Журнал "Здоровье" №2 (50) 1959

Думы о главном

Директор Никитовского доломитного комбината инженер Н. П. Лазаренко

Аллея парка в поселке Гольма

Когда всматриваешься в контуры семилетки, вдумываешься в ее цифры, то, естественно, хочется представить себе будущее не только всей страны в целом, но и каждой рабочей семьи в нашем поселке.

В самом деле, какими будут условия труда и быта никитовских доломитчиков через пять — семь лет? Ответ на это можно получить в семилетнем плане развития комбината.

Давайте заглянем сюда с высоты 1965 года. Мы увидим большие перемены в технике добычи огнеупорных материалов, необходимых металлургии, новую технологию на обогатительной фабрике, в цехах обжига. Нас не удивят многие остроумные установки, облегчающие труд, совершенные вращающиеся печи, сложные механизмы. Начало всему этому положено еще в шестой пятилетке, когда наш коллектив принялся настойчиво механизировать, рационализировать все производственные процессы. Однако предстоящее семилетие будет знаменательно не только значительно большим числом механизмов и увеличением выпуска доломита.

Одна из самых важных задач семилетки нашего комбината, как и любого советского предприятия, подчеркивается в тезисах доклада товарища Н. С. Хрущева на XXI съезде КПСС — это забота о человеке, о рационализации всех трудовых процессов, чтобы труд был здоровым, высокопроизводительным.

В недалеком прошлом Никитовский комбинат считался одним!из весьма вредных производств. Нашему коллективу удалось искоренить источники болезней на территории комбината. За последние годы у нас почти полностью покончено с профессиональными заболеваниями. Больше того: мы построили для наших рабочих и членов их семей больницу на 150 коек, но в связи с резким снижением заболеваемости в поселке оказалось, что две трети этих коек нам уже не нужны.

На первый взгляд может показаться, что в основном мы уже решили столь сложную задачу, как охрана здоровья рабочего. Но это далеко не так. Партия требует не только предохранять трудящегося от профессиональных заболеваний, но и сделать его труд источником здоровья, долголетия, основой всестороннего развития советского человека.

Эту нашу кровную партийную задачу мы будем решать в предстоящем семилетии одновременно с трех основных позиций.

Речь идет прежде всего о неуклонном оздоровлении условий труда на всех без исключения участках комбината. Мы будем всемерно помогать нашим школам уже с младших классов готовить детей — психологически и практически — к труду на нашем производстве. Очень важным разделом семилетки комбината являются меры по дальнейшему улучшению быта рабочих и их семей.

Какими путями мы будем идти к решению этих столь серьезных задач?

Уже сейчас реконструкция производства у нас проводится в тесном содружестве с врачами. Кстати сказать, я являюсь председателем Совета содействия нашей медико-санитарной части и, разумеется, всегда имею возможность «нажать»: на директора комбината…

Опыт показал, как важно своевременно посоветоваться с врачами, прежде чем внедрять новый механизм, как полезно взглянуть на новый производственный метод с точки зрения опытного медика. Врачи не раз помогали нам предупреждать ошибки, которые могли бы отразиться на здоровье рабочего.

Семилетний план реконструкции производства дает возможность привлекать врачей к глубокому планомерному изучению влияния того или иного нового механизма на организм рабочего, и, таким образом, медики творчески участвуют в создании техники здорового труда.

Возросшие требования к охране труда диктуют необходимость принципиально новых решений ряда технических проблем. Мы, например, немало лет боремся за уменьшение выноса из дымовых труб пыли, загрязнявшей воздух на комбинате и в поселке. В семилетием плане комбината предусмотрено использование природного газа на производстве и в быту. Это решительно улучшит условия труда и быта и полностью исключит запыление воздуха.

Новая техника дает возможность сделать труд здоровым, всесторонне развивающим рабочего. Но она вместе с тем требует от работающего высокой производственной культуры. И вот здесь перед нами во весь рост встает проблема связи нашего производства со школой, проблема подготовки и воспитания кадров.

У нас имеется три средних школы, школа-интернат и вечерняя школа рабочей молодежи. Мы построили для них благоустроенные здания, заботились об отдыхе школьников: оборудовали хороший пионерский лагерь, стадион, спортивные площадки. Жизнь показала, что этим нельзя ограничивать свои заботы о будущих кадрах комбината. Именно наш рабочий коллектив должен помочь школе воспитывать в детях любовь и уважение к труду, учить их овладевать этим источником здоровья и благосостояния.

Мы предусмотрели в семилетием плане строительство большого комплекса сооружений школы-интерната, кустовую мастерскую для средних школ. Наши лучшие производственники будут прививать детям в школьных мастерских необходимые трудовые навыки.

Больница доломитного комбината

Известно, что одним из важных источников повышения производительности труда является неустанное улучшение рабочего быта. Речь идет прежде всего о жилищах. Сейчас у нас на каждого рабочего приходится 14 квадратных метров благоустроенной жилой площади и 7 метров на каждого проживающего в поселке. По семилетнему плану мы строим несколько новых кварталов двухэтажных 8—16-квартирных домов. Кроме того, будет построено еще 400 индивидуальных домов. Таким образом, на каждого проживающего у нас будет не меньше 13 квадратных метров благоустроенной жилой площади.

Это значит, что постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о ликвидации недостатка в жилье в ближайшие 10–12 лет комбинат выполнит в 6–7 лет.

В сам; клетке комбината предусмотрено строительство корпуса водогрязелечебницы и зданий для двух детских садов и детских яслей. Сеть детских учреждений у нас удвоится.

В наших условиях исключительное значение для здоровья жителей поселка имеет озеленение его территории. В. В. Вересаев писал о наших местах: «Скучные тут места! Черная земля, черные дороги. На всем руднике ни деревца, ни одного кустика: ни пруда, ни ручейка, кругом, куда глаз хватает, — однообразная, выжженная солнцем степь».

Сейчас у нас 300 гектаров древонасаждений. К концу 1965 года зеленые массивы увеличатся в полтора раза, площадь садов расширится до 100 гектаров м виноградников до 30 гектаров. Таким образом, на каждого живущего у нас будет около 200 квадратных метров зеленых насаждений.

Мы сооружаем пруды, расширяем имеющиеся водоемы. Сейчас зеркало двух водоемов достигает 20 гектаров, а к концу семилетия расширится в полтора раза.

Семилетка предусматривает улучшение условий жизни в поселке в самом широком смысле слова. За счет комбината уже построены хорошие столовые, бани, прачечные, магазины с мощными холодильными установками, овощехранилища. Ныне речь идет о решительном улучшении качества обслуживания рабочих и их семей. Если у нас успешно перестраивается производство по последнему слову техники, то разве мы не можем добиться, например, научно обоснованного режима питания в наших столовых? Это — важное звено в борьбе за повышение производительности труда.

Наш семилетний план охватывает все основные участки борьбы за культуру труда и быта. Коллектив комбината стремится жить и работать по-коммунистически.

Никитовка, Украинская ССР