ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ

ВОЗВРАЩЕНИЕ ИЗ АМЕРИКИ И ДОКЛАД ТОВ. СТАЛИНУ. ЕГО УКАЗАНИЯ, КАК РАЗВИВАТЬ ЗОЛОТОДОБЫЧУ В СССР.

ПОЛОЖЕНИЕ ЗОЛОТОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В НАЧАЛЕ 1928 г. ИСТОРИЯ СОВЕТСКОЙ ЗОЛОТОДОБЫЧИ ДО ЭТОЙ ДАТЫ.

СОВЕЩАНИЕ В ЯНВАРЕ 1928 г. ПРАВЛЕНИЕ АКЦ. ОБЩ. "СОЮЗЗОЛОТО", ЕГО ЗАДАЧИ И ЕГО РАБОТА. ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ.

ДОКЛАД ТОВ. СТАЛИНУ. МОЯ ПОЕЗДКА В СИБИРЬ И НА ДАЛЬНИЙ ВОСТОК.

Г. И. ПЕРЫШКИН И Д.-В. РАБОТНИКИ. ЗНАКОМСТВО С ПРИИСКАМИ И РАБОТНИКАМИ ДВК. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НЕУВЯЗКИ С МОСКВОЙ И ИХ ПРИЧИНЫ. ХАРАКТЕРИСТИКА ТОГДАШНЕГО ПОЛОЖЕНИЯ ЗОЛОТОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

ИСТОРИЯ ДОРЕВОЛЮЦИОННОГО ЗОЛОТОГО ПРОМЫСЛА ДВК. МАТЕРИАЛЫ, ДОКУМЕНТЫ, ВОСПОМИНАНИЯ, ДОРЕВОЛЮЦИОННЫЙ ПРИИСКОВЫЙ БЫТ. ЭКСПЛОАТАЦИЯ, ИЗДЕВАТЕЛЬСТВА, РАССТРЕЛЫ.

РАБОТА Г. И. ПЕРЫШКИНА И ЕГО ДРУЗЕЙ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ЗОЛОТОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ПРОГРЕССИВНЫЕ ВЗГЛЯДЫ РАБОТНИКОВ ДВК НА МЕХАНИЗАЦИЮ.

ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ТЕХНИЧЕСКИМИ И ОТЧЕТНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ ПРЕЖНИХ ДОРЕВОЛЮЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО «ЗОЛОТОМУ ПРОМЫСЛУ». НЕПРАВИЛЬНЫЕ МЕТОДЫ, ХИЩНИЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР РАЗРАБОТОК, НЕОРГАНИЗОВАННОСТЬ, ОТСУТСТВИЕ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ РАБОТ.

ИСКОРЕНЕНИЕ ВСЕХ ЭТИХ ПЕРЕЖИТКОВ, ОЧИЩЕНИЕ ОТ НИХ НАШИХ СОВЕТСКИХ ПРИИСКОВ. ПЛАН РАЗВЕРТЫВАНИЯ ДВК.


Старательская артель за работой


Когда я вернулся из Америки, а это было весною 1928 г., я доложил тов. Сталину обо всем, что там видел, рассказал подробно с самого начала о технических достижениях, о том, как добывается золото на приисках, как построены рудники и фабрики. Тут тов. Сталин заметил, что все это хорошо, но мало я узнал об организации производства, об увязке рудных предприятий с финансирующими их банками и об их связи между собою. Что же касается моего технического доклада, то тов. Сталин остался им доволен и поручил мне его дополнить в некоторых пунктах и издать в качестве руководства по золотому делу. Кроме того, тов. Сталин предложил перевести на русский язык несколько наиболее нужных книг-руководств, имеющихся в Америке по золотому делу, и издать их, так как, указал он, никакой серьезной литературы по золоту у нас до сих пор нет. Тов. Сталин назначил второй доклад, на котором я должен был сообщить все данные по экономическим показателям, интересующим тов. Сталина, а также по размещению золотодобывающей промышленности по районам. Наконец тов. Сталин предложил мне притти еще раз, чтобы подробно рассказать о жизни в Америке, о наиболее интересных встречах и разговорах, о русских на Аляске и о калифорнийских старателях, работавших во времена расцвета и оставшихся в небольших количествах и по сие время.

Беседы с тов. Сталиным происходили в его кабинете, причем тов. Сталин во время беседы то подходил к столу, на котором лежали документы, рассматривал их — особенно интересовался картами, — то подводил меня к окну, чтобы получше рассмотреть какой-нибудь интересовавший его документ. Обстоятельно и подробно говорил мне, на что нужно упирать при строительстве нашей золотой промышленности. Тов. Сталин говорил: теперь мы знаем, как золотая промышленность поставлена в Америке, и что от нее можно и должно взять. Теперь нужно поехать на места, ознакомиться с работниками, посидеть на приисках и рудниках. Нужно не только изучить характер работы, но заняться каждым работником; там же на месте нужно узнать, чем этот работник затрудняется, какие он имеет слабые стороны и тут же на месте помочь ему участием, советом, устранить трудность, прислать подкрепление. Если есть в чем недостаток — немедленно и сейчас же прислать продовольствие, нужные техматериалы, оборудование. Самое важное то, чтобы никогда ни одна поездка на рудник не была гастролью — приехал, посмотрел, собрал народ, поговорил с ним и уехал. Это никуда не годится. Нужно обстоятельно, подробно, не жалея времени, переговорить с каждым хозяйственником, инженером, техником, бухгалтером, выяснить все, чем он живет, вникнуть во все мелочи не только его работы, но и его личной жизни. И нужно так сделать, чтобы после отъезда каждый мог сказать — вот был Серебровский, вот чем он нам практически помог, вот что он конкретно сделал, и вот какие результаты его поездки: новый копер, новая шахта, электростанция, фабрика и т. д.

Это я все учел при первой же моей поездке на периферию. Во второй нашей беседе по возвращении из Америки, продолжавшейся больше двух часов, я рассказал тов. Сталину об американских порядках, о нравах, быте, встречах, разговорах; рассказал о том, как там работают, как там организовано дело на каждом руднике, какова там дисциплина, какие отношения существуют между директором и инженерами и другими работниками.

Тов. Сталин очень интересовался бытом инженера, как он живет, скажем, на Аляске, чем он интересуется, что толкает его на интенсивную работу, а также интересовался не только техникой, как она там поставлена, но и людьми, которые эту технику проводят. Между прочим, тов. Сталин поставил вопрос о приглашении некоторых инженеров, работающих на Аляске, к нам в Сибирь, что и было мною немедленно исполнено.

Доклад мой, который тов. Сталин просмотрел и велел издать, изменив его в отношении некоторых пунктов, был мною по указанию тов. Сталина дополнен, в частности, более подробно осветил вопросы первой для нас важности, как-то: разведку, выявление запасов, разработку и, наконец, старательскую добычу. В конце концов из моего доклада получилась солидная книга, объемом почти 400 страниц, с расчетами, чертежами, таблицами.

После того как тов. Сталин дал ряд подробных указаний как строить золотую промышленность, я принялся за это дело «всерьез и надолго».

Золотая промышленность нашего Союза только что начала создаваться и она, собственно, как промышленность еще и не существовала. Был только недавно издан декрет правительства об организации золотой промышленности, сама же она все еще была распределена между отдельными краями и фактически еще не была объединена в одно целое.

Первый декрет по золотой промышленности был издан 31 октября 1921 г. Оставляя в руках государства монополию на продукцию, декрет предоставлял право всем гражданам, артелям, кооперативам и прочим объединениям производить поиски, разведки, добычу золота, а также получать от государства на договорных началах государственные золотые предприятия для эксплоатации. Последующие постановления правительства о льготах старателям и первооткрывателям, об освобождении их от налогов были изданы в 1926 и 1927 гг.

Постановлением СНК от 4/V1 1927 г. было учреждено Всесоюзное государственное золотопромышленное акционерное общество — «Союззолото», в состав которого включены были все государственные золотопромышленные предприятия, кому бы они ранее ни подчинялись. 27/XI 1927 г. Совет Труда и Обороны утвердил устав Союззолото, акционерами которого были ВСНХ, НКФ и Госбанк.

Все законы о золотопромышленности, также многочисленные отдельные директивные указания, инструкции, циркуляры НКФ и ВСНХ были кодифицированы в начале 1929 г. силами Союззолото. Затем, 8/V 1929 г. ЦИК и СНК СССР издали новый закон о золотопромышленности — «о золотой и платиновой промышленности и о хранении и обращении золота и платины», объединяющий все золотопромышленное законодательство.

В дальнейшем закон от 8/V 1929 г. подвергся изменениям и уточнениям: 27/VII 1932 г. был издан так называемый «золотой закон» о льготах для специалистов золото-платиновой промышленности, a 27/V 1934 г. — подробный закон о правах, преимуществах и льготах старателей-золотничников.

Кроме того в 1932 г. были вновь подтверждены особые права и обязанности золото-платиновых трестов в области дорожного, коммунального и школьного строительства, снабжения населения и регулирования торговли на территории золотопромышленных приисковых районов.

Основные льготы по золотопромышленности по указанному закону от 8/V 1929 г., уточненные и расширенные неоднократными постановлениями 1930—1934 гг., были вновь подтверждены постановлением ЦИК и СНК СССР от 11/III 1935 г.

Возвращаюсь к изложению истории 1928 г., начала развертывания золотой промышленности.

20/1 1928 г., когда я еще был в Америке, в Москве состоялось первое производственно-техническое совещание по золотой промышленности, на котором поставлены были вопросы первой важности: организация геологоразведочных работ, развитие старательской добычи, вопросы снабжения и транспорта, вопросы труда, культурно-бытовые условия на приисках и рудниках и т. д.

На совещании деятельно работали тт. Борисов, Чарквиани, Перышкин, Одинцов, Дистлер и др. Председательствовал Д. Д. Михельман, который стоял тогда во главе акц. общ. Союззолото и делал первые попытки к объединению всей золотой промышленности. Это дело на местах, где существовали краевые тресты, было встречено сопротивлением. Само управление золотой промышленности находилось в Москве, где имелся небольшой аппарат, куда постепенно начали поступать сведения с мест от краевых и областных предприятий золотой промышленности.


Алдан. Артель старателей на промывке


Правление акционерного общества состояло из пяти человек, из которых некоторые действительно хорошо знали золотую промышленность, но, к глубокому сожалению, правление совершенно не пользовалось авторитетом на местах. Предприятия и тресты его не слушались, вернее сказать, предприятия, как, например, Дальзолото, существовали совершенно самостоятельно, сами по себе, и считали, что Москва тоже «существует сама по себе». Никакому контролю со стороны Москвы они себя подчиненными не считали. Единственные разговоры были в отношении снабжения и денег, от которых они не отказывались, но больше никаких указаний, распоряжений и никакой зависимости не признавали.

В первые же дни я увидел, что акц. общ. Союззолото существует только на бумаге и что предстоит проделать огромнейшую и труднейшую работу, чтобы в конце концов добиться не на бумаге, а на деле организации настоящей крупной, технически подкованной золотой промышленности социалистического типа вместо существовавшего в то время полукустарного промысла. Акц. общ. Союззолото находилось тогда в двойной подчиненности: Высшему совету народного хозяйства — с одной стороны и Наркомфину и Госбанку — с другой. Самому акц. общ. Союззолото законом предоставлены были очень большие права и оно действительно могло построить сильную советскую золотопромышленность, но для этого нужно было изменить структуру, ввести дисциплину, изменить отношения с местами, перевести управление ближе к центру и иметь одного хозяина (например ВСНХ), а не двух.

На первых же порах, когда мне пришлось войти в курс дела золотопромышленности, я убедился, что в то время работа в Москве главным образом состояла в снабжении золотых рудников и золотых приисков, и только. В Москву поступали заявки, никем не проверенные, содержащие сведения о количестве продовольствия, необходимого местам, о количестве технических материалов и об оборудовании. Почему, например, нужно было Дальзолото такое количество материалов? Ответить на этот вопрос никто не решался. Почему нужно было Алданзолото, недавно перед этим образовавшемуся, такое огромное количество продовольствия и промтоваров? Тоже никто ответить не мог. Требовали, значит надо было давать, а стало быть надо было и закупать, посылать и т. д. Другой работы не было, руководства и контроля тоже никакого не было, не говоря уже о планировании и т. д.

Во главе отдела снабжения в то время стоял инж. А. Г. Дистлер, сам по себе не плохой работник, но он боялся в чем-либо местам отказать. Так, например, одно предприятие прислало требование на 10 тыс. кайл, им эти кайла дали, потому что не знали их действительной потребности и потому что боялись, как бы "из этого чего не вышло" в случае отказа. Поэтому на предприятиях, там, где народ был понастойчивее, имелось очень много оборудования, на другие же предприятия, посмирнее и подальше, оборудование совсем не попадало. В этом отношении в смысле упорядочения требований мне пришлось на первых же порах здорово поработать, все заявки чуть ли не на 50% сократить и при каждом таком сокращении выдерживать отчаянную борьбу с представителями мест.

Д. Д. Михельман, который временно исполнял обязанности председателя Союззолото, был хороший товарищ, но он боялся появляться на местах и там с глазу на глаз в условиях Сибири серьезно разговаривать с работниками. Даже будучи в Москве, принимая представителей с мест, он на их требования только поддакивал и соглашался с ними. И от этого происходили большие курьезы.

Например, он разговаривал с работником из Читы, который усиленно добивался того, чтобы занялись Кручиной — прииском, расположенным в 30 км от Читы. Тов. Михельман обещал двинуть это дело, но «немного» перепутал и все распоряжения по отгрузкам отдал по Дальнему Востоку, так что часть материалов, нужных для Кручины, попала в г. Свободный. То же самое бывало и в отношении работников. Их знали в Москве только по фамилии, причем тоже постоянно путали. Одного работника, которого нужно было послать в Забайкалье, назначили управляющим в Красноярск, где уже благополучно существовал управляющий, и таким образом оказалось там сразу два управляющих. А между тем на местах были хорошие работники, да и работники Союззолото были вовсе не плохие. Были там прекрасные инженеры и большие знатоки своего дела. Так, например, инж. А. А. Борисов, инж. К. М. Чарквиани, которые прекрасно знали золотую промышленность, но которые нуждались в поддержке, чтобы провести настоящую, крепкую линию.

Там же работал т. Д. Я. Одинцов, хороший знаток золотого дела, инж. Д. Д. Писарев, многие другие товарищи, которые впоследствии оказали большие услуги золотой промышленности и значительно содействовали ее развитию. Таким образом, весь вопрос заключался в организации дела, в ознакомлении с местными условиями, в умении забрать в свои руки руководство, в критическом подходе к тем безмерным требованиям, которые места предъявляли.

Требования все были «категорические», подтвержденные самой жесткой необходимостью, контроля же абсолютно никакого не было, плана тоже никакого не было.

Нужно было прежде всего поехать и узнать, что же делается в конце концов на местах, почему так категорически все это требуется и чем прииски и рудники могут подтвердить правительству эти «весьма категорические», но совершенно недоказанные требования. Надо было посмотреть, кто же сидит на бесчисленный золотых приисках и рудниках, почему они поставлены во главе этих предприятий, как они вообще работают, знают ли свое дело, можно ли им поручить дальнейшее строительство и развертывание промышленности, или надо их всех сменить.

Я просил у тов. Сталина разрешения доложить ему об этом и снова имел с ним продолжительную беседу, которая меня чрезвычайно подкрепила и дала мне совершенно новую установку о том, как ставить работу.

Пошел я к тов. Сталину в довольно растерянных чувствах и думал, что мне не удастся справиться с золотой промышленностью, такой запутанной, неизвестной, и с такими людьми, которые не хотят признавать никаких порядков, никакой дисциплины, а действуют анархически, каждый по-своему. Меня очень пугало еще то, что московская организация Союззолото была пустым местом и вовсе не была «штабом золотой промышленности». Казалось, что это не промышленность, а какая-то кустарщина, старательство с примитивными навыками, низкой техникой и невежественными кадрами.

Тов. Сталин сразу по моему растерянному виду догадался, в чем тут дело.

— Ага, это, брат, не нефтяная промышленность, — сказал тов. Сталин.

Затем, усмехаясь, посадил меня за стол и напоил чаем с сухарями. Тогда я немного оправился: эта простая милая улыбка под усами и веселый взгляд его замечательных глаз сразу же подбодрили меня. Казалось, что он уже знает о том, что происходило в золотой промышленности, знает о том, какое на меня произвело впечатление «ознакомление» с золотой промышленностью. Больше того, мудрый учитель знал также, что все это можно исправить и даже как исправить. Когда я доложил подробно обо всем тов. Сталину, он снова посмеялся над моей растерянностью и сказал:

— Ну, здесь в Москве это дело только что еще организовано, поэтому здесь и нет ничего, но на местах золотая промышленность существует уже много десятков лет. Там дело должно быть гораздо лучше поставлено, и вы увидите, что это действительно так. Другое дело, что все это не организовано, не увязано между собой, но все-таки существует «золотой» пролетариат, существуют предприятия, на которых рабочие и инженеры работают и будут работать и которые дадут стране еще очень много золота.


Казалось, что это не промышленность, а какая-то кустарщина


После этого тов. Сталин в сжатых и кратких сталинских словах наметил, что я должен сделать. Нужно ехать на места, изучить людей, работающих там, ознакомиться с тем, что они делают, связать их в одну организацию. Они должны понять преимущества новой организации, и эта организация даст возможность быстро развить золотое дело в нашем Союзе. Работники по золоту прежде всего члены партии и они готовы, как все члены партии, разорваться пополам, но выполнить порученное им партией дело. Поэтому никого не надо снимать, а надо, узнать людей, заставить их понять, что от них требуется, разъяснить им толково, что они должны делать.

Тов. Сталин не пожалел своего дорогого времени и подробно объяснил мне, что там делать, как держаться, как разговаривать с сибирским народом, особенно на дальних окраинах, как сидеть на каждом прииске и в каждом райкоме, как постепенно подходить к этим людям, их психологии, как выделить из этой общей массы наиболее активных и ценных работников и затем, уже опираясь на них, мало-помалу увеличивать, развертывать дело и строить золотую промышленность. Тут же он сказал о том, что главное в отношениях с людьми — это душевное к ним отношение, забота о них, защита их. Любить надо товарищей по партии, а не выгонять их с работы.

Несмотря на то, что у тов. Сталина не было ни минуты свободного времени, он перед поездкой еще раз выслушал меня о моей готовности к поездке и о программе поездки по отдельным приискам и рудникам. Еще раз он дал ряд ценнейших советов, как работать на местах. Тов. Сталин — великий знаток человеческой психологии, великий организатор побед, самых исключительных успехов, объясняемых его умением и глубокими знаниями. Он детально еще раз объяснил мне, как нужно держаться в далекой тайге, в этих отдаленных местах, куда в прежнее время и ворон костей не заносил, но где сам тов. Сталин бывал неоднократно в ссылке по «указам» царского правительства. Должен сказать, что именно благодаря этим указаниям, которым я и мои товарищи следовали в точности, мы смогли, как и предвидел тов. Сталин, в течение немногих лет поднять и наладить золотую промышленность, превратить ее из кустарщины в одну из отраслей тяжелой промышленности.

Получив от тов. Сталина эти ценнейшие указания, я выехал прежде всего на Дальний Восток. Действительно, в Дальзолото были работники и очень неплохие. Там сидел и работал тогда Григорий Иванович Перышкин, один из лучших наших работников, с большим умением руководивший дальневосточной золотой промышленностью, можно сказать, создавший ее из ничего. Как и предусматривал тов. Сталин, у т. Перышкина были люди неплохие, главное — на местах велась работа, строились новые прииски, электростанции, монтировались драги.


...Существовал уже пролетариат... Суворов, Федор Семенович — забойщик, 15 лет стажа


Григорий Иванович, с которым я тогда познакомился, а затем весьма тесно подружился, был чрезвычайно энергичным и преданным партии человеком. Он был вначале слесарем, затем машинистом, познакомился с революционным движением еще в подпольное время и был в кружке у т. С. Е. Чуцкаева, который знает его еще по Оренбургской железной дороге. Григорий Иванович был арестован, уходил несколько раз с железной дороги, работал на разных предприятиях и в конце концов попал на Дальний Восток, где и занимался с самого начала работой по ВСНХ Дальнего Востока, а затем уже работой по золотой промышленности. Он доставал деньги для золотой промышленности, ставил драги, строил электростанции, вел разработку разных пунктов и точек, одним словом, он был советским пионером золотого дела на Дальнем Востоке и проделал большую работу. Правда, ему не хватало хорошего плана и настоящего американского размаха, но это при моей помощи у него тоже появилось потом в активе.

Д. Д. Михельман и некоторые работники Союззолото в Москве предупреждали меня, когда я поехал на Дальний Восток, что я встречу там их «врагов», таких, как Перышкин, Голованов, Кантер и, др. Д. Д. Михельман называл Г. И. Перышкина «отчаянным партизаном», который ни за что не хочет служить Москве — Союззолото. Перышкин же мне говорил: «служить бы рад, прислуживаться тошно... Михельману». Вот в этом-то и было дело. Говорил, что Перышкин является отчаянным дальневосточным патриотом и вообще с ним невозможно работать. Михельман ставил вопрос о немедленном снятии Г. И. Перышкина. На самом деле т. Г. И. Перышкин действительно иногда не слушался Москвы, но это бывало только тогда, когда Союззолото давало такие глупые советы, которых слушаться действительно было невозможно. В остальном он был весьма дисциплинированным и исполнительным, иначе он бы поставил дальневосточную золотую промышленность в весьма неприятное положение.


А. Г. Мартынов, 46 лет рабочего стажа. Механик силовой станции Кочкарьзолото


При первом моем знакомстве с т. Перышкиным я убедился, что в его лице я встретил преданного, честнейшего работника золотой промышленности, так же как и в лице его помощников по Дальнему Востоку. Тов. Михельман и о них — о Голованове, Кантере и пр. — отозвался как об отчаянных разбойниках Дальнего Востока и красных партизанах по преимуществу. На самом деле все они много принесли пользы золотой промышленности, когда стали работать по сталинским указаниям. Главной причиной было то, что в Союззолото сидели оторванные от производства люди, не знакомые с местными условиями, и с самого начала у них создались отвратительные отношения с дальневосточными работниками.

Первая моя работа заключалась именно в том, чтобы наладить эти отношения. Этим я и занялся и должен сказать, что мне удалось добиться очень многого: никого мы не уволили, а все стали чудесно работать.

По приезде на места я лично целые дни проводил вместе с т. Г. И. Перышкиным, вникал во все мелочи работы, вместе с ним объезжал прииски и сблизился с ним, как со старым другом. Здесь, конечно, сыграло большую роль то, что мы оба были механиками, а также и то, что оба мы служили когда-то на железной дороге, одним словом, у нас оказалось очень много общего.

С тех пор Григорий Иванович проработал по золоту много лет и многое сделал для золотой промышленности Дальнего Востока, Восточной и Западной Сибири, где он работает и по настоящее время. За свою работу т. Перышкин награжден орденом Ленина.

В тресте Дальзолото, которым он управлял в то время, было очень много предприятий, туда входили между прочим и сретенские прииски, все читинские прииски и рудники, в том числе Онон, Чикой, Кручина, Шахтома, Усть-Кара и все теперешние предприятия Верхнего Амура, Амура и, наконец, Приморья. Я эти предприятия нарочно объехал один до того, как побывал в Хабаровске, а уже потом по другим предприятиям стал ездить вместе с т. Перышкиным.


Уралзолото. Зав. горными работами А. Г. Петров. Рабочий стаж 40 лет


Забайкалье я объехал с т. Кантером, часть вместе с т. Краукле, а некоторую часть тоже один.

Вместе с т. Кантером я в первый раз попал на Дарасун, где тогда еще ничего ровно не было. Там мне пришлось вместе с т. Кантером провести несколько дней и убедиться в том, что это стоящее дело. Я решил к Дарасуну применить мой американский опыт и действительно нам удалось развить это дело.

В то же время я познакомился с Юрием Каспаровичем Краукле, вместе с которым мы объехали много приисков Сретенского района, между прочим, побывали и в Ново-Троицком; убедил т. Краукле в возможности развертывания там больших предприятий. Точно так же, как тт. Перышкин и Голованов, т. Краукле не пользовался симпатией у Союззолото; с Михельманом у него были лично неплохие отношения, но остальные работники Союззолото относились к нему как к чрезвычайно хитрому и двуличному человеку, что, конечно, было не верно. Тов. Ю. К. Краукле впоследствии доказал, какого ценнейшего работника золотой промышленности мы имели в его лице.

На местах, в частности на Дальнем Востоке, уже шла работа по созданию советской золотой промышленности. Были и люди, которые хотели работать. Им нужно было дать указания, что, как и когда делать, они многого не знали и сильно тянулись к знаниям. Мысль построить золотую промышленность по типу американской их увлекала. Им не хватало настоящего централизованного руководства — снабжение техматериалами и продовольствием и получение ругательных телеграмм их не удовлетворяло.

Но из Москвы, такого далекого центра, управлять в организационный период создания промышленности было трудно. На время организационного периода надо было перейти поближе.

На это навел меня разговор с местными работниками, в том числе и с т. Краукле. Действительно, оказалось, что между предприятиями и Москвой стояли еще промежуточные организации, а поэтому Москва сама не могла взять крепко в руки эти предприятия. Тов. Краукле, который очень помог нам в организационном отношении своими советами, говорил, что лучше будет нам переехать в Иркутск и оттуда связаться непосредственно с крупнейшими предприятиями, минуя все промежуточные инстанции. Тогда я поговорил об этом с тт. Перышкиным и Головановым и другими работниками, которые согласились со мною, что действительно надо перевести Союззолото поближе к предприятиям, но в то же самое время не распускать Дальневосточного треста, а оставить его в уменьшенном виде, разделить на два треста, так как на Дальнем Востоке без трестов работать невозможно.

Что же касается работы предприятий, этих основных единиц, из которых создана вся золотая промышленность, то должна быть проделана большая работа по уничтожению мелких звеньев, по созданию отдельных более крупных комбинатов американского типа — рудник, фабрика, подсобные предприятия, а также по устранению всяких лишних промежуточных инстанций. По проверке оказалось затем, что и люди есть, и неплохие.

Вообще людей, которые работали на местах, в Москве не знали. Думали, что их или совсем нет, или что это определенные бандиты. Союззолото совершенно не имело понятия о том, что на местах уже выдвинулись и начали подрастать настоящие работники, которых нужно было только узнать и расставить на свои места. Из этих работников впоследствии вышли крупные хозяйственники, многие из них кончили Промакадемию, ВАК, институты и т. д.



Начало стройки на золотом прииске


На Дальнем Востоке были такие люди, как Никитин, Анисимов, Луканин, но никакого абсолютно знания этих людей не было у Союззолото. Даже о Маршалове и о Мисюревиче — очень видных инженерах — Союззолото имело слабое представление. Знали, что есть Маршалов, Баранов, но что это за работники — не интересовались, а между тем впоследствии т. И. П. Баранов очень много сделал для нас и чрезвычайно содействовал развитию золотой промышленности. Мне пришлось инженеров и других работников узнать, изучить, выявить их качество и продвигать их на дальнейшую работу. Кроме того я постарался, конечно, получить большее количество работников через ЦК ВКП(б), ибо основного фонда кадров не хватало на развертывание золотой промышленности.

Когда я все это собрал, подытожил, то постепенно занялся самим делом, т. е. проверкой самого строительства, разведки, организации настоящих приисков, рудников. Вот тут-то и оказалось, что если дело развертывания идёт плохо и медленно, то в этом не было вины предприятий, просто все они не имели хорошего плана, точных указаний, что делать, а потому не смогли вовремя разведать площади, завезти оборудование, создать новые производственные единицы.

По приезде на прииски и рудники я увидел, что работы велись там киркой и чисто мускульным трудом, так, как это было в старое время при старых золотопромышленниках. Ничего похожего на Америку не было и в помине.

Тут я должен охарактеризовать вообще положение золотой промышленности, в котором она тогда находилась. Золотая промышленность дореволюционного времени характеризовалась весьма незначительными капиталовложениями и преобладанием мелких производственных единиц, организованных абсолютно полукустарным способом. Разработка приисков велась весьма примитивно и только кое-где применялась механизация.

Рудные месторождения почти нигде не разрабатывались, за исключением некоторых мест Западной Сибири, Забайкалья и Урала. Золотая промышленность применяла мускульный труд по преимуществу, добыча была совершенно неустойчива и зависела от случайных открытий новых богатых россыпей, колеблясь от периода расцвета до периода упадка золотодобычи. Называлась она официально «золотым промыслом». Таким формально именем называлась она и в документах, найденных мною в Сретенске, Чите и других городах. Видимо, этот промысел велся кустарно и хищнически, но все-таки давал порядочное количество золота той «разбойничьей банде под верховенством царя», каковою, по историческому выражению В. И. Ленина, была тогда золотая промышленность.


Ничего похожего на Америку не было и в помине


В забое


Я должен сказать, что на местах меня встретили исключительно тепло, и я убедился в том, что Союззолото не имело права так недоверчиво относиться к работникам мест. Местные работники подробнейшим образом знакомили меня со всеми деталями своего дела, с материалами, историей золотой промышленности. Но общее положение было неважное, слабое. Мастерских, заводов не было, а если и были, то такие бедные, что работать на них и делать ремонт было совершенно невозможно, а между тем желания строить настоящую золотую советскую индустрию было очень много. Все наперебой говорили о той технике, которую они хотели бы иметь, об оборудовании, которое, по их мнению, выгодно было бы установить. Я им очень много рассказал об американской практике, показал им чертежи, фотографии. Все это производило на них большое впечатление. Они все это впитывали с жадностью, видно было, что каждый хочет знать, каждый хочет использовать американскую технику и знания, каждый хочет помочь поднять золотую промышленность на высокий уровень. Литературы было мало и очень помогла моя книга «Золотая промышленность», первый том которой был тогда по распоряжению тов. Сталина выпущен в свет.

Знаток дореволюционной золотой промышленности, Э. Э. Анерт, писал в своей книге «Относительное значение золотоносных районов России по данным статистики» следующее: «Россия стоит на четвертом месте в мировой добыче, хотя размерами своих золотоносных районов она превосходит каждую из конкурирующих стран. Добывается в нашем государстве около 1/10 всей мировой добычи золота».


Разработка приисков велась весьма примитивно


Мастерские на приисках были такие, что работать было невозможно


Анерт считал, что царская Россия могла бы, если бы хотела, несравненно расширить добычу золота.

Отставание золотого промысла он объясняет тем, что «со стороны правительства не было проявлено особого усилия к тому, чтобы улучшить условия промысла путем законодательного вмешательства и мерами культурного характера».

Золотая промышленность, как я уже говорил, не называлась промышленностью, а называлась промыслом. Это потому, что царское правительство считало необходимым отдавать промышленникам золото как бы на откуп. На местах я очень много получил материалов об этом самом золотом промысле, который по мысли нашего великого тов. Сталина мы должны были превратить в настоящую социалистическую тяжелую промышленность.

Другой дореволюционный знаток золотого дела — инж. Грауман — в своей работе, изданной в Петербурге еще в 1915 г., писал: «В России запасы золота весьма значительны, и добыча далеко еще не достигла тех размеров, которых она могла бы достигнуть при улучшенных экономических и технических условиях работы».

Такую же позицию занимали, между прочим, докладчики Съезда представителей промышленности и торговли на совещаниях в 1911 и 1912 гг., протоколы которых мне удалось получить и с которыми я подробно ознакомился. Между прочим, ознакомился я и с работой первого Всесоюзного съезда золотой промышленности, созванного уже в советское время, в 1927 г., как раз перед тем временем, когда я вступил в золотую промышленность.

Труды первого Всесоюзного съезда золотой промышленности я достал еще в Москве и в этих трудах современное положение золотого промысла признано было очень тяжелым. В этом я имел возможность убедиться на месте, так же как и в том, что дело это можно выправить. Золотая промышленность Дальнего Востока имела за собой много десятков лет существования и много было занято в ней рабочих, а все-таки золота давала она немного. Под этим золотым промыслом занято было огромное количества земли, но эксплоатация велась чрезвычайно слабо, разработки велись мускульным путем, а нужна была настоящая механизация, крупные вложения, большое строительство.


Поэтому в царское время золотая промышленность была только промыслом... Так она официально и называлась


Разработки велись мускульным трудом


20—26 января 1928 г. состоялось, как я уже говорил, первое Всесоюзное производственно-техническое совещание по золотой промышленности в Москве, созванное на основании постановления Совета Труда и Обороны от 30/IX 1927 г. На совещании участвовало 93 чел. Слушались доклады: тт. Д. Д. Михельмана, А. Г. Дистлера, К. М. Чарквиани, А. А. Борисова, проф. В. А. Обручева и др.

Настоящих твердых и определенных решений, видимо, принято не было. Рекомендовалось широко развертывать работу на основе мускульного труда, в особенности старательского, и одновременно приступить к максимально возможной механизации россыпей, не выгодных для ручной разработки, и к развитию рудных месторождений.

Правда, одновременно с этим было сказано, что будущее золотопромышленности заключается в организации крупных рудничных механизированных предприятий, и что только на этой основе возможно создание устойчивости в золотодобыче, но особого упора на это сделано не было, а ведь это было и есть самое главное.

На совещании было рекомендовано широкое развертывание поисковых и разведочных работ и форсирование горно-подготовительных работ, но также в более или менее платонических тонах.

Единственно, что было верно подмечено и указано, — это необходимость придания особого значения старательской золотодобыче и необходимость в законодательном порядке добиться улучшения материального и бытового положения старателей.

Правильно была отмечена необходимость заботиться о специалистах: улучшить их материальное положение, поднять их авторитет, уточнить права и ответственность, но ничего конкретного, как я увидел, на местах сделано не было.

Уже в 1930 г. мы добились особых прав для специалистов, работающих на золоте, а также организовали курсы переподготовки и т. д.

На совещании впервые был поставлен вопрос о правильной оплате труда. Но это дело проводить пришлось уже мне, и, кажется, в золотой промышленности ранее, чем где бы то ни было, была применена на практике широкая прямая неограниченная сдельщина. Также на золоте раньше других было применено премирование за производственные достижения, проведена была настоящая крепкая борьба за повышение производительности труда и за введение трудовой дисциплины.

Из всех выступлений на этом съезде видно, что действительно промышленность была в тяжелом положении, но почти никто не давал конкретной программы, как ее поставить на должную высоту. Акц. общ. Союззолото тоже не знало этого, а между тем работники на местах гораздо лучше знали, что делать с тем или иным месторождением и как развивать тот или другой только зарождающийся рудник.


Работники на местах лучше знали, что надо делать, и послали поисковые партии на разведку золота


Объезжая забайкальские, дальневосточные прииски, я убедился, как путем жесточайшей эксплоатации это золото добывалось при царе и при атаманах, в каких ужасных условиях жили рабочие на приисках. В этом я убедился не только из тех фактов, которые упоминались в старых документах, обнаруженных мною в разных местах, я убедился в этом, лично осматривая оставшиеся жилища. Советской власти предстояла огромная работа — надо было строить жилища, больницы, школы, клубы.

Возвращаюсь к старым документам. Объезжая рудники, старые приисковые конторы, прежние предприятия, я стремился получить дубликаты всех интереснейших старых материалов по золотой промышленности и ее истории и собрать их в интереснейшую библиотеку, которая до сих пор находится у меня. Эти документы служили и служат источником открытия все новых и новых золотоносных районов. Они хранятся посейчас у меня — присоединил их к моим книгам по нефтяному делу и механической технологии металлов, которые я, как машиностроитель и нефтяник, собираю и храню в течение многих десятков лет. Сейчас в моей старой и заслуженной библиотеке весьма почетное место занимает материал, собранный мною по золотому делу. Я не только храню его у себя, но мы постоянно его разбираем, находим все новые и новые интересные указания для развития золотой промышленности и для изучения ее истории.

Я уже говорил, что из документов, относящихся к быту и работе, видно, в каких ужасных условиях жили рабочие в царское время. По закону, например, работать они должны были целый месяц, за исключением только двух выходных дней. Работы велись от солнца до солнца, причем никто не имел права отказываться, если его заставляли работать сверхурочно, хотя вознаграждение за ночную работу он получал такое же, как и за работу днем, так как ночные работы оплачивались одинаково с дневными.

У меня есть образцы старых дореволюционных контрактов с рабочими, со всеми их капиталистическими прелестями в виде штрафов за различные провинности. Провинности эти были весьма остроумно придуманы; запрещалось, например, приводить собак на прииски, потому что собак нужно кормить, а хлеба было мало. Поэтому рабочие обязательно должны были воровать продовольствие для собак. Так вот, предвидя эту возможность воровства, мудрая администрация уже вперед штрафовала рабочих, а собак истребляла, если рабочие не платили. Штраф взимался 3 руб. за штуку в месяц.

Из тех литературных источников, которые я получил в Москве от т. Одинцова, а также в Иркутске в б. Горном управлении округа, видно было, что даже царские органы надзора неоднократно привлекали отдельных предпринимателей за безобразное отношение к нуждам рабочих. Но из этого обычно ничего не выходило, кроме переписки. В материалах Ленской компании имеются целые статьи и протоколы, написанные по этому поводу, но, видимо, этим дело и кончалось, потому что Ленское товарищество имело очень большие связи, как и все золотопромышленники, и не выполняло никаких постановлений жалкой царской инспекции.


Памятник на месте Ленского расстрела


Наиболее же ретивых инспекторов «попросту и без затей» снимали с должности, а как расправлялись с рабочими — видно из материалов Ленского расстрела.

Привожу выдержку из воспоминаний участников ленских событий 1912 г.


"Вечная память павшим товарищам в борьбе за свободу и за диктатуру пролетариата во всем мире".

НИКОГДА НЕ ЗАБУДУ...

Прошло 20 лет с тех пор, как пролилась кровь ленских рабочих. Мне было 16 лет. Я работал у подрядчика Гавриловича на Феодосьевском прииске (в настоящее время Артемовский). 3 марта у нас рабочие не вышли на работу, а через некоторое время мы услышали, что все прииска Ленского товарищества не работают — бастуют. Забастовка была так организована, что нигде нельзя было услышать ни ругани, ни брани, ни пьянства. Монопольки были нами закрыты сразу. Так было до того дня 4 апреля, когда мы пошли на прииск Надеждинский, где должны были собраться рабочие со всех приисков.

Мы, феодосьевцы, не дошли с километр до Надеждинского, как встретили бегущую к нам женщину, которая кричала, чтобы мы дальше не ходили. Она сказала, что народ побит у Народного дома.

Собравшись недалеко от этого места у барака «Малого Александровска», мы за бараками стали совещаться, что предпринять. В это время подошел отряд стражников, который разогнал всех.

Выбежали мы на дорогу, где везли раненых и убитых в больницу. Было жутко смотреть. Раненые и убитые лежали как попало, видно, что бросали в сани, не считаясь ни с чем. Раненые кричали: «Товарищи, не забывайте нас»; кто кричал, что сильно тяжело. Мы перекладывали на санях поудобнее. Женщины и дети бежали тут же и кричали и плакали.

Не забуду никогда этой страшной ночи с 4 на 5 апреля.

Вот что я могу вспомнить об этом кровавом дне на Ленских приисках. Очень много помню, но выразить на бумаге я никак не могу.

Я рассказываю то, что видел своими собственными глазами и слышал своими собственными ушами.

С. А. Шейн.


Тов. Шейн в настоящее время работает на Алдане на ключе Каменистом в качестве старшего рабочего. На Ленских приисках прожил с 1900 по 1928 г.


СОБЫТИЯ НА РЕКЕ ЛЕНЕ в 1912 г.

(Из воспоминаний участника)

О Ленском расстреле пишут много, и мне рабочему трудно будет передать в художественной форме ход событий.

Поступил я на работу на Ленские прииска в 1905 г. в мехмастерскую учеником. Труд был тяжелый, работал, несмотря на свой юный возраст, 10,5 часов в день. С 1910 г. началось еще большее ухудшение положения рабочих. Причин этому много, но главная — это большой наплыв свободных рабочих рук.

Продукты потребления отпускались из магазинов Лензолото. Качество их было плохое. К тому же 29 февраля в отпущенном мясе оказались половые органы лошади (что подтвердил врач). Рабочие прииска Андреевского были возмущены и тут же на летучем собрании решили бросить работу и широко оповестить другие прииска.

1 марта 1912 г. прекратил работу прииск Надеждинский, где находились главные мастерские Лензолото. 2 марта бастовали все рабочие, за исключением рабочих, стоящих на отливе воды из шахт, водовозов и др. обслуживающих лиц.

Рабочие выставили администрации чисто экономические требования, как-то: повышение зарплаты, улучшение продуктов питания, жилища и т. д. Пом. упр. Тепан требования рабочих отклонил, рабочие решили забастовку продолжать, и она тянулась весь март.

С 1 апреля из лавок Лензолото отказали рабочим в выдаче продуктов питания, рабочие послали делегатов, но их арестовали, а нам предложили каждому в отдельности написать заявления. После недолгих совещаний рабочие решили итти с петицией все вместе — коллективно.

И вот 4 апреля рабочие прииска Андреевского направились с заявлением к администрации на пр. Надеждинский. На тракте к ним присоединились рабочие других приисков и в конце концов получился мощный поток рабочих, около 5 тыс., растянувшийся на 2 км.

Не доходя до прииска Надеждинского метров 200 стоял Народный дом, где находилась охрана солдат человек 50 под командой ротмистра Трещенкова.

Рабочих встретил окружной инженер Тульчинский.

Солдаты открыли огонь и выпустили по три обоймы. И вот кровавый итог: 270 убитых и 250 раненых. Много рабочих спаслось от пуль, благодаря штабелям леса, лежащего около тракта.

Вся эта кровавая драка произошла 4 апреля в 5 часов дня, а к вечеру трупы рабочих были свалены в кучу около ледника. Матерям и женам не давали хоронить своих мужей и сыновей три дня, пока не получили телеграфного разрешения из Петербурга.

После такой кровавой закалки рабочие стали еще тверже и настойчивее. Они ждали с нетерпением перемен. Приехал царский «посол» Манухин, созвал митинг и для обсуждения конфликта предложил избрать делегатов, а пока приступить к работе.

Проработали мы 17 дней и во время получки мы никакой существенной надбавки не получили, — всё как было так и осталось.

Много рабочих тут же стали рассчитываться и уезжать (выезд был выхлопотан за счет администрации).

Так прошли исторические дни в тайге Сибири, о которых рабочие России узнали только 12 апреля.

Это было кануном мировой войны и последовавшей за ней пролетарской революции.

Комаров.


КАКОЙ ПРОИЗВОЛ БЫЛ НА ЛЕНСКИХ ПРИИСКАХ ПРИ ЦАРИЗМЕ

(Из беседы, проведенной на Алдане забойщиком рабкоровской шахты т. Манзур Т. Г., участником Ленской забастовки)

Трудные условия для работы в шахте при 12-часовом рабочем дне заставили нас пойти на забастовку. Питание было такое, что мясо всегда мы получали тухлое. Чтобы его получить надо простоять жене целый день в очереди, а иногда и по два дня. Если тебе надо квартиру или пришел наниматься, то надворный Филарет Евсеевич велит прислать домой жену. Приглянулась она ему — значит ты получишь то, что просил, а если не приглянется, то и не получишь. Если скажет, чтобы прислал жену вымыть пол, то присылай, иначе получишь завтра расчет.

Вот почему была объявлена забастовка. На просьбу рабочих ответили залпами выстрелов. Были убиты рабочие и жены и даже пострадали безвинные дети.

После женам убитых обещали дать пенсию, да так и не дали, только бесплатно вывезли с Лены. Защищать рабочих взялся небезызвестный капиталистический слуга А. Ф. Керенский. Он предложил рабочим собрать с каждой рабочей книжки по пять рублей. Рабочие ему деньги собрали и Керенский сказал, что «еду хлопотать». Ничего не сделал. Потом он жил во дворце, был главой временного правительства, потом удрал заграницу, да так и ездит до сих пор, а про наши деньги забыл.

Т. Манзур.


У меня хранятся материалы систематического обследования положения рабочих золотой промышленности, протоколы различных съездов и т. д. Между прочим, очень интересны материалы о золотой промышленности Сибири, изданные в С.-Петербурге в 1905 г. Там имеются интересные сведения по статистико-экономическому исследованию Енисейского округа и подробные материалы по Лензолото.

В Иркутске в б. Горном округе я получил очень важные материалы по вопросам золотой промышленности. В этих материалах есть ужасные вещи, совершенно немыслимые, и теперешние молодые наши работники золотой промышленности, конечно, не поверят подобным фактам. В этих материалах описываются факты безмерных издевательств, чрезвычайной эксплоатации, пришибленности, подавленности рабочих на Ленских приисках. Это безобразие может сравниться только с тем положением, которое мы сейчас наблюдаем в южной Африке при эксплоатации негров на золотых рудниках Рэнда.

Когда я был на Дальнем Востоке, мне удалось получить материалы по статистико-экономическому исследованию Амурского и Приморского районов, изданные в 1904—1905 гг. Там мы находим тоже ужасные вещи, но все-таки нет таких фактов избиения за каждое слово, какие происходили на Лене. На Лене предприниматели пользовались тем, что все пути транспорта были в их руках и рабочие самостоятельно не могли уйти с Лены. Предприниматели обычно выгоняли непослушных рабочих осенью, и так как рабочим уйти было некуда и ничего не оставалось, как примириться с предпринимателями, то предприниматели делали с ними все, что хотели. В смысле питания на Лене рабочие считали чай лакомством, мяса совсем не было, муку пшеничную выдавали только по воскресеньям.

Огромная работа проделана с тех пор на Лене тт. Ганиным и Селиховкиным — другая стала жизнь.

Пусть молодые наши работники сравнят печальное прошлое с тою веселою жизнью на приисках, которая у нас теперь, с тем питанием, магазинами, ресторанами, кухнями, которые мы имеем теперь.

У меня имеется отчет, который я получил из архива в Иркутске, датированный 1906—1907 г. Из этого отчета видно, какие огромные прибыли имелись в золотопромышленных товариществах. На Дальнем Востоке у Г. И. Перышкина мне удалось получить чрезвычайно ценный материал — труды I, II и III съездов золотой промышленности. Удалось получить также стенограмму общего собрания одного из этих съездов. Это собрание представляло собой нечто чудовищное, и господа промышленники даже и не думали скрывать или хотя бы замалчивать, каковы были у них издевательства над рабочим классом. Из этих стенографических отчетов видно, что действительно золотопромышленники, в особенности крупные, на своих приисках были цари и боги и имели право карать и миловать, «снимать шкуру с рабочих и солить ее».

Из материалов видно, что золотопромышленники никакого внимания не уделяли ни школам, ни больницам. Например, если доктор поднимал разговор относительно улучшения жизни рабочих, то такого доктора немедленно удаляли с прииска. Есть по этому вопросу материал об увольнении доктора Фиолетова. Этот доктор, безусловно, был смелый парень. Также видно, что никаких денег не отпускалось на устройство жилищ.

Пришлось мне видеть оставшиеся целыми помещения, в которых жили рабочие в старое время. Это все еще были ужасные, темные и тесные помещения, хотя в них и были сняты двухэтажные и трехэтажные нары, а поставлены обыкновенные, в один ряд, кровати. Помещения эти назывались землянками, в них жить было нельзя. Мы их сломали и построили новые дома. Теперь, когда на наших рудниках и приисках имеются прекрасные светлые трехэтажные дома, нельзя и представить себе, что за кошмар были старые хозяйские жилища царского времени.


Прииск Златоустовский. Советская власть выгнала белогвардейцев с Дальнего Востока и организовала золотую промышленность


Сама золотая промышленность царского времени была «амбарной» промышленностью, т. е. промышленники организовали у себя склады (амбары). Так как у рабочего не было никакого другого способа снабжения, контора заставляла его работать, кроме рабочего дня, еще несколько часов, чтобы купить себе продукты по сумасшедшим ценам в амбарах хозяина и иметь возможность существовать. Иначе рабочий не смог бы получить достаточное количество хлеба для себя и для семьи, а купить на стороне было негде.

Как только советская власть выгнала белогвардейцев с Дальнего Востока и организовала золотую промышленность, она заменила 8-часовым рабочим днем этот безумный хищнический эксплоататорский день. Вместе с тем советская власть решительно встала на тот путь, что надо облегчить этот безумно тяжелый мускульный труд, заменить его механическим способом добычи золота.

Г. И. Перышкин и несколько других передовых работников понимали значение электрификации дражного дела и к этому делу уже приступили; повторяю, это было недостаточно организовано, не было средств, не было оборудования: драг, экскаваторов, скреперов, гидравлик для механизации добычи.

Благодаря т. Рутковскому и другим инженерам — Вязельщикову, Маршалову, Мисюревичу — я получил очень много чрезвычайно интересных материалов по технологическому процессу старых рудников. Получил также материалы от инж. Константина Александровича Доменнова. Они понимали, что невозможно было так работать, и из представленного ими материала видно было действительно ужасное положение. Мне, как приехавшему из Америки и видевшему там прекрасные рудники, хорошее оборудование, прииски, дражные предприятия, страшно была смотреть на то, в каком положении находилось наследие прежней царской золотой промышленности и сколько предстояло социалистическому строительству поработать над всем этим. Между тем у меня имелось огромное количество материалов по запасам золота в рудах и песках наших золотых месторождений. Из одного только труда акад. В. А. Обручева по Западной Сибири, Казахстану, Алтаю, Сарале, Абакану, Минусе видно, какие неисчерпаемые богатства имеются у нас в золотой промышленности.

Из старых материалов, таких, как, например, материалы «Комитета по вопросам золотой промышленности» (Иркутск, за 1880 г.), видно, какое огромное богатство золотых россыпей находилось в Енисейском районе и на Лене в особенности. Понятно сразу, почему «Лена-Гольдфильдс» добивалась концессии в Ленском районе. Ленский район по всем материалам, находящимся у нас, является и теперь самым интересным для развития золотодобычи, и не нужно жалеть вложений для его развития.

Просмотрел я также работу Эдуарда Лева «Золото Восточной Сибири» и ряд других изданий по золоту, касающихся геологоразведок в Енисейском районе, на Алтае, в Забайкалье. Особенно много ценных материалов дал мне Г. И. Перышкин из архива, находящегося в Хабаровске, относящихся к Верхнеамурской компании и к разным другим компаниям, работавшим на Дальнем Востоке.


Наши товарищи стали налаживать золотую промышленность. Рубить лес для зданий


Наши товарищи стали налаживать золотую промышленность. Завозить оборудование на прииски...


Из документов этих видно было, что работа старых царских золотых компаний велась чрезвычайно хищническим путем, и компании работали только наиболее богатые кусочки. Например, Верхнеамурская компания работала 30 лет, добыла золота 4700 пудов и получила по балансу прибыли 32 млн. руб. золотом, но разрабатывала только исключительно богатые месторождения, отчаянно эксплоатируя при этом рабочих. Понятно, что еще много золота оставалось там и в россыпях и в рудах, так как рудное золото тогда совершенно не разрабатывалось. Рудное золото требовало больших вложений, нужно было доставать дорогое оборудование, провести разведки, вложить большой капитал в горно-подготовительные работы. Этого делать капиталисты не хотели, и потому, как я убедился на месте, прииски не были оборудованы ничем, кроме небольших локомобильчиков, примитивной бутары, весьма жалкого водоотлива. Для рудного золота этого было, конечно, мало, а потому его и не разрабатывали.

Понятно, что все эти «шайки золотопромышленников», представлявшие тогда неорганизованный золотой промысел, не могли выдержать первого натиска, происшедшего при начале войны, поэтому добыча золота скатывалась вниз и к 1917 г. сильно снизилась. Затем интервенция, различные атаманы белогвардейцев, которые появлялись на Дальнем Востоке, довели добычу золота до ничтожных размеров, и только после того как Урал, Сибирь были очищены от белогвардейцев, а буржуазия и интервенты были сброшены в море, только тогда советская власть начала на базе богатейших неисчерпаемых недр восстанавливать золотую промышленность.

Тов. Сталин был еще раз прав — на местах действительно шла работа, собирались разбитые остатки золотого промысла, закреплялись цементом нашего советского революционного размаха, и эту работу вел не кто иной, как Григорий Иванович Перышкин, Голованов, Краукле и другие работники Дальнего Востока, которые по недомыслию Союззолота назывались «партизанами».

Несмотря на страшно тяжелые условия, в которых в то время находился Дальний Восток, несмотря на то, что был большой отлив рабочих, продолжавшийся после интервенции, все-таки наши товарищи налаживали, как умели, работу на приисках. Теперь, когда мы имеем организованную тяжелую промышленность и всякие механические заводы, нам даже трудно себе представить, с каким страшным трудом приходилось тогда добывать оборудование, техматериалы и сколачивать золотую промышленность. Будучи оторваны от Москвы огромным расстоянием и неправильной системой руководства, ни сибиряки, ни якуты, ни дальневосточники работы не бросали, а наоборот, все силы прилагали к тому, чтобы как можно скорее восстановить золотую промышленность.


Наши товарищи стали налаживать золотую промышленность. У меня на глазах были факты самоотверженной работы на Удыли, Херпучах. Там монтировали драги.


У меня на глазах были факты самоотверженной работы Иманского приискового управления, работы т. Капленко на Удыли, геройских подвигов на Херпучах, в Сутарском приисковом управлении. Тов. Перышкин Григорий Иванович был во главе этого дела, но особенно нужно отметить работу краевого комитета партии — тт. Яна Гамарника, Постышева Павла Петровича.

То, что я пишу сейчас, относится уже к осени 1928 г. Я все время находился на приисках и рудниках и подготавливал силы, необходимые для того, чтобы поднять и провести в жизнь наш большой план строительства золотой промышленности, задуманный тов. Сталиным.

Я не имел возможности вернуться в Москву в самый разгар сезона, а между тем дела там были не совсем важны. В Москве в правлении акц. общ. Союззолото находились Д. Д. Михельман и Д. Я. Одинцов и, видимо, не ладили друг с другом. Места жаловались, что Москва плохо им помогает, да иногда даже не отвечает. Однако об этом в следующей главе.




Загрузка...