Правила войны и систем

Опыт методологии для системотехники. А. Д. Холл [139T]

Планировщики

Hall_4

Тщательное техническое планирование позволяет предотвращать серьезные потери на стадии разработки. [139Т,25]

Hall_1

Недостаток широты наиболее распространенная ошибка планирования, особенно планирования общих программ.

Планировщикам следует оставлять значительное время на самообразование. Сюда входит обильное чтение, общение с экспертами как в области исследования так и в области разработки, общение с другими планировщиками систем во всех отделах организации, участие в работе научно-технических обществ, визиты по случаю в другие организации и лаборатории, отечественные и зарубежные, выход в полевые условия для наблюдения реальных операций. [139Т,9]

Hall_15

Хотя планы выступают в иерархиях, они растут не в одном направлении, планирование может идти как снизу вверх, так и сверху вниз. [139Т,89]

Hall_16

Там где действуют без плана, правилом становится оппортунизм, упор на ближайшие задачи с возможным ущербом для других участков работы. [139Т,90]

Hall_17

Планирование предугадывает трудности и предупреждает задержки. [139Т,90]

Hall_18

Решительная попытка планирования кристаллизует мысль и помогает «выжимать воду» из сырых идей. [139Т,90]

Hall_19

Планы — главный инструмент синхронного действия. [139Т,90]

Hall_20

Усилия руководства экономятся благодаря частичной передаче функций планирования людям, которые становятся специалистами по планированию. [139Т,90]

Hall_21

Подлинные проблемы возникают когда мы спрашиваем, на какой срок, с какой широтой и с какими подробностями должны составляются планы. [139Т,91]

Hall_22

Чем сильнее риск, тем ценнее планирование. [139Т,91]

Hall_23

Разработка и применение планов может сделать организацию негибкой. [139Т,91]

Hall_24

Планирование — тяжелая работа; никто не любит отменять или изменять план, когда обнаружены промахи. [139Т,91]

Hall_25

Лица ответственные за планирование, не любят «терять лицо», когда приходится менять решение. [139Т,91]

Hall_26

Если план пересматривается, то человек с тщательно разработанным планом может оказаться в худшем положении, чем тот, кто не ломал себе вперед головы. [139Т,91]

Hall_27

Популярная стратегия состоит в том, чтобы иметь план, но откладывать мероприятия до тех пор, пока они не будут действительно необходимы. [139Т,91]

Hall_33

Метод ожидания часто исключает разумное планирование программы; когда потребность станет совершенно очевидной, единственным выходом из положения может оказаться разработка любой ценой. В конечном счете метод ожидания — самый дорогостоящий. [139Т,106]

Hall_68

Планируемые эксперименты — лучшее средство для уменьшения неопределенностей, когда это позволяет время, деньги и другие ценности. [139Т,310]

Hall_29

Одно из частых обвинений, выдвигаемых повсюду против штабных планирующих групп, состоит в том что они узурпируют инициативу и творческие возможности тех, кто выполняет их планы. [139Т,92]

Hall_30

Следование планам штабных групп в течение долгих периодов приводит к умственной атрофии. [139Т,92]

Hall_37

Моральное старение вызывается главным образом непредвиденными достижениями. [139Т,117]

Системщики

Hall_9

Системотехника посвящает главное внимание планированию и проектированию новых систем. [139Т,36]

Hall_31

Системотехник — это в некотором смысле научный мечтатель, чье видение очерчено знанием того, что осуществимо физически и экономически, оттенено его ожиданием того, что станет осуществимо в будущем и окрашено его желанием того, что он хочет осуществить. [139Т,101]

Hall_41

Общая цель синтеза систем — составить обширный (в идеальном случае исчерпывающий) список гипотетических систем, продуманных достаточно подробно для оценки их в свете выбранных целей. [139Т,120]

Hall_7

Временные бригады системотехников не способны накоплять знания о связи разных специальностей или вырабатывать знания, настолько общие, что их никогда не найти в одной специальности. [139Т,23]

Hall_8

Специально сформированному проблемному коллективу системотехников требуется немало времени, прежде чем он вполне освоится с новой темой, ввиду отсутствия предшествующего опыта аналогичных работ. Проблемная форма организации системотехников обыкновенно не способствует овладеванию функциональными областями общими всем проектам, имеется также тенденция к экстравагантному использованию специалистов. [139Т,32]

Hall_28

Чем шире круг задач, за которые берется организация, тем менее она способна выработать такой комплекс философии, методов, теорий и т. д. который она могла бы применять более или менее рутинным образом. Диверсификация в исследовании и разработке не столь выгодна, как в коммерции. [139Т,92]

Hall_10

Процесс выбора системы не заканчивается с началом разработки, он продолжается в сотрудничестве с разрабатывающими группами. [139Т,63]

Hall_11

Чем лучше окружение понято и оценено, тем точнее для него можно выбрать систему. [139Т,75]

Hall_14

Большинство открытых систем имеют сетевые свойства. [139Т,81]

Hall_72

Влажность, продолжительность крайней жары и холода, изменчивость погоды, обилие пищи и близость к судоходной воде играют важную роль в творческой деятельности народа. [139Т,423]

Hall_44

Важно начать с просеивания весьма большого числа идей о возможных новых системах. [139Т,173]

Hall_12

Чем более централизована система, тем более должна быть защищена ведущая часть от неустойчивых факторов окружения. Так диктатор нуждается для сохранения власти в сложной системе внутренней безопасности. Демократический правитель нуждается в сложной системе безопасности от внешней агрессии разного типа. [139Т,79]

Hall_34

Системные исследования делятся на две ветви: исследование окружения и исследование потребностей. [139Т,106]

Hall_43

Теория дает запас гипотез, при помощи которых можно хотя бы частично отвечать на вопросы. [139Т,172]

Hall_55

Имеется четыре начальных уровня измерений: шкалы наименований, шкалы порядка, шкалы интервалов и шкалы отношений… Чем выше уровень шкалы, тем больше статистических и математических действий можно выполнить над полученными при измерении числами. [139Т,236]

Hall_63

Играйте как можно осторожней. Предполагайте, что с вами случится наихудшее, и действуйте так, чтобы предохранить себя насколько возможно от этой наихудшей ситуации. [139Т,285]

Hall_64

Многие решения, с которыми сталкивается человек, являются единственными за всю его жизнь и каждое связано с обстановкой, которая никогда не повторится. [139Т,287]

Hall_70

Пробный, экспериментальный подход — это масло, смазывающее разрешение конфликтов. [139Т,311]

Hall_71

Недостаток блок-схем состоит в том, что внутри блоков могут быть скрыты важные функции. [139Т,325]

Безполезные системы

Hall_5

Существует тенденция применять систему для целей, для которых она совсем не предназначалась. [139Т,28]

Hall_2

Гораздо важнее выбрать «правильные» цели, нежели «правильную» систему. Выбрать не ту цель значит решить не ту задачу; выбрать не ту систему значит просто выбрать неоптимальную систему. [139Т,11,115]

Hall_3

Часть персонала, занятого разработкой аппаратуры, было бы разумнее использовать для решения того, нужна ли вообще эта аппаратура. [139Т,24]

Hall_42

Непредвиденное следствие порой делает безполезной систему, в основном совершенную, хороший пример — нежелательный выход, который нельзя исправить проектированием противодействия. [139Т,124]

Цели

Hall_6

Важным свойством многих целей является то, что они образуют иерархии. В иерархии одна цель служит лишь средством для другой, более высокой, а та лишь средством для чего-то еще более высокого и т. д. Откуда начинать счет, зависит во многом от нас самих. [139Т,29]

Hall_32

Задачу, ранее не решавшуюся. нельзя сформулировать точно, пока не будет найден ответ (школьные учителя могут формулировать задачи с такой точностью лишь потому, что заранее знают ответы.) [139Т,104]

Hall_47

Постановка целей (или проектирование системы ценностей) — ключ к выбору системы. [139Т,224]

Hall_48

Ясная формулировка общепонятных целей — одна из гарантий успешного выбора системы. [139Т,227]

Hall_49

Цели могут быть вполне определенными и тем не менее ошибочными. [139Т,227]

Hall_50

Необходимо проверить, перечислены ли все цели. Хотя эту полноту никогда нельзя доказать. [139Т,227]

Hall_51

Когда перечень целей составлен, его обыкновенно можно упростить и сократить. [139Т,227]

Hall_52

Необходимо проверить, не является ли достижение одной цели в перечне лишь средством к достижению другой. [139Т,228]

Hall_53

К отбрасыванию целей следует подходить весьма осторожно, так как позже, например во время разработки, могут открыться неожиданные альтернативы. [139Т,228]

Hall_54

При формулировке целей следует быть очень осторожным. чтобы не создать ложного впечатления о допустимости таких операций, которые в действительности для данных шкал не имеют смысла. [139Т,239]

Hall_64

Первые шаги при постановке целей: свободный поток целей. Предайте цели бумаге. Выделите последовательные средства и цели. Используйте мудрость семантики. [139Т,308]

Hall_65

Анализ целей: Разберитесь с логической структурой целей. Начните с конечных целей. За отсутствием теории цели устанавливаются исходя из авторитета или опыта проб и ошибок. Проверьте осуществимость целей. Проверьте совместимость целей. [139Т,309]

Hall_67

Если цель не поддается хорошему определению, то она, наверное, не многого стоит. [139Т,309]

Hall_69

Хорошие цели несут в себе возможность позднейшей модификации. [139Т,311]

Время

Hall_35

Состязательное преимущество никогда не длится долго, а время упреждения в проектировании всегда коротко, так что быстрота проектирования становится жизненной необходимостью. [139Т,112]

Hall_38

Почти всегда время есть одна из главных величин в системе ценностей, особенно в состязательной ситуации. [139Т,118]

Hall_39

Чем с большим числом систем должна быть совместима новая система, тем большим должно быть время упреждения. [139Т,118]

Hall_40

Время взаимодействует почти со всеми факторами, например: прибыль, рынок, стоимость. [139Т,118]

Экономика

Hall_36

Деньги редко имеют внутреннюю ценность. Низкая стоимость, например может служить средством для некоторой общей цели, например выживание компании или страны. [139Т,115]

Hall_45

Всякий дефицит влечет сокращение диапазона возможностей. [139Т,174]

Hall_56

Ценность для экономиста всегда связана с редкостью или дефицитом. [139Т,244]

Hall_46

Давление потребителей может привести к плохой постановке задачи. [139Т,208]

Hall_57

Экономическая теория ценности отвергает абсолютные ценности и допускает лишь относительные. [139Т,244]

Hall_58

Рыночные ценности передаваемы или, как говорят трансферабельны; можно отдать свой дом и его рыночная ценность от этого нисколько не изменится. Напротив потребительные ценности — нетрансферабельны; даже отдав дом, нельзя отдать удовольствие от обладания ним. [139Т,245]

Hall_59

Рыночные ценности имеют больше технических и желательных свойств, нежели любая другая система ценностей. Поэтому деловые люди, а вслед за ними и ученые распространили рыночную оценку на такие абстракции, как лояльность служащих, престиж фирмы или торговая марка. [139Т,245]

Hall_60

Большим техническим пороком системы рыночных ценностей является неустойчивость денежной единицы. Физик не потерпел бы мерительной линейки сделанной из резины. [139Т,245]

Hall_61

Немногие, помимо экономистов, представляют себе в полной мере последствия изменчивости денежной единицы. Ответом на это должно быть согласованное употребление хорошо контролируемых индексных чисел. [139Т,245]

Hall_62

Сущность экономической теории: мы должны отдать что-то, что мы имеем, чтобы получить что-то еще, чего мы не имеем. [139Т,254]

Hall_66

Соединяйте экономические и психологические ценности в одну цель более высокого уровня. [139Т,309]

Война будущего.

Попов И. М., Хамзатов М. М.

[323] Война будущего. Концептуальные основы и практические выводы. Очерки стратегической мысли. Попов И. М., Хамзатов М. М. // Кучково поле М2018

Стратегия

Попов_18

Изучить неприятельскую армию, это прежде всего — уяснить себе, что она будет делать в критический момент. А. А. Свечин [323,155]

Попов_19

В то время, как старые войны ассоциировались с государственным строительством, новые войны тяготеют к разрушению государства. М. Калдор [323,229] Rem: читай протоколы сионских мудреwов и их реализацию в I, II мировых войнах.

Попов_20

Огромная разрушительная мощь современных военных технологий сделала войну — симметричную войну — чрезвычайно кровопролитной, лишила её перспектив победы, а потому сделала безперспективной. М. Калдор [323,229]

Попов_21

Создание коалиций или военных союзов, фактически является стремлением свести количество противоборствующих сторон в военном конфликте до двух. Двухсторонняя модель военного конфликта является универсальной и наиболее эффективной. [323,249]

Попов_22

Военное искусство принципиально признает лишь две стороны на баррикаде, возводимой войной: наша и неприятельская. Но в течение военных действий приходится весьма серьезно учитывать интересы третьих политических группировок, не занявших еще определенных позиций на нашей или неприятельской стороне, и заботится о сохранении единства в нашем лагере и разложении неприятельского. А. А. Свечин [323,247]

Попов_1

Любая уступка, сделанная из благих намерений, расценивается нашими оппонентами и недругами как слабость и неизбежно приводит в новым и новым потерям. марш. Д. Т. Язов [323,19]

Попов_30

Война — дело опасное, и заблуждения, имеющие своим источником добродушие, для нее самые пагубные. Клаузвиц [323,373]

Попов_27

Руководить хаосом невозможно, но руководить в хаосе можно и через хаос прийти к победе можно. Е. Э. Месснер [323,327]

Попов_33

Количествено-качественная характеристика вооруженных сил государства важны не в абсолютном, а в относительном измерении — в сравнении с вооруженными силами потенциальных противников. [323,564]

Попов_34

Главный удар должен наносится по «заказчику» возможной войны, а не по непосредственному противнику. [323,594]

Попов_40

Без уничтожения баз террористов победа над ними невозможна. И. Стрелков [323,649]

Попов_41

Основной вопрос, который боятся задать: где базы террористов?

Попов_35

Политики всегда боятся военных. [323,597]

Попов_3

В наше время изменить геостратегический расклад в мире может командир в ключевой позиции (атомная подлодка и т.п.). Цена ошибки такого решения может стать критической для всего государства. [323,64]

Попов_42

Основная задача, которая стоит перед всеми силовыми структурами, — не допустить расползания «ткани» государства. И. Стрелков [652]

Развитие ВС

Попов_6

Без настоящей [323,национальной, православной] военной элиты призыв к формированию передовой армии является безсмысленным. [323,67]

Попов_31

Знания должны быть преобразованы в понимание, понимание разрешено — административно или по умолчанию, доступно не каждому участнику процесса выработки решений. [323,398]

Попов_32

Принципиальные изменения в характере ведения войны никогда не происходят скачкообразно. [323,474]

Попов_23

Война постоянно меняет свое обличье — все как учил Карл фон Клаузвиц, назвавший ее хамелеоном. [323,319]

Попов_36

Стоимость средства поражения не должна превышать стоимости объекта поражения. [323,603]

Попов_37

Следует учитывать многофакторность-факторы стоимости и ценности:

— тип исследований разработки господства или колониальный;

— стоимость фундаментальных исследований;

— ценность опыта фундаментальных исследований;

— ценность результатов фундаментальных исследований;

— стоимость разработки;

— ценность разработки средств разработки (данные, алгоритмы, оборудование, материалы, etc…);

— стоимость тиражирования;

— ценность средств тиражирования;

— ценность социального развития создания систем вооружения;

— и т. д. и т.п.…

Попов_38

Исследовать прошлое всегда проще, соблазнительней, административно выгодней чем пытаться заглянуть в будущее. [323,636]

Попов_39

Исторический подход, считавшийся краеугольным камнем профессиональной подготовки полководцев прошлых веков вряд ли можно считать оправданным при подготовке военных кадров в высшей военной школе сегодня. [323,637]

Попов_43

Недостатки русского народа, которые невозможно устранить ни при помощи денег, ни путем организационной работы:

— нежелание заниматься всякой методической работой;

— любовь к удобствам;

— недостаточное чувство долга;

— боязнь отвественности;

— отсутствие инициативы;

— полная неспособность правильно определить и использовать время. Записка немецкого генштаба 1913 [323,745]

Попов_44

Русские солдаты:

— силен;

— непритязателен;

— храбр;

— неповоротлив;

— несамостоятелен;

— негибок умственно; — легко теряет свои качества при начальнике, который ему лично не знаком;

— легко теряет свои качества в соединениях, к которым не привык;

— сравнительно мало восприимчив к внешним впечатлениям;

— даже после неудач русские войска быстро оправяться и будут способны к упорной обороне. Записка немецкого генштаба 1913 [323,745]

Попов_45

Русские офицеры:

— обладают личной отвагой;

— отсуствует чувство долга и отвественности;

— необходим постоянный контроль старших военноначальников всюду и во всем, чтобы не допустить всяческого рода служебных непорядков;

— хладнокровие и крепкие нервы не сдающие даже в самых затруднительных положениех;

— очень любят личные удобства;

— вялы физически и умственно;

— несамостоятельны и беспомощны при внезапных событиях;

— готов пойти на предприятия с особыми трудами и опасностями, если он предполагает, что об этом стане всеобще известно;

— если импульс известности отсутствует, то часто даже при самом ответственном положении он найдет для себя удобный выход;

— если хороший солдатский материал не удается хорошо обучить, то в этом виноваты офицеры всех чинов;

— недостатки русского народа проявляются среди офицеров в особенно сильной степени;

— офицеры генерального штаба много занимаются научными работами, но предпочитают деятельность в канцеляриях практической работе в войсках. Записка немецкого генштаба 1913 [323,746]

Попов_46

Наименее надежными являются военные чиновники русской армии. Подкупность и небрежность интендантства окажется также и в будущем худшим врагом руссокй армии. Записка немецкого генштаба 1913 [323,746]

Управление

Попов_4

Командирами в ключевых позициях всё чаще командуют, принимают решения высшие должностные лица не имеющие соответствующего боевого и профессионального опыта организации и ведения военных действий. [323,64] С другой стороны возможно определяющими в будущей войне будет использование результатов черных проектов.

Попов_5

Нет ничего хуже, чем менять систему управления в условиях начавшихся боевых действий. [323,66]

RedTeam

Попов_7

Критически мыслить и выступать против групповых предрассудков — эти явления не характерны для военных. [323,117]

def: Красная команда (RedTeam) выполняет три типа задач:

— поддержка операций, процессов планирования и поддержки процессов принятия решений; — критический обзор и анализ существующих планов;

— разведывательная поддержка (моделирование угроз)

Попов_8

Для того чтобы не довлели групповые предрассудки, дегенеративные схемы военного социума требуются механизмы и методы которые позволяют руководителям видеть проблему под разными углами. [323,117] RedTeam

Попов_9

«Красные команды» требуют прикрытия «сверху», чтобы им было позволено оспаривать здравый смысл и мнение руководителей организации. / Выступать против логики военной бюрократии, логики колониальной военной бюрократии. [323,117] RedTeam

Попов_10

Независимо от состава «красной команды» или методов, ею применяемых, руководители диктаторского или деструктивного типа, отдача абсурдных губительных, дегенеративных приказов (колониальные руководители) не совместимы с успешной деятельностью «красной команды». [323,117] RedTeam

Попов_11

Учреждение «красной команды» в составе таких специалистов, от которых организация «может позволить себе отмахнуться» является явным рецептом неудачи. [323,118] RedTeam

Попов_12

Красная бригада работает лучше всего «за сценой» оказывая содействие командиру или штабу в некритической, благожелательной манере, без бахвальства. [323,118] RedTeam

Попов_14

Очень трудно смирится с тем, что кто-то критикует твои мысли. Трудно встроить чужое мышление в систему мышления командира. [323,118] RedTeam

Попов_15

Виды деятельности красных команд для выработки альтернатив:

— оспаривание фактов и явных предположений;

— поиск подразумеваемых (неозвученных) предположений);

— определение культырных, рассовых предположений;

— составление конкретных вопросов из области культуры, этнографии, рассологии для экспертов в данной области;

— оспаривание рамок проблемы (и предложение альтернативных рамок);

— выявление когнитивных предвзятостей, когнитивных симптомов дегенерации, колониальных патернов; [323,118] RedTeam

Попов_16

Любое официальное ведомство, в особенности прожидовлённое, колониальное ответственное за вопросы стратегического планирования, всегда будет занимать консервативную позицию, всячески ограничивать и подавлять новые. нестандартные подходы и точки зрения. Т.е. превращаться в свою противоположность, служить уничтожению нации и государства. [323,123] RedTeam

Психологическая война

Попов_24

Надо пропагандою влить элексир жизни в свои массы и яд во вражеские, и надо пропагандным противоядием спасти своих от неприятельского яда. Е. Э. Месснер [323,327]

Попов_25

Идеологическая исступленность нашего века и повсюду разлившаяся ненависть создали стиль современной войны — войны низменной, предельно ожесточенной, апокалиптической. Е. Э. Месснер [323,325]

Попов_26

Слово «фронт» потеряло жуткий смысл — жутко стало на всей территории воюющего государства. Е. Э. Месснер [323,325]

Попов_28

У каждого человека должен быть колчан с психологическими стрелами и психологический щит. Е. Э. Месснер [323,329]

Попов_29

Психика воюющих народов является четвертым измерением войны. Е. Э. Месснер [323,328]

Попов_17

Неприятель, предатель будет руководствоваться не нашей, а своей логикой, имеющей другие основы, и проникнуть в диалектику неприятельского, предательского мышления чрезвычайно важно. А. А. Свечин [323,155]

Попов_2

Никакой командир не станет повторять удачный тактический прием дважды. [323,13]