Правила войны и систем

Медоуз 153

Мы не можем контролировать системы и полностью постигать их суть. Но мы можем двигаться с ними в такт. [122Т,274]

Медоуз 145

Одно дело — понять, как исправить систему, и совсем другое — взять и исправить ее. [122Т,270]

Медоуз 157

Скверная привычка: определять проблему не по текущему поведению системы, а по нехватке нашего излюбленного средства решения. [122Т,277]

Медоуз 160

Уделяйте внимание всему, что важно, а не только тому, что можно подсчитать. [122Т,283]

Медоуз 161

Станьте детектором качества — эдаким ходячим счетчиком Гейгера, регистрирующим наличие или отсутствие качества. Причем счетчиком, способным говорить. [122Т,284]

Медоуз 167

Помогайте и стимулируйте те силы и структуры системы, которые помогают ей работать самой. [122Т,287]

Медоуз 170

В мире сложных систем невозможно продвигаться вперед, если идти в одном-единственном, раз и навсегда установленном направлении. [122Т,]

Медоуз 163

Динамичная система с обратными связями, способная к адаптации, не может управляться статичной, негибкой стратегией. [122Т,286]

Медоуз 164

Лучшие стратегии содержат не только циклы обратной связи, но и метациклы, которые изменяют, корректируют и расширяют петли обратной связи. [122Т,286]

Медоуз 13

Цели отдельных составляющих системы могут приводить к такому поведению системы, которое не желательно ни для одной из ее частей. (трагедия общины) [122Т,39]

Медоуз 14

Системы могут быть частью других систем. Следовательно, одни цели могут быть вложены в другие цели. [122Т,40]

Медоуз 15

Гармония между частными и общими целями — ключевая характеристика успешных систем. [122Т,40]

Медоуз 140

Постановка новой цели, ее формулирование, повторение, разъяснение, защита, отстаивание — очень сильные точки воздействия. [122Т,263]

Медоуз 71

Вопрос не в том, чтобы расти безконечно, а в том, чтобы решить, в каких пределах существовать. [122Т,171]

Медоуз 106

Особенно внимательно надо следить за тем, чтобы не путать результаты и усилия по их достижению — иначе получается система, которая будет исправно производить усилия, а не результаты. [122Т,231]

Медоуз 179

Наименее явная часть системы — ее назначение или цель — оказывает определяющее влияние на поведение системы. [122Т,305]

Медоуз 21

Запасы и уровни обычно изменяются медленно, и это можно расценить как запаздывание, отсрочка, инертность системы, своего рода буфер или фактор устойчивости. [122Т,50]

Медоуз 22

Запаздывания, объясняемые медленным изменением запасов, оставляют достаточно времени для маневра, чтобы найти решение и сменить стратегию. [122Т,]

Медоуз 23

Момент инерции в поведении системы можно использовать для достижения поставленной цели. [122Т,52]

Медоуз 24

Наличие запасов позволяет входным и выходным потокам существовать независимо. Какое-то время система может позволить этим потокам не уравновешивать друг друга. [122Т,52]

Медоуз 54

В попытках определить статистические зависимости между потоками специалисты-эконометрики ищут то, чего на самом деле не существует. Нет никаких причин считать, что один поток имеет какую-либо устойчивую связь с каким-либо другим потоком. Потоки увеличиваются и уменьшаются, возникают и иссякают, причем в самых разных сочетаниях, и происходит это в зависимости от значений запасов, а не других потоков. [122Т,152]

Медоуз 72

Любой запас обязательно связан с запаздыванием. [122Т,173]

Медоуз 53

Если не учитывать, как запасы посредством обратных связей влияют на соответствующие потоки, то нельзя понять ни динамику экономических систем, ни причины их поведения. [122Т,151]

Медоуз 29

Информация, получаема за счет обратной связи может повлиять только на будущее поведение. [122Т,75]

Медоуз 30

Сложное поведение систем часто объясняется переходом доминирования от одного цикла обратной связи к другому. [122Т,83]

Медоуз 31

Системы с одинаковой структурой обратных связей демонстрируют схожие типы поведения, даже если во внешнем облике этих систем нет никаких общих черт. [122Т,92]

Медоуз 32

Запаздывание в балансирующем цикле обратной связи приводит систему к колебаниям. [122Т,97]

Медоуз 33

Изменение величины запаздывания может привести к очень серьёзным изменениям в поведении системы (А может и не привести — в зависимости от типа запаздывания и его величины относительно других запаздываний.) [122Т,101]

Медоуз 38

Способность выдерживать внешние воздействия возникает благодаря сложной структуре многочисленных обратных связей, которые могут разными способами восстанавливать систему даже после сильных потрясений и возмущений. [122Т,129]

Медоуз 39

Устойчивость обеспечивается несколькими циклами, работающими за счет разных механизмов, в разных временных масштабах и с большой надежностью — если даже какой-то из циклов не сработает, вместо него начнет действовать другой. [122Т,129]

Медоуз 131

Система в которой есть безконтрольный усиливающийся цикл, в конце концов сама себя разрушит. [122Т,253]

Медоуз 132

Уменьшить прирост в усиливающем цикле означает замедлить рост, и чаще всего это более мощный рычаг воздействия в системе, чем попытка усилить балансирующие циклы. [122Т,253]

Медоуз 180

Сложное поведение систем часто объясняется переходом доминирования от одного цикла обратной связи к другому. В этом случае в разные моменты времени поведение системы определяет разные петли обратной связи. [122Т,]

Медоуз 52

Модели основанные на поведении, полезнее, чем модели на основе событий, но и у них есть принципиальные недостатки. Во-первых они, как правило, преувеличивают значение системных потоков и недооценивают значение запасов. [122Т,151]

Медоуз 55

Поведение систем часто бывает для нас неожиданным. Происходящие события поглощают все наше внимание. Мы не изучаем их историю, и нам не хватает опыта и знаний, чтобы от истории перейти к структуре системы. [122Т,153]

Медоуз 77

К тому моменту, когда проблема станет очевидной, основные возможности решить ее уже будут упущены. [122Т,175]

Медоуз 2

В сложных системах, к тому моменту когда проблема становится явной её уже трудно решить. [122Т,24]

Медоуз 78

Только совершенно тупиковая ситуация может заставить нас изменить поведение. [122Т,178]

Медоуз 79

Просто удивительно, как быстро и легко меняется поведение, если хотя бы немного раздвинуть ограниченную рациональность за счет более полной и оперативной информации. [122Т,]

Медоуз 168

Уделите особое внимание событиям, служащим в системе спусковым крючком. [122Т,288]

Медоуз 169

Уделяйте особое внимание тем внешним влияниям, которые определят, какой тип поведения изберет система. [122Т,288]

Медоуз 63

Если забыть, что границы систем мы искусственно воздвигли сами, могут возникнуть большие проблемы. [122Т,163]

Медоуз 65

Для каждой новой проблемы нам надо заново отыскивать подходящие границы. [122Т,166]

Медоуз 73

Границы системы выбираются в зависимости от того, какие ее особенности нужно изучить. Также поступают и с запаздываниями. Если вы изучаете колебания, имеющие перид в несколько недель, то, скорее всего, можно не учитывать запаздывания продолжительностью в минуты или годы. [122Т,174]

Медоуз 57

Системы редко имеют реальные границы. Как известно все связано совсем, и четких границ тут нет. [122Т,161]

Медоуз 58

Границ на самом деле не существует — это лишь словесные понятия, рамки мышления, восприятия, принятые в обществе ограничения — искусственные, теоретические границы, мысленные модели. [122Т,160]

Медоуз 59

Самые большие сложности возникают именно с границами. С немецкой стороны границы могут жить чехи, а с чешской стороны границы — немцы. [122Т,160]

Медоуз 68

Когда один фактор перестает быть лимитирующим, происходит дальнейший рост, и сам фактор роста приводит к изменениям в относительной доступности или дефиците тех или иных факторов. И тогда обязательно проявится следующее ограничение — другой лимитирующий фактор. [122Т,170]

Медоуз 69

Настоящее понимание роста выражается в том, чтобы переключать внимание с факторов, имеющихся в изобилии, на те, которых может оказаться недостаточно, то есть те факторы, которые станут лимитирующими в будущем. Только в этом случае можно по-настоящему управлять процессом роста. [122Т,170]

Медоуз 70

Любой существующий объект или система со многими входными и выходными потоками окружены пределами, распределенными по разным уровням. [122Т,171]

Медоуз 88

Выход из ловушки стремления к худшему: Поддерживать абсолютные точки отсчета, не зависящие от текущего состояния. А еще лучше — позволить ожидания расти вместе с улучшением ситуации, вместо того, чтобы уменьшать их с ухудшением. Ту же самую структуру можно заставить работать на улучшение. [122Т,205]

Медоуз 85

Чем хуже ощущаемое состояние системы, тем ниже становится желаемое состояние. Чем ниже желаемое состояние, тем меньше разница между ощущаемым и желаемым, тем менее активные меры принимаются. Чем слабее действия, тем хуже состояние системы. [122Т,203]

Медоуз 177

Самый разрушительный из системных архетипов называется «стремление к худшему» — в современной промышленной культуре это означает, что утрачены нравственные ориентиры. [122Т,298]

Медоуз 184

Если позволять текущему состоянию системы влиять на стандарты (желаемое состояние системы), особенно если ощущается постоянное ухудшение, то усиливающий цикл обратной связи будет работать на дальнейшее уменьшение ожиданий и ухудшение состояния системы. [122Т,311]

Медоуз 82

Структура общин поощряет эгоистичное поведение, делает его более выгодным и потому более распространенным, чем ответственное поведение в заботе обо всем обществе и о будущем. [122Т,197]

Медоуз 83

Если общественные ресурсы защищены только традициями или всё строится на доверии, то в любой момент ситуацию могут испортить те, кто не уважает традиции или не имеет совести. [122Т,199]

Медоуз 84

Многие ресурсы — атмосферу, рыбу в море — приватизировать нельзя в принципе. Для таких случаев остается вариант взаимного принуждения по общему согласию. [122Т,198]

Медоуз 34

Чем совершеннее технологии добычи, чем выше их эффективность, тем больше риск того, что ресурс будет исчерпан полностью, без возможности последующего восстановления. [122Т,]

Медоуз 35

Может ли возобновимый ресурс в принципе восстановится после чрезмерного использования, зависит от того, что происходит в тот период, когда ресурс уже сильно истощен. [122Т,122]

Медоуз 91

Видам в природе и компаниям на рынке иногда удается вырваться из системы с конкурентным исключением за счет более разностороннего развития. [122Т,213]

Медоуз 92

Рынки стремятся к образованию монополий, а экологические ниши — к выживанию единственного вида, но они также дают ответвления и создают разнообразие, новые рынки, новые виды. СО временем и они, конечно, столкнутся с конкурентами, и тогда система снова будет стремится к конкурентному исключению. [122Т,213]

Ловушка зависимость

Медоуз 93

Системная ловушка возникает в том случае, если поддерживающее средство прямо или косвенно подрывает исходную способность системы поддерживать свое состояние. Если эта способность атрофируется, тогда для достижения желаемого эффекта нужно все больше и больше поддерживающего средства. Это ослабляет собственную способность системы еще больше и всё снова идет по кругу. [122Т,219]

Медоуз 99

Лучший способ вырваться из ловушки — не попадать в неё. Остерегайтесь средств, облегчающих симптомы или заглушающие сигналы неблагополучия! Не прибегайте к мерам, которые на самом деле не решают проблему. [122Т,223]

Медоуз 94

Например, кто-то искренне желает помочь, берет на себя часть нагрузки и сам выступает поддерживающим средством. Но это приводит к цепи событий в результате которых возникает растущая зависимость от такой поддержки. В конце концов зависимость станет такой сильной, что возможностей поддерживающего средства окажется недостаточно. [122Т,220]

Медоуз 95

Человек или сообщество, получающее помощь, могут не задумываться над тем, что в долгосрочной перспективе будет утрачен контроль над ситуацией, что возрастет их уязвимость. При использовании поддерживающих средств, особенно сильнодействующих, это неизбежно. [122Т,220]

Медоуз 96

Зависимость дает быстрый и чреватый последствиями ответ на симптомы проблемы и не дает принять действенные меры к тому, чтобы устранить саму причину и тем самым решить проблему. Настоящее решение требует усилий и времени. Ловушка зависимости очень коварна: так легко поддаться и прибегнуть к поддерживающему средству — и все вы уже в капкане. [122Т,220]

Медоуз 97

Чтобы система освободилась от зависимости, придется преодолеть тяжелую «ломку», поэтому всегда лучше не попадать в ловушку зависимости вообще. [122Т,221]

Медоуз 98

Если поддерживающее средство приводит к ослаблению способности системы регулировать свое состояние, тогда начинают действовать разрушительная усиливающаяся петля обратной связи — маниакальный цикл. [122Т,223]

Медоуз 185

Если поддерживающее средство приводит к ослаблению собственной способности системы регулировать свое состояние, тогда начинает действовать разрушительная усиливающая петля обратной связи — маниакальный цикл. Система истощается, поддерживающее средство нужно во все большем и большем количестве. [122Т,313]

Медоуз 102

Правила должны быть сформулированы так, чтобы направлять возможности самоорганизации системы в позитивное русло. [122Т,225]

Медоуз 138

Правила — очень сильные точки воздействия. А власть над правилами — очень большая власть. [122Т,257]

Медоуз 139

Если вам нужно докопаться до глубинных причин сбоев в системе, проанализируйте правила и выясните, кто обладает властью над ними. [122Т,257]

Медоуз 56

Нелинейность означает, что по ходу игры правила могут меняться. Д. Глейк [122Т,153]

Медоуз 186

Правила, которые должны управлять системой, иногда провоцируют попытку их извратить. [122Т,313]

Медоуз 114

Если систему бросает из крайности в крайность, то изменение численных параметров не может стабилизировать ее. [122Т,241]

Медоуз 115

Если система безудержно растет, то численные изменения не остановят и даже не замедлят этот рост. [122Т,241]

Медоуз 116

Параметры становятся ключевыми, если только они могут повлиять на на более важные: буфер, запасы, запаздывания, контуры обратной связи, информационные потоки, правила, самоорганизация, понятия, мировоззрение [122Т,242,314]

Медоуз 117

Большинство систем видоизменились, эволюционировали или изначально были созданы так, чтобы критические параметры их не затрагивали. [122Т,242]

Медоуз 118

Как правило, численные величины не стоят тех ожесточенных споров, которые ведутся из-за них. [122Т,242]

Медоуз 172

Если мы задем обратными связями цели в численной форме, если в центре внимания всегда количество, если язык и все организации оперируют количественными показателями, если для мотивации и оценки достижений используются числа, если мы вознаграждаем себя за достигнутые количества, то именно количество и будет результатом. [122Т,283]

Медоуз 127

В определенном диапазоне колебания будут либо равномерные, либо затухающие, либо взрывные. [122Т,247]

Медоуз 128

Слишком большое запаздывание в системе, где есть пороговое значение (предельно допустимый уровень, точка невозвращения, после которой система может разрушится), приведет к выходу системы за пределы и катастрофе. [122Т,247]

Медоуз 129

Обычно проще замедлить скорость изменений, и тогда запаздывания обратной связи не будут проблемой. Вот почему скорости роста важнее, чем величина запаса. [122Т,247]

Медоуз 74

Для исследования, как правило, важны те запаздывания, чья частота не сильно отличается от частоты изучаемого явления. [122Т,174]

Медоуз 75

Если в точке принятия решения в системе дается отклик на сигнал, поступивший с запаздыванием, или сигнал пришел вовремя, но отклик дается с задержкой, то принятое решение будет заведомо неэффективным. [122Т,174]

Медоуз 183

Если в циклах обратной связи есть длительные запаздывания, то для управления системой необходимо умение предвидеть. [122Т,309]

Медоуз 76

Если воздействие оказывать слишком быстро, то это может усилить кратковременные случайные флуктации и тем самым увеличить нестабильность. [122Т,]

Медоуз 181

Запаздывание в балансирующем цикле обратной связи приводит систему к колебаниям. [122Т,307]

Медоуз 182

Изменение величины запаздывания может привести к очень серьезным изменениям в поведении системы. [122Т,307]

Медоуз 166

Прислушайтесь к мудрости самой системы. [122Т,287]

Медоуз 159

Расширяйте язык, чтобы он соответствовал растущему пониманию системы. [122Т,282]

Медоуз 174

Следуйте за системой, куда бы она не повела, и неважно, какова ваша специальность, что говорят учебники и в чем вы, по вашему мнению, досконально разбираетесь. [122Т,294]

Медоуз 175

Система неизбежно нарушает границы между областями знаний. [122Т,294]

Медоуз 143

Малейшее расширение понятий может привести к поразительным изменениям во внешних проявлениях. [122Т,264]

Медоуз 135

Когда рыбы становится меньше, она дорожает, и поэтому рыболовам финансово выгодно найти и поймать оставшиеся косяки. Это извращенная обратная связь, это усиливающийся цикл, приводящие систему к катастрофе. Нужна информация не о ценах, а о состоянии рыбной популяции. [122Т,255]

Медоуз 136

Потребление электричества там, где счетчик стоит на виду на 30% меньше. [122Т,254]

Медоуз 18

В большинстве случаев форма графика функции несет в себе больше информации, чем конкретные значения отложенные по осям. [122Т,47]

Медоуз 27

Время необходимое экспоненциальному росту для того чтобы удвоить величину запас — 70 к скорости роста выраженной в процентах. (100$ под 7% годовых — удвоение через 10 лет — 70/7 = 10) [122Т,66]

Медоуз 42

Из-за того, что устойчивость неочевидна (если только вы не используете системный подход), люди часто пренебрегают ею и стремятся достичь видимой стабильности, производительности или других легко узнаваемых характеристик и качеств системы. [122Т,131]

Медоуз 45

Производительность и стабильность — самые частые аргументы для того, чтобы превратить людей, существ изначально талантливых и творческих, в примитивные механические придатки к производственным процессам. [122Т,134]

Медоуз 43

Утрата устойчивости может оказаться неожиданной, поскольку сама система обычно уделяет все внимание своим действиям, а не причинам, которые лежат в их основе. В один прекрасный день система выполнит обычные действия, которые раньше проделывала многократно, но на сей раз они приведут к ее разрушению [122Т,132]

Медоуз 44

Системами нужно управлять, уделяя внимание не только производительности или стабильности. Необходимо поддерживать их устойчивость и упругость — способность выдерживать внешние воздействия и успешно восстанавливаться после них. [122Т,132]

Медоуз 46

Сложные системы могут возникать из более простых только в том случае, если промежуточные «детали» не рассыпаются, а наоборот имеют устойчивые формы. Поэтому то, что получится в итоге, будет иметь иерархическое строение. Это объясняет, почему иерархических структур так много в природных системах. Среди всевозможных сложных форм только иерархические выдержали проверку временем и эволюционировали. [122Т,140]

Медоуз 47

Когда иерархия разрушается, чаще всего это происходит по естественным границам подсистем. [122Т,141]

Медоуз 48

Способность к устойчивости, самоорганизации и образование иерархических структур — три причины, по которым динамические системы так эффективны. [122Т,144]

Медоуз 64

Соревнования в размерах («Моя модель больше!») приводит к чрезмерному усложнению анализа. Модели выдают огромные объемы информации, в которых просто невозможно найти ответы на вопросы. «Вот это система!» — говорят они восхищением. А если предложить рассмотреть систему поменьше, вас просто засмеют. [122Т,165]

Медоуз 130

Одна из грубейших ошибок — лишить систему аварийных механизмов отклика. Дескать они редко используются и обходятся недешево. [122Т,249] (элемент сценария агентурного влияния)

Медоуз 141

Не имеет значения, как написаны налоговые законы страны. Важно лишь то, какие налоги общество считает справедливыми. Джей Форрестер [122Т,263]

Медоуз 142

Устоявшиеся взгляды и понятия — это источники в системах. Именно на них, на принятых всеми общественных представлениях о природе реальности основаны цели систем, информационные и физические потоки, обратные связи, запасы и все прочее, что связано с системами. [122Т,264]

Медоуз 144

Большая ошибка полагать, что в системном анализе кроется ключ к предсказанию будущего. Эта ошибка вызвана тем, что парадигма промышленного мира предполагает, что у предсказания и контроля есть ключ. [122Т,269]

Медоуз 148

Будущее нельзя предсказать, зато его можно вообразить и с любовью воплотить в жизнь. [122Т,274]

Медоуз 151

Мы не можем обеспечить мир без сюрпризов, но мы можем ожидать сюрпризы, учится на них и даже извлекать выгоду. [122Т,274]

Медоуз 156

Изучение поведения системы заставляет прибегнуть к динамическому, а не статистическому анализу. Нужно задавать не только вопрос «Что неправильно?», но и «Как мы пришли к этому?», «Какие еще варианты поведения возможны?», «Если ничего не менять, то чем это может закончиться?». [122Т,277]

Медоуз 158

Каждое сделанное предположение о системе должно быть доступно всем, в том числе и нам самим. [122Т,277]

Медоуз 162

Никто не может определить или измерить моральные ценности. Но если в системе про них не будут говорить, если система не предназначена для того, чтобы к ним стремиться, если мы не будем заявлять о том, что они есть или их нет, то они просто перестанут существовать. [122Т,285]

Медоуз 165

Стремитесь к пользе системы в целом. Стремитесь улучшить свойства всей системы как целого — рост, стабильность, разнообразие, устойчивость и самоподдержание — и неважно, легко ли эти свойства измерить численно. [122Т,287]

Медоуз 171

Расширяйте временные горизонты. Чем шире выбранный временной горизонт, тем больше шансов на выживание. [122Т,293]

Медоуз 173

Со строго системной точки зрения не существует деления на кратковременную и долговременную перспективу. Явления с разными временными масштабами просто вложены друг в друга. Если пришлось идти по извилистой тропинке, полной препятствий и неожиданностей, неизвестным путем, то только глупец при этом будет смотреть только на один шаг вперед и идти, опустив голову. И такой же глупец будет смотреть только вдаль, совсем не глядя под ноги. [122Т,294]

Медоуз 176

Добиваться успеха в мире сложных систем означает не только раздвигать временные горизонты и расширять профессиональный кругозор. Это значит, также расширение границ того, о чем мы заботимся. [122Т,295]