Формы сетевого взаимодействия компаний: курс лекций - читать бесплатно онлайн полную версию книги автора Марина Юрьевна Шерешева (ч. 86)

Примечания

Кабраль Л.М.Б. Организация отраслевых рынков: вводный курс. М.: 2003. С. 17.

Moreno G.L. Sociometry, Experimental Method and Science os Society. N.Y.: Beacon Science, 1951.

Bavelas A.A. Mathematical Model for Group Structures // Applied Anthropologyro 1948. No. 7(3).

Leavitt H.J . Some Effects of Certain Communication Patterns on Group Performance // Journal of Abnormal and Social Psychology. 1951. Vol. 46. No. 1.

Nadel S.F. The Study of Social Structure. London: Cohen and West, 1957.

Mitchell J.C. The Concept and Use of Social Networks // Social Networks in Urban Situation / ed. by Bisevain and Mitchell, 1949.

Nohria N., Eccles R. Face-to-Face – Making Network Organizations Work / (eds.) N. Nohria et al.: Networks and Organizations. Boston, MA, 1992.

Слово «система» в греческом языке имеет довольно много значений, в том числе: сочетание, составление, соединение, организм, устройство, организация, союз, строй, руководящий орган. Заметим, что практически все эти значения в нашем случае применимы, более того – очень полезны для понимания сути межорганизационных сетей. Очень важно помнить при этом вывод, сделанный еще Аристотелем: целое (т. е. система) не сводимо к сумме его составных частей.

Bourdieu Р. The Social Space and the Genesis of Groups // Social Science Information. 1985. Vol. 24. No. 2.

Hannan М., Freeman J. The Population Ecology of Organizations // American Journal of Sociology 1977. Vol. 82. No. 5.

Stinchcombe A.L. Social Structure and Organizations / (ed.) J. March. Handbook of Organizations: Chicago, IL: Rand McNally, 1965. P. 142–193.

Как известно, в данном случае О. Уильямсон опирался на положения об ограниченности рационального действия рыночных игроков («акторов»), выдвинутые Г. Саймоном [ Simon , 1947; Simon , 1982]

Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж . Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. СПб.: Питер, 2001.

Hamel G. Strategy as Revolution. Harvard Business Review, 74 (4): 69–82; Hamel G. Leading the Revolution. Plume: N.Y., 2002; Хамел Г., Прахалад K.K. Конкурируя за будущее. М.: Олимп – Бизнес, 2002.

Кристенсен К.М. Динамика инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

Теесе D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18. No. 7. P. 509–533.

Chandler A.D. Strategy and Structure. Cambridge, MA, 1962.

Andrews K.R. The Concept of Corporate Strategy. Homewood, IL, 1972.

Ansoff I. Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion. N.Y., 1965.

Smith K.G., Carroll S.J., Ashford S.J. Intraand Interorganizational Cooperation: Toward a research Agenda // Academy of Management Journal. 1995. No. 1.

В качестве характерных свойств кооперативных взаимодействий выступает предоставление одним экономическим агентом другому обязательств и гарантий относительно своего будущего поведения.

D’Alessandro D.F. Brand Warfare: 10 Rules for Building the Killer Brand. USA: McGraw-Hill, 2002.

Pritchett P. After the Merger. Homewood, IL: Dow Jones-Irwin, 1985.

Энгельгарт В.А. Интегратизм – путь от простого к сложному в познании явлений жизни // Вопросы философии. 1970. № 11.

Конышев О.В. Управление организационно-финансовым взаимодействием участников интегрированных субъектов хозяйствования: автореферат диссертации к.э.н. Орел, 2002.

Авдашева С.Б. Бизнес-группы в российской промышленности // Вопросы экономики. 2004. № 5.

Попов А А. Интеграция хозяйствующих субъектов в рыночной экономике. Диссертация, к.э.н. Воронеж, 2005.

Петров М.А. Теоретические аспекты и практика интеграции отраслевых рынков. Диссертация, к.э.н. М., 2005.

Это некорректно, поскольку гибридное соглашение имеет четкое определение как альтернативный вид организации трансакций. Под гибридным соглашением следует понимать долгосрочные контрактные отношения, сохраняющие автономность сторон, но предполагающие создание трансакционно-специфических мер предосторожности, препятствующих оппортунистическому поведению участников и обеспечивающих адаптацию к изменяющимся обстоятельствам в условиях неопределенности.

Сравнение неоклассического и институционального подходов [Авдашева, 2000].

Если воспользоваться классическим определением М. Вебера, власть – это любая возможность, на чем бы она ни основывалась, реализовать собственную волю в данном социальном отношении даже вопреки противодействию.

Понятие активной фирмы (актанта) в экономическую теорию ввел в середине XX в. французский экономист Ф. Перру. Согласно идее Ф. Перру, фирма в состоянии изменить характер спроса на рынке, и при этом конкуренты фирмы могут быть полностью независимы. Под актантом Ф. Перру понимал активного экономического агента, способного модифицировать окружающую экономическую среду и приспосабливать к своим целям поведение других единиц. Поведение пассивной фирмы в отличие от активной сводится к стремлению максимизировать достижение цели (целей) в рамках данных ограничений.

Аутсорсинг – перевод активов и функций внутреннего подразделения или самих этих подразделений во внешнюю организацию, которая выступает как сторонний подрядчик по их выполнению.

Элементами «внешней среды» полагаются экономические по своей природе факторы, специфические для отдельных отраслей, хозяйственные субъекты которых производят выбор между организационными альтернативами. Кроме того, определенное влияние на этот процесс оказывает институциональная среда, в которой функционируют экономические агенты.

Источник: [Румянцева, Третьяк, 2006].

Кейрецу представляют собой сконцентрированные вокруг крупного банка мощные бизнес-группы, включающие в себя финансовые и производственные компании из различных отраслей экономики. Члены кейрецу связаны между собой несколькими слоями устойчивых взаимоотношений: финансовыми, отношениями по обмену персоналом и знаниями, сцепками «продавец – покупатель». Эта структура накладывается на плотную социальную сеть, которую составляют персоны, имеющие отношение к контролю над компаниями, входящими в группу, и участвующие в перераспределении выгод от них.

Semlinger К. Kooperation und Konkurrenz in japanischen Netzwerkbeziehungen / (hrsg.) J. Sydow, A. Windeler. Steuerung von Netzwerken. Wiesbaden: Westdeutsche Verlag, 2000. P. 130.

Arrow K.J. The Organization of Economic Activity: Issues Pertinent to the Choice of Market Versus Nonmarket Allocation // The Analysis and Evaluation of Public Expenditures: The PPB System. U.S. Joint Economic Committee, 91st Congress, 1st session. Vol.l. Wash., DC: U.S. Government Printing Office, 1969. P. 62.

Ripperger T. Oekonomik des Vertrauens: Analyse eines Organisationsprizips. Die Einheit der Gesellwissenschaften, Band 101. Tuebingen, 1998.

Sydow J., Windeler A. Steuerung von und in Netzwerken – Perspektiven, Konzepte, vor allem offene Fragen / (hrsg.) J. Sydow, A. Wmdeler: Steuerung von Netzwerken. Wiesbaden, 2000. P. 14.

Принятие частного решения о доверии наиболее вероятно при высоком уровне социального доверия как характеристике институциональной среды. Если этот уровень низок, часто принимается решение о недоверии как соответствующее вероятностной оценке экономическим агентом наступления оппортунистического поведения со стороны партнеров.

Экономические субъекты, имеющие стабильные предпочтения, даже в рамках гибридных структур (например, в случае создания совместного предприятия) стремятся действовать так, чтобы максимизировать каждый свою индивидуальную полезность. В случае сетевой организации, экономические субъекты оказываются готовы пожертвовать некоторыми собственными интересами, преследуя коллективные цели. По сути, это означает максимизацию индивидуальной полезности, только в долгосрочном периоде.

Материал подготовлен О.В. Полуэктовой (магистратура факультета экономики ГУ ВШЭ). Публикуется в сокращенном варианте.

Под «сетью» в данном случае понимается не межфирменная сеть (наличие перекрестного владения акциями в группе не позволяет отнести ее к таковым), а скорее термин из институциональной экономической теории, позволяющий рассматривать взаимодействие большого числа акторов.

Среди исследователей не существует единства в том, учитывать ли трансакционные издержки, возникающие в рамках единой иерархической структуры, при сравнении альтернатив. На наш взгляд, учитывать их следует, поскольку иерархическая структура обеспечивает снижение трансакционных издержек, но не устраняет их. Так, X. Демсец указывает на то, что трансакционные издержки не устраняются при производстве в интегрированной фирме, поскольку фирма должна покупать что-то извне, у других фирм. Безусловно, эти издержки могут быть существенно ниже. В то же время бывают случаи, когда трансакционные издержки внутри иерархии выше, чем внешние трансакционные издержки.

Так, М. Портер и Харриган оценивали процент неудач при создании совместных предприятий примерно в 50 % [Porter, 1987; Harrigan, 1983]. Хотя совместные предприятия мы не относим к межфирменным сетям, но они являются гибридными структурами, и это только подтверждает общую идею о необходимости сравнения альтернатив.

Б.З. Мильнер предложил делить сетевые организации на временные многопрофильные коллективы специалистов для осуществления крупных проектов; в районах («долинах») с малыми производственными фирмами или их аналог внутри крупной компании; крупные территориально распределенные производственные фирмы (пример: японские кейрецу); стратегические союзы.

От англ. captive – пойман, схвачен.

Франчайзинговая сеть, на наш взгляд, не относится к «чистым» примерам межфирменных сетей, хотя это, безусловно, одна из форм квазиинтеграции.

Систематизацию подходов к классификации сетей провела O.K. Королева (магистратура факультета менеджмента ГУ ВШЭ) под руководством д.э.н., проф. О.А. Третьяк.

Перевод словосочетания business alliances.

Кантер Р. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления) //пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 1999.

Routledge Encyclopedia of International Political Economy, 1999.

См., например, KPMG Alliances. Alliances and Networks – Business survival in Nineties. February, 2001.

Компании могут также оставаться независимыми и в экономическом отношении, но это определяется соотношением сил компаний, вступающих в стратегический альянс.

UMTS (Universal Mobile Telecommunication System) – Универсальная Мобильная Телекоммуникационная Система, стандарт сотовой связи третьего поколения для Европы.

Напомним, что есть позиция, согласно которой простейшим примером сети является «устойчивое отношение двух партнеров, взаимодействие между которыми происходит или может произойти» [Кузьминов, Бендукидзе, Юдкевич, 2006. С. 133]. Тогда вопрос о том, считать ли сетью двусторонний альянс, решается положительно.

Предпосылки для создания альянса были заложены несколько раньше, после заключения германо-американского двустороннего договора об авиасообщении 1994 г., открывшего возможности для сотрудничества Lufthansa и United Airlines. Первый двусторонний альянс в авиаперевозках был создан в 1992 г. после подписания договора о кооперации между United Airlines и Air Canada.

www.staralliance.com

В одном из выступлений представители альянса привели в пример направление Берлин – Нью-Йорк, работавшее с постоянной недозагрузкой. После перевода в хаб Франкфурта к пассажирам стали добавляться те, кто летит через Нюрнберг, Ганновер, Лейпциг и ряд других городов, и «Боинг 747–400» оказывается эффективно загруженным, а пассажиры получили новые возможности, которые ранее им не могли быть предложены по экономическим соображениям. Кроме того, все MCA в авиаперевозках практикуют так называемое «разделение кодов» (code-sharing), когда один самолет занимают пассажиры с разными номерами рейсов. Это также способствует оптимальной загрузке.

Специальное исследование университета штата Иллинойс, охватывавшее 46 тыс. североатлантических перелетов, показало, что разница в цене по сравнению с обычными рейсами составила в среднем около 36 %, а суммарная экономия пассажиров Star Alliance за год составляла от 50 до 82 млн долл.

«Сами себя мы считаем группой, выполняющей управленческий проект… исходим из того, что наша задача выполнена, когда через возможности отдельных обществ нам удается создавать ценность», – подчеркивает Ян Альбрехт (Jaan Albrecht), возглавляющий штаб-квартиру альянса [Weltnetzwerk, 2002]. Принцип работы данного общества – постоянная обратная связь с клиентами, развитие идей и работа гибких команд над отдельными проектами, получившими «зеленый свет» от авиаперевозчиков, входящих в альянс (с участием экспертов, представляющих эти компании).

Коммерсантъ. 2006. № 20/II. 6 февраля. С. 1, 13.

Данные Независимого информационного агентства, 25 сентября 2006 г. http: //www. 24rus. ru/more. php?UID=413 8 &country=Russia

Материал подготовлен А. Граховой (магистратура факультета экономики ГУ ВШЭ). Публикуется в сокращенном варианте.

В качестве синонимов в англоязычной литературе используются также названия supply chain collaboration, supplier networks, buyer-supplier networks или supplier-buyer relationship networks, однако они более расплывчаты (нет четкого указания на то, что это фокальная сеть).

Эти действия фокальной фирмы в англоязычной литературе часто называют «cherry-picking».

Материал подготовлен И.В. Кокшаровой (магистратура факультета менеджмента ГУ ВШЭ) под руководством М.Ю. Шерешевой. Публикуется в сокращенном варианте.

Материал подготовлен Э.А. Сайрановой (магистратура факультета экономики ГУ ВШЭ). Публикуется в сокращенном варианте.

Данные предоставлены сотрудниками компании Nike.

Очень близка к виртуальной организации сеть фрилансеров. Главное отличие такой сети от виртуальной организации как формы межфирменного взаимодействия – то, что это сотрудничество не компаний, а индивидов.

Подчеркнем еще раз, что ИКТ являются важной предпосылкой для успешной деятельности виртуальной организации, но виртуальная организация как тип сетевого взаимодействия возможна без применения ИКТ. Конечно, отсутствие ИКТ привело бы к значительному росту величины трансакционных издержек, резко снижающему привлекательность этой организационной альтернативы.

The American Heritage Dictionary of the English Language, 2000.

Строго говоря, речь идет об отраслевых районах (для сравнения, Industrial Organization переводится как «Организация отраслевых рынков»).

Marshall A. Principles of Economics. New York, McMillan Publishing Company, 1922.

Во Франции для описания семейств технологически взаимосвязанных секторов широко использовался термин «фильеры». По сути, это аналог понятия инновациионных кластеров (см., например: Toledano J. A propos des filieres industrielles // Revue d’Economie Industrielle. 1978. Vol. 6. No. 4).

Dahmen E. Development Blocks in Industrial Economics // Paper presented at workshop on New Issues in Industrial Economics, Case Western Reserve University, Ohio, 1988.

Довольно широкое распространение получает представление структуры кластеров в виде графов (приложение 1.1). Этот метод позволяет оценить сложность и тип взаимоотношений между компонентами кластера.

В кластер могут входить компании разных размеров, но малые и средние фирмы среди них есть обязательно.

Follow-sourcing означает ситуацию, когда отечественные поставщики должны следовать за производителем за рубеж, чтобы получить договор о поставке.

The 4th International Conference on Technology Policy and Innovation. Curitiba, Brazil, August 28–31, 2000.

Стенограмма семинара по теме «Конкурентоспособность российского лесопромышленного комплекса», 28.09.2001 г. (http://www.csr.ru/conferences/28-09– 2001-steno.htm!).

Там же.

Федеративная Республика Германии состоит из 16 федеральных земель, каждая из которых имеет свою законодательную (представительную), исполнительную и судебную власть. Бюджетные средства государства формируются органами трех уровней: федеральными, земельными и коммунальными.

Огромную роль в осуществлении кластерной политики в США играют бизнес-ассоциации – в частности, Национальный совет по конкурентоспособности.

Inter-organizational systems, или Interorganizational information systems (сокращенно IOIS, или 10S; эти аббревиатуры используются в научной литературе как взаимозаменяемые).

Leavitt H.J., Whisler T.L. Management in the 1980’s // Harvard Business Review. 1958. Vol. 36. No. 6.

Kaufman F. Data System that Cross Companies Boundaries // Harvard Business Review. 1966. Vol. 44. No. 2; Mertens P. Die Zwischenbetriebliche Integration der Datenverarbeitung im Einkaufs– und Lieferwesen // Zeitschrift Fuer Datenverarbeitung. 1966. No. 4.

Thompson J. Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory. New York: McGrawHill, 1967.

Gaugler Th. Interorganisatorische Informationssysteme: ein Analyse– und Gestaltungsrahmen fur das Informationsmanagement / Mit einem Geleitw. von Stefan Klein. Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl.; Wiesbaden: Gabler, 2000.

Отметим, что высшее руководство может быть настолько неготовым к введению электронного документооборота (ЭДО), что поток бумаг в реальности может не уменьшаться, а расти (дублирование электронных документов в бумажной форме плюс документирование самого процесса ЭДО как бюрократический атавизм). Однако если введение ЭДО грамотно подготовлено, то этот поток сокращается в разы, при этом существенно снижается дублирование вводимой информации, и как следствие – количество ошибок ввода данных.

Попутно заметим, что вследствие этого разные стандарты, применяемые на электронных рынках, способствуют образованию границ электронных рынков, которые могут совпадать с границами традиционных отраслевых рынков (поскольку значительное число работающих в настоящее время электронных торговых площадок являются отраслевыми), но могут и значительно от них отличаться – как в сторону расширения, так и в сторону сужения.

Все ИБГ, отмечает Я. Паппэ, можно разделить на две большие группы: имущественные (основаны на имущественных отношениях) и управленческие (основаны на управляющих механизмах) [Паппэ, 2000]. Очевидно, что вторая группа ИБГ относится к квазиинтегрированным структурам.

Бартер и прочие неденежные трансакции, широко распространившиеся в российской экономике в постсоветский период, справедливо рассматриваются многими исследователями и как инструмент предотвращения изъятия ренты, и как способ ее изъятия, навязываемый стороной с большей рыночной властью. См., например: [Авдашева, 2000. С. 52, 55; Яковлев, 2002. С. 15]. Сейчас несколько подзабытая тема бартера возникла снова в связи с кризисом.

Проект журнала «Эксперт».

«Производители невероятными усилиями добиваются создания качественного продукта, но нужно еще удержать это качество, тиражировать его, а это мало кому под силу Для этого требуется система управления качеством, четкая организация производства, жесткий контроль сырья и готовой продукции, высокая квалификация персонала и многое другое». Эксперт, 2005, № 21 (468), 6 июня (http:// www.expert.ru).

Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. СПб.: Лениздат; CEVPress, 1996. С. 17.

Фуруботн Э.Г., Рихтер Р. Новая институциональная экономическая теория фирмы // Российский журнал менеджмента. 2005. Т. 3. № 1. С. 78.

Там же. С. 79.

100

Popper K.R. The Poverty of Historism. 2nd ed. London: Routledge and Kegan Paul, 1957. P. 66.

101

Фуруботн Э.Г., Рихтер Р. Новая институциональная экономическая теория фирмы // Российский журнал менеджмента. 2005. Т. 3. № 1.