Армия Наполеона

Глава IX Штабы и командование войсками. Император во главе армии

«Только хорошо налаженная работа штабов обеспечивает в армии четкое функционирование всех ее элементов, только она может спасти от путаницы, упорядочить, расставить все на свои места и пролить благодатный свет на ансамбль сложных военных операций»[457], – таким высоким стилем генерал Тьебо предваряет свою известную книгу, посвященную организации штабной работы.

Действительно, без огромной стройной машины генерального штаба, без напряженной работы штабных офицеров всех рангов в корпусах и дивизиях невозможно было бы реализовать ни один из маневров, описанных в предыдущих разделах. Как был устроен штаб, каковы были функции основных составляющих его звеньев, как жила на походе и в боях ставка Великой Армии, мы попытаемся дать ответ в этой главе.

Обычно описание работы штаба наполеоновской армии начинают с генерального штаба и императорской ставки, и это вполне понятно, ибо оттуда исходило главное управление армией. Однако необходимо заметить, что генеральный штаб в эпоху Наполеона представлял собой необычайно сложный организм, который, хотя и был в основном составлен из элементов, присущих штабам всех рангов, но здесь они находились в непростой взаимосвязи, а кроме того, к ним были добавлены элементы, отсутствовавшие в прочих штабах. Все это делало структуру генерального штаба крайне сложной, кажущейся безнадежно запутанной для неискушенного человека. Поэтому, хотя с точки зрения иерархии было бы правильно начинать наше описание с головы армии, для понимания механизма штабной работы такой порядок был бы трудно приемлем. Читатель, перегруженный бесконечным перечислением чинов, должностей и функциональных обязанностей лиц, составлявших главную квартиру Великой Армии, рискует окончательно запутаться. В худшем случае он отложит главу в сторону, а в лучшем – сохранит в памяти небольшую часть из груды информации, так и не получив представления о том, чем же занимались в штабах императорской армии.

Генерал Тьебо (1769–1846). Миниатюра исп. предположительно в 1804–1805 гг. Генерал Тьебо, автор известнейших мемуаров и учебника для офицеров штаба, представлен здесь в мундире бригадного генерала нерегламентированного образца

Поэтому поступим иначе. Начнем с организации работы штаба на более низком уровне – армейского корпуса или, ещё лучше, небольшой армии (соответствующей примерно по численности корпусу), оперирующей отдельно. Уяснив себе структуру и принципы работы этого органа, легко будет, добавив некоторые звенья, представить себе и функционирование самого генерального штаба.

Для начала охарактеризуем само понятие «штаб». Упомянутый нами генерал Тьебо в своем «Генеральном учебнике службы армейских и дивизионных штабов» так определяет штаб в широком смысле этого слова: «Совокупность всех военнослужащих и военных чиновников, не входящих в состав частей»[458]. Согласно этому определению к штабу относился весь генералитет, офицеры и унтер-офицеры, не приписанные к конкретным частям, а также административный персонал. В более узком смысле штаб – это «все офицеры и унтер-офицеры, которые по природе своих функций обязаны передавать приказы вышестоящего начальства, при котором они состоят, проверять их исполнение, исполнять их самим, а также поддерживать во всех ветвях службы установленный порядок соблюдения законов и регламентов»[459].

Для осуществления этих задач Законодательная ассамблея постановлением от 29 октября 1790 года провозгласила создание специального отряда офицеров, предназначенных для штабной работы. Эти офицеры получили наименование adjudants-généraux. Так как перевод этого словосочетания важен для понимания этой главы, мы не выносим его в примечание, а должны дать его непосредственно в тексте. Adjudant-général обычно переводят словосочетанием генерал-адъютант, что абсолютно неправильно. Этот термин является не столько обозначением звания, сколько определением функциональных обязанностей, дословно его можно перевести как «генеральный помощник».

Напомним, что во французской армии эпохи Революции и Империи не существовало еще четкого различия между званием и должностью, что составляет основу иерархий большинства армий ХХ века. Так, например, полковник в современных французских, российских или польских вооруженных силах может командовать полком или бригадой, работать при штабе или в военном министерстве, заведовать госпиталем, складом, музеем или архивом, сохраняя при этом одно и то же звание. Не совсем так было в описываемую нами эпоху. Офицеры, служившие при штабе, носили специфические звания. В частности, упомянутый нами термин обозначал в большинстве случаев, что его носитель является штабным офицером в звании полковника, если после слова adjudant-général не было дополнительного термина. Реже, когда после adjudant-général стояло слово chef de bataillon, это означало, что данный офицер является штабным работником в звании командира батальона.

Последний пример подтверждает, казалось бы, что речь идет о должности, ведь к термину adjudant-général добавлено еще название чина данного офицера. Однако это не так. Никогда штабного полковника в эпоху Империи не называли «colonel», также как остальных офицеров его ранга, командовавших полками. Adjudant-général (а позже adjudant-commandant) было и званием, и должностью.

Мы привели это пространное пояснение, чтобы больше не возвращаться к данному вопросу. Запомним лишь, что правильный перевод термина adjudant-général – «полковник штаба».

В IХ году Республики была создана новая когорта штабных офицеров меньшего ранга – «adjoints à l’état-major» – капитанов штаба (для них такое же пояснение, что и для adjudant-généraux: понятие аdjoints à l’état-major, или дословно «помощники при штабе», означает, если оно не сопряжено с наименованием особого чина, капитан штаба. В случае, если к словосочетанию adjoints а l’état-major добавляется то или иное звание, как то chef de bataillon или lieutenant, оно означает офицера данного звания, состоящего при штабе.

Эти офицеры продолжали существовать и в эпоху Империи, с той только разницей, что adjudant-général был переименован в adjudant-commandant. Это переименование не коснулось никоим образомни положения этих людей в армейской иерархии, ни круга их обязанностей, а было сделано исключительно в психологических целях. Первый консул, а затем император не желал, чтобы штабные полковники использовали созвучие своего наименования adjudant-général со словом генерал (général) в целях престижа, что нередко практиковалось штабными офицерами, особенно на территории завоеванных стран или союзных государств, где государственные служащие или персонал муниципалитетов часто не имели никакого понятия об иерархии званий во французской армии. Полковники штаба, пользуясь своим богато расшитым мундиром и подчеркивая вторую часть наименования своего чина-должности, нередко представлялись генералами, требуя от муниципалитета какого-нибудь итальянского городишки соответствующих почестей, расположения постоем в шикарных особняках, а то и просто щедрых подношений.

Наполеон же не только не желал, чтобы штабные офицеры в равном звании с командиром кавалерийского или пехотного полка пользовались большими почестями, чем последние, но, напротив, всеми силами стремился поднять престиж командиров частей и по возможности уменьшить выгоды положения штабных офицеров. Последние, как нетрудно догадаться, имели по роду своей службы тесный контакт с самыми высокопоставленными лицами военной иерархии.

Персонал штабов не ограничивался этими офицерами – специалистами по штабной службе, которых в армии насчитывалось несколько сотен (число adjudants-commandants варьировалось от 118 в 1805 году до 153 в 1813-м, а adjoints а l’état-major насчитывалось около 200). Наряду с ними имелись многочисленные категории офицеров, чиновников военной администрации и обслуживающего персонала, состоящего при главной квартире корпуса (армии).

Перечислим всех их по порядку.

Главнокомандующим корпуса или отдельно действующей армии был обычно маршал Империи, который, как ясно из вышесказанного, формально входил в число офицеров штаба, хотя, конечно, собственно штабным работником он не являлся. Зато его адъютанты, которых было около десяти, составляли одну из важнейших частей этого аппарата.

Начальником штаба корпуса и, следовательно, действительным руководителем всех штабных служб был обычно дивизионный или бригадный генерал, его заместителем – либо бригадный генерал, либо полковник штаба.

Под командой начальника штаба состояло от двух до четырех штабных полковников, руководивших тем или иным отделом, а в их распоряжении – примерно двойное количество капитанов (adjoints а l’état-major).

Параллельно с основным штабом корпуса (армии) в распоряжении главнокомандующего состоял командир артиллерии в чине генерала со своим штабом (обычно под командованием штабного полковника), а также начальник инженерных войск, также с подчиненным ему штабом.

Необходимо отметить, что каждый из генералов, служивших в главной квартире корпуса (армии), имел своих адъютантов: по три у дивизионных и два у бригадных генералов. Эти адъютанты не только исполняли поручения своих начальников, но и принимали участие в общей работе штаба.

При штабе состояло обычно значительное количество сверхштатных офицеров (officiers à la suite). Эти военнослужащие, в числе которых могли находиться и генералы, предназначались как для замещения вакансий, открывавшихся вследствие смерти, ранений или болезни штабных офицеров, так и для того, чтобы выполнять поручения маршала, связанные с командованием отдельно действующими частями и подразделениями. Им также поручалось возглавлять посылаемые в сторону от корпуса отряды, быть комендантами занятых армией и остающихся на ее коммуникациях городов, возглавлять гарнизоны крепостей и фортов. Одновременно все сверхштатные офицеры в напряженные периоды операций могли привлекаться к штабной работе, особенно в момент боя.

Немаловажную часть всех штабов составляла группа так называемых инженеров-географов, ответственных за составление карт и планов местности, где разворачивались боевые действия. Учрежденные еще при Старом Порядке, упраздненные в эпоху Революции и воссозданные в качестве специальных военных служащих декретом Конвента 22 февраля 1793 года, инженеры-географы в эпоху Империи были окончательно приравнены к офицерам штаба (30 января 1809 г.).

Наряду с чисто топографической работой инженерам-географам поручались и художественные задания. Зачастую отличные рисовальщики, они не раз выполняли зарисовки местности, где шли бои, и неоднократно, порой под пулями и ядрами неприятеля, делали карандашные наброски и самих сражений. Нередко по этим наброскам писались акварели и картины маслом, выполненные с тонким художественным вкусом и воспроизводящие с высокой точностью исторические события. Эти работы инженеров-географов стали сейчас поистине сокровищницей знаний о наполеоновской эпохе. Произведения инженеров-географов Бакле д’Альба (начальника личной топографической службы сначала Первого консула, а впоследствии императора), Баджетти и Адама украшают страницы и этой книги.

В число штабных офицеров входил комендант главной квартиры, ответственный за порядок в штабе. В этой деятельности коменданту главной квартиры помогал отряд жандармерии, состоявший при штабе и находившийся под командой жандармского офицера.

Структура штаба корпуса

Наконец, в распоряжении начальника штаба была целая группа военных чиновников, ответственных за различные отрасли административных служб – снабжением провианта, фуражом. Здесь были и чиновники, ответственные за госпиталя, чиновники почтовой службы, корпусной (армейский) казначей, а также военные медики и фармацевты. За многочисленные обозы, как штаба, так и самого корпуса (армии), отвечал вагенмейстер с подчиненными ему офицерами.

Безопасность штаба обеспечивал эскорт – отряды, составленные чаще всего из элитных рот кавалерийских, а иногда и пехотных полков, входящих в данный корпус.

Кроме этого штаб дополняли ординарцы – младшие офицеры, унтер-офицеры, а иногда и рядовые, отряженные в распоряжение штаба из различных частей. Им поручалась передача не очень важных пакетов, обычно в пределах расположения данного корпуса (армии).

Таков основной перечень офицеров, унтер-офицеров, рядовых и чиновников, составлявших корпусной штаб, насчитывавший обычно в общей сложности 50–60 офицеров, полтора десятка чиновников и сотни унтер-офицеров и рядовых. Разумеется, численность штаба зависела от численности и значимости самого корпуса и могла варьироваться в довольно широких пределах. В качестве примера в приложении можно ознакомиться со списками ряда корпусных штабов Великой Армии 1805 года.

Вероятно, внимательно прочитав этот перечень офицеров и чиновников штаба, читатель может решить, что большая часть этих господ предавалась блаженному безделью, а их служба была бесполезной синекурой. Реальность, однако, была совершенно иной. Если не считать, того, что, несмотря на все императорские распоряжения, близость к командованию открывала для ряда офицеров хорошую возможность быстро выдвинуться, работой эти люди не были обделены. Это легко можно понять, ознакомившись с обязанностями офицеров и вообще сотрудников штаба[460].

Всю деятельность офицеров штаба можно разделить на две части: канцелярская работа в штабных бюро (travail du bureau) и «активная служба» (partie active).

Рассмотрим сначала канцелярскую работу. Для ее выполнения штабные офицеры (adjudants-commandants и adjoints à l’état-major) подразделялись на несколько отделов (бюро), распределение на которые варьировалось от одного штаба к другому. Мы приведем в качестве примера то членение на бюро, которое приводит как образцовые генерал Тьебо в учебнике штабной службы. Согласно Тьебо штаб должен подразделяться на пять отделов:

1. Общее бюро, чаще всего под руководством начальника штаба.

2. Административное бюро.

3. Бюро состояния войск и финансов.

4. Полицейское бюро.

5. Топографическое бюро (состояло из инженеров-географов).

Только одно перечисление и пояснение функций этих отделов составило бы целую книгу, поэтому мы только вкратце осветим основные направления их работы и относительно подробно перечислим функции только первого отдела, а именно Общего бюро, являющегося одновременно и личной канцелярией начальника штаба. В его компетенцию входили:

1. Организация корпуса (армии), назначение на те или иные посты всех генералов, старших офицеров и офицеров штаба, формирование гарнизонов, отдельных отрядов и постов на коммуникационной линии.

2. Редакция приказов, касающихся маршей и перемещений, для всех воинских частей, составляющих корпус, редакция приказов для боевых операций, инструкции к этим приказам. Бюро было также ответственно за доставку этих приказов.

3. Расположение армии по квартирам, и, в частности, на зимние квартиры.

4. Назначение дежурных генералов и офицеров, а также лагерных постов.

5. Рассылка пароля и лозунга.

6. Редакция и рассылка генеральных приказов по корпусу (армии) или приказов на день (ordres du jour).

7. Переписка с военным министром.

8. Переписка с главнокомандующим.

9. Переписка с генералами, командующими артиллерией, кавалерией и инженерными войсками, а также с генералами, командующими дивизиями, отдельными соединениями, военными губернаторами провинций, комендантами городов, находящихся в зоне действий корпуса (армии), рассылка им приказов и инструкций.

10. Редакция специальных приказов для артиллерии и инженерных войск.

11. Организация депо для выздоравливающих, организация кавалерийских депо.

12. Редакция приказов для особых миссий: рекогносцировок, разведок и групп, предназначенных действовать на тылах неприятеля (партий). Выбор места для лагеря.

13. Предложения к повышению.

14. Редакция приказов для отрядов, покидающих корпус (армию).

15. Редакция приказов по поводу выдачи оружия и боеприпасов со складов для замены испорченных образцов и пополнения боезапаса.

16. Редакция бюллетеней и исторического рапорта.

17. Рассылка войскам законов, указов и других актов правительства и министерских циркуляров, касающихся армии.

18. Распределение различных служебных задач между дивизиями и отрядами.

В этом же бюро должна была сосредотачиваться и распределяться по бюро вся корреспонденция, приходящая в штаб. Здесь же должен был составляться так называемый «Итог работы штаба за 24 часа».

Как видно из этого перечня, только общее бюро должно было ежедневно составлять не один десяток бумаг, многие из которых имели большое значение для армии, и редакция которых налагала на составляющих их офицеров большую ответственность.

Обязанности других бюро были столь же обширны, но мы приведем перечень лишь наиболее важных вопросов, которыми они занимались.

Административное бюро:

1. Переписка с генерал-интендантом и поставщиками.

2. Контроль над обеспечением войск продовольствием, фуражом, амуницией, обмундированием; наблюдение за состоянием магазинов, госпиталей и казарм.

3. Рассмотрение всех заявок на выдачу предметов обмундирования и экипировки.

4. Контроль над проведением реквизиций.

Бюро состояния войск и финансов:

1. Переписка с инспектором по смотрам.

2. Выработка ежедневного краткого рапорта о состоянии войск и подробного отчета один раз в 15 суток.

3. Связь с главным казначеем, контроль за всем, что относится к финансам; получение денежных контрибуций, секретные расходы начальника штаба, экстраординарные расходы, конфискации и т. д.

Полицейское бюро:

1. Связь с агентурной разведкой; наем проводников и контроль за ними.

2. Контроль над содержанием военнопленных и дезертиров, их конвой, обмен и т. д.

3. Контроль над дисциплиной и порядком в корпусе (армии), организация полицейской службы на территории расположения войск.

4. Арест и проверка всех подозрительных лиц.

5. Сбор и употребление разнообразных трофеев: лошадей, ручного холодного и огнестрельного оружия, пушек, и их выдача войскам или продажа.

6. Контроль над экипажами, используемыми чинами армии.

7. Прием жалоб от населения на поведение военнослужащих.

8. Отправка осужденных в места лишения свободы.

9. Выдача охранных грамот для лиц и учреждений и назначение войск для охраны объектов, взятых армией под защиту.

10. Контроль над маркитантками и торговцами, которым разрешено находиться при армии.

Топографическое бюро:

Съемка карт и планов местности, на которой разворачиваются действия корпуса (армии). Съемка планов и зарисовка позиций, полей сражений, фортов, крепостей и т. д.

О работе всех этих отделов начальник штаба ежедневно должен был рапортовать главнокомандующему. Обычно за два часа до этого рапорта, будь то на постое или среди лишений похода, начальник штаба собирал всех руководителей бюро. Эти офицеры должны были представить ему отчет о работе за истекшие сутки со всеми подготовленными ими документами. На каждом из этих документов стоял гриф «Генеральный штаб», а ниже было помещено название бюро, в котором он был составлен. Все приказы и исходящая корреспонденция, подготовленные в различных бюро, представлялись на утверждение начальника штаба, который после внимательного прочтения документа, в случае если он был с ним согласен, ставил пометку «collationé» (сверено) и подпись.

В соответствии с результатами этой работы начальник штаба отдавал распоряжение руководителям отделов на ближайшие 24 часа. Однако после визита к главнокомандующему он снова собирал подчиненных для того, чтобы дополнить или изменить при необходимости свои распоряжения. И так каждый день, в стужу и в зной, в роскошных венских особняках и в грязи польских дорог, в снегах России и на палящих зноем равнинах Португалии…

Генерал Лежен вспоминал о том, как ему пришлось исполнять штабную работу в корпусе маршала Даву в самые тяжелые дни отступления из России: «Князь Экмюльский, человек с твердым характером и волей… был строгим начальником и требовал, чтобы все штабные документы составлялись так же аккуратно, как и в мирное время»[461].

Пример, впрочем, задавался свыше. Еще в инструкциях, данных штабным офицером генералом Бертье, начальником штаба армии молодого Бонапарта в Италии говорилось: «Для сотрудников штаба нет рабочего и нерабочего времени. Каждый должен отдавать работе все свои силы и все свое время. Когда дел много, надо проводить ночи напролет за работой, отдых будет лишь тогда, когда позволят обстоятельства. Единственное, о чем нужно думать, – это благо службы»[462].

О том, что эти слова не оставались лишь пожеланием, высказанным на бумаге, свидетельств более чем достаточно. Адъютант Сульта Сен-Шаман вспоминал о своей работе в штабе: «Часто после дня, проведенного в скачке галопом, я проводил ночь за написанием бумаг под диктовку маршала Сульта, или в подготовке рапортов или приказов на следующий день, или же в копировании важных перехваченных документов»[463].

Как ясно, впрочем, уже из последней цитаты, работа в бюро далеко не была единственным занятием штабных офицеров. Для них при всей ее значимости и тяжести она едва ли была самым трудным делом.

Второй ответственнейшей частью работы офицеров штаба было то, что генерал Тьебо назвал в своем учебнике «активной службой». Активная служба, или боевая деятельность, была самых разных видов. Но главнейшей была передача приказов от вышестоящего командования нижестоящему, и наоборот, доставка рапортов от нижестоящих командиров вышестоящим. Современному человеку, привыкшему к иным средствам связи, чем те, которые были в распоряжении людей начала ХIХ века, не сразу может быть понятна в полной мере значимость этой работы и необходимость ее выполнения офицерами штаба, часто довольно высокопоставленными.

Казалось бы, вся суть ее состоит в том, чтобы быстро и без задержек перенести пакет с приказом или рапортом из пункта А в пункт Б. Зачем же для этого использовать офицера в звании командир эскадрона или тем более полковника? Молодой здоровый закаленный солдат, хорошо владеющий искусством верховой езды, казалось бы, мог сделать это ничуть не хуже, если не лучше, чем человек в густых золотых эполетах, но, возможно, более старший по возрасту.

Действительно, в пределах расположения войск данного корпуса так и делалось. Для передачи не особенно важных бумаг использовались ординарцы из числа младших офицеров, унтер-офицеров и даже рядовых, о присутствии которых при штабе уже упоминалось. Однако когда речь шла о передаче важного приказа или рапорта, особенно на дальнюю дистанцию, дело обстояло иначе. Ибо как бы ясно ни был написан приказ, как бы всеобъемлюще не был составлен рапорт, всего предусмотреть было невозможно. Послать же гонца за новыми сведениями уже не было никакой возможности.

Изменения обстановки могли быть таковы, что приказ уже не мог быть буквально исполнен подчиненными главнокомандующему войсками, требовалась его неизбежная модификация. Хотя, конечно, в данном случае окончательное решение оставалось за частным начальником, но огромное значение имела и позиция самого адъютанта, ведь он отныне выступал как полномочный представитель высшего начальства, который был толкователем не буквы, а сути распоряжения.

То же самое и в отношении рапортов. Главнокомандующему могла срочно понадобиться дополнительная информация, которая изначально не должна была быть предметом рапорта. Разумеется, что ее мог дать только офицер, находившийся в курсе всех дел своего соединения. Яркий пример подобной ситуации приводит в своих мемуарах уже хорошо известный нам генерал Тьебо. Дело было еще в период первой итальянской кампании Бонапарта, когда автор, молодой офицер, только что поступил на службу в штаб дивизии Массена. Одним из первых поручений, которое дал ему его начальник, было доставить рапорт генералу Бонапарту.

«Я думал, что самое главное – это быстрота доставки депеши, – рассказывает Тьебо, – но я ошибался. Действительно, вместо того, чтобы получить рапорт через дежурного адъютанта, главнокомандующий пригласил меня в свой кабинет, принял депешу из моих рук и после непродолжительного ознакомления с ней обрушил на меня поток вопросов, число которых и скорость, с которой они были заданы, превзошли все, что я мог вообразить: Сколько человек под ружьем в дивизии Массена? Сколько в 20-й легкой полубригаде, сколько в 18-й, 25-й, 32-й и 75-й линейных? Сколько в 5-м драгунском и 1-м кавалерийском? Имеют ли части дивизии отряды в тылах? Какой численности эти отряды? Где они находятся? Когда они могут прибыть к дивизии? Когда ожидают их прибытия? В каком состоянии вооружение, обмундирование и обувь солдат дивизии? Какие есть возможности для пополнения этими предметами? Каково положение артиллерии? В каком состоянии ее материальная часть и конский состав? Регулярны ли выдачи провианта в дивизии? Хорошего ли качества хлеб, мясо, вино и фураж? Сколько людей находится в госпиталях на месте, сколько в прочих госпиталях? Как содержатся эти госпиталя? Какова там смертность? Что делать, чтобы ее уменьшить? На какой линии расположена дивизия? Как распределены ее войска? Какое они несут боевое дежурство? Как хорошо оно несется? Где находятся передовые посты неприятеля? На какой линии находится его квартирное расположение? Где находятся его главные силы? Каковы последние новости от него? и т. д. и т. п.»[464]

Тьебо едва сумел ответить на часть этих вопросов. Главнокомандующий был крайне неудовлетворен, но еще больше неудовлетворен был молодой офицер. Этот эпизод заставил его задуматься над необходимостью теоретической подготовки штабных работников, чтобы начинающим офицерам не приходилось учиться работать в штабе по методу обучения плавать, когда начинающего просто бросают в воду. Так в конечном итоге родилась идея учебника для персонала штабов, идея, которая будет реализована Тьебо, уже опытным генералом, в годы Империи.

Но вернемся к передаче приказов и рапортов. Эта работа требовала от штабных офицеров, и прежде всего адъютантов – основных ее исполнителей, напряжения всех физических и моральных сил и постоянной готовности преодолевать любые препятствия и опасности. Маршал Ней так наставлял штабной персонал своего корпуса: «Основная задача офицера штаба – быть готовым с начала кампании переносить все ее тяжести и лишения, оставаться постоянно одетым и обутым, чтобы по первому выстрелу устремиться к полю сражения»[465].

В том, что эти инструкции маршала исполнялись, сомневаться не приходится. Фезенсак, прикомандированный в 1807 году к штабу маршала в качестве офицера-ординарца, вспоминал: «…Сколько сложностей, сколько трудностей приходилось испытывать нам, исполняя наши обязанности. Было мало того, что день и ночь в любую погоду, несмотря на усталость, лишения и страдания, мы отправлялись в путь с пакетами, самое главное то, что нас мучило сознание, что мы можем не исполнить задание… Нас не спрашивали, есть ли у нас лошадь, которая в состоянии передвигаться, в то время как нам нужно скакать галопом, знаем ли мы край, где нам нужно будет проехать, есть ли у нас карта (а у нас ее никогда не было). Приказ должен был быть исполнен, и никто не задумывался о средствах»[466].

В других корпусах дело обстояло примерно так же. Адъютант Сульта Сен-Шаман писал: «…Сколько раз за восемь лет моей службы в качестве адъютанта я должен был проявлять полное самоотречение, чтобы лучше выполнять приказы маршала… Если бы можно было сосчитать, сколько раз, и с каким неустанным и даже необдуманным рвением я расходовал свои физические и моральные силы… сколько дней и ночей провел без отдыха, чтобы лучше выполнить долг службы»[467].

Но несмотря ни на что эти люди в расшитых золотом доломанах, забрызганных грязью и иногда кровью, вихрем летели по слякоти польских дорог, по брусчатке аккуратных немецких шоссе, по цветущим итальянским лугам. «Что бы ни случилось – все равно! – восклицал молодой адъютант генерала Бертрана. – Надо нестись вперед! Это война… Пусть сбудется, что должно сбыться… и с божьей помощью!»[468].

Но нигде не было столько опасностей, подстерегавших офицеров штаба, несших депеши, как в Испании. Адъютант генерала д’Авене капитан Гонневиль вспоминал: «В эту эпоху ситуация в Испании была такая, что было запрещено всем чинам армии, офицерам и солдатам удаляться более чем на ружейный выстрел от укрепленных постов, которые мы занимали… Каждый житель был нашим отчаянным фанатичным врагом…»[469] Эскортов на всех не хватало, да и перемещение с эскортом было не слишком быстрым, а командование требовало скорости. И отчаянные адъютанты бешеным галопом устремлялись навстречу неизвестности.

«Маршал, вручая мне депеши, дал обычные советы, – пишет уже известный нам Сен-Шаман, – скакать побыстрее, постараться не быть убитым, ни в коем случае не попасть в плен, да побыстрее возвращаться – задачи, которые были одна другой “легче” в этой проклятой стране»[470]. «Я боялся не смерти, а пыток, которым испанцы, и так по своей природе кровожадные, а тут еще распаленные религиозным и политическим фанатизмом, подвергали тех, кто попадался им в плен, – рассказывал о своих чувствах в момент скачки по дорогам Испании другой адъютант. – Мысль о том, что я могу быть распиленным заживо или распятым на кресте после жестоких пыток была не самой веселой»[471].

Как уже отмечалось, наряду с бесстрашием и умением не спасовать в самой, казалось бы, безвыходной ситуации, командование требовало от штабных офицеров скорости в выполнении поручений. «Я хочу, чтобы ваши адъютанты и капитаны штаба без колебаний загоняли коней, если это потребуется. Расставьте их цепочкой по дороге на Вайсенхорн, чтобы у меня были сообщения от Вас как можно скорее»[472], – рекомендовал Наполеон маршалу Сульту 12 октября 1805 года в момент, когда Ульмская операция вступила в решительную фазу.

В «Генеральном учебнике службы армейских и дивизионных штабов» по этому поводу говорится: «Если время вручения пакета строго определено, ничто на свете не может оправдать опоздание. Ничто не должно задержать отъезд офицера, ничто не должно остановить его скачку к цели… Он не должен останавливаться ни днем, ни ночью. Жертва коня должна рассматриваться как ничего не значащая вещь в подобных случаях»[473].

Ясно, что в таких условиях успех действий офицера штаба и нередко его жизнь зависели от надежности его коня, ясно также, что потери конского состава в штабах были огромны. Согласно официальным регламентам адъютанты (ниже звания полковника) и штабные капитаны (adjoints à l’état-major) должны были иметь по три лошади. Однако на практике этого количества не хватало. В дневнике Кастеллана, офицера, состоявшего в 1812 году при генеральной квартире, мы находим следующую запись: «Я проскакал шесть лье от Вильны до Неменчина и вернулся в Вильну в 12.30. Я купил трех лошадей в Дрездене, они не прибудут. У меня есть десять других, но этого не достаточно для моей службы»[474]. Прошло несколько месяцев кампании, и Кастеллан пишет: «9 ноября… Мы вошли в Смоленск в час дня, в большинстве своем таща наших лошадей за собой на поводе через снега. У меня пала седьмая лошадь…»[475]. Лежен, прошедший за эпоху Консульства и Империи через многие штабы, рассказывает, что за время своей службы он потерял 30 лошадей, из которых четыре были убиты под ним в бою.

А. Адам. Евгений Богарне и его штаб поблизости от реки Вопь 25 августа 1812 г.

Однако на какие-либо централизованные раздачи коней для офицеров, подобных выдаче средств передвижения в современных войсках, в наполеоновской армии надеяться не приходилось. Иногда адъютантам выдавали деньги на пополнение конского состава, однако чаще всего приходилось решать этот вопрос, полагаясь на свои средства. Именно поэтому все мемуары штабных офицеров заполнены историями приобретения лошадей, на которых тратились огромные средства, ведь, как писал Лежен, «хороший, сильный конь – это жизнь и сердце высшего офицера». К счастью, для тех, у кого были достаточные средства, после удачного боя нетрудно было добыть хороших лошадей: солдаты охотно по дешевке продавали офицерам захваченных в бою лошадей вражеских кавалеристов.

После передачи приказов и доставки рапортов ответственнейшей частью активной службы штабных офицеров было осуществление рекогносцировок. Находясь на аванпостах, в постоянном соприкосновении с противником, офицеры легкой кавалерии должны были доносить командованию о передвижениях и мероприятиях противника, а также докладывать о состоянии мостов, дорог и населенных пунктов. Но для специальных миссий, сопряженных с глубоким проникновением в расположение неприятельских соединений, предназначенные для этого войска почти всегда сопровождались или возглавлялись офицерами штаба.

Рекогносцировки могли производиться как в период боевых действий, тогда они обязательно были сопряжены с выделением крупных воинских сил для осуществления прорыва передового охранения врага, так и в период подготовки военных операций. В последнем случае выполняющий рекогносцировку мог быть отправлен без сопровождения, ибо в его функции входила не разведка боем, а нечто отдаленно напоминающее деятельность секретного агента.

Впрочем, здесь сразу надо сделать важное замечание. Работа «агентурного разведчика», или, проще говоря, шпиона, в те времена продолжала считаться, как и в большинстве традиционных обществ, делом грязным и недостойным приличного человека. Переодеваться в чужую форму, чтобы проникнуть в расположение врага и, выдав себя за другого, собирать сведения, передавая их через связных, рассматривалось как занятие нечистоплотное и заслуживающее презрения. И если к захваченным в плен солдатам и офицерам неприятеля часто проявлялось, о чем будет рассказываться позже, гуманное и почти дружелюбное отношение, то на шпионов реакция была однозначная: их, по мнению офицеров того времени, надо было истреблять как поганых псов.

Неслучайно поэтому «джеймс бондов» в начале ХIХ века считали даже слишком почетным расстреливать. Их либо вешали на ближайшем дереве, либо прикалывали штыками на месте. Поэтому для офицера штаба персонально заниматься агентурной разведкой в подавляющем большинстве случаев было бы делом немыслимым. Правда, при штабах, в частности при генеральном штабе, существовали офицеры, ответственные за поддержание связи с «разведчиками». Однако в миссию этих офицеров входил лишь сбор сведений от шпионов, оплата их работы и обработка полученной информации. В качестве же непосредственно «секретных агентов» выступали чаще всего торговцы, коммивояжеры, авантюристы всякого рода и т. п.

В отсутствие резидентов, которые работали бы, скажем, в штабе армии противника и передавали сведения своему командованию, в отсутствие современных средств связи, только с помощью которых подобные резиденты могли бы оперативно передавать информацию своему командованию, деятельность шпионов была малоэффективной. Сведения, которые они получали, были чаще всего либо слухами, либо разговорами подвыпивших офицеров в придорожной таверне, либо просто результатами визуального наблюдения перемещающихся вдали колонн неприятельских войск. Доставлялись же эти сведения крайне медленно, чаще всего пешком, так как приходилось использовать обходные тропы.

В результате, хотя, разумеется, информацией, полученной от шпионов, не пренебрегали, относились к ней с осторожностью и рассматривали ее большей частью как второстепенную. Подчеркиваем, что речь здесь идет о военной, тактической и оперативной, разведке. Разумеется, что на внешнеполитическом уровне ее значение и отношение к ней было иным. Посольства за границей, как всегда и везде, выполняли важную роль сбора информации о стране пребывания, что осуществлялось официальным и неофициальным путем. Сведения, полученные по дипломатическим каналам, разумеется, были основой для важных внешнеполитических решений. Однако этот сюжет далеко выходит за рамки нашего исследования.

Из вышесказанного становится ясно, что офицеры штаба не могли принимать персонального участия в том, что мы подразумеваем под деятельностью секретного агента, да в этом и не было необходимости. Зато они могли получать задания, в известной степени напоминающие миссию подобного агента. Так, например, мораль того времени вполне допускала отправку Мюрата в сентябре 1805 года под именем полковника Бомона произвести осмотр возможных путей марша Великой Армии. В данном случае храбрый командир резервной кавалерии не переодевался во вражеский мундир, не «внедрялся» в штаб австрийцев, а лишь за счет использования псевдонима уменьшал внимание к своей персоне.

Классическим примером подобной полувоенной-полуагентурной разведки и служит как раз миссия маршала Мюрата, и генерал-адъютантов Савари и Бертрана, направленных в 1805 году с целью изучения театра военных действий, миссия, о которой мы уже упоминали в предыдущей главе.

Чтобы правильно понять суть задачи, стоявшей перед этими офицерами, необходимо вспомнить, что карты, использовавшиеся в начале ХIХ века, особенно те, которые были составлены до эпохи Наполеона, не давали такой же точной характеристики местности, как современные военные карты, планы и справочники. Сведения о проходимости и ширине дорог, ширине и глубине рек, густоте лесов, степени укреплениях городов и численности их населения, ресурсах того или иного населенного пункта и многом другом, что важно было при планировании операции, невозможно было получить без дополнительного осмотра.

В инструкциях генералу Савари указывалось: «Он (Савари) даст отчет о каждом городе, каждой деревне, каждом мосту, каждом замке, холме, лесе и вообще о каждом примечательном объекте, который встретится ему на пути. Он проверит, каково расстояние, которое их отделяет, а также отметит те города, деревни и замки, которые могут служить для размещения войск. Река Энц в районе Вайхингена, река Некар в районе Канштадта должны стать объектом пристального внимания с его стороны, он отметит их ширину и трудности, с которыми могут встретиться войска при форсировании этих рек. Он также обратит внимание на ширину долин, отметит расстояния, на которых находятся все важные объекты от пути его следования… Он разузнает, какие наилучшие пути сообщения существуют между Гмюндом и Гингеном, будь то через Хойбах и Хайденхайм, будь то через Вассенштайн и Лангенау. Он проверит их лично, чтобы знать, какие из них лучше употребить для транспортировки материальной части армии…»[476].

Понятно, что такое задание мог выполнить лишь очень опытный офицер, прекрасно знающий, какая именно информация и в какой именно форме, поможет главнокомандующему в подготовке им плана операции, тем более что наряду с топографическими и справочными данными в подобных миссиях часто одновременно ставилась задача сбора сведений о неприятеле. Так, например, полковник Блейн, офицер генерального штаба, был послан маршалом Бертье накануне начала войны 1806 года для рекогносцировки путей на Бамберг и Лейпциг. В инструкции отмечалось, что полковник должен отправиться в путь в своей форме (т. е. подчеркивалось, что речь идет не о том, что могло бы квалифицироваться как шпионская миссия) и что официальной задачей его поездки является закупка географических карт на Лейпцигской ярмарке. Блейн должен был пересечь в пути все расположения прусской армии и в ночь на 23 сентября прибыть в Лейпциг, где ему рекомендовалось встречаться и общаться с прусскими офицерами. Предполагалось, что в этом городе он узнает о том, что война объявлена, и тогда вернется назад вместе с французским послом. Свой рапорт о увиденном и услышанном полковник должен был лично представить императору[477].

Понятно, что подобные полуразведывательные поездки были возможны только до начала войны. В момент же ведения боевых действий проехаться по расположению неприятеля, не снимая своей униформы (то есть не превращаясь в шпиона по морали того времени), по понятным причинам было невозможно. Оставалось либо скрытно подкрасться к стану врага, либо проложить себе путь с оружием в руках, то есть провести разведку боем.

Нужно заметить, что последним методом в наполеоновских войсках явно злоупотребляли: «В нашей армии слишком часто повторялась одна ошибка, связанная с предубеждением… что нельзя проводить разведку, не сражаясь»[478], – писал де Брак. Причина этого явления прежде всего заложена в психологической установке, характерной для французских офицеров и солдат того времени.

Конечно, небольшая группа кавалеристов, незаметно приблизившаяся к неприятелю, могла увидеть и разузнать иногда не меньше, чем большой конный отряд, прорываясь сквозь вражеские заслоны, ничуть при этом не поступаясь моральными принципами: ведь форма, знаки различия, оружие при этом ни в коем случае не снимались. Однако подобный метод казался во французских войсках, пронизанных рыцарскими идеалами открытого боя, если не предосудительным, то каким-то ущербным. Подкрадываться по-партизански втихомолку, наблюдать издалека, соблюдая меры предосторожности, казалось не вполне достойным.

И поэтому разведывательные операции проводились почти с помпой. Сотня, три сотни, тысяча, а то и более кавалеристов, иногда поддерживаемых даже пехотой и артиллерией, ведомых штабными офицерами, обрушивались на аванпосты врага и, сминая их, прорывались в глубь неприятельского расположения. Иногда это было оправданно, и другого выхода просто не было, иногда же это делали по привычке, и результатом подобной разведки являлся лишь лихой бой, десятки убитых и раненых и на грош информации. Как не вспомнить здесь обычаи Средних веков и мессира Голтье Раллара, главу полиции Парижа начала ХV века. Этот господин, как повествуют хроники, «имел обыкновение никогда не делать обхода без того, чтобы ему не предшествовали три-четыре трубача, которые весело дудели в свои трубы, так что в народе говорили, что он словно предупреждает разбойников: бегите, мол, прочь, я уже близко!»[479].

Чтобы понять, что представляла собой массовая «разведывательная» операция, приведем лишь один типичный пример. 23 апреля 1809 года в ходе австрийской кампании маршал Бессьер, герцог Истрийский выслал рекогносцировку, чтобы узнать направление отступления и силы австрийцев на определенном ему участке операционного пространства. Генерал Марюла, командир легко-кавалерийской дивизии, рапортовал маршалу: «23 апреля на рассвете дивизия двинулась вперед, чтобы поддержать рекогносцировку, на Мюльдорф и Этинг. Полковник штаба Рансонне двинулся с 3-м конно-егерским полком на Эрхартинг, где он встретил первый вражеский пост, давший по нему сотню ружейных выстрелов, один конный егерь был ранен. Тотчас после этой пальбы неприятель продолжил отступление на Этинг, рекогносцировка последовала за ним до Крейцпонта… Гессенские шеволежеры были выделены под команду полковника штаба Рансонне, чтобы двинуться на Мюльдорф, осмотреть состояние моста в этом городе и разведать дороги на Мюнхен и Вассербург.

Мост в Крайбурге, который осмотрел полковник штаба Рансонне, был разрушен… К 7 часам вечера два полка неприятельских гусар, поддержанные четырьмя батальонами, выступили из Этинга и решительно атаковали 3-й конно-егерский полк, который, потеряв 80 человек, был вынужден поспешно отступить к Эрхартингскому дефиле, где был поддержан 19-м конно-егерским. Это отступление было прикрыто также баварским батальоном, который постоянно действовал с отвагой и расстрелял до 60 патронов на человека… Дивизия, преследуемая превосходящими силами пехоты и кавалерии, в порядке отступила на Ноймаркт»[480].

Как ясно из приведенного документа, эта «небольшая» разведка была осуществлена силами целой кавалерийской дивизии Марюла (3-й, 14-й и 19-й конно-егерские полки), поддержанной полком гессенских шеволежеров и баварской пехотой. Передовой отряд рекогносцировки, как обычно, возглавлялся офицером штаба. Что же касается ее результатов с точки зрения чисто информативной, видно, что они были весьма ограниченными, зато бой был на славу. Трудно сказать, сколько потеряли в нем австрийцы, но у французов только в 3-м конно-егерском было убито и ранено 8 офицеров, среди которых командир полка Шарпантье[481], из чего можно предположить, что цифра потерь – 80 человек убитых и раненых (офицеров и рядовых), приведенная Марюла, является никак не преувеличенной, а, напротив, минимально возможной.

Хотя, как мы уже говорили, целесообразность подобных рекогносцировок была далеко не всегда очевидной, ясно одно, что офицерам штаба не приходилось сидеть без дела ни на стоянке войск, ни в момент, когда противоборствующие армии сближались и надвигалась кровавая развязка. Но как бы ни была значима работа штаба в это время, самая напряженная часть активной службы его офицеров приходилась, без сомнения, на момент битвы.

В дни генеральных сражений на плечи начальника штаба и его подчиненных ложились десятки дополнительных забот:

1. Сбор войск, которые должны были принять участие в бою.

2. Подготовка войск к бою.

3. Расстановка их на поле будущего сражения в соответствии с указаниями главнокомандующего.

4. Непосредственное участие в бою в самой разнообразной форме.

Штаб должен был обеспечить своевременную концентрацию всех батальонов, эскадронов и батарей к месту битвы, позаботиться о немедленном возвращении к своим частям всех выделенных до этого для второстепенных целей отрядов, проконтролировать, чтобы во всех полках были проведены проверки состояния оружия и материальной части, проследить за тем, чтобы войска были по возможности отдохнувшими, чтобы солдаты успели поесть. Офицеры штаба должны были также позаботиться о своевременной доставке боеприпасов к полю боя, о размещении парков с зарядами для ружей и пушек. Они должны были проверить готовность госпиталей, разместить их в наиболее удобных местах и своевременно проинформировать об их нахождении командиров соединений.

Когда же гром пушек возвещал о начале битвы, все офицеры штаба должны были собраться на командном пункте, неподалеку от главнокомандующего (напоминаем, что речь идет о штабе корпуса, а не о генеральном штабе Великой Армии).

Казалось бы, такое количество офицеров было чрезмерным для выполнения штабной работы в ходе боя, практика, однако, напротив, показывала, что их не хватало. Согласно уже хорошо известной нам инструкции маршала Нея в день битвы «…генералы могут увеличить число офицеров штаба, взяв по одному офицеру и одному унтер-офицеру из кавалерийских полков, а также по одному полковому адъютанту и по одному старшему унтер-офицеру из полков пехоты для передачи приказов. Основные же рапорты должны быть переданы главнокомандующему через адъютантов и капитанов штаба»[482].

Генерал Тьебо рекомендовал, чтобы «начальник штаба… держался вместе со всеми своими офицерами и офицерами инженерных войск во время всего боя поблизости от главнокомандующего, чтобы передавать его приказы, а также чтобы при необходимости выполнять ответственные миссии, как то: заменить убитого или раненого генерала, повести ту или иную часть в атаку, собрать рассеянные отряды, произвести обходной маневр, срочно соорудить укрепление, разместить в необходимом месте батарею, снести мешающее здание, навести порядок на дороге… и т. д.»[483].

Действительно, многочисленная гарцующая группа пышно разодетых адъютантов и более скромно облаченных офицеров штаба, стоявших позади главнокомандующего, быстро редела, как только воздух наполнялся пороховым дымом и ядра начинали со свистом проноситься над головами стоявших на командном пункте.

Адъютанты, выстроившись цепочкой, по команде «officier à marcher!» (дословно – «офицера на движение») по очереди приближались к начальнику и получали приказ. Молодецки салютуя маршалу, щеголи в расшитых золотом ментиках и доломанах с белой, обшитой золотом повязкой на левой руке – знаком адъютанта командующего, – лихо пришпоривали лошадей и с места в галоп уносились в самое пекло боя. Под градом ядер и картечи эти блистательные офицеры вихрем пролетали к указанному маршалом полку мимо идущих в бой батальонов и эскадронов, перепрыгивая через разбитые лафеты, изуродованные трупы, не затушенные и еще дымящиеся бивачные костры. Другие приносились на командный пункт и, отдав рапорт, снова вставали в конец цепочки, чтобы через миг опять устремиться в огонь.

«…Альбукерке, Ла Бурдонне и я выстроились перед маршалом и отдали рапорт об исполнении приказов, которые он поручил нам передать, – рассказывает о битве под Эсслингом генерал Марбо, тогда молодой капитан, адъютант маршала Ланна. – Ядро поразило Альбукерке в спину и, перебросив через голову коня, свалило замертво у ног маршала. Ланн воскликнул: “Вот и конец романа этого несчастного молодого человека! Но, по крайней мере, это красивая смерть!”…Второе ядро прошло между седлом и хребтом лошади Ла Бурдонне… так что куски разбитого седла ранили его бедра… Оба моих товарища упали почти что в один момент, но едва я отъехал на несколько шагов в сторону, как адъютанту генерала Буде, который подскакал к маршалу, оторвало ядром голову на том самом месте, которое я покинул за миг до этого»[484].

А. Лалоз. Приказ атаковать.

Конечно, не ежеминутно подобные несчастья обрушивались на штабы, но тем не менее каждый час боя приносил новые и новые потери. Адъютанты и офицеры штаба теряли убитыми своих коней, падали раненые перед фронтом войск, которым передавали приказы, исчезали в вихре кавалерийских атак, так что иногда к концу боя из пышной свиты, окружавшей маршала, оставались лишь считаные единицы.

Уже известный нам Марбо так продолжал свой рассказ о битве под Эсслингом: «У моего друга де Вири плечо было разбито ружейным выстрелом, Лабедуайер получил картечную пулю в ногу, Ватвиль сломал плечо, упав с коня, убитого ядром, из всего штаба Ланна остались в строю только суб-лейтенант Ле Куте и я»[485]. Сам Марбо к этому моменту также получил ранение в ногу: «Отправляйтесь, перевяжите рану, и если Вы еще сможете сидеть на коне, скачите ко мне», – сказал своему адъютанту маршал. Наскоро сделав перевязку, заткнув рану комком грубой корпии, Марбо снова встал в строй. «Маршал снова послал меня несколько раз в Эсслинг, где я снова очутился среди опасностей, я был столь возбужден, что не чувствовал боли от раны»[486].

Всего же в битве под Эсслингом из десяти адъютантов Ланна восемь были убиты или ранены! Хотя, конечно, подобные потери не являлись характерными для нормального сражения, они не были и редкостью. «Я прошу у Вашей светлости (Бертье) полковников штаба и особенно младших офицеров штаба, потому что все, которые у меня были, убиты или ранены, – доносил командир 3-го корпуса Великой Армии маршал Даву после знаменитой битвы под Ауэрштедтом. – Полковник Эрво, заместитель начальника штаба, также как и его храбрый начальник Дольтан, особенно отличились. Полковник Эрво был ранен, но продолжает следовать за нами»[487].

Когда затихала канонада и усталые почерневшие от пороховой гари солдаты наконец опускались вокруг наспех разведенных бивачных огней, работа офицеров штаба, несмотря на всю их смертельную усталость, еще не кончалась. Тьебо наставлял: «По окончании битвы необходимо будет привести в порядок части, вернуть в ряды потерявшихся солдат… послать людей, чтобы подобрали оружие и обмундирование убитых, собрать трофеи, которые будут распределены впоследствии между дивизиями, бригадами и полками, принявшими участие в бою. Начальники штабов должны распорядиться о погребении погибших, позаботиться о том, чтобы были подобраны раненые, чтобы были собраны все пушки, зарядные ящики, захваченные у неприятеля, равным образом как наши подбитые орудия, проконтролировать сбор военнопленных и отправку их в тыл…

Нужно позаботиться о том, чтобы раненые получили в госпитале всю помощь, которую возможно им оказать. Затем нужно позаботиться об эвакуации самих госпиталей…

Военнопленные должны быть собраны и классифицированы; необходимо подсчитать рядовых, переписать всех офицеров поименно с указанием части и звания. Офицеров надо отделить от солдат, составить конвой для военнопленных и направить их в пункт, указанный главнокомандующим…»[488].

Офицеры штаба должны были позаботиться также и о размещении войск на биваке в соответствии с указаниями главнокомандующего, а инженерам-географам положено было снять точный план поля боя. Наконец необходимо было подготовить рапорты об участии того или иного соединения в битве. «Чтобы ускорить их редакцию и сделать рапорты как можно более полными, каждый командир части, бригады или дивизии должен направить вечером после боя свой отчет начальнику штаба корпуса, последний с помощью полученных материалов и собственных замечаний составит общий рапорт»[489].

Структура генерального штаба и общая организация руководства Великой Армии

Из всего вышесказанного вполне понятно, что офицеры штаба не прохлаждались в блаженном безделье и не отсиживались в течение боя в каком-нибудь «бункере». Однако перечисленные обязанности, будучи основными, не исчерпывали весь комплекс штабной работы. Офицеры штаба должны были также совершать периодические поездки в авангард армии во время наступления и в арьергард во время отступления и, приняв самое активное участие во всех происходящих там столкновениях, подробно информировать о них главнокомандующего; сопровождать колонны войск на марше; производить рекогносцировки мест для разбития лагерей и биваков; исполнять при необходимости обязанности парламентеров; руководить фуражировками; возглавлять различные специальные отряды, например группы, выделенные для действий на тылах неприятеля. Им же поручалась организация этапной линии армии, они выступали в роли комендантов занятых городов, помогали военным губернаторам оккупированных провинций; руководили действиями подразделений при осаде и обороне крепостей, вели сводные батальоны на штурм укреплений и т. д.

Все, что было сказано о работе штаба корпуса, применимо и к штабу дивизии, только в сокращенном виде. При командире дивизии состояло три адъютанта, начальник штаба – обычно штабной полковник с двумя-тремя помощниками в чине капитана (adjoints à l’état-major), командир артиллерии дивизии, командир инженерных войск и несколько чиновников военной администрации. Обязанности офицеров корпусного штаба, о которых мы говорили до сих пор, были общими и для офицеров штабов всех уровней: дивизионного, корпусного и генерального, разница состояла лишь в сфере их полномочий. Поэтому, зная обязанности офицеров штаба корпуса, нам гораздо легче будет понять и функционирование аппарата верховного командования Великой Армии.

Генеральный штаб, а точнее, генеральная квартира Великой Армии, был, как нетрудно догадаться, куда более многочисленным, чем описанный нами корпусной, разница была фактически на целый порядок: вместо нескольких десятков здесь было несколько сотен офицеров. Кроме этого, он представлял собой гораздо более сложную структуру (см. схему).

Прежде всего из приведенной схемы видно, что над генеральным штабом стояла целая система, обеспечивающая работу лично главнокомандующего, то есть императора – фактически его личный штаб. Не следует забывать, что по стилю своего командования Наполеон был в определенном смысле своим собственным начальником штаба. Многие его приказы были столь точны и подробны, что практически не требовали дополнительной обработки генеральным штабом. Чтобы подготовить подобные детальные распоряжения, необходим был немалый штат сотрудников. Основную роль в этом выполнял личный императорский кабинет. Штат секретарей, обладавших большим доверием Наполеона, составлял его основную часть и фактически исполнял обязанности основных штабных бюро.

К личному кабинету императора относилось и то, что можно было бы назвать персональной разведывательной службой. В течение долгого времени этот отдел возглавлял адъютант Наполеона генерал Савари. В 1812 году при императорском кабинете появился некто Лелорнь д’Идевиль, который официально занимал пост секретаря-переводчика. На самом же деле отныне он возглавлял секретную службу. В обязанности д’Идевиля входили обработка иностранной прессы, допрос пленных и связь с тайными агентами. Впрочем, как уже отмечалось, не стоит преувеличивать значение этой и подобных ей служб, которые с легкой руки вульгаризаторов истории превратились чуть ли не в ЦРУ ХIХ века. Их эффективность в военном смысле была весьма ограниченной.

Э. Детайль. Император, генералы и офицеры штаба

Напротив, значение другой службы императорского кабинета трудно переоценить – это личное топографическое бюро Наполеона, в течение долгого времени бессменно возглавляемое знаменитым инженером-географом Бакле д’Альбом (с 1804 по 1814 г.). Полковник в 1807 году, бригадный генерал в 1813-м, Бакле д’Альб был блистательным картографом и замечательным художником. Снятые под его руководством карты Италии и Германии и по сей день удивляют точностью, подробностью и прекрасным художественным вкусом. Без сомнения, высокое качество карт топографического бюро императора было немаловажной составляющей успехов Великой Армии.

Наличие разветвленного и компетентного кабинета позволяло сосредоточить в руках главнокомандующего, не прибегая к посредству довольно громоздкой структуры генерального штаба, всю необходимую информацию, выработать решение и оформить его в виде ясного, лаконичного, но одновременно и достаточно разработанного приказа. Передаваемые начальнику генерального штаба распоряжения императора были подчас столь всеобъемлющими и самодостаточными, что Бертье, рассылая их на бланках генерального штаба, фактически лишь добавлял формулу «Император приказывает Вам… и т. д.».

Если работу штабных бюро выполнял при императоре его личный кабинет, то активная штабная служба возлагалась на адъютантов и офицеров-ординарцев (officiers d’ordonnance). Здесь сразу необходимо сделать пояснение. Генералы, составлявшие блистательную плеяду тех, кто носил наименование «адъютант императора», были слишком важными персонами, чтобы исполнять большую часть обычной адъютантской службы. Действительно, сложно было бы представить себе дивизионного генерала, скачущего во весь опор, чтобы передать приказ командиру какого-нибудь полка. Поэтому для исполнения подобных обязанностей и был создан декретом 1806 года отряд офицеров под названием офицеров-ординарцев. Именно они выполняли девять десятых того, что обычно составляет адъютантскую работу: передача приказов, осуществление контроля за их исполнением, проверка состояния той или иной воинской части или гарнизона, руководство рекогносцировками и т. д. – короче все те виды деятельности, которые были указаны нами для офицеров штаба корпуса.

В ряде исторических работ отмечается как нечто особенное то, что офицеры-ординарцы не были простыми переносчиками приказов императора, но им поручались и миссии, требующие большой ответственности и знаний. Как уже указывалось, подобные задания были естественными (конечно, на своем уровне) для любого адъютанта маршала и уж тем более были само собой разумеющимися для офицера, состоящего при личном штабе самого императора. Мы не будем поэтому повторяться, описывая все возможные задачи этих офицеров, приведем лишь два небольших примера из корреспонденции Наполеона, показывающих степень доверия не только к верности, но и к компетентности императорских ординарцев.

Приказ капитану Хлаповскому, офицеру-ординарцу императора, данный в Вальядолиде 15 января 1809 года:

«Хлаповский отправится… в Кассель и вручит письмо Вестфальскому королю… Оттуда он отправится в Варшаву, где вручит письмо Саксонскому королю… Хлаповский останется восемь дней в Варшаве и внимательно будет наблюдать за всем, что там делается, он разузнает, какие настроения сейчас в герцогстве, что говорят и делают в Галиции. Он вернется и найдет меня там, где я буду находиться. Наполеон»[490].

Император господину Талуэ, офицеру-ординарцу. Париж, 11 марта 1809 года:

«Сударь, Вы отправитесь немедленно в Карлсруэ и вручите письмо великому герцогу Баденскому, оттуда Вы отправитесь в Штутгарт и вручите письмо королю Вюртембергскому… Повсюду Вы будете останавливаться у моих послов при различных дворах и дождетесь там ответов адресатов. Если с Вами будут беседовать о войне, Вы должны говорить в самом уверенном тоне, Вы объясните, что мои многочисленные войска идут со всех сторон к границам. Наполеон»[491].

Согласно декрету об организации офицеров-ординарцев, последних должно было быть 12 человек. Всего же за годы Империи через эту должность прошли 75 человек. Проводя политику слияния элит, Наполеон стремился пополнить ряды своих верных помощников представителями знатнейших семей старой Франции. В списке императорских ординарцев можно найти такие фамилии, как герцог де Монморанси, князь де Монако, князь де Савуа-Кариньян, князь Аренберг, маркиз д’Эйнак де Тюренн, герцог де Мортемар, маркиз де Караман… Рядом с ними – представители новой знати, сыновья выдающихся деятелей Империи: д’Опуль, де Ларибуазьер, де Лористон, Реньо де Сен-Жан д’Анжели, но также и люди, попавшие в императорский штаб благодаря личным талантам и заслугам. Среди них знаменитый Гаспар Гурго, отважный воин, талантливый офицер и верный соратник, последовавший после крушения Империи за Наполеоном в ссылку на остров Святой Елены.

Однако, если офицеры-ординарцы выполняли всю адъютантскую работу, зачем при императоре состояли еще и генералы, носившие наименование адъютантов? Не проще ли было бы назвать офицеров-ординарцев адъютантами и ограничиться этими менее дорогостоящими офицерами?

Как уже говорилось, офицеры-ординарцы выполняли значительную часть адъютантской работы, но не всю ее. Если на уровне корпусов для особо важных миссий маршалу вполне хватало двух-трех адъютантов в старших офицерских чинах, то на уровне вооруженных сил всего государства для исполнения чрезвычайно важных поручений требовались офицеры куда более высокого ранга, а именно дивизионные и бригадные генералы, из которых и состоял штат адъютантов императора.

Это была блестящая плеяда молодых, талантливых, энергичных и отважных воинов, которым можно было дать самые трудные и опасные задания, но, что было особенно важно, – это были люди, которым император особо доверял. Их присутствие в том или ином пункте обширной империи или театре военных действий означало как бы присутствие там самого императора.

Вот одна из инструкций, данных Наполеоном его адъютанту генералу Савари 29 марта 1807 года, в то время как французские войска под руководством маршала Лефевра осаждали Данциг: «Отправляйтесь в Данциг. Ваша миссия имеет три цели: первое – Вы должны доложить, что там реально происходит, после того как Вы все подробно увидите и проверите; второе – Вы должны помочь этому несчастному (sic!) маршалу Лефевру, который беспокоится и нервничает сверх всякой меры, а это, как Вы понимаете, ничего не дает. Я не могу снимать полки из войск, которые прикрывают осаду… Ему повсюду мерещится прибытие свежих русских войск, объясните ему, что их число никоим образом не уменьшилось перед моим фронтом… Нужно, наконец, чтобы он правильно обращался с войсками (союзников), которые находятся в его распоряжении. Нельзя их обескураживать своими шутками и сарказмами. В любом случае я ничего не могу дать ему взамен, а обескураживать людей – это не самый лучший способ извлечь из них пользу…»[492].

Как видно из этого отрывка, адъютант императора не только должен дать подробный отчет о происходящем, но даже ободрить маршала, которого Наполеон, уставший от бесконечных сетований, с иронией назвал «несчастным».

А вот как описывает свою миссию перед началом кампании 1806 года другой адъютант императора генерал Рапп: «Наполеон побеседовал со мной и поручил незамедлительно отправиться в Страсбург, возглавить Страсбургский военный округ, организовать маршевые батальоны и эскадроны, направлять их по мере формирования на Майнц и выслать туда как можно больше артиллерии… Я должен был переписываться непосредственно с Наполеоном, употребляя для этого курьеров, телеграф (оптический), в общем, все, что доходит как можно быстрее. Я не должен был двинуть вперед и сотню человек, переместить пушку или ружье, не предупредив тотчас же его…»[493].

Из этих двух примеров ясно, что в сферу обязанностей адъютантов императора входили задачи, которые невозможно было бы поручить людям в невысоких офицерских чинах. Для выполнения подобных миссий требовались генералы, и не просто генералы, а энергичные и преданные. Не следует также забывать, что адъютанты императора могли исполнять не только военные поручения, но и важнейшие дипломатические и политические задания. Так, уже не раз упомянутый Савари накануне Аустерлица был отправлен в лагерь союзников с целью завязать переговоры с Александром I, он же был назначен впоследствии, правда на короткое время, дипломатическим представителем французской Империи в Петербурге, наконец, за несколько лет до этого на его плечи легла тяжелая ответственность за арест герцога Энгиенского на Баденской территории.

Подобных примеров можно было бы привести сколько угодно. Совершенно очевидно, что функции генералов – адъютантов императора далеко выходили за рамки обычных обязанностей офицеров штаба. Наличие военнослужащих с подобными званиями и полномочиями при особе сколь угодно высокопоставленного генерала, не являющегося главой великого государства, было бы, разумеется, невозможно и не нужно.

Тем не менее генералы – адъютанты Наполеона были не только полномочными представителями императора, его «missi dominici», они все были настоящими боевыми офицерами и во всех сражениях были рядом с великим полководцем. Их роль в бою, однако, была несколько иная, чем та, которую выполняют обычно адъютанты. Они не просто передавали приказы и контролировали их выполнение, а выступали в качестве непосредственных их исполнителей. Наверное, самым знаменитым заданием, которое получал адъютант императора, вошедшим в историю в сотнях картин, мемуаров и литературных произведений, была миссия Раппа в битве под Аустерлицем. Наполеон поручил ему взять несколько свежих гвардейских эскадронов и устремиться в центр позиции, где благодаря отчаянной контратаке русской гвардейской кавалерии обстановка на поле боя резко изменилась.

«Я отправился в галоп и уже издалека увидел катастрофу, – рассказывает Рапп. – Русская кавалерия прорвала каре и рубила наших солдат направо и налево… Едва только враг заметил нас, он бросил свою добычу и двинулся навстречу нам. Четыре его пушки прилетели в галоп и были направлены на нас. Я продвигался, однако, в порядке, слева от меня был храбрый полковник Морлан, справа – генерал Дальмань. “Смотрите, – крикнул я солдатам, – там топчут наших друзей, наших братьев, отомстим же за них, отомстим за наши знамена!” Мы бросились вперед как ураган. Артиллерия врага была захвачена. Кавалерия, которая выждала на месте нашу атаку, была сметена тем же ударом и убежала в беспорядке… Вскоре, однако, на помощь русской гвардии прибыл резерв, а я был подкреплен эскадроном конных гренадер. Мы начали снова. Атака была ужасной. Пехота не стреляла, так как нельзя было отличить своих от чужих, все смешалось, мы сошлись в отчаянной рукопашной схватке»[494].

Конные егеря, конные гренадеры и мамелюки императорской гвардии, ведомые Раппом, одержали победу в этой эпическом бою и решили тем самым окончательно участь великого сражения. «Эта атака кавалерии императорской гвардии, – сказал впоследствии Наполеон, – была одной из самых прекрасных, которые когда-либо имели место, и делает честь равным образом командиру, который ей руководил, и отборным войскам, которые ее исполнили. Какова бы ни была сила линий неприятеля, вставших на ее пути, будь то кавалерии, будь то пехоты, – ничто не смогло бы устоять под страшным ударом»[495].

Раненный ударом палаша, на коне, забрызганном кровью, с поломанной саблей Рапп подлетел в галоп к штабу императора и воскликнул: «Сир! Мы опрокинули, изрубили русскую гвардию, ее артиллерия взята!» Этот момент был увековечен впоследствии на знаменитом полотне Франсуа Жерара и вошел в легенду.

Не было крупного сражения, где адъютанты императора не совершали какого-нибудь нового подвига. Под Иеной Рапп блистательно вел преследование разбитых саксонских батальонов. Под Эйлау в стремительной атаке пал смертью храбрых адъютант императора генерал Корбино. Под Ландсхутом отважный Мутон во главе гренадер 17-го линейного полка взял штурмом мост, отчаянно обороняемый австрийской пехотой, а восхищенный отвагой своего адъютанта император приказал художнику Эрсану запечатлеть подвиг Мутона на картине, которая стала наградой за этот отважный поступок. Под Эсслингом снова знаменитые Рапп и Мутон ведут в бешеные штыковые атаки полки Молодой Гвардии. В восторге Наполеон воскликнул: «Мой Мутон – это лев!» (в переводе с французского «мутон» означает «баран»). Под Ваграмом адъютант императора дивизионный генерал Лористон развернул знаменитую стопушечную батарею, своим ураганным огнем решившую участь знаменитой битвы…

Рассказывая об адъютантах императора, нельзя не вспомнить и один курьезный момент. Так как все они, как уже указывалось, были генералами, то имели право, да и необходимость, иметь своих собственных адъютантов. Так как словосочетание «адъютант адъютанта» звучит не очень благозвучно, то в армии их называли «малыми адъютантами» (petits aides de camp). Кроме непосредственных обязанностей быть помощниками своих начальников эти военнослужащие при необходимости могли выполнять функции, общие для всех штабных офицеров.

Кроме адъютантов в чине генерала в свите императора находились и другие, еще более высокопоставленные генералы. Это были лица, ответственные за нормальное функционирование императорской главной квартиры на походе. Обершталмейстер, дивизионный генерал Коленкур должен был постоянно сопровождать императора, получая от него инструкции утром и вечером. В сферу обязанностей этого генерала входило руководство офицерами-ординарцами, а также обеспечение высококачественными лошадьми как императора, так и наиболее ответственных чинов главной квартиры. Обер-гофмейстер дивизионный генерал Дюрок отвечал за размещение на походе императора и его многочисленной свиты. Среди этих генералов был и гофмейстер пажей генерал Гарданн, распоряжавшийся, как можно понять из его титула, пажами, состоящими при главной квартире, а также генерал Корбино, обер-шталмейстер императрицы. Так как лошадей императрицы в походе, разумеется, не было, то генерал Корбино фактически осуществлял функции генерал-адъютанта.

Все перечисленные сановники имели под своим начальством по несколько офицеров и чиновников, а также располагали своими личными адъютантами, которые в ряде случаев использовались императором в качестве офицеров-ординарцев.

Таким образом, хотя принципы организации командования отдельного корпуса и Великой армии были схожими, структура самого высшего звена была куда более сложной. Вместо маршала с 6-10 адъютантами мы видим императора, окруженного огромной свитой и личным штабом, обеспечивающим выработку приказов и контроль за их исполнением. Аналогично вместо довольно простого корпусного штаба мы сталкиваемся с куда более сложной структурой – генеральным штабом, который, однако, в своей работе руководствовался теми же самыми принципами, что и уже известный нам штаб корпуса, и более того, обладал, хотя и в усложненной форме, теми же составными частями.

Во главе генерального штаба, как уже отмечалось, стоял его бессменный начальник знаменитый маршал Бертье, великий коннетабль Империи, князь Невшательский и Ваграмский. Здесь и ниже мы называем Бертье на современный манер – начальник генерального штаба, в действительности же правильное название его должности «major général», что можно весьма условно перевести как «генеральный штабной начальник». Бертье занимал эту должность во всех походах сначала молодого генерала Бонапарта, а затем императора Наполеона (кроме последнего – четырехдневной кампании 1815 года, неудача которой, кстати сказать, в значительной степени объясняется плохой работой штаба, неумело руководимого маршалом Сультом).

Буквально все источники единодушно сходятся во мнении: Бертье был блистательным начальником штаба – неутомимым, точным и исполнительным. Уже в 1796 году, когда генерал Бонапарт должен был охарактеризовать правительству Директории подчиненных ему генералов, он дал такую лаконичную оценку своему начальнику штаба: «Талантливый, активный, храбрый, решительный – все за него»[496]. Впоследствии на острове Святой Елены император сказал о Бертье следующее: «…Он был необычайно активен, он следовал за своим командующим во всех рекогносцировках, во всех его поездках, не ослабляя ни на йоту свою канцелярскую работу… Он рассылал приказы с удивительной организованностью, точностью и быстротой… Он был одним из самых великих и ценных помощников императора, никто другой не мог его заменить»[497]. Однако Наполеон отмечал, что князь Невшательский был неспособен к самостоятельному руководству. «Природа, создавая людей, пожелала, чтобы некоторые из них всегда оставались в подчиненном положении, таков был Бертье. Не было лучшего начальника штаба, чем он, но он был бы неспособен командовать и пятью сотнями солдат»[498]. Последнее свидетельство надо принимать с немалой долей осторожности. Известно, что в оценке, данной императором на Святой Елене своим подчиненным, ясно проглядывается зависимость этой оценки от поведения того или иного человека в последние моменты существования Империи, и, в частности, в период Ста дней. Так как Бертье не участвовал в последнем походе Наполеона, эта отрицательная оценка командных качеств начальника штаба, возможно, продиктована данным обстоятельством.

Зато все, кто приближался к Бертье, будь то в качестве его подчиненного, либо просто как боевого соратника, были практически единодушны в его оценке как несравненного штабного офицера. Уже не раз упомянутый Тьебо, опытный штабной работник и боевой генерал, но одновременно крайне желчный человек, который мало о ком вспоминал добрым словом в своих мемуарах, писал о Бертье: «У него были огромные знания и опыт штабной работы, замечательное понимание всего того, что относится к военному делу. Более чем кто-либо другой, он мог держать в голове все отданные приказы и одновременно передавать их с быстротой и ясностью;…наделенный редкой энергией он был необычайно деятелен…»[499].

«Никогда ни у кого не было большей точности в службе, подчинения командующему столь беспрекословного, преданности столь безграничной, – вспоминал о Бертье генерал Фезенсак, имевший возможность не раз наблюдать начальника штаба в действии, – занимаясь канцелярской работой ночью, он отдыхал от напряженного дня. Часто среди ночи его будили и вызывали, чтобы переделать всю предыдущую работу, и как часто вместо награды он получал лишь несправедливые упреки… Но ничто не останавливало его рвения, никакая усталость тела, никакая канцелярская работа не были выше его сил, никакое испытание не могло быть выше его выносливости»[500].

Вообще о работоспособности Бертье ходили легенды. Генерал-интендант Великой Армии Дарю ответил как-то на похвалу своей выносливости: «Князь Невшательский куда более силен, я не ложился спать только девять дней и девять ночей, а князь провел уже тринадцать суток без сна, на коне или в работе с бумагами»[501].

Под руководством этого талантливого организатора состояло огромное количество офицеров, составлявших генеральный штаб. Однако указанная структура была столь обширна, что для удобства работы Бертье, подобно императору, имел свой личный «штаб» – кабинет начальника генерального штаба (cabinet du major-général) и офицеров, предназначенных для активной службы.

Кабинет князя Невшательского, как и всякий настоящий штаб, состоял из нескольких бюро, разделение функций между которыми не было раз и навсегда зафиксированным, а менялось от кампании к кампании. Необходимо отметить также, что ряд бюро личного кабинета Бертье возглавлялся не офицерами, а чиновниками. Что же касается офицеров для активной службы, к их числу прежде всего относились адъютанты князя Невшательского – шестеро в 1805 году, девять в 1812-м, а также офицеры, «состоящие при генеральном штабе». В число последних обычно входило и несколько генералов (также со своими адъютантами), которые, в частности, могли возглавлять по поручению Бертье те или иные важные службы. Например, генерал Паннетье, которого мы видим в списке штаба в 1805 году, получил в 1807 году ответственную миссию – быть комендантом главной квартиры, а генерал Рене (также фигурирующий в списке штаба 1805 года) был назначен комендантом занятого французами Аугсбурга, важнейшего опорного пункта операционной линии Великой Армии.

Конечно, адъютанты князя Невшательского стояли рангом ниже генералов – адъютантов императора, однако и они были в армии далеко не второстепенными персонажами. «Все адъютанты начальника генерального штаба были представителями самых знатных семей Франции, и то ли по случайности, то ли нарочно все мы были красиво сложены»[502], – не без доли бахвальства вспоминает барон Лежен, адъютант Бертье с 1800 по 1812 год и одновременно известный художник, автор проекта униформы для адъютантов князя Невшательского.

Эта униформа превосходила по блеску все вообразимое. Например, алый с белым и черным мундир фрачного покроя, который они носили, когда снимали свою шикарную униформу гусарского образца, был весь расшит золотыми дубовыми листьями. Данный тип шитья был привилегией исключительно генералитета, и никто из других офицеров (не генералов) армии и гвардии не имел ничего подобного. С особым изяществом носил этот мундир в 1812 году двадцативосьмилетний полковник де Сопранси, сын возлюбленной Бертье, итальянской графини Висконти…

Но вернемся к обязанностям адъютантов. Нет необходимости еще раз останавливаться на их активной службе. Читатель может легко догадаться, что при начальнике штаба, который, погруженный в работу, мог не спать тринадцать суток, адъютанты не томились от безделья. Дел было столько, что штатных адъютантов хронически не хватало. Именно поэтому для несения активной службы использовались все находившиеся в штабе офицеры: штатные адъютанты, адъютанты генералов, состоящих при штабе, сверхштатные офицеры, прикомандированные к штабу. Наконец, по распоряжению императора к генштабу были прикреплены офицеры – представители союзных войск: например, в кампанию 1806 года это были офицеры Баденской, Баварской и Вюртембергской армий. Их знание языка и местности должно было способствовать успешному выполнению поручений командования. Этих офицеров употребляли, прежде всего, для рассылки приказов соответствующим союзным войскам.

При штабе также находились всегда польские офицеры на французской службе. Отважные и верные поляки выполняли все обычные обязанности французских офицеров, однако сверх того предполагалось, что они лучше знают специфику театра военный действий Германии, Польши, России; от них также требовалось свободное владение немецким языком и возможность объясняться по-русски.

В общей сложности в личный штаб Бертье в 1805 году входило более 60 офицеров и чиновников, к которым необходимо добавить еще несколько десятков секретарей и прочих служащих. В штабе обычного армейского корпуса этой структуре соответствовал скромный штаб из двух-трех адъютантов и одного-двух секретарей начальника штаба.

Познакомимся, наконец, и с собственно генеральным штабом. Его структура, хотя и более разветвленная, была сходна с таковой корпусного штаба. Однако разделение обязанностей между подразделениями было несколько иным, чем то, которое мы привели в качестве образцового. В 1805 году офицеры генерального штаба были разделены на три больших отдела:

1. Общее управление штаба под начальством дивизионного генерала Андреосси – 23 офицера[503].

2. Оперативное управление под начальством дивизионного генерала Матье Дюма – 8 офицеров.

3. Топографическая служба под начальством бригадного генерала Сансона – 10 офицеров.

(Для большей наглядности мы переводим названия этих подразделений на современный военный язык. Буквальный же перевод должен озадачить любого, даже весьма искушенного в военной истории человека. Дело в том, что официально первый из этих отделов именовался просто генеральным штабом (état-major général), а его начальник – генерал Андреосси – замысловато именовался «aide-major-général, chef de l’état-major général» или «помощник генерального штабного начальника, начальник генерального штаба». На самом же деле, несмотря на столь запутанные термины, служба генерала Андреосси представляла собой лишь часть огромной штабной машины, и никак не может, по крайней мере на языке ХХI века, называться генеральным штабом.)

Общее управление штаба занималось большинством штабных дел, за исключением маршей и перемещений войск, их квартирного и лагерного расположения. Этот круг вопросов входил в полномочие оперативного управления. Позже общее управление штаба и оперативное слились в одну структуру, возглавляемую с 1809 года дивизионным генералом Байи де Монтионом и подразделявшуюся на три отдела, самые основные сферы, работы которых были следующими:

1. Приказы на день, пароль, рассылка приказов, письма и пакеты, порядок несения службы офицерами, перемещение войск, сведения по личному составу, сведения о неприятеле, функции комендантов крепостей, общая корреспонденция.

2. Расположение по квартирам, поддержание порядка, жандармерия, провиант, раздача рационов, госпиталя.

3. Военнопленные, дезертиры, новобранцы, военно-полевые суды, законы и указы правительства.

Подобное разделение обязанностей, как видно, отличается от образцового, приведенного нами для бюро штаба корпуса. Не следует, однако, забывать, что данное членение штабных отделов не было неизменным, а, наоборот, было подвержено постоянным модификациям. Постоянным оставалось лишь выделение топографического бюро в самостоятельную службу, круг обязанностей которой был одинаков для штабов всех уровней.

Кроме военного персонала при генштабе имелся значительный штат чиновников интендантской, финансовой, медицинской, транспортной и почтовой служб. Служащие этих ведомств были разделены на две большие группы:

1. Общая администрация.

2. Административная служба.

Наконец, генштаб включал в себя штаб артиллерии Великой Армии и штаб инженерных войск. Главной квартире были также приданы войска, обеспечивающие ее безопасность (обычно не гвардейские, т. к. гвардия несла охрану лично императора и его свиты), и жандармерия. Последняя не только охраняла штаб, но и наводила порядок в самой главной квартире. Необходимость этого станет очевидной, если привести цифры общей численности ее персонала. Так, уже в 1805 году главная квартира насчитывала в общей сложности 400 офицеров и около пяти тысяч прочего персонала: солдат охраны, чиновников, ординарцев, секретарей, медиков, фармацевтов, рабочих, форейторов, слуг.

«Когда князь Невшательский провел смотр главной квартиры под Вильной, – вспоминал генерал Фезенсак о своей работе в генеральном штабе в 1812 году, – можно было подумать издалека, что это войска, построенные в боевые порядки»[504].

«Теперь, если вы представите себе всех этих людей, который расположились в какой-нибудь деревне, вы вообразите себе, наверное, страшный хаос, но вы ошибетесь, – рассказывал другой очевидец, секретарь императора барон Фэн. – Конечно, в подобной толпе была бесконечная суета и движение, и неизбежны были отдельные частные беспорядки, но присутствие «хозяина», пунктуальность и собранность, с которыми каждый старался держаться на своем месте, привычка к подобной ситуации, в которой мы оказывались каждый день, и единение всех служб в одну большую семью великолепно заменяли то, чего нельзя было бы добиться никаким особым наведением порядка в подобном нагромождении. Инстинктивно мы группировались каждый вокруг своего начальника и так или иначе ночью оказывались под какой-нибудь деревенской крышей… Как в море у экипажа нет другого дома, кроме палубы корабля, также все, если надо, были готовы, как корабельная команда, по свистку боцмана… Будь то в городе или в деревне, мы были экипажем на палубе, и когда в ночной тиши император доходил до последнего слова в последнем послании, которое он диктовал, и из глубины кабинета раздавалась его команда “По коням!”, все были в мгновение ока готовы. Свисток боцмана не бывал быстрее исполнен, чем этот приказ. “По коням! По коням!” – эти слова, точно электрический импульс, пробегали по всей массе людей, повторяясь на все голоса, вплоть до последнего штабного бивака, и едва император, который первый вскакивал в седло, проезжал несколько шагов, как скоро все были на своих местах в его свите»[505].

Слова Фэна показались бы слишком тенденциозно описывающими порядок в этом огромном скопище генералов, офицеров, рядовых, лошадей, повозок, если бы они не подтверждались многими источниками. Особенно ценно свидетельство, исходящее от представителя противной армии, имевшего возможность наблюдать деятельность наполеоновского генерального штаба. Речь идет о русском офицере полковнике Левенштерне, который оказался в 1809 году в Вене. В это время Россия и Франция находились не только в мире, но даже были формально союзниками, и поэтому Левенштерну представилась возможность побывать в качестве зрителя поблизости от генерального штаба императорской армии на полях битвы под Эсслингом и Ваграмом. Вот что запомнилось Левенштерну: «Он (Наполеон) следовал шагом за наступательным движением армии. Канонада загрохотала по всей линии. День был солнечным, и зрелище битвы незабываемым. Наполеон был спокоен и молчалив. Со всех сторон подскакивали адъютанты с рапортами. Он слушал их и отсылал обратно, отдавая приказы невозмутимо и точно. Если нужно было послать кого-нибудь, он никогда не назначал адъютанта, этим занимался Дюрок, который делал это по заранее составленному списку… Все происходило без суеты и затруднений. Ложное рвение, которое так часто видишь в иных генеральных квартирах, здесь было изгнано…»[506].

Свидетельство русского офицера хорошо подтверждается другим очевидцем, имевшим возможность сравнить генеральную квартиру Великой Армии с учреждениями подобного рода в других войсках, а именно поляком Романом Солтыком, который в 1812 году служил во французском штабе: «Я позже в течение моей жизни имел возможность наблюдать и других главнокомандующих и видел организацию других штабов, но нигде я не находил столько организованности, предусмотрительности и быстроты работы, как в штабе Наполеона…»[507].

Деятельность сложной и в то же время, как свидетельствуют приведенные документы, хорошо отлаженной машины генерального штаба французской армии была направлена к достижению многих целей, но прежде всего она служила надежной связи верховного командования со всеми частями и соединениями, быстрой и эффективной передаче приказов императора. Можно с уверенностью сказать, что ни в одной европейской армии той эпохи непременное правило руководства войсками – единоначалие – не было выражено так ярко, как в армии Наполеона. Не только все общие приказы и все основные решения исходили от императора, он был и поистине мозговым центром, где обрабатывалась вся важная информация, как о своих войсках, так и о противнике. На основе всей огромной массы сведений Наполеон уверенно принимал необходимое решение, которое тотчас же оформлялось в виде приказов, диктуемых им в своем личном кабинете. Очень часто для того, чтобы избежать все лишние передаточные ступени между императором и штабом, маршал Бертье сам лично записывал все распоряжения великого полководца, именно поэтому практически всегда: на марше, на биваке, во дворце, где располагалась императорская ставка, – начальник генерального штаба был поблизости от своего главнокомандующего. Днем и ночью Бертье, несмотря на свою огромную занятость, был готов явиться по первому требованию императора. Усталость не смущала князя Невшательского, более того, в какой бы час ни позвал его Наполеон, в каких бы сложных походных условиях ни находился штаб, Бертье появлялся всегда вовремя, в мундире, безукоризненно застегнутом на все пуговицы, в начищенных сапогах со шпорами, со шляпой, которую он почтительно держал в руке.

Полученные приказы тотчас обрабатывались в штабе и рассылались по назначению. Как уже отмечалось, ни слова в этих распоряжениях не менялось. Задача штаба состояла не в том, чтобы корректировать распоряжения полководца, а лишь в том, чтобы извлечь из приказа то, что относится к тому или иному лицу, и облечь этот приказ в необходимую форму (добавив вступление, форму вежливости в конце и т. п.). Наконец, штаб должен был дополнить эти основные распоряжения приказами, обращенными к различным вспомогательным службам, так или иначе задействованным в выполнении данного указания. Неслучайно поэтому правильное полное название должности Бертье звучит следующим образом: «Генеральный штабной начальник, рассылающий приказы императора» (major-général, éxpediant les ordres de l’Empereur»). В этом смысле штаб Наполеона принципиально отличался от, скажем, германского генерального штаба конца ХIХ века, занимавшегося самостоятельно планированием крупнейших военных операций.

Император, как уже не раз указывалось, оставлял многое на волю частных начальников, но не допускал никакого проявления самовольства со стороны штаба, который был для него лишь мощной машиной управления. Ряд крупных военных и гражданских историков (Бонналь, Сорель, Дюмулен) видели в этом чуть ли не причину катастрофы Империи. Вот что писал Морис Дюмулен: «Этот метод командования, основанный на недоверии, эта узкая концепция роли штаба, сводящая роль офицеров, находящихся в генеральском окружении, к функциям писцов, разносчиков эстафет или просто рубак на поле боя… является, как кажется, большой организационной ошибкой Наполеона и одной из основных причин его падения»[508].

Здоровая логика никак не может согласиться с этим положением. Ведь, еще раз подчеркиваем, речь шла не об изъятии инициативы у частных командиров, а о том, чтобы приказы главнокомандующего были донесены до подчиненных быстро и наверняка. И если для полководцев типа маршала Блюхера, у которых железная воля не сочеталась с мощью интеллекта, инициатива штаба была необходима (вспомнить хотя бы знаменитое решение начальника штаба прусской армии генерала Гнейзенау об отступлении на Вавр, спасшее союзников в 1815 году), то для императора Наполеона она только мешала бы осуществлению его замыслов и нарушала бы принцип единоначалия.

Наш краткий очерк, посвященный организации штабной работы в войсках эпохи I Империи, был бы неполным, если бы мы не оставили в нем немного места для описания организации главной квартиры Великой Армии на марше и на биваке. И хотя слишком длинные беспрестанные цитаты из мемуаров говорят не столько об эрудиции автора, сколько о том, что ему нечего сказать самому, есть случаи исключительные. В частности это относится к уже упомянутым мемуарам барона Фэна, личного секретаря императора. Какие бы авторы ни писали о генеральной квартире Наполеона на походе, они так или иначе опирались на этот источник первостепенной важности, и либо просто цитировали его, либо переписывали своими собственными словами, ибо Фэн сказал почти все, что рассказывали об этом все прочие мемуаристы. Равным образом точность и наблюдательность императорского секретаря делают его записки уникальным документом. Предоставим поэтому Фэну стать главным автором последних страниц этой главы.

«На походе, находясь среди своих войск, император использовал три различных способа передвижения: специальную карету, легкий экипаж или бригаду верховых лошадей, – рассказывал Фэн. – Карета была желтого цвета, очень основательно сделанная, она служила для больших переездов. Наполеон мог отдыхать здесь как в спальном экипаже, здесь был матрас, чтобы прилечь, бумага, перо и чернила, маленькая походная библиотека и туалетный прибор, множество специальных выдвижных ящиков, содержащих разного рода принадлежности, дополняли оборудование этого дома на колесах. Так как сам экипаж был довольно тяжелым, утверждали, что он под внешней оболочкой был дублирован пуленепробиваемым стальным листом. Когда император выходил из этой кареты, чтобы ехать среди своих войск, ее оставляли в арьергарде с фургонами свиты, она относилась к тому, что рассматривалось как тяжелый обоз. Этот обоз находился в ведомстве шталмейстера и двигался в двух-трех переходах позади армии под эскортом гвардейской элитной жандармерии.

Легкий экипаж, запряженный сменными лошадьми, относящимися к свите, служил императору, чтобы переезжать от одного армейского корпуса к другому или чтобы проехать за несколько часов то расстояние, которое войска проходили за день. Этот способ передвижения «скачками» давал ему возможность, следуя за маршем армии, иметь возможность отдохнуть и выполнить текущие дела, связанные с работой его личного кабинета и штаба.

Экипаж («купе») имел лишь два места. Император обычно путешествовал в нем с князем Невшательским, начальником генерального штаба, порой там можно было видеть неаполитанского короля Мюрата, когда тот был при армии; в отсутствие князя Невшательского в экипаж также мог садиться гофмаршал (Дюрок) или обершталмейстер (Коленкур).

Мамелюк Рустам располагался на переднем сиденье. В нескольких шагах впереди экипажа скакали два конных егеря императорской гвардии и два офицера-ординарца. Рядом с правой дверцей держался дежурный шталмейстер, в последних кампаниях это обычно был либо барон де Салюс, де Монтаран или де Мериньи. У левой дверцы скакал гвардейский генерал, командующий эскортом. Чаще всего я видел на этом месте генералов Гийо и Лиона из гвардейских конных егерей. Вокруг экипажа и позади его скакали тесной группой адъютанты императора, офицеры-ординарцы и пажи…

Императору, сопровождаемому таким образом, достаточно было сделать лишь знак рукой, чтобы оказаться на коне во главе своей свиты. Рядом с экипажем всегда вели под уздцы одного коня для императора, другого для князя Невшательского.

Дежурный паж нес подзорную трубу, подвешенную через плечо. Рядом с дежурным адъютантом скакал «конный егерь портфеля». Это был егерь эскорта, он нес через плечо кожаную сумку с картами, письменным прибором и циркулем, которыми должен был всегда располагать дежурный адъютант. Если император произносил «Карту!», это значило, что ему нужна карта местности, в которой он в данный момент находился.

Далее ехал взвод эскорта, состоящий приблизительно из двадцати четырех гвардейских конных егерей. Иногда за ними ехал второй экипаж для гофмаршала, обершталмейстера и дежурного адъютанта.

Кроме этого имелась еще группа экипажей, которая двигалась впереди, чтобы император по приезде имел уже ставку, готовую, насколько это было возможно, с находящимися на своих постах секретарем, комнатным лакеем и т. д.

Третья группа экипажей двигалась в нескольких часах езды позади императора и транспортировала остальную часть свиты.

Конюшни с упряжными лошадьми были распределены по станциям. На станции были лошади для трех упряжек.

Как только марши переставали быть обычными этапами дороги, а превращались в боевые операции или рекогносцировки, император переставал путешествовать в экипаже. Тогда все садились на коней, малое обслуживание ставки, которое двигалось впереди, также садилось на коней, в колясках оставались лишь те службы, которые следовали позади.

Верховые лошади императорской свиты были разделены на бригады, каждая, как я помню, из девяти лошадей, включая лошадей форейтора и конюха.

В каждой бригаде были: лошадь для императора. для обершталмейстера. для дежурного шталмейстера. для секретаря. для хирурга. для пажа. последняя – для Рустама.

Сменные лошади группировались вокруг бригады. Это были кони князя Невшательского, адъютантов и офицеров-ординарцев…[509]

Император предпочитал лошадей арабских кровей, небольшого роста, серо-белого цвета, послушных, легко переходящих в галоп, иноходцев…

Император скакал очень смело и даже, можно сказать, отчаянно, обычно слегка сутулясь, небрежно держа поводья правой рукой, в то время как левая свешивалась вдоль туловища, которое раскачивалось в такт движению коня. Он как бы целиком полагался на своего скакуна, который, впрочем, привык следовать за двумя егерями и двумя офицерами-ординарцами, всегда скакавшими впереди.

Император то ехал шагом, то рысью, погруженный в свои размышления, то переходил на галоп. Он не боялся двигаться по самым трудным тропам, по болотистым низинам, по откосам скал и оврагов. Мамелюк становился тогда комнатным слугой на коне. Он всегда скакал позади своего хозяина, неся на крупе своего коня чемодан с самой необходимой сменной одеждой, держа всегда в резерве знаменитый серый редингот, который император надевал поверх мундира в плохую погоду…

Когда император останавливался, чтобы дождаться каких-либо сведений от рекогносцировок или просто чтобы люди передохнули, он нередко сам спрашивал, как обстоят дела с кухней. Тогда подводили мула, несшего на себе провизию, на земле расстилалась кожаная скатерть, которая укрывала до этого корзины, поверх ее располагалась еда. Наполеон садился у подножья стоявшего поблизости дерева, усадив рядом с собой князя Невшательского и приглашая к столу всю свою военную семью. Лица были веселы, ибо каждый, от пажа до генерала, находил на столе все, что ему хотелось.

В холодное или туманное время, когда император останавливался на открытом воздухе, конные егеря эскорта тотчас разводили для него большой костер, рядом с которым он и располагался. Дежурный адъютант держался в нескольких шагах от него, чтобы получить приказы и подозвать тех, с кем желал говорить император. Свита держалась на дистанции. Вскоре загорался второй костер, он был предназначен для генералов, а затем и третий – для офицеров, четвертый – для обслуживающего персонала и т. д. Эти костры были местом всеобщего сбора. “Бивак императора там” – все останавливались неподалеку, а если солдаты должны были продолжать марш, то не без того, чтобы бросить дружеский взгляд на “серый редингот”.

До того как император завел этот серый сюртук, он накрывался на холодных биваках светло-синим плащом с небольшим полуистертым шитьем на воротнике. Это был его “старый друг” еще времен итальянского похода, Наполеон его всегда носил, и теперь этот плащ служит ему последнюю службу. Наполеон спит в нем на Святой Елене.

Когда марши совершались в непосредственной близости от неприятеля, император брал на себя личное руководство всеми действиями, и было настоящим удовольствием следить за ним. Часто было видно, как он скакал от одной высоты к другой, объезжал города и деревни, чтобы проделать рекогносцировку неприятельской позиции, и не упускал из внимания ни одну складку местности. Он отдавал распоряжения с редкой предусмотрительностью. Его приказы были всегда короткими и точными, они быстро передавались по назначению офицерами-ординарцами и исполнялись тотчас же, никому не требовалось дополнительных пояснений»[510].

Прервем на время повествование секретаря императора и обратимся к свидетельствам других очевидцев, а также к документам. Все источники единодушны во мнении, что в походе, а особенно непосредственно накануне битвы, император проявлял необычайные активность и энергию, сообщая свою волю сотням тысяч людей. Сам он сказал как-то в разговоре: «Я проделываю 25 лье в день на коне, в экипаже, как угодно. Я ложусь спать в восемь часов вечера, а в полночь начинается мой рабочий день».

Не надо удивляться, что император избрал столь странное время для отдыха. Дело в том, что ночь была обычным периодом для прибытия рапортов от командиров корпусов, и именно тогда начиналась особенно активная работа в генеральном штабе. Наполеон анализировал поступившие сообщения, и на их основе отдавались новые приказы, что могло продолжаться всю ночь. Не без юмора рассказывает об этом офицер штаба Кастелан: «Знаменитый топограф Бакле д’Альб сказал мне как-то днем: «Сейчас он отдыхает на своей кушетке и потягивает лимонад (это был его любимый напиток) – значит, ночью он нас замучает»[511]. Поясним, что, когда в армии, и уж тем более в генеральном штабе, говорили «Он» без всяких пояснений, это значило, что речь идет об императоре.

Среди характерных особенностей наполеоновского стиля руководства войсками в ключевые моменты кампании бросается в глаза еще одна деталь – обязательные личные рекогносцировки позиций неприятельских войск. Уже отмечалось, что рекогносцировки принадлежали к одной из важнейших областей активной службы офицеров штаба, однако накануне генерального сражения император не довольствовался рапортами своих подчиненных, он должен был видеть сам. Рассказами о личных рекогносцировках Наполеона пестрят мемуары всех его приближенных. Приведем для примера свидетельства, относящиеся к моменту, предшествующему Бородинской битве. Уже упоминавшийся нами польский офицер Роман Солтык рассказывал: «Прежде чем дать битву на Москве-реке, Наполеон решил провести тщательную рекогносцировку неприятельских позиций и употребил для этого большую часть дня 6 сентября. Окруженный многочисленным штабом, он выехал на аванпосты, и, так как я был в его свите, я мог убедиться, с каким неослабным вниманием он изучал позиции противника. Не раз он поднимался на небольшие возвышенности, спешивался, и с помощью подзорной трубы обозревал все части русских линий, спрашивая время от времени дополнительные сведения у своих генералов… Наполеон вернулся к закату на свой бивак, чтобы отдать последние приказы на следующий день. Он прилег на свою походную кровать лишь на два часа»[512].

С авантюрными подробностями рассказывает о рекогносцировке Наполеона в этот же день и другой уже известный нам персонаж барон Лежен, в начале кампании 1812 года полковник штаба Бертье: «Шестого сентября при первых лучах солнца император с князем Бертье, принцем Евгением, двумя офицерами и со мной без других сопровождающих отправился вдоль фронта армии противника. Повсюду наши передовые посты были чуть ли не в пистолетном выстреле от неприятельских, однако никто не стрелял друг по другу, кажется, что усталость предыдущих дней усыпила гнев сражающихся. Император использовал это обстоятельство, чтобы в деталях и как можно более близко рассмотреть, каким образом лучше атаковать русских. Я не без беспокойства видел, что он подвергается опасности нападения вражеских солдат, которые могли быть скрыты где-нибудь в овраге… Наполеон, однако, скакал первым и вдруг лоб в лоб встретился с патрулем из двадцати казаков, которые оказались в четырех шагах от нас. Казаки подумали, очевидно, что их захватили врасплох, и начали было разворачивать коней, но, увидев, что мы сами были в малом числе и стали уходить от них в галоп, они бросились преследовать нас и проскакали несколько сотен шагов. Впрочем, быстрота наших лошадей и мешавшие преследованию заборы помогли нам выпутаться из весьма деликатного положения»[513].

Заметим, однако, что в рассказе Лежена Наполеона сопровождали лишь маршал Бертье и три офицера (вместе с автором), а Солтык указывает «…окруженный многочисленным штабом…», что явно нельзя отнести к указанным четырем военным. Мы оставляем право читателю выбирать: идет ли речь о двух разных рекогносцировках 6 сентября, об отдельном эпизоде большой рекогносцировки, незамеченном или неописанном Солтыком, или просто Лежен, как это можно видеть в его мемуарах, отдается на волю своему воображению. Не вызывает сомнений лишь то, что в памяти всех, кто окружал императора, оставались эти беспрестанные, часто сопряженные с немалым риском, разведки, проводившиеся перед каждой значительной битвой.

Получив всю необходимую ему информацию, император, когда позволяли обстоятельства, собирал вокруг себя своих ближайших соратников, чтобы отдать последние устные распоряжения перед генеральным сражением. Так было на рассвете перед битвой под Аустерлицем, так было ночью перед Бородиным. Жиро де л’Эн, адъютант генерала Дессе в кампании 1812 года, рассказывает: «Ночью император собрал вокруг себя всех маршалов и главнейших из генералов, чтобы сообщить им свои инструкции на завтрашний день. Каждый, получив их, вернулся на свой бивак, и уже в письменном виде приказы были донесены до дивизий. Это было посреди ночи. Генерал Дессе получил распоряжение, касающееся его дивизии. Мы начали читать приказ при свете костра, вокруг которого мы, наполовину заснувшие, сидели, приткнувшись друг к другу, но это чтение… представляло для нас слишком большое значение, чтобы мы могли пропустить хоть слово из него»[514].

Обычно еще до первых лучей солнца все были на своих местах, и когда канонада, вдруг начинавшая грохотать по всему фронту, возвещала о начале новой великой битвы, император неизменно находился на своем командном пункте, располагавшемся чаще всего за серединой фронта своих войск.

В регламенте от 14 января 1812 года о размещении императорской свиты во время боя говорилось: «Когда Его Величество находится во главе своей армии перед неприятелем, он не желает, чтобы его сопровождал кто-либо кроме лиц, ответственных за бригаду лошадей, и взвода охраны, с ним также должны находиться начальник штаба с одним из своих адъютантов и высшим офицером штаба, гофмаршал, два адъютанта императора и два ординарца.

А. Адам. Бивак императора перед Витебском 28 июля 1812 г. Как видно из этого рисунка, сделанного с натуры, на биваке императора присутствует только три палатки.

Все остальные адъютанты и офицеры-ординарцы Его Величества, офицеры его свиты, адъютанты, состоящие при свитах генералов, составляют вторую группу в 200 туазах (400 м) дальше от неприятеля, чем император. С этой группой находится бригада верховых лошадей Его Величества.

Адъютанты начальника штаба, офицеры его штаба, которые ему наиболее необходимы, офицер с сумкой с документами через плечо, генерал, командующий артиллерией армии, генерал командующий инженерными войсками, составляют третью группу, также находящуюся в 200 туазах дальше от неприятеля, чем император, но левее второй группы.

Остальная часть штаба и все, что к нему относятся, остальные верховые лошади находятся, по крайней мере, в 600 туазах (1200 м) позади Его Величества под командованием штабного генерала.

Дежурный эскадрон располагается в зависимости от обстоятельств»[515].

Впрочем, насколько исполнялся этот регламент, трудно сказать: «Когда император слишком приближался к опасности, он отсылал всех своих офицеров и едва позволял оставаться с собой князю Невшательскому и герцогу Виченцскому (Коленкуру). Один паж имел привилегию не удаляться от него и подавал подзорную трубу, когда это было необходимо. Неоднократно я видел, как гофмаршал и обершталмейстер были обеспокоены тем, что многочисленная и блестящая кавалькада главной квартиры слишком привлекала внимание, и вражеские ядра падали совсем близко от императора. В этом случае Наполеон намеренно оставался на месте, стараясь отослать всю свиту назад, но подобные приказы всегда плохо исполнялись, столь трудно было убедить молодых людей, таких как наши, что какое-либо опасное дело могло обойтись без их участия»[516].

Эти строки принадлежат человеку, без которого, как мы уже сказали, трудно было бы представить себе эту небольшую экскурсию по императорской главной квартире, барону Фэну. Ему же принадлежит лаконичное описание бивака, который разбивали для императора и его свиты тогда, когда пушки смолкали, а в наступающих сумерках оркестры гвардии играли «Победа за нами!»: «На поле боя палатки императора ставили посреди каре императорской гвардии. Тогда гвардейские генералы пополняли собой его двор или скорее военную семью…

В императорской ставке было три главных палатки[517]: палатка императора, палатка офицеров свиты и палатка начальника генерального штаба. Эти палатки были из холста с синими и белыми полосами, обрамленные бахромой из красной шерсти. Жилище императора было разделено холщовой перегородкой на две соединявшиеся между собой комнаты.

Первая была его кабинетом. Здесь стоял небольшой письменный стол, кресло, отделанное красной кожей, предназначенное для императора, и два табурета, один для секретаря, другой для дежурного адъютанта, стол и сиденье были складывающимися. Вторая комната служила спальней, здесь ставили небольшую складную металлическую кровать с ремешками посередине, поддерживающими матрас, и занавесями из плотного шелка зеленого цвета. У подножия кровати клали коврик, взятый с пола экипажа, кроме того, в комнате находился походный туалетный прибор.

Палатка была двойная, т. е. она состояла из внешней палатки, растянутой на колышках, и как бы вложенного в нее внутреннего тента. Промежуток между этими двумя палатками, представлявший собой служебный коридор, использовался как склад. Здесь обычно находились комнатный лакей и мамелюк. Сюда складывали днем чемоданы, матрасы и чехлы от палаток.

Ночью, когда император ложился на свою кровать, в “кабинет” вносили два тюфяка, которые дежурный адъютант и секретарь называли своими кроватями.

Палатка, мебель, стальная кровать, матрасы – все это складывалось, помещалось в кожаные чехлы, переносилось на спинах мулов.

Обслуживающий персонал ставки очень быстро ставил палатки – менее чем в полчаса, несмотря на то что это делалось почти всегда глухой ночью, ибо очень часто император принимал решение о том, где располагаться лагерем, в поздний час. Сначала очищали место, но, конечно, не так хорошо, как это могли бы сделать днем, в чем я однажды убедился и что никогда не забуду. Это было вечером после большой битвы, мы очень долго ждали, когда, наконец, будут расставлены палатки. Едва это было сделано, как я залез в коридор между тентами и, сморенный усталостью и сном, прилег, как мне показалось, на мягкий чемодан. Каково же было мое пробуждение! Моя кровать оказалась трупом погибшего во вчерашней битве! Horresco referens! До сих пор я содрогаюсь, вспоминая этот эпизод!»[518]

Конечно, не всегда императорская ставка располагалась столь неуютно. Когда армия проходила через населенные пункты, главная квартира находилась чаще всего в доме: в крестьянской лачуге или роскошном дворце – это уже зависело от обстоятельств. Неизменными оставались только порядок, организованность и энергия всего персонала ставки от императора до последнего штабного секретаря.

Эта безостановочная, слаженная и порой просто самоотверженная работа главной императорской квартиры и штабов соединений Великой Армии, без сомнения, еще один из «секретов» череды наполеоновских побед.