

Теперь переходим к самому важному понятию — рангу. С ним–то и возникает самая большая сложность и путаница. Дело в том, что понятием «ранг» чаще всего обозначают положение человека в обществе. Если руководит другими и богат, стало быть, ранг у него высокий. Если не руководит и небогат, стало быть, ранг низкий. То есть ставят знак равенства между понятиями «ранг» и «социальный статус». А это не одно и то же. К примеру, человек, обладающий всеми качествами высокорангового, но рождённый в семье рабов, имеет крайне мало шансов занять высокое социальное положение. Даже если он воспользуется своими качествами самым радикальным образом и совершит побег, устоит бунт, то, скорее всего, будет просто убит или искалечен. В последнем случае его социальный статус станет даже ниже, чем у обычного раба. Наполеон дважды приходил к власти и дважды терял её. Становился ли он внезапно низкоранговой (HP) шестёркой, утратив корону? Разумеется, нет. С другой стороны, мягкотелому хлюпику, рождённому и выращенному в семье капиталиста, уготован путь в начальники. Станет ли он человеком–сталью, как только усядется в высокое кресло? Конечно, нет. Он так и останется с набором качеств низкорангового несмотря на свой высокий социальный статус. Та же самая картина будет наблюдаться, если группа высокоранговых «серых кардиналов» поставят над собой марионеточного царька. Его формальный социальный статус выше, чем у «кардиналов», но фактически он низкоранговая кукла в чужих руках.

Таким образом, для обозначения положения человека в обществе лучше использовать понятие «социальный статус», а не «ранг».

Но что же такое ранг? Это набор поведенческих программ, черт характера, механизмов реагирования на возникновение потребности, которые в условиях применения свободной конкуренции, борьбы обеспечат человеку высокий социальный статус. Почему именно в условиях свободной конкуренции — понятно из объяснений двумя абзацами выше.

Повторим сложные для запоминания термины и их сокращённые варианты. И термины, и их аббревиатуры необходимо твёрдо помнить — это очень важная информация для понимания книги. Советую здесь вложить закладку и заглядывать, если забудутся буквенные обозначения — в дальнейшем мы будем пользоваться ими для краткости.

Высокоранговый (ВР) — человек с мощным ранговым инстинктом и ранговым потенциалом. Вожак, лидер.

Низкоранговый (HP) — человек со слабым ранговым инстинктом и/или ранговым потенциалом. Ведомый, шестёрка.

Среднеранговый (СР) — человек со средними ранговым инстинктом и потенциалом.

Высокопримативный (ВП) — человек, поведение которого в большей степени подчинено инстинктам, нежели разуму, воспитанию. Он почти не может контролировать свои инстинкты.

Низкопримативный (НП) — человек, поведение которого подчинено в основном разуму, воспитанию. Он может контролировать свои инстинкты.

Среднепримативный (СП) — человек, в поведении которого и инстинкты, и разум + воспитание проявляются примерно с одинаковой частотой.

Не путай эти понятия и особенно их буквенные обозначения.

Чем ранг отличается от рангового потенциала? Эти два понятия часто путают друг с другом, хотя на самом деле здесь всё просто.

Ранговый инстинкт (ранговые амбиции) — желание стать крутым. Это как желание перестрелять всех врагов из ружья.

Ранговый потенциал — набор качеств, которые помогли бы стать крутым. Это как ружьё. Оно у нас может быть, но стрелять из него врагов мы не будем, и все они останутся живы.

Ранг возникает при объединении ранговых амбиций и рангового потенциала. Это как будто бы человеку, желающему убить своих врагов, дали ружьё, и он их убивает. Желание победить + инструмент для победы.

Можно ещё привести пример: ранговые амбиции — как хороший гонщик. Ранговый потенциал — как гоночная машина. Вместе — победа на гонках. По отдельности — ничто.

Высокий ранг означает не только престижную работу. Главарь банды, имеющий власть над частью криминального мира и получающий большой доход с незаконных дел, тоже ВР. Разумеется, если первый вариант поощряется обществом, то второй осуждается, к тому же он несёт в себе гораздо больше опасностей. Человек с высоким рангом вообще может не занимать никакого положения в обществе. Пример — Наполеон в ссылке. Не стал же он после ссылок внезапно слабохарактерным хлюпиком.

Ранг может быть низким. Человек трудится на работе, от которой отказываются остальные, он может быть вечным студентом, боящимся выхода во «взрослый мир». Может быть бездомным или «шестёркой» в банде. Такой человек называется HP.

Среднеранговый (СР) находится между ВР и HP. Кстати, самое успешное общество как раз по большей части состоит из СР с небольшой, но ощутимой долей ВР. Тоталитарное общество или социум, живущий по диким «законам джунглей», состоит по большей части из HP, помыкаемых немногочисленными ВР и СР.

Может ли человек с высоким ранговым потенциалом быть СР или даже HP? Разумеется, может. Это бывает в том случае, если его ранговый инстинкт (ранговые амбиции) подавлен настолько, что становится слишком слабым для реализации рангового потенциала. Ситуация характерна для людей, которые в детстве находились под повышенной запрещающей опекой родителей. Таких людей, что называется, «забили», «завоспитывали». Их ранговые амбиции настолько подавлены запретами, что они не смеют представить себя кем–то выше исполнителя. Они, как и все HP, боятся защищать свои интересы, пасуют перед трудностями, безынициативны, панически боятся конфликтов, услужливы и очень зависимы от чужого мнения (несамостоятельность мышления). Правда, иногда их ранговый потенциал даёт о себе знать и, бывает, реализуется в самых печальных видах (маньяки, самоубийцы, террористы).

Ранг бывает реальный и визуальный, причём они иногда отличаются.

Реальный ранг определяется только внутренним состоянием самого человека, а косвенный признак реального ранга — положение в обществе. Но никогда — внешним видом или дорогими прибамбасами. Если президент транснациональной компании, сидя на берегу с удочкой, наденет футболку за 10 долларов, то его капитал и власть от этого не станут меньше, как и реальный ранг. С другой стороны, если студент–первокурсник с доходом 2000 рублей в месяц купит себе часы за 1000 долларов или дорогую машину, то его власть не увеличится, а положение в обществе не поднимется.

Однако визуальный ранг в первом примере снизится, а во втором примере поднимется. Особенно если студент будет усиленно демонстрировать свои часы, а в разговорах станет упоминать о влиятельных друзьях или предложениях от солидных работодателей (которых может и не быть). Реальный же ранг при этом не изменится.

К сожалению, большинство людей вначале реагируют на визуальный ранг, поэтому имиджу и уделяется такое внимание, хотя всякому ясно, что визуальный ранг нередко оказывается не более чем пусканием пыли в глаза. Однако по визуальному рангу люди определяют, как вести себя с тем или иным незнакомым или малознакомым человеком. Именно поэтому президент транснациональной компании, идя на раут, никогда не наденет часы за 30 долларов — надо выглядеть успешным! Заметив низкий визуальный ранг, люди тут же запишут его в банкроты (т. е. в HP), и никто не будет выяснять реальное положение дел. Хотя бывают и исключения, например, Стив Джобс, Герман Стерлигов.

Перейдём к половому инстинкту. Его действие на поведение очень сильно различается у мужчины и женщины. Чтобы лучше понять реализацию полового инстинкта, обратимся к первобытному человеческому стаду, где практически никаких ограничителей инстинктивного поведения не было. Тем более что именно в этот период времени и формировались наши инстинкты. Они практически не изменились за то историческое мгновение, которое прошло со времён каменного века до нашего времени. Чтобы не путать первобытных мужчину и женщину с современными, будем называть первых самцом и самкой.

Самец в первобытном стаде выполняет функцию осеменителя. Его задача в плане размножения — как можно шире оставить свои гены в потомстве. Половой инстинкт заставляет его искать спаривания с максимально возможным количеством самок своего вида. Поскольку его роль в появлении потомства ограничивается чаще всего только оплодотворением, то он может себе это позволить. Конечно, у него есть предпочтения: наилучшая партнёрша — молодая, фертильная, физически здоровая, что определяется по внешним данным. Любые признаки старости, болезни, дефекты снижают ценность самки для спаривания. Хотя при недостатке здоровых и молодых самок самец может совокупиться и с более старыми и больными. Ранг здорово влияет на количество доступных самцу самок. Чем выше ранг, тем больше самок — во–первых, они сами хотят себе ВР партнёра (чуть ниже узнаем, почему), а во–вторых, ВР самцы отгоняют HP от своих самок.

Половой инстинкт самок работает совсем иначе. Ей после спаривания предстоит девять месяцев вынашивать ребёнка, а потом ухаживать за ним ещё как минимум несколько лет. Это заставляет самку более тщательно отбирать себе партнёра. На это и «заточен» её половой инстинкт.

Во–первых, лучшим партнёром для неё является самый главный самец, до которого может «дотянуться» самка. Доминант в каком–то коллективе. Лучше всего — самый главный самец стада. В первобытном стаде, где социальные нормы находятся в самом примитивном состоянии, а инстинкты ничто не ограничивает, вожак — всегда ВРВП самец. Сильный, буйный, конфликтный, агрессивный, которого боятся все остальные члены стада. Он самый приспособленный к жизни человек. Поэтому половой инстинкт самок в первую очередь настроен на поиск именно ВРВП самца и зачатие именно от него.

Уровнем ниже ВРНП самцы — они хотя и добычливы и обладают признаками ВР, но не так приспособлены к агрессивной борьбе за выживание в дикой природе, нежели ВРВП.

Ещё ниже уровнем для поиска биологического отца стоят СР, которые получают спаривания в обмен на еду (почему — поговорим чуть ниже).

Совсем не привлекательны для спаривания HP, которые вообще лишены секса, так как не имеют наследственной предрасположенности для агрессивного выживания в дикой среде.

Однако мало зачать от «правильного» самца. Нужно ещё выносить и выходить ребёнка. С учётом того, что самка в период беременности и ухода за малышом не может полноценно добывать себе еду, ей нужен самец, который приносил бы ей пищу. Поиск такого самца также прописан в половом инстинкте самки. И тут возникает дилемма. Да, вожак, ВРВП самец, имеет больше всего добычи, и оптимально было бы самке примкнуть к нему. Однако у него множество таких самок, которые мечтают спариться с самым крутым мужиком стада. И море потомства. Даже если всю его добычу разделить на этих самок и их детей, то получатся крохи. Но сам вожак не очень–то хочет отдавать лучшие куски кому–то ещё. Его высокий ранг и примативность говорят ему, что добычу нужно оставить себе, разве что поделиться с двумя–тремя самыми любимыми самками.

Та же ситуация и с другими крутыми самцами, «заместителями вождя». У них тоже полно самок. Поменьше, чем у вожака, но тоже много. Что делать самкам, оставшимся без высокого покровительства? Первый вариант — найти себе это покровительство. Но это удаётся далеко не всем. Второй вариант — найти себе самца, который бы кормил самку за право совокупляться с нею. Биологи называют этот механизм «секс за еду», или «поощрительное спаривание». Поскольку большая часть самок кучкуется вокруг небольшого количества ВР самцов, то в стаде полно самцов, у которых нет самки. И тогда та самка, которой не удалось стать фавориткой лидеров, соглашается на то, чтобы этот СР самец таскал ей с охоты еду, кормил её и детёныша, а самка позволяла бы ему спариваться с нею. Одновременно этот СР — довольно сильный самец — защищал бы самку и её потомство. Почему её потомство — потому что зачастую дети у этой самки от вожака или его «заместителя».

Таким образом, половой инстинкт заставляет женщину для зачатия искать ВРВП мужчину, агрессивного самца, а для кормления и воспитания себя и потомства — мужчину с меньшим рангом. Он менее успешен у самок, не так избалован их вниманием. К тому же не имеет защиты от манипуляций, которая есть у ВР мужчин (особенно НП). Среднеранговым мужчиной женщине проще манипулировать.

Было проведено интересное исследование, которое иллюстрирует сказанное. Восемнадцати тысячам женщин показывали два мужских типа: мачо и интеллигента, то есть ВРВП мужчину и НП (СР). Две трети женщин предпочли бы иметь супруга–интеллигента, объяснив, что мачо не годятся для семейной жизни.

Эксперимент с участием этих двух мужских типов повторили, но в иных условиях. Оказалось, что предпочтения женщин меняются в зависимости от фазы менструального цикла. В период, благоприятный для зачатия, большинство женщин считает, что тип «мачо» более привлекателен, чем тип «интеллигент». Получается, что рожать женщины хотят от ВРВП мачо, а в качестве мужей иметь покорных интеллигентных мужчин со сниженными рангом и примативностью.

HP самцы определялись самками как непригодные в качестве биологических отцов потомства, поэтому к спариванию не допускались. К тому же их отгоняли от самок другие, более сильные самцы. Кроме того, добыча HP была скудна, поэтому и секс за еду они получить не могли. В итоге HP самцы были лишены секса, но очень хотели его. Самки, зная об этом желании, использовали HP самцов, получая их услуги в обмен даже не на секс, а на туманную перспективу спаривания. HP самцы легко поддаются манипуляциям и любой флирт воспринимают как перспективу секса. Самка, знает, что никакого спаривания не будет, но самцу этого, разумеется, не сообщает. Наоборот, она делает вид, что вот–вот — и самец получит её. Нужно только хорошенько вложиться трудом или другими ресурсами. В современном мире это трансформировалось во френдзону. Отношения самки и HP самца напоминают ситуацию с ослом, перед которым на палке (привязанной к его же спине) висит морковка. Как бы резво осёл (HP самец) ни бежал, морковки ему не видать. Другие HP самцы, не имея возможности получить секс «законно», брали его «незаконно», подстерегая и насилуя самок вдали от самцов–защитников.

Есть ещё один важный нюанс. Самка физически слабее самца и не может ни силой привязать к себе, ни заставить отдавать ресурсы. Вместо крепких мышц природа дала ей один важный инстинктивный механизм — богатейший спектр манипуляций, с помощью которых она, гораздо более слабая, имеет возможность управлять более сильным. Строго говоря, женский пол не является слабым, поскольку слабые в природе отсеиваются, гибнут. Если действия самцов (мужчин) прямы, очевидны и потому могут быть легко парированы, то действия самок скрытые, обманные, и противостоять им может только либо другая самка, либо самец, который хорошо знает самочьи инстинкты (в том числе манипуляции). Поэтому каждый самец абсолютно предсказуем для каждой средней самки, тогда как каждая средняя самка является непостижимой загадкой для самца. Просто потому, что у него мозг «заточен» совсем на другое — не на межличностные взаимоотношения, а на изучение и преобразование внешнего мира. Подробнее мы это разберём в главе «Чем мужчина отличается от женщины?». Пока надо запомнить то, что для среднестатистического мужчины, не имеющего знаний о сути женского поведения, женские манипуляции и «женская логика» (инстинктивное поведение) абсолютно непонятны. Он может смеяться над «бабой–дурой», может играть мускулами, но факт остаётся фактом: он у неё как на ладони, она для него — тайна, покрытая мраком.

Конечно, манипулировать удаётся не всеми. ВР самцы (мужчины), которые сами имеют навыки манипулирования людьми, а также обладают самостоятельным мышлением, быстро «просекают» самочьи (женские) манипуляции. Критерий прост: любая манипуляция направлена на то, чтобы заставить вести тебя так, как выгодно манипулятору и невыгодно тебе. Вожак с помощью независимого мышления очень быстро определяет направление выгоды и понимает, что им манипулируют. У опытных ВР мужчин это происходит на автопилоте, подсознательно. Женщина говорит, а он уже почуял, что его хотят надуть. И реагирует должным образом. Поэтому ВР мужчина имеет природные механизмы защиты от женских манипуляций, причём он может этого даже не осознавать. Кстати, женщины именно так часто определяют вожаков: если не ведётся на манипуляшки, парирует их, значит, вожак, желанный мужчина.

СР самцы — основной объект самочьих манипуляций. Собственно говоря, именно для них манипуляшки и предназначены природой. У СР есть ресурсы, которые можно получить, но нет природного механизма защиты. Независимость мышления у него развита гораздо хуже, чем у ВР самца. Он в большинстве случаев не может просчитать направление выгоды, а потому действует так, как нужно самке. То есть теряет свои ресурсы (силы, время, добычу), а самка приобретает.

У HP самца ресурсов практически нет (за исключением его собственных сил и времени). Однако он очень легко ведётся даже на самые неискусные, грубые манипуляции. HP самец абсолютно не умеет защищаться от них.

Влияние ресурсов самца на отношение к нему со стороны самки описано законом Бриффолта. Он гласит, что женщины выбирают мужчину на основании той выгоды, которую могут получить от мужчины. Под выгодой подразумеваются не только материальные ресурсы, но и нематериальные.

«Самка, а не самец, определяет все условия животной семьи. Если выгоды от ассоциации с самцом нет, то ассоциации не происходит».

Что влечёт за собой этот закон?

1. Выгоды, которые самка получила от самца в прошлом, не гарантируют продолжение ассоциации в будущем.

2. Любое соглашение, по которому самец даёт выгоды в настоящем в обмен на ассоциацию в будущем, аннулируется как только выгода получена.

3. Обещание будущей выгоды интересует самку лишь частично (так как не соответствует инстинкту «максимальный комфорт здесь и сейчас). Оно ограниченно влияет на текущую и будущую ассоциацию. Чем больше времени до выгоды, тем менее вероятна ассоциация с этим самцом. И чем больше доверие к самцу, тем более вероятна ассоциация с ним.

В отношении людей этот закон со стороны женщины действует так же, однако корректируется согласием или несогласием мужчины принять эти правила игры. О том, что это значит, мы упомянем много раз, говоря о независимости мужчины в суждениях и поступках, интересах и правах мужчин и влиянии этих факторов на отношения с женщинами.

Самки очень строго хранят свои манипулятивные секреты от самцов. Вообще говоря, женщины называют козлом того, кого не удалось сделать бараном. То есть того, кто просчитал манипуляции и не повёлся на них. Однако для самок гораздо опаснее те самцы, которые не только сами поняли механизмы инстинктивного поведения самок, но и учат других самцов определять манипуляции. В этом случае самки собираются кучей и начинают травлю проницательного самца. Проверить очень просто: выложи расшифровку любой женской манипуляшки на какой–нибудь посещаемый сайт. Особенно если эта расшифровка будет написана просто и с иронией. Мигом соберётся толпа недовольных дам, которые, плюясь и трясясь в истерике, объяснят тебе, насколько ты глуп и никчёмен. И не мужчина совсем. Кстати, манипулируют они чаще всего тоже на «автопилоте», неосознанно, инстинктивно, поэтому бесполезно объяснять или доказывать женщине что–либо о манипуляшках. Нет смысла «выводить на чистую воду». Она этого просто не поймёт, а вас назовёт занудой.

Женских манипуляшек очень много. Пара сотен, не меньше. Часть из них я описал в книге «Анатомия любви и фальшивок», а здесь хотел привести ещё, но понял, что если сделаю это, не останется места для «мужской» информации. Поэтому я решил не довольствоваться фрагментами, а обобщить всё женское манипулятивное поведение в одной книжке. Так гораздо удобнее. Книжка называется «Женские манипуляции» — просто и понятно.

Половой инстинкт делает самцов полигамными. Но то же самое касается и самок, только немного иначе. Полигамность у них проявляется по–иному. Мы уже говорили о том, что женский половой инстинкт делится на два уровня: зачать от ВРВП самца, а для снабжения ресурсами себя и потомства найти себе послушного СР или мужчину, которому продавать секс за кормёжку.

Но это не всё. Женским половым инстинктом запрограммированы так называемые женские брачные циклы, или туры. Они заставляют самок раз в определённый период времени менять самца, даже если тот настроен на более длительную пару.

Биологический смысл этого таков: реализовать в потомстве самки как можно большее генетическое разнообразие. Чем от большего количества самцов забеременеет и родит самка, тем большее генетическое разнообразие воплотится в её потомстве.

Обычно длительность одного брачного тура составляет от трёх–четырёх до семи–восьми лет. Чаще около четырёх. Почему? Потому что к тому времени, как самка начнёт искать нового самца для спаривания, у неё должен подрасти ребёнок от предыдущего самца.

К концу брачного цикла, или тура, женщина начинает испытывать неудовлетворённость партнёром, семьёй и вообще жизнью. Даже если всё благополучно и причин для такой неудовлетворённости нет. На самом деле причина есть, и она заключена не во внешних факторах, не в мужчине, а в женском половом инстинкте. Однако женщина возлагает вину за собственную неудовлетворённость на мужчину, что лишь усиливает неприязнь к нему.

Каждый новый брачный цикл начинается с сильного полового влечения к новому самцу. Женщины принимают это острое влечение за любовь, особенно на фоне неприязни к своему текущему партнёру.

Женщина, совокупляясь с любовником, говорит о чувствах, «которые я никогда не испытывала ранее». Она сообщает, что «вдруг почувствовала себя женщиной».

Женщины вдруг «понимают», что тот, предыдущий мужчина, был «не такой хороший», как этот. Мощный гормональный взрыв как реакция на нового мужчину заставляет женщину каждый раз думать, что именно он — «Тот Самый». Исключение — первый мужчина, которого любила женщина (чаще всего, он и становится первым половым партнёром). Первое всегда самое яркое и запечатлевается в сознании на всю жизнь как самое лучшее — то же самое касается и мужчин. Хотя, и первого мужчину женщина тоже чаще всего бросает — половой инстинкт, реальное, уже возникшее половое влечение к другому мужчине в определённый момент сильнее, чем даже самые приятные воспоминания. Этот момент и становится роковым для отношений.

Каждые отношения начинаются с того, что женщина в восторге от мужчины. Или по крайней мере, хочет его в сексуальном плане и довольна им в социальном. Она искренне считает (на фоне гормонального взрыва), что именно с ним у неё всё получится, именно ему она будет верна всегда.

Но проходит время — и «Тот Самый», как и предыдущий мужчина, оказывается «не тем», героем «не моего романа». История повторяется вновь. Женщина бросает мужчину и уходит к другому — который, чаще всего, уже найден на фоне спадающего влечения к текущему партнёру.

Чем это чревато? Распадами семей по инициативе женщин. И очень часто — инициативе внезапной, на фоне благополучия. Длительная (пожизненная) привязанность между мужчиной и женщиной возможны только в случае регулирования полового инстинкта. Не подавления, а именно регулирования.

Когда люди осознали необходимость направлять инстинкты в созидательное русло, они ввели регуляторы, о которых мы поговорим в главе «Религия, закон, нравственность». Если кратко, то эти регуляторы корректировали инстинктивное поведение людей следующим образом. Мужчин делали главой семьи и строго ограничивали возможность для беспорядочных половых связей. Кроме того, ему в обязанность вменялось не только осеменять женщину, но ещё и содержать её и общее потомство. Женщину также ограничивали в возможностях «залёта» не от супруга, а каждый муж — глава семьи — становился вожаком своего маленького племени, в результате чего женский половой инстинкт был удовлетворён сексом с лидером. Ещё очень важный момент — селекция людей в обществе по критерию низкой примативности, о чём мы будем говорить в следующих главах. С усложнением социальных отношений буйный дикарь — ВРВГТ самец — представлял уже опасность для общества, и от таких избавлялись или всячески подавляли их социальный статус. Реальным вожаком в обществе становился уже ВРНП мужчина, который умел держать себя в руках и подавлять эгоистичные инстинкты. Именно ВРНП мужчина пользовался наибольшим успехом у женщин сбалансированного общества. При этом религия, нравственность запрещали женщине применять манипуляции. Это считалось греховным, неприличным, порочным, признаком дурного тона. Все эти механизмы направлены на то, чтобы исключить любое эгоистическое поведение членов семьи, дабы это не приводило к внутрисемейным и даже внешним конфликтам. Факторы, блокирующие инстинкты, действуют в целях укрепления семьи и защиты ресурсов, вложенных в неё.

Когда влияние воспитания на поведение снижается, то последнее становится таким, каким оно было у самцов и самок в первобытном стаде. Такое случается во время гормонального взрыва (половое созревание, любовь). Женщина влюбляется в хулигана. Он бестолковый, агрессивный, с плохой социальной перспективой, но женщина тает, когда его видит. Инстинкт с помощью гормонального взрыва вырвался из–под контроля здравого смысла и управляет поведением. Любовь зла — полюбишь ВП козла.

Сюда же отнесём и женские брачные туры, о которых говорилось выше и которые несовместимы с крепкой семьёй.

Вторая причина растормаживания инстинктов (уже в пределах всего социума) — когда регуляторы и ограничители поведения (религия, мораль, закон, нравственность) перестают действовать. Мужчины начинают искать промискуитета, женщины — проституировать (открыто или скрыто, так называемая «бытовая проституция», спаривание за подарки и шантаж сексом). Мужчины зачинают и бросают детей, женщины манипулируют мужчинами, получают материальную выгоду за секс и рожают от ВП самцов (которые чаще всего либо представители криминала, либо пьяницы, либо нигде не работающие агрессивные хулиганы). К чему это приводит — поговорим в следующих главах.

Кстати, ещё на примативность здорово влияет алкоголь. Он подавляет кору мозга, растормаживает подкорку и тем самым снимает угнетающее действие воспитания на инстинкты. Поведение пьяного в большой степени инстинктивно.

Для понимания дальнейшего материала нам нужно определиться, какие черты характера присущи ВР мужчине.

Поведение ВР человека может быть подчинено преимущественно воспитанию, и тогда этот человек будет ВРНП. У него высокий ранговый потенциал и ранговые амбиции. Он обладает всеми или по крайней мере всеми основными качествами вожака. Знает себе цену, и эта цена высокая. Уверенный в себе, умеет добиваться своего. Обладает высокой конфликтной устойчивостью. Однако, в отличие от ВП, НП хорошо воспитан. Его эмоции и инстинкты (исключая инстинкт вожака) вторичны по отношению к логике, здравому смыслу и воспитанию. Такие люди, несмотря на массу качеств лидера, могут со стороны выглядеть как HP из–за того, что не дают воли эмоциям и не стремятся всюду демонстрировать свой высокий ранг.

ВРНП — представители самой активной, самой цивилизованной и самой успешной прослойки общества. Учёные, некоторые бизнесмены, топ–менеджеры, многие политики — ВРНП люди. ВРНП мужчина — это социализированный лидер.

Также поведение ВР человека может подчиняться преимущественно инстинктам. Такого мы назовём ВРВП. Это человек с амбициями и качествами вожака. Сильный, самоуверенный, конфликтный, эгоистичный, успешный. Идёт на поводу у своих инстинктов, редко руководствуется логикой и разумом, поведение подчинено эмоциям, чаще всего сильным, доходящим до крайней точки. Такие люди — буйные, неистовые вожаки, не умеющие подавлять свои желания. Имеют множество врагов, с которыми успешно борются. В современном мире ВРВП мужчина — чаще всего преступный авторитет. Это несоциализированный вожак — он продолжает жить по законам первобытного человеческого стада.

Поскольку в основном мы будем вести речь о ВРНП мужчине, то есть смысл разобрать, какие именно черты ему присущи.

Вначале определимся, что должен делать человек, чтобы занять и удержать высокое положение в обществе.

1. Он должен очень хотеть занять это положение;

2. Он должен иметь силы не только выйти из–под подчинения своего «начальника», «вождя», но и суметь отобрать у него (или кого–то ещё) власть и взять бразды правления в свои руки;

3. Он должен уметь удержать власть в своих руках, побеждая других конкурентов на высокий ранг;

4. Он должен уметь распорядиться властью таким образом, чтобы ему было максимально комфортно управлять, а его окружение было не только лояльно настроено по отношению к нему, но и следовало за ним, принося плоды своей деятельностью. И террор здесь так же опасен, как и мягкотелость.

Теперь перейдём к качествам (как хорошим, поощряемым обществом, так и не очень хорошим, обладатели которых раздражают любого из нас). Разумеется, я не могу перечислить их все, поэтому если ты вспомнишь ещё что–то, запиши на лист и вложи в книгу.

1. Чувство собственного достоинства. Если человек не уважает себя и не признаёт себя личностью, его не уважает никто. И, разумеется, ни один человек не пойдёт за тем, кто сам себя не ценит. У НП мужчины чувство собственного достоинства никогда не превращается в презрение к окружающим;

2. Эгоизм. Без любви к себе человек просто не сможет сконцентрировать вокруг себя (взять себе) столько власти и благ. В сбалансированном социуме предпочитается разумный эгоизм — такой, когда твои успехи не наносят ущерб другим людям. К тому же если вожак будет заботиться только о себе, то от него отвернутся его соратники. А это ослабит его. Лидер обязан время от времени поощрять соратников.

3. Самоуверенность. Вожак обязан свято верить в свою особенность, свою правоту и свои возможности, иначе он станет проигравшим, даже не начав борьбу. Кроме того, он не сможет адекватно рекламировать себя окружающим (создавать положительное общественное мнение — PR), не сможет отстаивать свои убеждения и не будет способен бороться с противниками. Вожак всегда уверен в себе. Даже если у него есть какие–то слабые стороны, то они прикрываются сильными. Он верит в то, что он лучший, сильнейший, его убеждения самые правильные. Без этой уверенности он спасует перед трудностью, опасностью, конфликтом и проиграет, даже не попытавшись преодолеть сложности. Однако это качество тоже не должно быть «слишком» — если человек будет возносить себя до небес, а всех остальных считать грязью, то он не только останется в одиночестве, но и наживёт врагов.

4. Самодостаточность и независимость мышления. Вытекает из самоуверенности. Вожаку нужны помощники, союзники, последователи, но он не станет растворяться в ком–то из них. Поэтому, если кто–то отшатнётся от него, то это не нанесёт вожаку большого урона. Сюда же относится самостоятельность мышления. У каждого ВР сформирован собственный кодекс морали, нормы поведения, система ценностей, которым он и следует. Лидер не станет бездумно следовать моде только потому, что «все так делают», не будет делать что–то, чтобы было «как у людей», не будет изменять своим привычкам, опасаясь «а что соседи/друзья/коллеги скажут». Разумеется, всё хорошо в меру, и если он выкинет какой–нибудь нелепый финт, то это ударит по его репутации. Самостоятельно мыслящие люди слабо реагируют на рекламу, чью–то злую критику, новости из средств массовой информации. Вообще плохо ведутся на «массовую культуру». Если все зачитываются романистом X, заслушиваются певцом Q и засматриваются фильмами режиссёра R, то далеко не факт, что ВР поддержит общую хвалебную песнь. Для него собственное мнение гораздо важнее чужого. Мало того, он не побоится это мнение высказать, поскольку считает его единственно правильным. Такие люди не стремятся обсуждать чужую жизнь, поскольку она их интересует гораздо меньше, чем их собственная. Однако это совершенно не относится к сбору информации.

5. Владение информацией, умение и стремление получать, анализировать и синтезировать информацию.

6. Вожак обязан использовать все имеющиеся в его распоряжении каналы для получения максимально полной информации. Мало того, он должен уметь отделять правду от сплетен и ценные новости от малоценных. Вдобавок, сам вожак должен владеть искусством дезинформации: ложь, умалчивание фактов, неверная их интерпретация, подмена понятий и прочие нечистоплотные ходы. Лидер отличается от ведомого тем, что он всегда в курсе событий. И не только их — он эрудирован, обладает широким кругозором и высоким интеллектом. Он постоянно стремится к познанию, потому что владение информацией и умение извлекать из неё практические выводы дают вожаку преимущество над теми, кто на это не способен. Конечно, бывают и низкоранговые начитанные люди (им не хватает других качеств ВР). Встречаются и недалёкие высокоранговые высокопримативные. Они лидерствовали бы в человеческом стаде, где научный, общественный опыт ещё чрезвычайно мал или отсутствовал совсем и не давал больших преимуществ.

7. Целеустремлённость, твёрдость в намерениях. ВР не мечется из стороны в сторону, пытаясь усидеть на пяти стульях. Он пробивает ровно столько направлений, сколько позволяют обстоятельства, но делает это с завидным упрямством.

8. Гибкость — свойство, которое на первый взгляд входит в противоречие с упрямством, но, с другой стороны, именно гибкость подсказывает нам, что если стену не сломать, то её можно обойти. Или сделать лестницу и перелезть через препятствие. Мир постоянно меняется, и вожак обязан изменять свои действия, адаптируя свою тактику к новым условиям.

9. Способность бросать вызов. Власть, деньги, признание не сами идут в руки. Чаще всего их необходимо взять у кого–то. Когда начинающий вожак вступает в борьбу, все места уже заняты, и единственный его шанс подняться — бросить кому–то вызов и победить.

10. Достаточная степень конфликтности. После того, как начинающий вожак бросил вызов, непременно возникает конфликт. Ещё бы — никто не потерпит конкурента. Конфликты неизбежны в ранговой борьбе. Вначале человек соперничает с теми, кто выше, чтобы занять их место, а потом в борьбе пытается удержать то, что получил. Однако излишняя конфликтность вредна для любого человека — он рискует завязнуть в «разборках», нажить лишних врагов и потратить силы впустую. Война на несколько фронтов гораздо тяжелее, чем на один. О сварливости, когда человек постоянно лезет в перепалку и болезненно реагирует абсолютно на всё, я вообще не говорю. НП вожак старается избежать прямых столкновений.

11. Умение правильно расставлять приоритеты, видеть тенденции и чётко связывать действие с целью. Иными словами, каждое действие должно быть оптимальным в данных обстоятельствах и каким–то образом приближать человека к поставленной цели. Если не приближает, то оно бесполезно, а значит, не более чем пустая трата сил и времени.

12. Способность «держать планку». Это значит, что ВР человек определяет для себя какой–то уровень в своей деятельности, ниже которого опускаться не только нет смысла, но и унизительно. Например, человек, который руководил банком, вряд ли пойдёт работать кассиром (экстремальные ситуации типа голода или войны в расчёт не берём). Это ниже его квалификации, его уровня. Он либо будет продолжать претендовать на должность, соответствующую его квалификации, либо вообще уйдёт из этой сферы деятельности. Отстаивать уже имеющиеся позиции легче, чем подняться после того, как опустишься. Не следует противопоставлять умению «держать планку» такое явление, как «тактическое отступление» — когда человек отступает, чтобы собраться с силами и нанести более сильный удар. Так сказать, уходит на запасной аэродром.

13. Способность говорить «нет». Очень важная способность не только для вожаков, но и для любого из нас. Безотказный человек, который делает блага другим в ущерб себе, конечно, очень приятен окружающим, поскольку на него можно взвалить свои проблемы. Однако подобное очень вредит безотказному товарищу. На нём начинают просто ездить, использовать его и, что самое интересное, обычно таких людей совершенно не ценят, не повышают по службе и им даже не отплачивают взаимностью. Безотказность — признак HP. ВР эгоист не станет себя так вести. Он своими собственными делами нагрузит другого.

14. Умение поощрять и наказывать. Метод кнута и пряника — самый древний и оптимальный способ руководства. Пользуясь одним пряником, «вожак» рискует избаловать подчинённых так, что они перестанут признавать его власть. Постоянными наказаниями, террором он провоцирует бунт. Кстати, наказание обычно применяется не только к подчинённым, но и к конкурентам (и даже вышестоящим, которые посмеют «давить» BP). ВР демонстрирует правило: каждый, кто выступит против него, будет наказан. На этом держится принцип сохранения позиций.

15. Отсутствие чувства вины, безжалостность. Идёт из эгоизма. Да, вот такая неприятная черта присуща ВР. Самокопание, самообвинение и жалость, по их мнению, есть черты слабых и только тормозят на пути вверх. У ВРНП мужчины это качество не столь экстремально выражено и представлено в форме отсутствия самокопания и самообвинения. НП Вожак не будет действовать безжалостно, но не станет горевать о выборе того или иного действия в прошлом или обвинять себя. Если он в тех обстоятельствах сделал именно такой выбор, стало быть, это было наилучшим решением исходя из имеющихся на тот момент информации и обстоятельств. Значит, выбор был сделан верно.

16. Сила воли. Сюда же относится отношение к алкоголю, наркотикам и другим болезненным пристрастиям (игра и т. п.).

17. Ответственность за тех, кто находится под его руководством. Вожак несёт ответственность за тех, кому отдаёт приказы. То есть за свою команду, свой клан. Однако только в том случае, если подчиненные слушаются его и правильно выполняют распоряжения. Если они не подчиняются или действуют по своему усмотрению, то ответственность за них с вожака снимается. Эти люди выходят из–под управления лидера и действуют на свой страх и риск. Вожак (да и любой человек вообще) не несёт ответственность за тех, кто либо никогда не подчинялся, либо перестал слушаться. Даже если они ему близкие родственники.

18. Обострённое чувство собственности и культура капитала. Вожак — всегда хозяин. А низкопримативный вожак всегда рачительный хозяин. У него выражено чувство собственности и чувство собственной территории. То, на что распространяется его власть, он будет преумножать и защищать. То, что у него отобрали, он перестаёт считать своим, слагает с себя ответственность за отнятое. Низкопримативный вожак умеет заставить свой капитал работать. Транжирство ему не свойственно. Он хорошо знает цену и не станет платить лишнего, если оно того не стоит и не является жизненно необходимым. Бесполезные и спонтанные траты — характеристика низкорангового.

Вот примеры характеров людей с разным рангом и примативностью.

Высокоранговый высокопримативный — человек с амбициями и качествами вожака. Сильный, самоуверенный конфликтный, эгоистичный, успешный. Идёт на поводу у своих инстинктов, редко руководствуется логикой и разумом, поведение подчинено эмоциям, чаще всего сильным и доходящим до крайней точки. Такие люди — неистовые вожаки, не умеющие подавлять свои желания. Имеют множество врагов, с которым успешно борются. Преступный авторитет — глава небольшой банды, а также известные скандальные и вычурные актёры и певцы — ВРВП люди.

Высокоранговый среднепримативный — человек, наделённый всеми качествами вожака (часть перечислена выше). Поведение часто подчинено эмоциям и инстинктам (в том числе и инстинкту вожака, иерархическому инстинкту), но нередко логика и здравый смысл, заложенные воспитанием, преобладают и доминируют над эмоциями, что отражается на поведении. Подобные люди могут быть подвержены сильному влиянию инстинктов, могут частично подавить их, но при этом оставаясь вожаками. Часть успешных, богатых предпринимателей и известные творческие люди, избегающие скандалов — ВРСП.

Высокоранговый низкопримативный — человек с высоким ранговыми потенциалом и способностями. Обладает всеми или по крайней мере всеми основными качествами вожака. Знает себе цену, и эта цена высока. Уверенный в себе, умеет добиваться своего. Обладает высокой конфликтной устойчивостью. Однако, в отличие от ВП, НП хорошо воспитан. Его инстинкты (за редким исключением, например, исключая инстинкт вожака) и эмоции вторичны по отношению к логике, здравому смыслу и воспитанию. Такие люди, несмотря на массу качеств вожака, могут со стороны выглядеть как HP из–за того, что не дают воли эмоциям и не стремятся всюду демонстрировать свой высокий ранг. Представители самой активной, самой цивилизованной и самой успешной прослойки общества. Аристократы, известные учёные, некоторые бизнесмены, топ–менеджеры, многие политики ВРНП люди. К ВРНП людям относятся также и гении преступного мира. Именно гении, разум криминала. Хладнокровные, умные и расчётливые преступники.

Среднеранговый высокопримативный — человек, обладающий не слишком выраженным инстинктом вожака, знает себе цену, но к вершинам не стремится. Сильно подвержен инстинктивному влиянию. Эмоции главенствуют над здравым смыслом. Обычно СРВП мужчины — это малоизвестные певцы, музыканты, художники, поэты, иными словами, творческие люди, добившиеся некоторых успехов, но не взлетевшие на олимп славы и не особо стремящиеся к этому.

Среднеранговый среднепримативный человек не слишком гонится за высоким статусом, но не мирится со слишком низким. Поведение обусловлено как эмоциями, так и логикой, в зависимости от ситуации. Сотрудники, занимающие низшие руководящие должности, или просто специалисты — СРСП люди.

Среднеранговый низкопримативный — человек, который много работает и неплохо зарабатывает, однако к вершинам не тянется. Часто является трудоголиком. Конфликтоустойчивость есть, но она не очень значительна. Предпочитает не ввязываться в конфликты. При возникновении сколь–либо значительных проблем сворачивает с выбранного пути. Воспитанный, культурный. Эмоции и инстинкты подавлены воспитанием. В поступках руководствуется здравым смыслом. Все хорошие исполнители, результативные специалисты, научные сотрудники низшего звена — СРНП люди.

Низкоранговый высокопримативный — человек, занимающий низшие уровни социальной иерархии, дно. Инстинктом вожака не обладает, раб своих эмоций и инстинктов, чаще низменных. Невоспитанный, грубый, агрессивный. С сильными ведёт себя подобострастно, над слабыми глумится и издевается. Из–за высокой примативности конфликтен, но при этом конфликтно неустойчив. Социально отрицательная фигура. Склонен к преступлениям, чем чаще всего и занимается в жизни, однако хоть как–то возвыситься в уголовной иерархии не способен. Обычно НРВП люди — это дворовая шпана, алкоголики, бомжи, уголовники низшей касты, дешёвые проститутки. Одним словом, всё социальное дно.

Низкоранговый среднепримативный — человек, не претендующий на высокое положение в социуме. Находится внизу общественной пирамиды. Эмоционален и подчинён инстинктам, но не настолько, чтобы совершенно потерять контроль над собой. Чаще всего неотёсан, груб, имеет невысокое образование, культурой не блещет. Люди без образования, выполняющие непрестижную работу (типа разнорабочего или дворника), и неспособные подняться выше — НРСП люди.

Низкоранговые низкопримативные люди не имеют собственного голоса, они раболепны, подобострастны, всего боятся. Панически боятся конфликтов, поскольку не способны выйти победителем даже из самых простых ситуаций. Любые трудности, даже малейшие, повергают их в панику и вгоняют в депрессию. Они склонны к самоунижению. Избегают совершать любые «резкие телодвижения». Искренне убеждены в своём холопском предназначении. Подъём окружающих по ранговой лестнице могут воспринимать как крамолу и осуждать. Любой человек с более высоким рангом или ранговым потенциалом воспринимается НРНП человеком как властелин. Как союзники такие люди бесполезны и даже вредны. Если их и удастся втянуть в конфликт на своей стороне (что почти невозможно из–за боязни конфликтов), помогать они не будут, зато легко предадут союзника при любых, даже мнимых признаках усиления противника. Перейдя на противоположную сторону, могут по малодушию выдать любые секреты. В работе эффективность таких людей низкая из–за нежелания подниматься по ранговой лестнице, а значит, отсутствия мотивации к высокоэффективной работе. Подобострастный раб — НРНП человек. Однако, как ни странно, я встречал таких людей даже среди начальников среднего звена.

Важная ремарка. Как я уже писал выше, ошибочно судить о ранге только по занимаемой должности. В нынешних реалиях даже руководитель компании, депутат, министр, президент может быть среднеранговым. Это связано с тем, что современное корпоративное управление не допустит, чтобы у руля встал ВР человек с самостоятельным мышлением, независимый, которым практически невозможно управлять. Корпоративному управлению выгоднее иметь на руководящей должности предсказуемого, послушного и исполнительного СР. Не он приходит к власти, а его «возводит на престол» элита, интересы которой он обслуживает. Такое бывало во все времена (например, марионеточные императоры поздней Римской империи), но сейчас приобрело массовые масштабы.

Теперь перейдём к более детальному рассмотрению биологических и психофизиологических отличий мужчины от женщины.

В первом приближении ясно, что для высокорангового человека поведение низкорангового нехарактерно. Как нехарактерно для рыбы поведение коровы. Но если мы видим, что ВР (как нам кажется) человек ведёт себя, как HP?

Это бывает в следующих ситуациях:

1. Самый простой и частый случай, о котором, почему–то, так же часто забывают. На самом деле человек мимикрирует под высокорангового. Обычно это заметно, если мужчина усиленно прокачивает визуальный ранг, тогда как реальный ранг, ранг внутри, в характере, низкий или средний. Сюда отношу многочисленных понторезов, которые дорогими часами, кредитными авто, накачанными бицепсами, дерзким поведением, неплохими должностями маскируют свой реальный невысокий ранг. Всё это демонстративно, всё это на публику.

Как они прокалываются? Очень просто — на поведении. И чаще всего, с женщинами. Они могут быть очень деятельными и строгими в бизнесе, но при этом остаются баборабами. Слышал изречение одного мудреца: «Иногда мужчины могут управлять странами, но неспособны управлять одной женщиной». Это как раз из нашей оперы. Люди управляют компаниями, отделами, а с женщинами по–прежнему остаются HP.

Второе «бутылочное горло» такого псевдовысокорангового — трудности и особенно поражения. И ВР, и HP мужчина после поражения пребывает в подавленном состоянии. Но если ВР выходит из него и снова принимается за дело, то HP либо бросает дело, либо ходит вокруг да около, не находя сил ни бросить его (зафиксировать «убытки»), ни продолжить.

При этом человек с реально высоким рангом никогда никому ничего не демонстрирует. Он самодостаточен и не гонится за одобрением случайных людей. Он одевается в обычную одежду. Передвигается так, как ему удобно, а не так, как престижно. Живёт так и там, где ему удобно. Даже если это однокомнатная квартира на окраине города. Ведёт себя спокойно, без подростковой дерзости и понтов. Он уверен в своих силах. На публику не работает. С женщиной твёрд, решителен, на косяки с её стороны реагирует адекватно. Адекватно — это так, как надо для достижения нужного ЕМУ результата, а этого мы коснёмся чуть ниже.

2. Иногда недалёкие люди и особенно женщины принимают спокойное поведение мужчины, отсутствие у него понтов и тачки за низкий ранг. То есть человек всегда вёл себя, как ВР, только женщина не имеет навыков отличать реального ВР от понтореза. Об этом сказано в книге «Анатомия любви и фальшивок», глава «Сшибка рангов». Книга выложена в сеть, найти её проблем не составит.

3. Изредка даже ВР мужчина может вести себя, как HP, если он сильно устал, утомлён и подавлен. Ключевое слово здесь — изредка. То есть в 95% случаев он всё–таки ведёт себя, как ВР. В том числе и с женщинами. Если он каждый вечер ведёт себя, как HP, то заподозрю первый пункт.

Это то, что лежит на поверхности. А вот теперь время самого интересного:

4. Высокоранговый мужчина — отличный стратег и тактик. Стратегия помогает ему выбирать пути к цели, а тактика — правильно действовать здесь и сейчас в реально сложившихся условиях. И вот здесь–то кроется одна интересная штучка. ВР мужчина — всегда опытный манипулятор.

Бывают такие ситуации, что обычные высокоранговые поведенческие паттерны не являются наилучшими в данном случае. Но ВР мужчина имеет гибкий характер, и он может имитировать поведение HP, дабы получить желаемое. Суть манёвра в том, чтобы оказаться непредсказуемым для другого человека, сбить его с толку. Твой противник не должен видеть границ и меры твоего поведения, ты для него должен быть закрыт пеленой. Об этом писал Сунь Цзы в трактате «Искусство войны».

Для этого применяют следующие ходы:

— Подстройка снизу (по Александру Туревскому). Суть вот в чём. Когда жизнь сводит двух ВР мужчин, то между ними весьма вероятно начнётся ранговая борьба. Подстройка снизу позволяет на определённом, чаще начальном, этапе увернуться от ранговой борьбы и втереться в доверие. Ну а когда тебя не считают врагом и конкурентом, а наоборот относятся с лёгким снисхождением, то ты находишься в самом удобном состоянии.

Инициатива полностью у тебя.

— Ошеломление. Противник ожидает от тебя типичное поведение ВР, а ты вдруг выкидываешь финт и ведёшь себя, как HP. Делаешь то, чего от тебя, высокорангового, не ожидают, путая тем самым все карты противнику. Я применяю здесь внезапное дружелюбие вплоть до панибратства, забалтывание (иногда вплоть до настоящей утрамбовки чужого мозга, дабы противник вконец очумел и вообще не мог соображать), смешливость вплоть до дурашливости, прикидывание дурачком и многое другое. Разумеется, весь этот цирк продолжается только до тех пор, пока тебе это нужно. Как только становится ненужно, как только ты видишь, что противник находится в полной непонятке и прострации, ты опускаешь занавес. И используешь результаты. Очень хороший способ. Люблю его.

— Тактическое отступление. Применяется, чтобы ослепить противника радостью скорой победы. Приём всем известен. Ты делаешь вид, что подчинился, сдался. Противник ликует, его обуревает гордость, он теряет бдительность. Он у тебя в руках.

— Залечь на дно (стратегическое отступление, изнурение противника). Применяется тогда, когда твой противник навязывает тебе прямое столкновение на благоприятных ЕМУ, а не тебе, условиях. В этом случае хорошим ходом будет залечь на дно, уйти в глухую оборону или вообще уйти из конфликта на время. Ты теряешь инициативу в борьбе, зато приобретаешь время собраться с силами и выбрать для удара момент, когда ТЕБЕ, а не ему будет благоприятствовать ситуация. К тому же у тебя появляется преимущество внезапности — ты можешь нанести удар в неожиданный момент.

5. Провокация. Это особенно ценный ход. Просто золотой. Я отдельно выделил его из 4 пункта. Благодаря ему я вывел на чистую воду больше людей, чем всеми другими способами. Особенно помогало и помогает мне это с женщинами.

Вообще суть провокации вот в чём. Ты создаёшь для человека какие–то некомфортные условия и смотришь, как он себя ведёт. Если он не ропщет и старается превозмочь эти трудности (пусть даже и с твоей небольшой помощью), то перед тобой нормальный, психологически устойчивый человек, с которым можно иметь дело. Если он начинает капризничать, предъявлять претензии, скандалить, занимает пассивную позицию или тем более грозится разорвать партнёрство, значит, перед тобой потребительски настроенный человек. Это вообще в делах.

Пример из моей жизни.

Я был в отношениях с одной женщиной. Она знала, что я работаю на хорошей должности. Я решил проверить её, из–за этого ли она со мной, или же я ей ценен сам по себе. Иными словами, что будет, если я вдруг потеряю козырную позицию.

Для этого я в первый день сказал ей, что под меня копают недоброжелатели, и меня могут уволить. Она стала меня ободрять, чтобы я не падал духом. Но было заметно, что она расстроилась.

На второй день я сказал, что меня скорее всего уволят. Женщина скисла.

На третий день я сказал, что мне позвонили и назвали день, когда я последний раз числюсь на этой позиции. Женщина изящно исчезла из моей жизни.

Так иногда можно имитировать пробоину в днище корабля, чтобы с него сбежали крысы.

Провокация бывает не только негативной, но и позитивной. Это как раз проверка «медными трубами». Создай для человека улучшенные условия и посмотри, не зазвездится ли он.

С женщинами всё точно так же. Если она готова переносить с тобой трудности, то станет это делать с самого начала. Если при первой же трудности женщина показывает свой дурной нрав, то делаем выводы. Создай излишний комфорт. Если не зазвездится, значит перед тобой цельная, зрелая личность.

Частным случаем приёма провокации является низкоранговая провокация. Она годится только тогда, когда в реальности ты ВР и всё остальное время ты ведёшь себя как ВР. Людям из п. 1 применять низкоранговую провокацию категорически противопоказано. Это всё равно, что садиться за штурвал истребителя, не будучи лётчиком. Или входить в клетку с дикими зверями, не будучи дрессировщиком. Как говорят во время трюков, не пытайтесь повторить самостоятельно.

Для чего применяется HP провокация? Посмотреть, как будет себя вести женщина в ситуации пункта 3. Ведь ни один даже самый супер–пупер ВР не может 24 часа в сутки 365 дней в году вести себя строго как ВР. Все программы дают сбои, хотя бы кратковременные.

Варианта женской реакции на HP провокацию мужчины два:

А) Она осознанно и подсознательно считает тебя вожаком и на точечные, редкие эпизоды HP поведения не реагирует. То есть в эти моменты всё равно продолжает себя вести с тобой, как с ВР. В этом случае ты можешь не беспокоиться, что тебя всю жизнь будут пытаться ломать об колено в моменты, когда тебе труднее всего.

Б) Она хватается за каждый твой малейший прогиб, дабы прогнуть тебя ещё больше и завершить инверсию доминирования. Этот квант HP поведения женщина (чаще неосознанно) воспринимает, как шанс для своей победы над тобой. Доминанта в её голове — не строить с тобой полноценные отношения, а как можно скорее завершить инверсию доминирования и начать манипулировать тобой. Причём даже если всё остальное время она демонстрирует любовь (демо–версия или гормональный угар), то манипуляционная доминанта однажды всё равно возьмёт верх, и лучше пусть раньше, чем позже. Иначе ты окажешься на коврике у двери после пары эпизодов твоего HP поведения, описанного в пункте 3. Капля камень точит, а манипулятивная доминанта в мозгах женщины непременно выдавит тебя из её сердца на коврик.

Какие способы провести HP провокацию? Самые простые — то, о чём я писал многажды. Убрать элементы визуального ранга. Не приезжать на машине, не приглашать в рестораны, не демонстрировать финансовую успешность. Вести себя, не как дерзкий альфач, а спокойно. Иногда этого уже бывает достаточно. Откровенный шлак отсеивается сам.

Услужливость, подчёркнутое дружелюбие, переложение принятия решения на неё, сомнения, пассивность, неуверенность в себе и многое–многое другое. Здесь важно не переборщить и не войти в роль HP, запоров всё дело. Надо положить в пасть только палец, и то ненадолго. А не сунуть голову навсегда.

Мы рассмотрели ранги мужчин, а также отношение женщин к мужчинам с разным рангом. Теперь рассмотрим с позиции рангов человеческие взаимоотношения вообще.

Эти отношения основаны на личной преданности человеку, делу или идее. Высокоранговые отношения всегда основаны на искреннем желании следовать за определённым человеком, двигать определённую идею, делать определённое дело. При этом всегда есть искренняя вера в личность этого человека и идею, которую он олицетворяет. То же самое касается и дела — присутствует внутренняя потребность в нём.

То есть единственная мотивация таких взаимоотношений не «я вынужден это делать (т. к. мне нужны деньги, т. к. я больше ничего не умею и т. п.)», не «я вынужден идти за ним (так как больше никого нет, т. к. мне одиноко, т. к. с него можно поиметь денег и т. п.), а «Я ХОЧУ, сам искренне хочу это делать, идти за ним, двигать эту идею. Я имею право и возможность не делать этого, но я делаю, так как это моя потребность. Я верю в это».

Высокоранговые отношения это всегда служение. Служение идеалам, идеям, человеку. Это всегда пассионарные отношения.

Пример служения идеалам: революционер, который претерпевает мучения тюрем, тяготы изгнания или войны, но не оставляет своей работы. Пример: Че Гевара, Кибальчич. Протопоп Аввакум (поставил перед собой цель бороться за дониконианское православие).

Пример служения идее: учёный, который поставил перед собой определённую цель, важную для человечества. Пример: Тур Хейердал (решил доказать, что Полинезия заселялась не из Азии, а из Южной Америки), Константин Циолковский (задумал вывести человека за пределы Земли), Сергей Королёв (то же самое), Генри Форд (решил сконструировать новый тип двигателя). Суворов был всецело предан «науке побеждать». Колумб решил доказать, что до Индии можно доплыть, если двигаться не на восток, а на запад.

Пример служения человеку: тут многочисленные примеры личной верности и преданности лидеру. Например, ученики Христа. Слово «самурай» означает «служить». Именно не служба (воинская или гражданская), а служение (человеку). Самурай служит своему господину и лично предан ему.

В качестве примера ВР отношений между мужчинами удобно рассмотреть взаимоотношения конунга (князя) и его дружины.

Формирование дружины вокруг правителя происходило на основе дружбы, личной преданности предводителю. Связь дружинников зачастую была равна связи между родными братьями, а привязанность к правителю — не слабее привязанности к отцу. На этих принципах происходило и пополнение дружины.

Однако многое зависело и от самого правителя. Случалось, что дружина отказывалась служить бесчестному, трусливому правителю.

Вождь, князь, конунг воспринимается его дружинниками как отец (если возраст и опыт значительно разные) или как старший брат (если возраст и опыт незначительные). Специально для пиров дружины существовала большая чаша, которая называлась братина. Такое название возникло неспроста — чаша наполнялась напитком (мёдом, например) и переходила «от брата к брату». От «самого старшего брата» — князя, вождя, конуннга к «братьям меньшим» — дружинникам. Фактически дружинники были связаны между собой узами, которые подчас были крепче кровного родства. А основа этих уз — личная преданность вождю, его личности (вначале) и Родине (позже).

Высокоранговые отношения бывают не только между «вождём» и «дружинником». Они бывают между двумя «дружинниками» или двумя «вождями». Это всегда взаимовыручка, которая происходит на основе личных привязанностей и взаимоуважения. Например, когда боец до последнего защищает своего раненого товарища. Он не получит никакой корысти от своих действий. Мало того, велика вероятность, что он сам погибнет. Но он всё равно защищает. То же самое касается ВР отношений между вождями. Они приходят друг другу на выручку во время войны, так как связаны узами верности друг другу.

Поскольку ни одни отношения не могут быть односторонними, вторая сторона — то есть та, которой служат, за кем следуют, всегда делает взаимные шаги. Ответ на преданность личности или идее человек кроме морального удовлетворения своим трудом, результатами, получал славу, почёт, уважение. Это, конечно, если не брать во внимание отеческой или братской любви «вождя» к своим «дружинникам».

Ещё раз повторю. Тот, кто был верен идее, делу, человеку, получал почёт, уважение и славу. Именно эти явления были «наградой» тому, кто участвовал в ВР отношениях.

Материальные ценности в ВР тоже могли иметь место и чаще всего были. Щедрость правителя по отношению к дружинникам была эквивалентом верности дружинников по отношению к предводителю. В моральную обязанность вождю вменялось одаривать своих дружинников сокровищами. Не зря в сагах конунгов называли «кольцедарителями», подразумевая под «кольцами» сокровища вообще. Почему я написал «в моральную обязанность»? Потому что это не было каким–то условием службы типа «я служу тебе шестьдесят один день, а за это получаю тридцать шиллингов». Совсем не так. Дружинник выкладывался на все 100%, не претендуя на награду. Иного просто нельзя ждать от человека, который лично предан вождю. А вождь в свою очередь по–отечески относится к дружиннику и потому отдаёт ему часть своих сокровищ. Вождь мог дать не тридцать шиллингов, а триста. А мог дать десять. И дружинник всё равно служил бы ему. Это не сделка, не «дашь на дашь», а как бы обмен дарами. Дружинник дарит вождю свою службу, а вождь дружиннику — уважение, почёт и сокровища. Которые, кстати, считались не столько материальными ценностями, сколько признаком удачливости как вождя, так и воина.

— говорит королева Вальхтеов Беовульфу. Это небольшое пояснение. А теперь вернёмся к основной теме.

Так что не следует путать подобные отношения с наймом — это были святые обязанности каждой из сторон. В ряде случаев воины преданно служили бедному предводителю, если тот отличался благородством или храбростью либо стал жертвой несправедливости (по мнению самих дружинников). Иногда уходили от богатых и щедрых, но трусливых и бесчестных правителей. Ни о каком найме в дружину не могло идти и речи.

Таким образом, можно сказать, что «сокровища» в ВР отношениях это аналог орденов на службе. Никто ведь не прописывает в контракте так: «Я обязуюсь провести три наступательные и две оборонительные операции, а вы, командование, обязуетесь наградить меня двумя орденами Красной звезды и одним орденом Красного знамени». Выглядит совсем по–идиотски, не так ли?

Ордена даются за конкретные заслуги и носят больше почётную роль, нежели финансовую.

Цитаты, которые описывают ВР отношения и их составляющие:

А вот как описывает путешественник Ахмад ибн Фадлан ВР отношения между князем и дружиной:

Ахмад ибн Фадлан немного утрирует, так как «умирать при смерти князя» было совершенно необязательно.

«Сокровища» не всегда присутствуют в ВР отношениях между людьми. Группа единомышленников, работающих над некоммерческим проектом, никаких очевидных сокровищ не получают. Ученики Христа все погибли, распространяя его учение. При этом за свои труды не получили ни лепты. Только нагоняи и другие проблемы. Так что присутствие или отсутствие «сокровищ» не говорит ни за, ни против ВР отношений. Вот как об этом говорил князь Владимир Святославович:

Он чётко даёт понять, что даже не подразумевает наём людей. Деньги никак не помогут, если нет личной преданности. Деньги не сделают людей верными тебе.

Труд во имя идеи или ради человека, которому ты лично предан — самый результативный. Никакие денежные доплаты–приплаты не сделают его более результативным. Когда человек делает то, во что верит, чего сам страстно хочет, он всегда выкладывается на 101%.

Именно ВР отношения являются двигателем цивилизации. В науке, культуре, социальных преобразованиях — везде.

ВР отношения с женщиной. Также основаны на личной преданности, верности и служении мужчине. В свою очередь, мужчина, если он ВР, ведёт себя как ВР, тщательно исполняет свои функции. Основная мотивации — не получение ништяков, а личная преданность, искреннее желание во что бы то ни стало быть с этим мужчиной. Даже если он будет больным и нищим.

Мужчина одаривает женщину, которая верно служит ему, почётом и уважением. Древнее наставление гласит: «Чтобы муж относился к тебе, как к царице, ты должна быть для него чёрной рабыней. Если же ты будешь вести себя, как надменная царица и требовать почестей, то он будет обращаться с тобой, как с негодной рабыней». Конечно, слова про «рабыню» и «царицу» это художественное преувеличение. А потому в переводе с эпического языка на обычный наставление означает следующее. Если ты не будешь выпендриваться и станешь верой и правдой служить мужчине, то он в полном соответствии с «правилами» ВР отношений одарит тебя почётом и уважением (а также «сокровищами»). А если ты будешь вести себя надменно и пытаться прогнуть его (т. е. выйдешь из «правил» ВР отношений), то никакого почёта и «сокровищ» ты не получишь. Сама же вышла из неписанного «устава» ВР отношений.

Насчёт «сокровищ». В полном соответствии с тем, что мы говорили о конунге и его верных дружинниках, мужчина одаривает свою верную женщину подарками. Он делает подарок не чтобы получить взамен секс, а чтобы показать своё расположение к женщине. Он это делает абсолютно по своей воле, а не потому, что в противном случае женщина откажется заниматься сексом, обидится, разозлится, уйдёт.

Попытаюсь объяснить. Ты испытываешь такое чувство благодарности к верной, заботливой, любящей женщине, что хочется не только сказать ей «спасибо», но и чем–то усилить это «спасибо». Чем? Подарком. Ты чувствуешь этот позыв в себе как потребность. Как жажду, например. И когда ты делаешь подарок, когда ты награждаешь женщину за то, что она — «верный дружинник», это чувство «жажды» исчезает, а на его месте вырастает чувство глубокого удовлетворения, умиротворения и радости. Почему так? Потому что ты «отплатил», вознаградил верного тебе человека за его преданность. Наградил женщину заслуженным «орденом». Ты выполнил условие взаимности в ВР отношениях. Это я описал то, как подобное испытывал лично я.

Как проявляются высокоранговые отношения со стороны женщины? Это в первую очередь признание тебя вожаком, желание следовать за тобой и слушаться тебя. Именно искреннее и добровольное желание. Причём независимо от твоего социального статуса в конкретный момент времени. Если женщина с тобой, когда ты богат и знаменит и изящно исчезает, когда ты на мели, то никакими ВР отношениями тут не пахнет.

Она ценит тебя не как источник определённых ресурсов (банкомат, вибратор, лакей, просто друг и т. п.), а именно как мужчину, как личность. Как своего вожака.

Этой шуткой я начну разговор о СР отношениях. Они основаны на получения личной выгоды. Конкретных ништяков.

Чаще всего отношения, основанные на позициях «работа–деньги», «услуга — деньги», «товар–деньги». Торговля, наем. В СР отношениях всегда присутствует материальная составляющая. Самое краткое выражение СР отношений — это вопрос «Что я с этого буду иметь?».

Человек может работать над какой–то задачей, будучи при этом её противником. Мой знакомый рассказал о двух многодетных матерях и верных жёнах, которые, отрабатывая зарубежные гранты, читают студенткам 1–2 курсов лекции по радикальному феминизму, настраивая девчонок на бездетность, ненависть и страх к мужчинам и лесбиянство. Повторяю, сами «лекторши» — верные жёны и многодетные матери. То есть ни в какой феминизм они не верят, просто работают за деньги. «Просто бизнес, ничего личного» — девиз СР отношений. Это прямо противоположно сути ВР отношений, где главную и единственную роль играла личная привязанность, преданность человека идее или личности. И вера в эту личность или идею.

Не обязательно одна из сторон — финансовая. Это может быть обмен услугами. «Ты помогаешь моему сыну поступить в универ, а я пробиваю тебе участок под ИЖС». Это тоже СР отношения. Услуга за услугу. Обе услуги оговорены заранее и «прописаны» в устном договоре.

«Ордена» тут не полагается. Разве что премия или чаевые. Но и они носят характер конкретной оплаты за конкретную услугу.

Если при разборе ВР отношений я писал, что они основаны на личной преданности и искреннем желании делать что–то, стремиться к чему–то или идти за кем–то, то СР отношения основаны на вынужденности делать что–либо. Человек вынужден зарабатывать деньги, и потому он согласен на эту работу. Она не доставляет ему удовольствия. Ему просто нужны деньги. Он может делать работу качественно, даже очень качественно. Но это всё равно работа.

Если ВР отношения я сравнивал с княжеской дружиной, то СР отношения можно сравнить с биржей или воинами–наёмниками (кондотьерами).

СР отношения с женщиной — это обмен секса и иных женских услуг на деньги или другие ништяки. Чёткий договор: ты мне поездку в Испанию, я тебе месяц отличного секса. Ты мне новые сапоги, я тебе неделю минета. Неделя закончилась — минеты закончились. Перезаключаем договор.

Это бытовая проституция или, говоря биологическим языком, «секс за кормёжку».

Фактически женщина выполняет работу, работает на мужчину за деньги. Выполняет роль любовницы (проститутки), кухарки, поломойки или ещё кого–то. За это она получает деньги. Или не деньги, а какие–то другие ништяки. Секс (мужчина рассматривается как вибратор), послушание (мужчина рассматривается как лакей), продвижение по карьерной лестнице (мужчина как «толкач»). Никакой личной преданности к мужчине здесь нет. Пока мужчина исполняет свои обязанности по неписанному договору (содержит, организует красивый досуг, отдых, удовлетворяет в постели), женщина исполняет свои. Как только прекращает (вне зависимости от причины), женщина уходит к другому «нанимателю». То же самое касается ситуации, когда у женщины появляется возможность перейти к другому «работодателю» на более высокую «зарплату».

Отношения богатой дамы и альфонса это тоже СР отношения.

ВР отношения с женщиной можно отличить от СР отношений по многим признакам. Главный — это то, что ты любой шаг и проявление благосклонности со стороны женщины покупаешь за определённые ништяки. Не будет ништяков — не будет и благосклонности. А при длительном отсутствии ништяков или появлению более щедрого «нанимателя» женщина уйдёт к более ресурсному мужчине.

Хороший показатель — секс, который является очень чувствительным индикатором, позволяющим отличить ВР и СР отношения.

И ВР, и СР отношения — это честные, открытые отношения. В первом случае человек верен идее, личности. В ответ получает чувство удовлетворения от достигнутого, а также славу, известность, почёт и уважение. И, возможно, «сокровища». Во втором случае люди обмениваются заранее обговорёнными вещами: предметы или услуги меняются на деньги, одни услуги меняются на другие. Всё заранее оговорено, стороны согласны. А теперь перейдём к третьему уровню человеческих взаимоотношений.

Они основаны на обмане, жульничестве, манипуляциях. Основной принцип — «Не обманешь — не проживёшь». Одна или обе из сторон пытаются впарить другой стороне дерьмо по цене шоколадных конфет.

Бегство от ответственности тоже относится к HP отношениям (при этом, мужчина, не забывай, за кого и за что ты несёшь ответственность, а за кого и за что — нет. Подробнее в главе «Мужчина, ответственность и долг» в книге «Ненастоящий мужчина»).

HP отношения с женщиной это область обмана, увиливаний, запудривания мозгов. Ты предоставляешь ей услуги, помощь, деньги, подарки, тратишь на неё своё время, эмоции, силы, а она тебе в ответ на это (или взамен этого) — туман, неопределённость, обещания и увиливания. Типичный пример — френдзона, динамово, когда женщина продаёт надежду на секс (даже не сам секс, как в СР отношениях) за твои деньги, время, труд и другие ресурсы.

Как распознать? Читай книгу «Женские манипуляции».

Если ВР отношения мы сравнивали с княжеской дружиной, СР — с биржей или кондотьерами, то HP отношения можно сравнить с фальшивомонетчиками, торговцами фальшивым золотом или напёрсточниками.

Сейчас большинство мужчин и подавляющее большинство женщин из–за своего воспитания, менталитета просто неспособны вступать в ВР отношения. Ни в межполовые (любовь), ни в однополые (дружба, боевое братство, соратничество и т. п.). Даже в честные и взаимовыгодные СР отношения способен вступить далеко не каждый. В век тотального взаимного кидалова преобладают HP отношения.