Технология карьеры

3.1. Жизненная стратегия.

«Наиболее типичный и основной случай положения индивида в обществе состоит в том, что все соблазнительные места уже распределены; что либо свободных мест вообще нет, либо имеются лишь самые худшие; что есть другие желающие на лучшие места.» (А. Зиновьев «Коммунизм как реальность»/«Простейший коммунальный индивид»). Проявлять предприимчивость и двигать локтями обычно требуется даже не для того, чтобы получить что-то лучшее, а для того, чтобы удержать то, что имеешь: мало кто оказывается в таком положении, когда уже никто не покушается на его блага.

Могут быть выделены следующие варианты жизненной стратегии:

индивидуальное сопротивление;

индивидуальная карьера;

коллективное сопротивление (защита привилегий своей группы);

коллективная карьера (движение вверх вместе с группой — например, с политической партией).

Масштабы социального восхождения:

индивидуальный; | с социальным классом;

с малой группой; | с этносом;

с партией; | с нацией.

Партия, класс, этнос, нация могут переживать подъем или спад. Если имеет место спад, оказывается более выгодным делать индивидуальную карьеру, не акцентировать свою принадлежность злосчастной группе или вовсе от нее отречься.

Если вы влезли в перспективную партию (в широком смысле), то часть работы по деланию вашей карьеры будет выполняться за вас другими людьми — членами этой партии. Вывод: если вы не человек недюжинной психической силы, но всё-таки карьерист, то задача №1 для вас — высмотреть перспективную партию и влезть в неё.

Типы стратегий в карьере:

постепенное накопление некоторого качества или некоторого имущества;

ожидание некоторой возможности и подготовка к тому, чтобы в наибольшей степени ее использовать;

совершение многочисленных попыток в надежде добиться однажды успеха;

постепенная подготовка к некоторому значительному действию и далее совершение его;

поиск некоторого предмета;

постепенное перемещение вверх в некоторой организационной системе;

переходы на более высокие должности из одной организационной системы в другую.

Если человек всю жизнь ищет свою Трою или пишет шедевр, он может остаться у разбитого корыта. Но если он добросовестно корпеет в учреждении или собирает коллекцию, то он в большинстве случаев получит когда-нибудь хотя бы средние результаты. Поэтому лучше выбрать путь карьеры, на котором успех накапливается, а не достигается с некоторой вероятностью.

Восхождение по социальной лестнице обеспечивают следующие мероприятия:

самореклама;

подавление конкурентов;

налаживание личных связей;

заимствование лучшего у конкурентов;

накопление доказательств своих способностей: званий, публикаций и пр.;

совершенствование личных интеллектуальных технологий;

приобретение знаний, опыта;

приобретение универсальных навыков:

изучение иностранных языков;

освоение работы на компьютере и т. д.;

стимулирование психики;

обеспечение условий для работы;

накопление ресурсов, которые можно истратить для обеспечения очередного рывка;

забота о внешности и манерах.

Варианты протекания карьеры:

медленное восхождение: на всяком месте индивидуум успевает проявить себя результатами;

быстрое восхождение: на всяком месте индивидуум успевает только что-то сломать, всех обнадежить радикальными планами и, удивив начальство своим размахом, получает новое назначение;

скачок через несколько ступеней: обычно случается в периоды кризисов и быстрых перемен, когда надо срочно выдвинуть нового человека (взамен надоевших, проворовавшихся, обросших опасными связями, убитых) или когда человек выдвигается массами вопреки сопротивлению «верхушки».

Чтобы иметь шанс на успешную карьеру, надо выбрать один или несколько путей из следующего списка:

рисковать;

перенапрягаться;

проявлять недюжинный талант, признаваемый многими;

подличать;

тщательно рассчитывать свои действия с точки зрения их способствования карьере.

О тщательном расчёте действий. Браться следует только за такие дела, в каких наверняка можно выдвинуться при той ситуации, какая в них складывается и при вашем наборе способностей. Если подходящие дела не подворачиваются, надо искать место, в котором вероятность того, что они подвернутся, будет больше. В противном случае вы, с точки зрения карьеры, будете попросту терять время.

Люди пробиваются наверх, как правило, не в одиночку, а «косяками». Чтобы иметь шанс на успешную карьеру, надо либо пристроиться в чей-то «косяк», либо создать собственный. Практически невозможно быть успешным одиночкой, обретать и удерживать вышесредний социальный статус, не выстраивая каких-то специальных «карьерных» связей, каким бы способным ты ни был. Всегда имеются конкуренты. А если конкуренты скучковались в целях совместного делания карьеры, они всегда обставят одиночку, даже такого, который заведомо лучше любого из них по совокупности нужных качеств. Общительность, компанейскость, настроенность дружить — не важное даже, а, наверное, необходимое условие восхождения. Если ты слишком разборчив, и от большинства людей тебя тошнит, надо искать компанию тех, кого ты всё-таки сможешь воспринимать в качестве более-менее равных тебе. Даже если у тебя нет эмоциональной потребности в сколько-нибудь тесном общении.

3.2. Основные решения.

Человек обычно имеет возможность (а для успеха в жизни — ДОЛЖЕН, причем не худшим образом) определиться в следующем:

1. Основные источники чувства удовлетворения:

еда, общение с особами другого пола, слава, комфорт, путешествия, дети, интересная работа и т. п.

2. Главная цель в жизни.

3. Сильные и слабые личные качества:

внешность, сексуальность, творческие способности, знания, воля, психическая выносливость, здоровье, характер и т. п.

4. Внешние возможности:

исходное место в обществе: положение в иерархии, национальность, местожительство;

ситуация и тенденции в обществе.

5. Имя, псевдоним.

6. Профессия, специализация.

7. Страна, гражданство.

8. Учреждение, с которым связать жизнь.

9. Партийная принадлежность, политическая позиция, уровень политической активности.

10. Дом (какой, где) — для себя и для потомков.

11. Жена (внешность, размеры, национальность, сексуальность, интеллект, характер, профессия, имущество, хозяйственные навыки, девственность, возраст, любовь, верность, родственники).

12. Количество браков, соблюдение супружеской верности.

13. Количество детей и их имена.

14. Иностранные языки (какие учить, и в какой степени).

15. Стиль:

одежда, прическа, жесты, речь, манера поведения;

оформление жилища;

марка автомобиля, пистолета, одеколона и т. п.

16. Репутация.

17. Размеры и примерный состав библиотеки.

18. Система самоорганизации.

19. Ближайшие друзья.

20. Любимая газета.

21. Религия, культурная ориентация.

22. Вид спорта, которым следует заниматься.

23. Продолжительность жизни.

24. Уровень в общественной иерархии, до которого следует подняться.

25. Состояние, которое желательно нажить.

26. Формы хранения сбережений: недвижимость, вклады в банке, акции, закопанное в лесу золото и т. д.

Человек, выработавший обоснованную позицию по каждому из указанных пунктов, не мечется между разными возможностями и в полной мере использует все внезапно складывающиеся благоприятные обстоятельства.

Надо также заблаговременно определить, можно ли (а если «да», то при каких условиях) позволить себе следующее:

1. Сотрудничество со спецслужбами своей страны (да/нет).

2. Сотрудничество с преступниками (да/нет).

3. Совершение преступлений:

против собственности (подкуп, кражу, и т. п.);

против личности (оскорбление, убийство и т. п.);

против государства (измену Родине и т. п.);

4. Совершение самоубийства.

Лучше загодя, в спокойных условиях решить, на какие действия вы готовы пойти при тех или иных обстоятельствах, чем в критической ситуации лихорадочно соображать и делать глупости.

3.3. Самоанализ.

Перед собой надо быть искренним. Разберитесь в первопричинах своего недовольства. Что побуждает вас к возвышению над окружающими? Может быть, вам надо не на трибуну, а к психиатру или же просто что-то в своей жизни чуть-чуть поменять, после чего острое чувство неудовлетворённости пройдёт?

Вот возможные стимулы карьеры:

1. Чувство неполноценности.

Нередко оно вызвано физическим недостатком, «низким» происхождением, постыдными обстоятельствами жизни.

Вот некоторые примеры.

Наполеон Бонапарт был родом с Корсики, что во Франции считалось непрестижным, и к тому же отличался малым ростом (157 см, но некоторые считают, что он был выше).

Шарль Морис Талейран-Перигор, министр «внешних сношений» Наполеона, — хромал (в одном из парижских музеев до сих пор хранится его ортопедический ботинок).

Иосиф Сталин тоже имел малый рост (по одним данным 155 см, по другим 161), был рыжеват, с недоразвитой левой рукой и лицом, попорченным оспой. Детство он провел в бедности.

Адольф Гитлер (158 см) не смог окончить среднюю школу из-за низкой успеваемости, провалился несколько раз на экзаменах в художественную школу, имел умственно неполноценную сестру.

Был низкорослым и Геббельс и, кроме того, имел какой-то дефект ноги.

О низкорослых находим у Э. М. Ремарка («На Западном фронте без перемен»):

«Как это ни странно, но всяческие беды и несчастья на этом свете очень часто исходят от людей маленького роста; у них гораздо более энергичный и неуживчивый характер, чем у людей высоких.»

У Шопенгауэра («Мир как воля и представление»/ «О гениальности»): «Люди большого ума редко бывают высокого роста.»

2. Наслаждение властью.

Инстинкт власти свойственен всем людям, но у некоторых он развивается чрезмерно. Власть начинает приносить им удовольствие сама по себе, независимо от целей ее применения.

3. Честолюбие (стремление к известности и к высокому статусу).

Готовность принять и дурную славу — по-видимому, результат смешения честолюбия и мстительности.

Чтобы развилось сильное честолюбие, у человека должна иметь место высокая оценка каких-то своих качеств. Если это творческие способности, он добивается творческой известности. Если это «способности вообще» (сообразительность, сильная воля, умение красиво говорить и т. п.), он стремится в начальники или богачи, в крайнем случае путешественники.

4. Месть власть имущим или обществу в целом.

Сомнительно, чтобы казнь любимого брата и еврейская кровь не повлияли на судьбу Владимира Ульянова (кстати, рост 161 см). Евреи были единственным народом в России, который официально притеснялся царским правительством.

5. Месть конкретным людям.

Яркий пример (правда, искусственный) — граф Монте-Кристо.

(Вообще говоря, первые четыре фактора — разные проявления одной и той же психической аномалии: человек сознает свою неполноценность и страдает от этого; одновременно он стремится компенсировать страдание внушением себе, что он умнее, способнее других, и для подтверждения своих достоинств хочет власти или хотя бы известности; власть его радует, потому что принижает других и позволяет расквитаться с обществом за обиды, которые приходилось сносить в молодости.)

6. Сострадание, чувство справедливости.

Этот стимул может переживаться очень сильно, но в отношении карьеры он бывает эффективен только в условиях революции, так как при иных обстоятельствах он делает человека белой вороной среди других карьеристов.

7. Стремление к благоустроенной жизни.

Ничего плохого в этом нет, если блага добываются не за чужой счет, не в ущерб среде обитания и не в чрезмерном количестве.

8. Чрезмерное половое влечение.

Чтобы обладать многими женщинами, надо стать особо притягательным. Для общества лучше, чтобы сексуальный маньяк реализовывал себя в качестве карьериста, а не насильника и убийцы.

9. Творческий зуд.

Бывает, человек хочет реализовать какой-нибудь проект, должный облагодетельствовать человечество, и с упорством добивается известности и власти главным образом ради этого.

Как правило, личность находится под воздействием не одного, а нескольких указанных факторов, смешанных в некоторой пропорции. Они присутствуют в подсознании — в той части психики, которую Зигмунд Фрейд назвал «Оно». «Оно» давит снизу на интеллект, навязывает мысли, лишает покоя.

Личные качества, за счет которых можно делать карьеру, таковы:

общая сообразительность, наблюдательность, восприимчивость к новому;

ораторские навыки;

физическая сила;

умение общаться;

приятная внешность, сексуальная привлекательность;

специальные знания и навыки;

способности в некотором виде искусства.

Б. Грасиан («Карманный оракул», аф. 34): «Знать главное свое достоинство: развивать лучшую из своих способностей, не забывая об остальных.» «Большинство людей насилуют свою натуру и потому ни в чем не достигают превосходства.»

Для карьеры иногда бывает достаточно обладать и каким-нибудь единственным ярким качеством. Но жить оказывается много легче, если таких качеств наберется хотя бы два, причем одно из них — сообразительность. Отсутствие сообразительности компенсируется только везением, но ведь невозможно определить заранее, будет ли вам везти. Поэтому если вы соображаете хуже, чем надо бы, то для вас предпочтительнее жить тихо и выжимать максимум из открывающихся вам небольших возможностей. Среди прочего, вам будет полезно сосредоточиться на воспитании своих детей и что-то делать для того, чтобы у них жизнь сложилась лучше, чем у вас.

Как правило, личный недостаток или неблагоприятное обстоятельство рождения можно некоторым образом преодолеть или компенсировать, но если приходится иметь дело сразу со многими личными недостатками и/или неблагоприятными обстоятельствами, то на борьбу с ними будет потрачено столько сил, что их не останется на что-нибудь сверх того. Для сбережения сил можно оставлять что-то непреодолённым, но надо иметь в виду, что окружающие способны закрывать глаза на 2-3 не очень большие нехорошие вещи, но не на 5–7.

3.4. Психология карьеры.

Общая причина карьеристских устремлений — недобор положительных эмоций при сильном развитии инстинктов власти, превосходства, мести и при воззрениях, не располагающих к умеренности и стойкому перенесению трудностей. Карьеризм определяется частично наследственностью, частично воспитанием.

В молодости многие надеются устроить свою жизнь хорошо и честно. Потом надеются устроить ее хорошо, хоть и не вполне честно. Потом вообще ни на что не надеются.

Расставание с большими надеждами — это утрата «молодости души». У кого не было больших надежд, тот не был по-настоящему молод. У кого они сохранились до преклонного возраста, тот, скорее всего, не очень умен, зато мало болеет. Римляне говорили: dum spiro, spero («пока дышу — надеюсь»), и это почти правильно, только переставлены местами причина и следствие. На самом же деле dum spero, spiro. Пока надеюсь — дышу.

«Неудачник» — это оправдание: у неудачливого получается плохо не потому, что он плох сам (он может быть очень даже хорош), а потому что не выпадают благоприятные случайности. Если вы хотите чего-то добиться, то оправданиями увлекаться не следует. К тому же «неудачник» — оправдание поверхностное, риторическое. На самом же деле причина может быть в том, что вы не в состоянии распознавать свои благоприятные случайности, или не решаетесь их использовать, или не способны сообразить, куда следует переместиться, чтобы их было побольше, или способны это сообразить, но ленитесь совершить перемещение.

Если хотите достигнуть значительных результатов, поверьте в их возможность сами и своим поведением заставьте поверить в то же окружающих.

Выбор великих целей требует перестройки психики. Наполеоновские замашки — это как бы аванс, который придется отрабатывать; это обещание, которое надо выполнять; это разрыв нормальных отношений с окружающими; это сжигание мостов; это игра ва-банк. После такого аванса длительные неудачи могут привести личность к катастрофе: психической болезни и т. п. Великие люди — всегда или на грани сумасшествия или уже за нею.

Если вы хотите стать не «великим», а только «большим человеком», риск существенно меньше. Лучше с этого и начинать. Когда станете «большим» — возможно, найдете в себе еще силы замахнуться и на «великого».

Многие высоко забравшиеся личности уверяют, что никогда не думали о карьере, а поднятие со ступеньки на ступеньку получалось как-то само собой. Не исключено, что некоторые из них говорят правду. Но посчитаем более разумным планировать жизнь (в общих чертах, конечно) на долгие годы вперед. А. Шопенгауэр («Афоризмы житейской мудрости», гл. 5): «Тот, кто призван к какой-либо великой деятельности, уже с юности втайне ощущает в себе это призвание и трудится для воплощения его подобно пчеле, строящей улей.»

«Хочу быть великим» и «верю в свою исключительность» — это существенно различные вещи. В первом случае человек ищет в себе искру Божью, во втором он уже уверен, что отмечен судьбой. Девиз Валерия Чкалова, настоящего героя: «Если быть, так быть лучшим!» Но надо еще и правильно определить, в какой области.

Чтобы стать значительной личностью, надо делать следующее:

уединяться, подпускать к себе немногих;

скрывать свои слабости;

быть образцовым в некоторых мелочах;

стремиться к превосходству, к лидерству; отстраняться от дел, в которых это невозможно;

не заискивать перед начальством, перед авторитетами;

говорить немного и веско;

не ругаться, не скандалить — или же делать это на хорошем художественном уровне;

не мелочиться: быть щедрым, прощать, уступать в малом, не гоняться за мелкими выгодами, не хвастаться;

обставлять жилище таким образом, чтобы не стыдно было показывать;

ничего не говорить, не создавать, не приобретать кое-как, а лишь в предположении, что однажды это может оказаться под пристальным взглядом исследователей вашей выдающейся личности;

копить фотографии, документы, яркие поступки, свидетельствующие о вашей незаурядности.

иногда повторять себе в тоне самовнушения примерно следующее: «Я способный. Я сильный. У меня могучая воля. Я превозмогаю свои слабости. Я перешагиваю через препятствия. Я двигаюсь к великой цели. Я переделал себя. Я готов к борьбе.» И т. п.

Если желаемое выдавать за действительное, оно и в самом деле становится немного ближе к реальности.

Правда, следует учитывать, что все эти вспомогательные мероприятия способны отнять столько сил, что ничего не останется на основное дело. Получится значительная оболочка без значительного содержания.

Также очень важно переживать устойчивый карьеристский зуд, а не успокаивать себя размышлениями о благих последствиях скромности, умеренности и осторожности. Если вы где-то опозоритесь со своей попыткой прорваться наверх, это не очень страшно: в крайнем случае переберетесь в другое место и начнете снова.

Было (и есть) огромное количество людей, у которых имелись и неплохие идеи, и здравый смысл, и «знание жизни», и даже благоприятные случаи, но не было воли к победе. Главное качество, которым великие политики, полководцы, предприниматели удивляют и побеждают, — это воля. Собственные идеи важны, но не обязательны. Идей в обществе всегда избыток. Всегда находятся люди, у которых есть идеи, но нет остальных ингредиентов успеха. Слишком часто случается, что вся жизненная сила человека растрачивается на выработку идей, и ничего не остается на прочую деятельность, необходимую для карьеры.

Имейте в виду: никто не будет радоваться вашим успехам, кроме разве что самых близких родственников. Одни будут вам завидовать, другие — видеть в вас конкурента. Искренняя радость случается гораздо реже, чем говорят «искренне рад за тебя». Зато всякая ваша публичная неудача хотя бы ненадолго согреет многие сердца.

Если у вас плохие стартовые условия, карьеристское поприще может оказаться для вас слишком трудным и слишком рискованным. Следует замахиваться не на большее, чем то, что вам по силам.

Человека, переоценившего свои возможности, ожидает следующее:

позор;

зависть к более удачливым;

поиск утешения в алкоголе, наркотиках;

стремление добиться результатов преступным путем, страх перед наказанием, ужасы тюрьмы, преждевременная позорная смерть;

злоба, раздражительность, язва желудка, террор в семье, развод, несчастные дети;

революционность, экстремизм, тюрьма или преждевременная героическая смерть;

отчаяние, депрессия, самоубийство.

На каждый случай великого успеха приходится 1000 разбитых жизней. Разбитых единственно из-за погони за великим успехом.

Чтобы не слишком лениться, карьеристу следует раздражать себя достижениями конкурентов и умеренно переживать свои неудачи. А чтобы не отчаиваться, лучше строить свои планы так, чтобы хотя бы небольшой выигрыш достигался наверняка — и не в конце пути, а время от времени.

3.5. Варианты развития.

Перед тем как планировать карьеру, выявите свои внешние и внутренние возможности и заодно решите, так ли уж она вам нужна.

Карьера обычно требует слишком многих сил. Карьеристу некогда серьезно заниматься собственными детьми, а платные воспитатели недостаточно бережно к ним относятся. Поэтому дети великих отцов часто становятся алкоголиками, наркоманами, преступниками или просто слабовольными бездельниками.

Помимо делания карьеры, есть и другие варианты развития (стили жизни):

заботиться о душе и теле, самосовершенствоваться и не выделяться — как йоги; возможно, понемногу проповедовать свой подход;

быть циником и лентяем — как Диоген Синопский;

повышать квалификацию в востребованной сложной профессии.

Возможные области карьеры:

1. Деловая карьера:

производитель;

торговец;

поставщик услуг;

финансист;

создатель новых предприятий.

2. Административная карьера:

государственный служащий, в частности, военный;

менеджер негосударственного предприятия;

церковный служащий.

3. Политическая карьера:

аппаратчик общественной организации;

депутат; мэр; президент;

«общественный деятель», духовный лидер (авторитетный одиночка).

4. Творческая карьера:

изобретатель, конструктор;

теоретик;

исследователь;

музыкант, художник, писатель, актер, режиссер и т. п.;

дизайнер, модельер, архитектор.

5. Специальная карьера:

консультант в какой-либо сложной области;

адвокат, врач;

политический обозреватель;

шоумен;

секретный агент.

6. Прочие виды карьеры:

герой;

спортсмен;

уголовник (будущий лидер преступного мира).

Творческая карьера не ведет к высокой должности, но обеспечивает высокий общественный статус, при котором и до большой должности, кстати, рукой подать. Есть много примеров, когда известные своими творческими достижениями люди садились в министерские и им подобные кресла, в один шаг преодолевая дистанцию, на которую у аппаратных службистов уходит жизнь.

Одна из ключевых развилок при прокладывании жизненного пути — выбор индивидуалистического или коллективистского образа деятельности.

А. Зиновьев («Коммунизм как реальность»/«Индивидуализм и коллективизм»):

«Индивидуализм и коллективизм суть особые типы поведения, психологии и соответствующей им идеологии. С поведенческой точки зрения индивидуалист предпочитает действовать в одиночку, независимо от других людей. Не следует это смешивать со стремлением к привилегированному положению. Индивидуалист готов поступиться привилегиями и выполнять более тяжелую и менее доходную деятельность, если она дает ему какую-то независимость от деятельности других людей. Коллективист же предпочитает действовать в группе.» «Коллективист может быть шкурником, может предавать свой коллектив за свои мелкие выгоды. Индивидуалист может быть преданным коллективу, может жертвовать своими интересами ради коллектива.»

«Коллективист даже более склонен к возвышению над окружающими, к лидерству, к карьере, чем индивидуалист, ибо для него это есть его поведение и роль в коллективе, а для индивидуалиста это есть лишь средство отделиться от коллектива. Индивидуалист стремится пробиваться в жизни за счет индивидуальных способностей и личного труда, т. е. лично. Коллективист же пробивается вместе с коллективом, за счет коллектива, за счет своей роли в коллективе.»

«Коллективизм делает индивида более приспособленным к сложным условиям современного общества, чем индивидуализм. Коллективист гибче, подвижнее, изворотливее, чем индивидуалист.»

«Общество стремится помешать появлению индивидуалистов. Но они все-таки появляются. Почему? (…) Главным образом благодаря тому, что в обществе постоянно сохраняются островки деятельности, с которыми хорошо справляются лишь индивидуалисты. Это главным образом суть виды творческой деятельности …, в которых коллектив не имеет никаких преимуществ перед индивидом. Но положение уцелевших или даже преуспевших индивидуалистов в подавляющем большинстве случаев драматично.»

Факторы, делающие человека индивидуалистом:

недостатки, затрудняющие пребывание в обществе;

склонность к творческой деятельности;

щепетильность, переразвитый морализм;

эгоцентризм, слабость интереса к окружающим;

неудачи в коллективистской карьере.

Вообще говоря, среди хорошо устроившихся людей индивидуалисты почти отсутствуют. Хорошо устроившиеся люди почти всегда имеют мощную систему социальных связей, входят в какую-нибудь неформальную ассоциацию, а то и в несколько. Они помогают друг другу решать различные проблемы, поэтому всегда обладают преимуществом перед одиночками. Они совместно ищут выгоду и делят успех на всех «своих» (хотя, конечно, не поровну). Задеть кого-нибудь из них значит получить себе в противники всю ассоциацию. Короче, вписаться в перспективный коллектив — надежнейший путь к умеренному успеху. Несомненно, в ассоциациях тоже есть различные неприятные обстоятельства (конкуренция, помыкание «младшими», принесение кого-то в жертву ради выгоды остальных и т. п.), но в целом выгоды заметно перевешивают. Правда, некоторые люди вследствие самоуверенности, нестандартности ума, большой порядочности (или наоборот) не способны быть хорошими товарищами кому-либо.

Чтобы сделать коллективистскую карьеру, можно внедриться в существующий коллектив или создать новый коллектив и расти вместе с ним.

В коллективе можно:

действовать в одиночку — пробиваться «наверх» без тесного кооперирования с кем-либо;

сколотить какой-нибудь дуумвират, триумвират и т. п.;

пристроиться в хвост лидеру (ухватиться за чьи-то фалды).

Если у вас недостаточно жизненных сил, чтобы пробиваться в одиночку, остается лишь действовать на подхвате у какого-нибудь перспективного деятеля. Однако при этом есть опасность нарваться на не совсем нормального человека, завышенно оценивающего свои способности, на провокатора или на изощренного паразита. Поэтому никогда не следует оказывать полное доверие людям, которые берутся вами руководить, и лучше по возможности не сжигать за собой мосты, если встреваете с ними во что-то авантюрное.

Чтобы «расти», не обязательно стремиться стать в своем коллективе «первым». Можно двигаться вверх, осваивая во все более привилегированных коллективах второе или третье место. При этом можно переходить от лидера к лидеру или связать свою карьеру с одним удачливым человеком.

3.6. Поиск «точки опоры».

В деятельности человека, стремящегося к значительному успеху, обычно можно выделить две фазы:

1) поиск «своего дела»;

2) действия в рамках «своего дела».

Часто дело оказывается не совсем «свое» и остается таким всю жизнь. Но иногда при большом усердии успех достигается даже на таком поприще.

Чем дольше человек ищет точку приложения своих сил, тем меньше возможность ее найти, поскольку теряются годы, прибавляются семейные заботы, и складывается репутация неудачника. Лучше взяться за что-то не самое подходящее, чем затягивать поиск.

Нет толку в разнообразных глубоких и точных знаниях, если они не ориентированы на какую-то конкретную деятельность. Нет пользы от мощного мышления, вооруженного различными эффективными приемами, если оно загружено преодолением разных искусственных препятствий, порожденных чьей-то глупостью. Нет смысла задумываться о важнейших проблемах, если найденные решения этих проблем остаются невостребованными. Таким образом, чтобы достигнуть выдающихся результатов, требуется не столько наличие выдающихся качеств, сколько взаимное соответствие различных обстоятельств. Именно к этому соответствию и должен стремиться человек, желающий проявить себя. Оказаться в нужном месте, в нужный момент, с приемлемым набором скромных достоинств. А для этого надо, во-первых, знать, каковы твои несомненные достоинства; во-вторых, определить, при каких условиях они окажутся востребованными; в-третьих, высматривать эти условия и способствовать их возникновению; в-четвертых, заботиться о том, чтобы не объявились конкуренты.

3.7. План.

Не откладывайте получение хорошего образования. Лучше в молодости бедствовать и подрабатывать вечерами, но получить престижный диплом.

Пока знания свежи, возраст перспективен, а идей не занимать, надо втиснуться в хорошую фирму.

Первое место работы можно рассматривать как полигон, где вы должны набраться ума, осмотреться, приодеться, приобрести «стаж», разочароваться в своих утопиях и накопить немного денег.

Если спрос на вашу специальность велик, служебному росту может поспособствовать частая смена места работы.

Решающий рывок надо сделать до того, как обзаведетесь детьми. Или наоборот, подрастить детей до того времени, когда придется особо напрячь силы. Заводите детей в 20 лет или в 30. Но не в 25.

Основные шансы карьериста — в возрасте до 30 лет. Потом на вас будут смотреть, как на неудачника, с которым рискованно связываться. Основной барьер в карьере — перед первой административной должностью. Переход к начальствованию — это смена технологий, ценностей. Это вступление в особую корпорацию.

А. Шопенгауэр («Афоризмы …», гл. 5): «Вообще, заранее строить каким бы то ни было образом подробный план своей жизни — одна из величайших глупостей, постоянно совершаемых.» Это можно принять в том смысле, что долгосрочные планы нередко еще до того, как их реализация завершается, становятся бесполезными из-за изменившихся обстоятельств, а также в том, что надо быть готовым приспособиться к новым обстоятельствам и внимательно их высматривать, а не пренебрегать этим на том лишь основании, что есть хороший план.

3.8. Направления.

Не ставьте на одну лошадь. Работайте в одной фирме, подрабатывайте в другой, сбывайте какую-нибудь собственную интеллектуальную продукцию третьей, присматривайте на будущее четвертую.

Не разбрасывайтесь. Выберите одну-две специализации, которые обеспечат вам гарантированный небольшой доход. Если останется время, займитесь, так и быть, чем-нибудь более авантюрным.

Не принуждайте себя к тем видам деятельности, которые представляются перспективными, но не приносят вам удовольствия: лучше всего у человека получается то, что ему нравится, а если это и не принесет желаемого успеха, то полученное удовольствие все равно останется при вас.

Надо понимать свою ограниченность в возможностях и избегать браться за вещи, для которых вы слишком слабы. Более успешен, скорее, не тот, у кого больше способностей, а тот, кто знает и учитывает пределы своих способностей и выбирает для себя лишь такие задачи, с которыми вполне может справиться. Правда, надо ещё выстраивать эти задачи так, чтобы их последовательное решение вело к чему-то значительному, привлекательному, дающему чувство удовлетворения.

Выполнение работы само по себе обычно не приносит требуемого большого результата (большой результат приносят карьеристские усилия, предпринимаемые в связи с работой), и надо отрывать от неё лучшее, самое продуктивное в творческом отношении время, чтобы анализировать и улучшать технологии этой работы, исследовать обстоятельства ее выполнения и складывающуюся вокруг нее ситуацию, пробовать искать работу получше. Чрезмерное погружение в текущую работу, как правило, действует на карьеру губительным образом.

3.9. Образование.

Диплом о высшем образовании ценен уже хотя бы как показатель толерантности и усидчивости, поскольку выдержать преподавательское мракобесие дано не всякому.

Два высших образования — скорее свидетельство больших амбиций и извращенной системы ценностей, а вовсе не достижение. При нынешней раздражающей рутине в высшей школе нормальному человеку и на одну специальность едва хватает душевной стойкости. Наконец, кандидатская диссертация куда весомее двух дипломов.

Есть много хороших должностей, для которых специальность не имеет особого значения, но на которые трудно попасть, не имея хоть какого-нибудь высшего образования.

Желательно, чтобы полученное образование было не только хорошим, но еще и престижным. Самоучка может по всем качествам превосходить обладателя солидного диплома, но при найме на работу могут отдать предпочтение все-таки обладателю: это считается менее рискованным.

3.10. Выбор профессии.

«Мы не всегда можем избрать ту профессию, к которой чувствуем призвание; наши отношения в обществе до известной степени уже начинают устанавливаться еще до того, как мы в состоянии оказать на них определяющее воздействие: уже наша физическая природа часто противостоит нам угрожающим образом …» (К. Маркс «Размышления юноши при выборе профессии», Собр. соч., т. 40, стр. 5)

При выборе профессии должны учитываться следующие обстоятельства:

прогнозируемый будущий спрос на профессию;

личные способности и склонности;

возможные пути карьеры (административной, творческой, политической и пр.);

условия получения образования (стоимость и т. п.).

Профессии бывают:

сложные, простые;

распространенные, редкие;

перспективные, вымирающие;

творческие, нетворческие;

с широким или узким диапазоном возможных должностей;

с большими или ограниченными возможностями выбора места жительства.

В каждой из приведенных классификаций надо отдавать предпочтение типам, указанным первыми.

Высокооплачиваемые профессии могут являться таковыми вследствие …

особой значимости для общества и неудовлетворенного спроса на обладателей профессии;

специфического положения работников, вынуждающего много им платить — чтобы сохраняли тайны, чтобы не воровали и т. д. (в этом случае может иметь место избыток людей, желающих и способных выполнять работу).

Неудовлетворенность спроса на профессию могут порождать:

особая опасность или вредность ее для здоровья;

резкие изменения в «сфере занятости», повысившие потребность общества в профессии;

необходимость особых редких способностей;

действия профессиональных объединений, направленные на ограничение числа обладателей профессии.

Специалистов оценивают не по знаниям, а по способности выполнять конкретную работу. За одни лишь знания никто не платит.

Чем более узок специалист, тем лучше он может выполнить соответствующую работу, но тем труднее ему выбиться в начальники. Широкая образованность требуется лишь на очень немногих низовых должностях.

В рамках всякой профессии имеются, как правило, следующие специализации: реализатор (самая массовая); преподаватель; эксперт-консультант; совершенствователь; руководитель; профсоюзный деятель.

Интеллектуал может сделать карьеру как помощник (советник, референт, заместитель, представитель, консультант, эксперт), переходя к обслуживанию все более высокопоставленных деятелей или продвигая вверх одного и того же деятеля. Для этого желательны: ученая степень, благообразная внешность, умение хорошо говорить и писать, уживчивый общительный характер.

В престижные области деятельности устремляется множество башковитых, энергичных, имеющих нужные связи. Там велика конкуренция, и трудно добраться даже до не очень высокой должности. В непрестижных же областях человеческий материал попроще, и там немного требуется, чтобы выглядеть выдающимся человеком. Вульгарные и бездарные личности там сплошь ходят в директорах заводов и в докторах наук и даже пролезают в депутаты и в министры, а где-нибудь в НИИ теоретической физики мучают друг друга светлейшие умы нации на должностях старших научных сотрудников.

Существует множество довольно денежных и перспективных способов зарабатывания на жизнь, при которых для преуспевания требуются главным образом приятная внешность, сообразительность и умение ладить с людьми, а солидное высшее образование (какое-нибудь) нужно единственно для репутации.

3.11. Выяснение предрасположенности.

А. Шопенгауэр («Афоризмы житейской мудрости», гл. 2): надо «… использовать наши индивидуальные свойства с наибольшей для нас выгодой, … заботиться лишь о таком развитии, какое с ними согласуется, избегая всякого другого; словом — выбирать ту должность, занятие, тот образ жизни, какие подходят к нашей личности.»

Желательно выбрать профессию, к которой есть предрасположенность, то есть способности и склонность. Способности — это качества, нужные для некоторой деятельности; склонность — это возможность получать удовольствие от некоторой деятельности. Можно иметь склонность к некоторой работе, не имея способностей к ней. Это наблюдается, к примеру, у графоманов.

Надо различать удовольствие от процесса работы и удовольствие от ее результатов (гарантированных или вероятных). Предвкушение удовольствия от результатов не всегда перевешивает муки от процесса их получения.

Для выяснения предрасположенности нередко предлагают использовать психологические тесты.

Психологические тесты можно разделить на объективные и субъективные. Объективные — те, в которых измеряется время выполнения задания, или количество совершенных действий за некоторый промежуток времени, или процент правильных действий и т. д. Субъективные — те, в которых испытуемый оценивает свои или чьи-то качества по некоторой шкале. На результаты тех и других влияет текущее состояние испытуемого. Субъективные тесты менее надежные. Оценивая свои характеристики в субъективном тесте, человек, как правило, колеблется между следующими образами:

каким он хочет быть;

каким его видят окружающие;

каким он опасается быть;

какой он есть на самом деле.

Многие публикуемые тесты настолько неправдоподобны, что по сути являются обманом, паразитированием на интересе людей к своей личности.

3.12. Досье.

Заводите «личные дела» на всех значимых людей, с которыми у вас есть или могут быть отношения. Хотя бы отведите по листку бумаги на каждого.

Собирайте не только компрометирующую информацию, но и вообще все сведения, которые позволяют ориентироваться в личности.

Регистрируйте мелкие сомнительные поступки людей. Это может пригодиться, к примеру, на каких-нибудь выборах: вы сможете колеблющихся настроить против кандидата, огласив несколько малозначительных негативных фактов и сделав на их основе нужные обобщения.

Для каждого факта желательно сохранять доказательства того, что он имел место. Это может быть если не копия какого-нибудь документа, то, к примеру, убедительная ссылка на некоторые обстоятельства или некоторого свидетеля. Даже если ваше доказательство не годится для представления в суде, вне суда оно вполне может оказаться полезным.

Если эти досье попадут в недружественные руки, вашу карьеру может постичь катастрофа. Пишите компромат шифром и прячьте подальше или маскируйте под обычные бумаги.

Следование данной рекомендации делает человека хитрецом, а не подлецом. Люди, не следующие ей, считают себя особо порядочными, но на самом деле они всего лишь лентяи, мечтающие о карьере, но недостаточно утруждающие себя ради нее.

3.13. Языки и карьера.

Карьеру делать труднее, если вы не знаете английского языка. Лучше выучить еще какой-нибудь язык — японский, немецкий, французский, испанский, китайский.

Лучше знать два языка хорошо, чем десять кое-как. Еще лучше знать два языка хорошо и десять кое-как.

При найме на работу может оказаться большим плюсом знание какого-нибудь нераспространенного языка — например, шведского, финского, венгерского.

Языки малых народов малополезно учить для непрофессионального использования, потому что у этих народов большое внимание уделяется изучению «мировых» языков, им приходится много общаться с иностранцами, и вы наверняка сможете объясниться с их представителями на английском.

Изучение иностранного языка требует большого количества времени, поддержание знания языка тоже довольно затратно. Поэтому браться за изучение того или иного языка надо, очень хорошо подумав: уточнив цели, определив требуемую степень владения, оценив окупаемость.

Уровни владения иностранным языком:

— уровень узнавания: способность определить по тексту, что это такой-то язык, а не другой;

— уровень базовых фраз;

— уровень медленного чтения со словарём;

— уровень медленного чтения без словаря;

— уровень говорения на простые темы;

— уровень говорения на сложные темы;

— свободное владение (или почти свободное, которое можно выдавать за свободное);

— неотличимость по речи от тех, для кого этот язык родной.

Способность к усвоению языков зависит от памяти, слуха, возраста, общей загруженности интеллекта.

Близкородственные языки легче учить, но при говорении/писании они путаются.

Для уменьшения затрат времени на усвоение/поддержание языка можно использовать следующие приёмы:

— читать нужные книги на иностранном языке, а не на родном;

— вести какие-то личные записи на иностранном языке;

— употреблять иностранный язык во внутренней речи: к примеру, при счёте;

— частично использовать иностранный язык в разговорах с друзьями, коллегами, родственниками, если у них имеется интерес к этому же языку.

3.14. Карьера и хобби.

Хобби может расширять круг знакомых и облегчать схождение с нужными людьми.

Хобби может быть запасным или параллельным вариантом карьеры и при случае перейти в основное занятие.

Осторожная жизненная стратегия такова: выбрать надёжное поприще, обеспечивающее верный заработок, кое-какой общественный статус и возможность дополнительно заниматься чем-то посторонним, а более авантюрные варианты восхождения опробовать в качестве хобби.

Если хобби выбрано с учётом соображений, приведенных выше, оно идёт карьере на пользу, а если оно выбрано вопреки этим соображениям, оно больше вредит карьере, чем способствует: вредит не столько тем, что отнимает время, сколько тем, что приносит удовлетворение, то есть, лишает стимула для карьеристских усилий.

3.15. У кого учиться.

Во всякой сложной деятельности для успеха нужны, помимо специальных знаний и навыков и некоторой физической и психической предрасположенности, еще и благоприятные внешние условия, в том числе определяемые случайностями. Людей, которые добились успехов вопреки обстоятельствам, — считанные единицы. Остальные достигли многого прежде всего вследствие подходящих условий. Поэтому если учитель берется преподавать то, в чем не смог преуспеть сам, это вовсе не обязательно значит, что он занимается не своим делом.

Бывает неудачники лучше разбираются в приемах карьеры, чем счастливчики, которым просто повезло, и которые нередко даже не в состоянии объяснить, каким образом у них все получилось. Вообще говоря, учиться надо у каждого. Но у толковых неудачников — в первую очередь.

Неудачники охотно делятся секретами в том деле, в котором им самим уже не преуспеть, потому что пытаются что-то заработать хотя бы на продаже технологий.

Вообще, учиться надо у каждого, у кого есть что подсмотреть для себя: у неудачника, врага, конкурента и пр. Даже у дурака, если тот поднаторел в чём-то вам нужном.

3.16. Репутация.

Имидж и репутация — несколько различающиеся сущности. Имидж — то, что бросается в глаза. Репутация — то, что разведывают у знающих людей.

Репутация — в числе важнейших факторов карьеры. Надо решить, какая репутация вам требуется, и энергично работать над ее созданием. Если репутация создана правильно, то не вы будете искать благоприятные возможности, а эти возможности будут искать вас.

Репутацию формируют в основном не достижения, а разные мелочи. Основное — демонстрация своего потенциала: посредством небольших успехов, мимоходного скромного упоминания прошлых подвигов, эпизодического выражения готовности взяться за большие дела и т. д. Надо по возможности избегать реальных действий, поскольку они отнимают время и к тому же не всегда завершаются удачно.

Надо различать следующее:

каким вы себя видите;

каким вас видят другие;

каким вы хотите выглядеть;

какой вы на самом деле.

Кто путает указанные представления (принимает желательное за действительное), того ожидают многие неприятности.

Если все время носить маску, это сильно утомляет, и люди ищут возможности побыть перед кем-нибудь самими собой или такими, какими им нравится быть. Если с кем-то приходится унижаться и сдерживаться, то очень хочется на ком-то разрядить накопившуюся агрессивность. Если приходится все время быть грозным, придирчивым, неумолимым, то возникает сильное желание проявить по отношению к кому-то заботу и сочувствие. Поэтому вполне естественно, что люди ведут себя неодинаково в разном окружении не только вследствие необходимости подстраиваться, но и вследствие потребности поддерживать некоторый баланс эмоций. Можно в разных группах эксплуатировать разные свои ипостаси. Но в этом случае существует опасность утечки информации из одной группы в другую.

Надо иногда подбивать на откровенность людей, которые вас более или менее знают и способны искренне высказать свое мнение о вас. Не обязательно, чтобы они относились к вам дружественно — лишь бы говорили правду. Цель исследования — скорректировать свое поведение так, чтобы представление людей о вас было ближе к тому, какое вам нужно.

Приемы формирования репутации:

манеры, аксессуары;

высказывания о себе (можно даже критиковать себя так, что это будет по сути хвастовством);

неброская демонстрация обширных солидных знакомств (но она не должна выглядеть как примазывание маленького человека к большим деятелям);

неброская демонстрация благополучных отношений с высоким начальством.

Если собираетесь делать карьеру в коллективе, заботьтесь о впечатлении с первых шагов. Не скандальте, не мелочитесь, улыбайтесь всем. Скрывайте свои недостатки. Не делитесь принижающими подробностями своего быта (но только при условии, что вы не слишком хороши для своего коллектива, потому что в противном случае надо давать людям поводы чувствовать себя не совсем безнадежными в сравнении с вами, иначе они будут вас ненавидеть).

Пресекайте насмешки над собой. Можно нарваться на любителя почесать языком, и тогда добродушно-пассивная реакция превратит вас в клоуна.

Способы пресечения насмешек:

генерировать контр-насмешки — в двойном количестве (если хватит остроумия);

навязаться острослову в друзья;

пойти на конфликт (делать это надо сразу — до того, как ярлык клоуна начнет к вам прилипать).

Нахваливая иногда своих отсутствующих друзей и знакомых, вы возвышаете себя в глазах слушателей: если такие замечательные люди не брезгуют поддерживать с вами отношения, значит, и вы чего-то стоите.

Вы должны быть весь на виду. Не имейте за собой ничего такого, что не стыдно было бы сделать явным. В то же время ваша личность должна содержать некоторую таинственность, заставляющую других подсознательно воспринимать вас как немного незаурядного человека. Держите в тайне свои технологии. Не разбрасывайтесь оценками людей, событий, концепций. Бальтасар Грасиан («Карманный оракул», аф. 58): «Не выставляй напоказ все, что имеешь, — назавтра уже никого не удивишь. Всегда держи про запас, чем бы вновь блеснуть.»

Надо производить впечатление человека не самоуверенного, но спокойного в отношении своих достоинств и обычно справляющегося с задачами, за которые он берется. Жан Марэ (в интервью с Эльдаром Рязановым, 1996): «Никогда никому не говори, что ты невезучий. Невезучих не любят. Им не дают хорошие роли. Говори, что тебе везет, что ты приносишь удачу.»

Уточним: иногда бывает удобно представлять себя невезучим перед конкурентами и начальниками, опасающимися подсиживания, — если надо выглядеть неопасным; но реноме неудачника может слишком прочно приклеиться.

В науке о карьере остался невыясненным один важный вопрос: что появляется у человека раньше — начальственная походка или начальственная должность? Или же оба компонента складываются параллельно?

Есть основания полагать, что во многих случаях карьера начинается с походки и вообще с манер. Следует выделяться из массы — не слишком, но настолько, чтобы для ищущих, на кого опереться, было ясно: такой-то отмечен печатью судьбы.

3.17. Внешность и манеры.

3.17. Основные правила карьеры.

Конкретным описаниям «теплых мест» и «восходящих потоков» не место в книге о карьере: если где-то намечается возможность, туда бросается несметное число людей, и очень быстро эта возможность исчезает. В книге могут быть только некие общие рекомендации — приемы выявления возможностей и подготовки к использованию их.

Если долго высчитывать эффективный ход или, хуже того, ждать появления своего шанса, то наверняка ничего не получится. Первое правило карьеры может быть такое:

— даже когда нет уверенности в том, что намерения правильные. Под лежачий камень вода не течет. По крайней мере, вы приобретете деловые навыки, знания (которые не вычитаете ни в какой великой книге), знакомства, а также уясните пределы своих возможностей. Пробуя тут и там, где-нибудь да зацепитесь.

Не надо забивать голову разными принципами. Нет правил без исключений. Чтобы выявить исключения, надо пробовать. В разных ситуациях могут оказаться эффективными противоположные подходы. К примеру:

1. «Не стремитесь взобраться сразу на очень высокую ступеньку: поищите промежуточные.»

2. «Будьте дерзки в замыслах: социальная лестница так длинна, что можно добраться до высот лишь шагая через несколько ступенек.»

Давно отмечено, что на многие пословицы находятся другие пословицы с противоположным смыслом. Можно поступать так, а можно этак. Обычно следует делать этак. Но иногда лучше и так. Чтобы не усложнять жизнь дуракам, им говорят: всегда делай этак.

Не слишком разбрасывайтесь, но и не превращайтесь в узкого специалиста. Ширина фронта должна быть такая, чтобы большинство начинаний, результат которых зависит в основном от вас, завершалось успешно и в срок. Привычка вести работу широким фронтом не должна ослаблять внимание к тем делам, в которых наметился прорыв: сосредоточивайте наибольшие усилия в том месте, где обстоятельства стали поддаваться напору вашей воли.

Свои немощи пробуйте обращать себе на пользу. К примеру, если вам сильно мешает некоторая болезнь, проведите в отношении ее основательное исследование: соберите всякие сведения, систематизируйте и критически пересмотрите их. Напишите книжку или откройте консультационную фирму. Если вас опередили, и хорошая книжка уже написана, достаньте ее и прочтите. Поможет — превосходно, не поможет — еще лучше: переработайте ее так, чтобы помогала. Если вы не способны это сделать, значит, вы завышенно оценили качества своего ума. В этом случае смиритесь и выберите цель попроще.

Не относитесь пренебрежительно к людям с маленькими должностями, имеющим сомнительную перспективу восхождения по социальной лестнице: возможны самые разные неожиданности. (Мне как-то раз довелось снисходительно беседовать с пожилым экскаваторщиком, который воодушевился моей статьей в газете и принес мне свою политическую программу для обсуждения, а через несколько лет этот экскаваторщик, оказавшийся подполковником в отставке, уже был секретарем парламентской комиссии по национальной безопасности и как-то раз снисходительно беседовал со мной по поводу моей книги «Национальная безопасность». Правда, пользы от его секретарства не вышло для национальной безопасности никакой — как, впрочем, и от моей книги тоже.)

По-крупному критикуйте только тех, кого надо устранить со своего пути. Остальные могут стать нужными людьми вопреки их недостаткам и проступкам.

Сочетайте саморекламу и демонстрацию скромности — таким образом, чтобы быть замеченным, но не в качестве человека, у которого «не все дома». Хотя и того, кто не совсем «в себе», могут возвысить для использования в качестве тарана против некой фигуры. Проявляйте те качества, которых от вас ждут, и высказывайте те предложения, которые приемлемы для начальства, поскольку вы наверняка столкнетесь с тем, что известный военный специалист начала XX в. Е. И. Мартынов описал следующим образом: «Само понятие о способностях в наших правящих сферах в высшей степени своеобразное: человек талантливый, самостоятельный, полный инициативы, готовый во имя идеи подвергнуться всяким служебным неприятностям — обыкновенно пользуется репутацией ЛЕГКОМЫСЛЕННОГО и БЕСПОКОЙНОГО; наоборот, расчетливый карьерист без всяких определенных убеждений, совершенно равнодушный к успеху дела, лишенный самостоятельных идей, зачастую даже совершенно ограниченный, но искусно подлаживающийся к господствующим течениям, — слывет УМНЫМ и ТАКТИЧНЫМ.» («Из печального опыта русско-японской войны», гл. III)

Проявляйте любопытство. Выделите небольшую часть времени и небольшую часть средств на случайный и интуитивный поиск. Просматривайте разные газеты. Читайте объявления. Заглядывайте в разные книги, которые не имеют прямого отношения к вашей деятельности. Если кто-то заинтересовал вас чем-то на улице, не ленитесь обратиться к нему с несколькими вопросами.

Если вы еще не нашли свое верное дело, требующее приложения всех сил, надо учитывать, что ценные сведения для принятия стратегического решения могут прийти с неожиданной стороны, и вам следует увеличить возможность поступления таких сведений.

Не стесняйтесь заводить со знакомыми разговор о своих поисках. Люди любят давать советы — хотя бы для того, чтобы откупиться: поскорее и поприличнее завершить ненужный разговор. Чужие проблемы нередко решаются легче своих. Поэтому по возможности советуйтесь во всех серьезных случаях — даже тогда, когда представляется, что у вас уже есть хорошее решение.

Будьте предприимчивы. Случается, что когда неожиданно выпадает счастливый шанс и надо что-то быстро решать, вы делаете первую пришедшую в голову глупость. Чтобы не упустить редкую возможность, надо заранее на нее настроиться — продумать свои действия, возможные опасности, держать наготове требуемые вещи. Но следует также иметь в виду, что от предприимчивых кормятся мошенники.

Для успеха в карьере очень важно разделять широко распространённые заблуждения или хотя бы скрывать неприятие их. Одиночная борьба за новые истины (или за новые заблуждения) приносит в основном неприятности и расходы, а если в конце концов и обеспечивает славу, то обычно уже посмертную. Карьерист-новатор либо подхватывает то, что где-то уже начали успешно подхватывать другие, либо предлагает вещи, которые имеют лишь формальную новизну и не противоречат сложившимся представлениям.

Не идите против потока, скрывайте от массы свои нетипичные мысли и не ограничивайтесь дружбой лишь с теми, кто способен их оценить. Б. Грасиан («Карманный оракул», аф. 43): «В мнениях с меньшинством, в речах с большинством.» Миром правят энергичные посредственности. Человек, умственные способности которого немного выше средних, делает карьеру почти всегда гораздо успешнее, чем тот, кто в умственном отношении слишком поднялся над окружающими. Причина в том, что первому заводить приятелей много легче: близких ему по духу и понимающих его людей много, а карьера основывается главным образом на личных связях.

Будьте всегда готовы предстать в лучшем виде. Будьте сносно одеты, вымыты, пострижены, имейте при себе свои визитные карточки, принадлежности для письма, что-нибудь из своих текстов.

И наконец, самая существенная рекомендация:

Если это слишком для вас тяжело, свыкайтесь с ролью маленького человека, поскольку таким вы пробудете долгие годы.

3.18. Качества карьериста.

3.19. Условия для восхождения.

3.20. Карьера как расходование интеллектуального ресурса.

Может быть полезен ресурсный взгляд на карьеру. Индивид располагает интеллектуальным ресурсом 2-3 уровней сложности:

1) ресурс низкого уровня имеется в большом количестве и у всех: он позволяет перемещаться по городу, делать простые покупки, работать грузчиком и т. д.;

2) ресурс среднего уровня имеется в меньшем количестве; он требуется для выполнения массовой интеллектуальной работы (но иногда у в принципе толкового индивида не хватает сил даже для неё);

3) ресурс высшего уровня имеется только в небольшом количестве и далеко не у всех; он проявляется лишь в состоянии вдохновения и позволяет решать особо сложные проблемы.

Личный интеллектуальный ресурс тратится на…

— достижение некоторой позиции;

— удержание достигнутой позиции;

— выполнение функциональных обязанностей на достигнутой позиции;

— подготовку выхода на следующую позицию;

— обустройство себя и своей семьи в переделах возможностей, предоставляемых занимаемой позицией;

— попытки делания чего-то особо нужного для общества (и для души) помимо функциональных обязанностей и, может быть, даже во вред карьере.

Количество интеллектуального ресурса у индивида определяется наследственностью, условиями жизни, состоянием организма.

Здоровый образ жизни позволяет увеличивать количество интеллектуального ресурса, но сам по себе требует некоторых его затрат.

Стимуляторы психической активности (кофеин и пр.) могут обеспечивать требуемый интеллектуальный ресурс в особо нужные моменты, но за применение стимуляторов приходится платить ухудшением здоровья и соответственно снижением общего количества доступного ресурса. Поэтому можно применять только стимуляторы не очень сильные, не ведущие к привыканию, не сильно вредящие здоровью — и делать это немного. Получается что-то типа некрепкого зелёного чая, но только не на ночь.

Повышение качества интеллектуальных технологий равносильно увеличению количества интеллектуального ресурса, но тоже требует его затрат.

Правильный выбор целей позволяет достигать большего с меньшими затратами интеллектуального ресурса, но обеспечивается через расход этого ресурса либо через квалифицированное руководство со стороны либо через везение.

Индивид может выбрать правильные цели, но у него может не хватить интеллектуального ресурса на их достижение. Прежде, чем за что-то браться, надо высчитывать, так ли уж это тебе важно и есть ли у тебя на это ресурс.

Интеллектуальный ресурс высвобождается отказом от чего-то менее значимого. Отказ не должен создавать проблемы, которые со временем потребуют затрат интеллектуального ресурса. Возможные статьи экономии:

— малополезное общение;

— малополезное чтение, смотрение;

— выполнение принятых ритуалов, следование традициям и модам;

— стремление хорошо смотреться глазами не особо умных людей;

— чрезмерное обустройство жилища;

— пережёвывание своих обид, мщение (если можно и потерпеть).

Даже гиперактивному индивиду нужен регулярный отдых (в первую очередь достаточный спокойный сон), иначе доступный интеллектуальный ресурс скорее сократится, чем прибавится. Это в особенности касается ресурса высшего уровня. С мутной головой можно, к примеру, копать яму (и то не всякую), но невозможно решать сложные проблемы, требующие вдохновения.

Жизнь — это расходование отпущенных тебе ресурсов, в том числе ресурса интеллектуального. Утилитарный управленческий подход к этому ресурсу позволяет жить лучше и достигать большего.

3.21. Афоризмы.

— Максим Тирский («Надо ли предпочитать кинический образ жизни?», 6):

«Удача — дело случая, а не результат мудрости или искусства.»

— Овидий:

Gutta cavat lapidem. «Капля долбит камень.»

— Сенека:

Etiam post malum segetem serendum.

«И после плохого урожая надо сеять.»

— Melius non incipient, quam desinent.

«Лучше не начинать, чем остановиться на полпути.»

— Мишель Монтень:

«Я нахожу, что наиболее высокого положения достигают обычно не слишком способные и что судьба осыпает своими дарами отнюдь не самых достойных.» («Опыты», кн. I, гл. XXVI)

«Я готов утверждать, что подобно тому, как растения чахнут от чрезмерного обилия влаги, а светильники — от обилия масла, так и ум человеческий при чрезмерных занятиях и обилии знаний, загроможденный и подавленный их чрезмерным разнообразием, теряет способность разбираться в этом нагромождении и под бременем непосильного груза сгибается и увядает.» («Опыты», кн. I, гл. XXV)

— Франсуа де Ларошфуко («Максимы»):

«Достойно вести себя, когда судьба благоприятствует, труднее, чем когда она враждебна.» (25)

«Кто слишком усерден в малом, тот обычно становится неспособным к великому.» (41)

«Люди, верящие в свои достоинства, считают долгом быть несчастными, дабы убедить таким образом и других и себя в том, что судьба еще не воздала им по заслугам.» (50)

«Старики потому так любят давать хорошие советы, что уже не способны подавать дурные примеры.» (93)

«В людях не так смешны те качества, которыми они обладают, как те, на которые они претендуют.» (134)

«Мало обладать выдающимися качествами, надо еще уметь ими пользоваться.» (159)

«Порою из дурных качеств складываются великие таланты.» (468)

— Жан де Лабрюйер («Характеры»):

«То, как распределены богатство, деньги, высокое положение и другие блага, которые предоставил нам Господь, и то, какому сорту людей они чаще всего достаются, ясно показывает, насколько ничтожными считает Творец все эти преимущества.»

«К высокому положению ведут два пути: протоптанная прямая дорога и окольная тропа в обход, которая гораздо короче.»

«Раб зависит только от своего господина, честолюбец — от всех, кто способен помочь его возвышению.»

— Томас Гоббс («О гражданине»):

«Природа каждому дала право на все.»

— Артур Шопенгауэр («Афоризмы житейской мудрости», гл. 4):

«Скромность — это прекрасное подспорье для болванов; она заставляет человека говорить про себя, что и он такой же болван, как и другие; в результате выходит, что на свете существуют одни лишь болваны.»

— Карл Поппер («Открытое общество»):

«Я вообще не считаю, что успех что-либо доказывает или что история может выступать в роли судьи.»