Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни

87

Для тех, кто лучше понимает на великом могучем русском матерном, здесь и далее по тексту стоят несколько хороших сильных выражений. Добавьте сами по вкусу.

Вернуться

88

Люцифер – ангел Света, считал, что Господь создал несовершенный мир и его надо исправить, за что был изгнан и стал князем Тьмы – Сатаной. Так до сих пор и «исправляет».

Вернуться

89

Крупного магната «пытает» журналист: «В чем секрет Вашего богатства и успеха?» Тот лаконично отвечает: «Всего два слова – правильные решения». Журналист не отстает: «А как принимать правильные решения?» Интервьюируемый еще более лаконично: «Всего одно слово – опыт». Журналист в нетерпении: «А как получить такой опыт?!» Магнат (спокойно, флегматично): «Всего два слова – неправильные решения».

Вернуться

90

Из «В чем измеряется жизнь».

Вернуться

91

Из «Хотеть не вредно».

Вернуться

92

«Не будет любви – при всех прочих наших трудах мы останемся просто грызунами, забравшимися в норы своей суеты». Это опять Коменский. Причем говорил он о духовных, благочестивых, благотворительных трудах.

Вернуться

93

Есть фраза в Библии: «Не обманывайтесь, Бог поругаем не бывает – что посеет человек, то и пожнет». Не обманывайтесь…

Вернуться

94

Любую мысль можно свести к краткой формулировке, но ни одна формулировка, краткая ли, развернутая, не поможет до конца раскрыть смысл сказанного. Как у классика:

Как сердцу высказать себя?

Другому как понять тебя?

Поймет ли он, чем ты живешь?

Мысль изреченная есть ложь.

Ф. Тютчев

Вернуться

95

Методика, в которой предлагается, для наглядности восприятия уходящего времени и создания мотивации к планированию жизни, управлению временем и достижению целей, вычеркивать собственноручно из специального календарика прошедшие годы и проходящие дни. На самом деле методика сложнее и интереснее, чем я ее описала, но я «придираюсь» именно к этой части.

Вернуться

96

Это почти цитата по памяти из Карлоса Кастанеды, но читала я его довольно давно, перечитывать пока не хочется, томов его произведений много, так что поверьте на слово или поищите сами.

Вернуться

97

Есть разные источники, которые говорят, что существуют исключения из этого правила. Я не стану оспаривать, а Вы – как хотите. Просто мы в данный момент опираемся на более распространенный и проверенный взгляд.

Вернуться

98

Ксожалению, не в формате этого практикума рассказывать о Коменском и его делах. Возможно, я когда-нибудь напишу книгу о нем, о современном приложении его идей. Но лучше один раз увидеть: Коменский Я.А. Избранные педагогические сочинения: в2 т. – М.: Педагогика, 1982.

Вернуться

99

Как в старом анекдоте про то, за сколько времени можно выучить китайский язык. Профессор, преподаватели просили достаточно большой отрезок времени, а студент спросил: «А что, завтра сдаем?».

Вернуться

100

Письмо «За все в жизни надо платить, или Что скрывается за фасадом счастья».

Вернуться

101

Из «Не перепутайте сказки…».

Вернуться

102

хорошо – они ведь начали перемены. Простите за столь резкий уход в парадокс, мне хочется быть ближе к жизни, соединяющей все. В тот, один из самых сложных дней моей жизни, дети рассказывали какой-то детсадовский анекдот – и я смеялась!

Вернуться

103

Это вообще практикум для избранных. Понятно, что все мы собираемся жить и жить, но все-таки, что там подытожено у нас на могильной плите? Я себе первый раз штук двадцать версий написала, всю душу перевернула. Потом написала для себя про себя стихи: «Репетиция эпитафии» (см. сайт стихи. ру), после чего уже достаточно легко возвращаюсь к таким размышлениям.

Вернуться

104

В публичный дом приходит мужчина весьма уродливого вида и требует женщину с крепкими нервами. Буквально через минуту с криком: «Ужас! Ужас! Ужас!», та убегает из номера. Послали женщину с еще более крепкими нервами, но через несколько минут с криком: «Ужас! Ужас!» – она тоже убежала. Тогда поднимается мадам, хозяйка заведения, и уходит в страшный номер. Через достаточно долгое время она выходит оттуда, усаживается, закуривает длинную пахитоску и говорит со вздохом: «Ну, ужас. Но не “ужас-ужас” и не “ужас-ужас-ужас”!»

Вернуться

105

По правде говоря, это моя «перепевка» притчи. В народном варианте это мужик обманул беса, пообещав ему за какую-то услугу свою душу завтра отдать. Но зная, как наш народ любит выдавать желаемое за действительное, быть героем, выходить сухим из воды и быть хитрее черта «задним умом», я попробовала провести реконструкцию реальных событий. А Вы в какой вариант больше верите?

Вернуться

106

В рабочем варианте этой статьи я указывала ссылки на авторов подобных идей, но в конце концов решила ни с кем «не бодаться», все равно всех не перебодаешь, а прием с гиперболизацией одного аспекта проблемы сам по себе неплох. Это уже читающим решать, как пристроить такие идеи в реальную практику.

Вернуться

107

Подозреваю, что руководителям, а особенно собственникам, пример с организацией может быть гораздо ближе и роднее, чем «из жизни личной». Мне как собственнику организации хочется, чтобы «все жили долго и счастливо и не умирали в один день». Но ведь мы договорились не противопоставлять: или работа, или личная жизнь— цель у нас «поболя», как сейчас выражаются. Или как?

Вернуться

108

Майстер Д. Делай то, что проповедуешь. – М.: Альпина бизнес букс, 2005.

Вернуться

109

Я все-таки предпочитаю один хороший напиток коктейлю «и пиво тоже», или лучше уж совсем ничего – но это на любителя и под цель.

Вернуться

110

Наверное, Вы видели когда-нибудь заброшенных детей, к которым родители ровны и безразличны. Такие дети стараются спровоцировать родителей своим «нестандартным» поведением на агрессию (это называется «побей меня, папочка!») или перестают контактировать и «уходят» в аутизм. Вы все еще сомневаетесь, стоит ли проявлять эмоции к сотрудникам?

Вернуться

111

Шутка для тех, кто помнит фильм «Мимино».

Вернуться

112

От слова «командовать», в зарубежных источниках стиль называется «командным», но при переводе на русский язык происходит путаница с «командой» как коллективом, поэтому мы пошли от «командира».

Вернуться

113

В Филармонии идет концерт для скрипки с оркестром. На переднем плане стоит скрипач, ведет соло. В первых рядах сидит мужик и истерично заливается слезами на протяжении всего концерта. После концерта мужик приходит за кулисы выразить свои чувства: «Слышь – скрипка это… я тебя так понимаю, так понимаю. Я сам слесарем работаю и бывает тоже так напильником, как ты своим смычком, весь день туда-сюда, туда-сюда. Поэтому я тебя так понимаю, но вот это – левой рукой, пальчиками (показывает движение скрипача) – извини, это ты уже выпендриваешься…».

Вернуться

114

Кетс де Врис М. Мистики лидерства. – М.: Альпина бизнес букс, 2005.

Вернуться