Йога - наша жизнь! Часть 2

Н. Кравцова, М.Тарасенко Стив Джобс

Вселенная Гения

Жизнь некоторых людей удивительно похожа на жизнь ярчайших звезд во Вселенной: она также - ниоткуда начинается, быстро разгорается, ослепляя и притягивая всех своим блеском, и очень быстро сгорает...Стив Джобс...Яркая судьба! Всплеск и быстрый уход со сцены. Звезда мирового масштаба, легенда и просто человек. Имею ли я право писать о нем, подвергать анализу его удивительную жизнь? Такие вот непростые вопросы задавала я себе перед созданием этой статьи. Ответы были очевидны. Конечно, необходимо о нем написать, чтобы при мучительных поисках своей дхармы, своего истинного пути, задаваясь вопросами о целях в жизни и самореализации, я всегда могла, как пример, вспомнить его жизненный путь - путь великого человека...

Первые шаги в самопознании:

Шаг 1. Рождение. Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs) родился в Сан-Франциско, штат Калифорния 24 февраля 1955 года. Нельзя сказать, что он был желанным ребенком. Спустя всего неделю после рождения, родители Стива, американка Джоан Кэрол Шибле и сириец Абдулфаттах Джон Джандали отказались от ребенка и отдали его на усыновление. Приемными родителями стали Пол и Клара Джобс из Маунтин-Вью, Калифорния. Именно они нарекли его Стивен Пол Джобс. Клара работала в бухгалтерской фирме, а Пол был механиком в компании, производившей лазерные установки. Приёмные родители никогда не скрывали от него факт усыновления, решив, что так будет легче для Стива. Но как-то раз, одна соседская девочка, на рассказ Стива о его раннем детстве и отказе от него настоящих родителей, спросила: «Это значит, что твои родители не хотели тебя, да?» Стиву тогда было шесть, и для него эта фраза маленькой девочки стала неким шоком, обида поселилась в его сердце. Гораздо позже, повзрослев, он найдёт свою биологическую мать, но и тогда не простит. Мы все совершаем ошибки и относимся к ним с пониманием, но не всегда умеем прощать ошибки другим.

Шаг 2. Прозрение. Возможно, если бы не эта маленькая девочка и не категоричность натуры Стива, мы бы не имели того, что имеем сейчас. И нам понадобилось бы ещё столетие, чтобы изобрести такие продукты как Macintosh, IPod, iPhone, iPad. Ну и, конечно, не стоит упускать тот факт, что мальчик вырос среди учёных и лучших инженеров того времени, в долине абрикосовых садов - Силиконовой Долине, которая уже тогда начала превращаться в мировой центр развития компьютерных технологий. Гаражи, которые местные инженеры забивали горами разнообразного электронного оборудования, всегда были в этом районе привычным зрелищем. И это восхищало юного Джобса! «Я рос там, где вершилась великая история, сказал как-то Джобс, - и скоро я сам захотел стать её частью!» Благоприятные условия и стечение обстоятельств - сделали своё дело...

Шаг 3. Талант. Он был намного умнее своих сверстников, и даже в некотором смысле, родителей. В начальной школе со Стивом произошел случай, благодаря которому он и пришёл к этому пониманию. Родители Стива в то время много работали, и мальчик часто оставался после школы у одного из инженеров компании «Хьюлетт Паккард». Его звали Ларри Лэнг. Ларри через игру знакомил ребёнка с разными новыми изобретениями. И вот однажды он показал Стиву микрофон, который мог работать на батарейках, а в то время это казалось фантастикой. Так вот, когда это чудо техники увидел Джобс старший, он просто в ужасе сбежал из дома Лэнга. Думаю, что в этом возрасте для Стива родители были пещерными людьми, а его сверстники, и вовсе, умственно отсталыми. Но не все, к счастью. В колледже Стив познакомился со Стивом Возняком, который был на 5 лет его старше, отлично разбирался в компьютерах и электронике, а про его гениальные изобретения ходили легенды. С ним-то впоследствии он и изобрёл знаменитую «синюю коробку» и создал компанию «Apple».

Шаг 4. В поисках учителя. Но всё же работа занимала только одну половину жизни Джобса. Другая её половина относилась к постоянным поискам самого себя. Стива волновали извечные вопросы мироздания: зачем всё это, почему всё именно так, а не иначе? Когда он примкнул к популярному в то время движению «хиппи», добавились и вопросы о прошлых жизнях и поиске учителя. Вообще, это и заставило Стива поехать в Индию в 1974 году. Но эта поездка не принесла ему нужного результата. Позже он будет вспоминать в автобиографии:

«Я гулял по Гималаям и случайно забрел на какой-то религиозный фестиваль. Там я увидел «бабу», священного человека, которого воспевали. Я почувствовал запах вкуснейшей еды. Я давно уже не наслаждался вкусной пищей, и поэтому решил подойти, чтобы выразить свое почтение и отведать кушанья. По какой-то причине этот баба, увидев меня сидящего за столом, сразу же подсел рядом и начал надо мной смеяться. Он плохо говорил по-английски, а я почти не знал хинди, но он попытался завязать со мной беседу, не прекращая хохотать. Потом он взял меня за руку и повел по горной тропе. Это было довольно смешно, поскольку там присутствовали сотни индусов, которые проехали тысячи миль, чтобы хотя бы несколько секунд пообщаться с этим человеком, а я только заглянул на обед и почему-то сразу удостоился прогулки с ним по горам. Через полчаса мы добрались до вершины горы, где я увидел небольшой пруд. Баба погрузил мою голову в воду, достал из кармана бритву и обрил меня наголо. Я был совершенно поражен: «Мне 19 лет, я иностранец, стою на коленях в Гималаях, куда какой-то нелепый индийский святой завёл меня, и теперь вот - бреет налысо!» Я до сих пор так и не понял, зачем он это сделал. Сама перспектива получения просвещения всего за месяц проживания там не могла не вызывать у меня сомнений. И это был первый случай, когда я начал осознавать, что, возможно, Томас Эдисон внес куда больший вклад в усовершенствование этого мира, чем Карл Маркс и Кайроли Баба вместе взятые».

Насладившись вдоволь болезнями и нищетой Индии, разочарованный Джобс уехал домой. Правда, одну ценную вещь он привёз оттуда. Это - книга, автобиография йога Йогананда Шри Парамаханса, которую впоследствии он будет перечитывать постоянно, до конца своих дней.

Чуть позже Стиву удалось найти своего учителя в Дзэн-Центре, который он начал посещать после приезда из Индии.

И имя Учителя - Кобун Чино Отогава (Kobun Chino Otogawa). «Если ты готов свернуть горы ради того, чтобы найти учителя, то он сам тебя найдет» Кобун Чино Отогава (Kobun Chino Otogawa). Именно Отогава поддерживал Джобса после его отставки из компании «Apple». В это сложное время Стив постоянно мечтал об отъезде в Японию, как когда-то уезжал в Индию, правда, сейчас он подумывал об уходе в монастырь и монашестве. Отогава отговорил его. Может быть, этот Учитель и не обладал сверхъестественными способностями, и, как говорили знакомые Стива, его английский оставлял желать лучшего, но он был безусловным авторитетом для Джобса и, несомненно, его наставления были наполнены исключительной интуицией. Поэтому Стив и пожаловал ему должность «Наставника по духовным делам» в компании.

Шаг 5. Быть самим собой. Стив Джобс был неординарной личностью, и как все неординарные личности, он всегда имел свое мнение на всё и обладал оригинальным поведением, которое окружающие люди называли странным. Например, такие странности, как немотивированный гнев и непринятие недостатков близких к Стиву людей, благодаря которым он нажил себе немало врагов. Были странности и более безобидные, к которым относилась езда на автомобиле без номеров. Стив менял автомобили каждые полгода, потому что ему не нравился порядок цифр на номерах. Еще одна странность: он мылся мятным мылом и не выносил всякого рода дезодоранты, считая, что если правильно питаться и соблюдать определённый режим, тело не будет источать неприятные запахи. А его странное питание - иногда вегетарианское, иногда не очень? ... Всю жизнь он стремился к самопознанию и если ставил перед собой цель, то выбирал к ней самый короткий и эффективный путь, не размениваясь по мелочам. Второй принцип йоги - принцип эффективности был для Джобса главным в жизни! Вот дословно то, что он передал нам: «Ваше время ограничено, не тратьте его, проживая другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует в мыслях других людей. Не позволяйте другому мировоззрению заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они, так или иначе, уже знают, что Вы, действительно, хотите сделать. Всё остальное - второстепенно».

Раджа йога

Если рассматривать весь жизненный путь Стива Джобса - это классический пример последователя Раджа йоги. Ведь он добился успеха потому, что верил в себя и свое дело! Философия Стива Джобса такова: «Мой путь - это лучший путь». Эта философия доступна лишь тем, кто обладает огромной верой в себя, которая чаще всего произрастает из-за неуверенности, источник которой находится далеко в детстве. Эта вера и его сила воли позволили почувствовать ему нужный и своевременный путь. Если перед ним вставал вопрос, следовать ли своей интуиции или выбирать мнение специалистов, он всегда выбирал интуицию и полагался на свою силу воли. И каждое его успешно осуществленное намерение позволяло раскрыть в себе волю все больше и больше, что давало новый приток энергии и приводило к новым целям, к новым победам!

А теперь я представлю для вас его автобиографию, без своих умозаключений, чтобы вы могли лучше понять Стива Джобса и дать собственную оценку его деятельности.

«Мною всегда двигало желание создать долговечную компанию с мотивированными на создание отличных продуктов сотрудниками». Всё остальное ушло на второй план. Разумеется, прибыль - это здорово, ведь благодаря ей создание отличных продуктов становится возможным. Но именно продукты, а не прибыль, служили мотивацией. Скалли сменил приоритеты, обозначив главной целью - заработок. Между ними очень тонкая грань, но, в конце концов, именно это и играет ключевую роль в жизни компании: кого ты нанимаешь, кого ты повышаешь, и что вы обсуждаете на собраниях. Некоторые говорят: «Дай пользователям то, чего они хотят». Но это не мой подход. Наша задача - понять, чего они будут хотеть, и сделать это раньше, чем они на самом деле захотят. Думаю, Генри Форд однажды сказал: «Если бы я задал покупателям вопрос об их желаниях, они бы ответили, что хотят быструю лошадь».

Люди и понятия не имеют, чего им нужно до тех пор, пока ты им это не покажешь. Именно поэтому я никогда не полагаюсь на изучение рынка. Мы должны прочитать слова до того, как они появятся на странице. Основатель «Polaroid» Эдвин Лэнд говорил о пересечении искусства и науки. Мне нравится это пересечение. Есть в нём нечто магическое. Много людей привнесли в эту жизнь инновации, я такой не один.

«Apple» находит отклик в сердцах людей благодаря тому, что в наших инновациях присутствует мощный поток искусства. Я полагаю, великие художники и великие инженеры похожи в своём желании самовыражения. Знаешь, некоторые из лучших инженеров, работавших над самым первым «Mac», попутно занимались ещё музыкой или стихами. В 70-ые компьютер стал способом выражения творческого потенциала. Великие художники вроде Леонардо да Винчи и Микеланджело прекрасно разбирались в науке. Микеланджело не только умел создавать скульптуры, но он ещё много знал о добыче камня. Наши покупатели платят нам за то, что мы интегрируем всё вместо них, потому что они не хотят сами возиться с этим 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Если твоя цель - прекрасные продукты, то ты сам рано или поздно придешь к объединению программного обеспечения, аппаратного обеспечения и контента. Хочешь быть новатором - будь им сам; открывая свои продукты сторонним программам и «железу», ты отказываешься от своих идеалов.

В прошлом разные компании олицетворяли собой Силиконовую долину. Долгое время такой компанией являлась «Hewlett-Packard». Затем, в эпоху полупроводников, ей на смену приходили «Fairchild» и «Intel». Думаю, «Apple» тоже была такой компанией в своё время, пока её не затмили другие. Сейчас это вновь «Apple», и ещё «Google». Всё же, «Apple» выделяется, ведь она, думаю, смогла пройти проверку временем. Какое-то время она была среди догоняющих, но сейчас «Apple» вновь на гребне волны. Легко сейчас бросать камни в «Microsoft». Она, безусловно, растеряла всё своё преимущество. «Microsoft» себя изжила. И всё же я ценю их заслуги, давшиеся им непросто. Они хорошо умели вести бизнес. Но они никогда не были так ориентированы на продукт, как должны были быть. Билл любит представлять себя «человеком продукта», но это на самом-то деле не так. Он бизнесмен. Успешное ведение бизнеса значило для него куда больше, чем создание отличных продуктов. В конечном счете, Билл стал самым богатом человеком на планете, и если это и было его целью, то он успешно её достиг. Я для себя такую цель не ставил, да и Билл, вероятно, тоже. Я восхищаюсь им за то, что ему удалось создать столь впечатляющую компанию. Мне нравилось работать с ним. Он умён и у него прекрасное чувство юмора. Но в ДНК «Microsoft» никогда не было заложено искусство. Даже увидев «Mac», они не смогли толком его скопировать. Они совершенно его не поняли. У меня есть своя собственная теория о причинах упадка таких компаний, как «IBM» и «Microsoft». Сначала компания превосходно делает свою работу, удивляет всех новинками и в итоге становится монополистом, или около того, в определенной отрасли. Качество продукта начинает играть второстепенную роль. В компании начинают ценить людей, которые знают толк в продажах, ведь именно они, а не инженеры и дизайнеры, знают, как можно извлечь максимум прибыли. В конце концов, во главе компании оказывается продавец. В случае с «IBM» - это Джон Акерс. Он умный, красноречивый и прекрасный продавец, но он совершенно не разбирается в создании продуктов. Аналогичная ситуация и в «Xerox». Когда компанией управляет продавец, к мнению инженеров и дизайнеров не очень-то прислушиваются, поэтому многие просто увольняются. Так случилось в «Apple», когда, по моей вине, её возглавил Скалли. Так случилось и в «Microsoft» с приходом Балмера. «Apple» повезло - она смогла оправиться. Однако я сомневаюсь, что изменения могут прийти в «Microsoft», пока у руля компании стоит Балмер. Я ненавижу, когда люди, начавшие стартап с целью - потом продать его или стать публичной компанией, чтобы заработать больше денег, называют себя «предпринимателями». Они не хотят заниматься самым трудным - создавать настоящую компанию. Только так можно внести свой вклад в наследие тех, кто был до тебя - создать компанию, способную просуществовать не меньше поколения. Это удалось сделать Уолту Диснею, братьям Хьюлетту и Паккарду, а также основателям компании «Intel». Они создавали компании, которые будут жить, а не просто приносить деньги. Надеюсь, «Apple» ждёт такая же судьба.

Я бы не сказал, что грубо веду себя с людьми. Просто, если что-то на самом деле сделано плохо, то я говорю об этом в лицо. Быть честным - моя работа. Я знаю, о чём говорю, и обычно я оказываюсь прав. Я попытался привить такую культуру всем сотрудниками компании. Мы зверски честны друг с другом: каждый может назвать меня «мешком с дерьмом», равно как и я могу сказать то же самое о них. Мы спорили до хрипоты, орали что есть сил друг на друга, и это были одни из лучших моментов в моей жизни. Я могу совершенно спокойно, в присутствии других людей, сказать: «Рон, этот магазин отвратителен». Совершенно свободно, прямо на глазах у ответственного инженера, я могу сказать: «Слушай, ты конкретно облажался с этим устройством». Это взнос за присутствие в помещении - ты должен быть предельно честным. Может быть, где-то и есть клуб джентльменов, где сидят аристократы с галстуками на шее, жеманно подбирающее слова. Но я родом из калифорнийской семьи среднего класса, я так не умею. Порой я бывал довольно грубым, наверное, слишком грубым. Помню, как-то раз, я уволил сотрудника, и потом, по дороге домой, к шестилетнему Риду, я думал, каково это - сказать семье и маленькому ребенку, что ты потерял работу. Это тяжело, да. Но кто-то ведь должен это делать. Я осознал, что поддерживать команду на высочайшем уровне и есть моя работа, и если я не буду делать это, то вместо меня этого не сделает никто.

Ни в коем случае нельзя останавливаться на достигнутом. Боб Дилан мог бы целую вечность петь протестные песни, и он бы заработал на них кучу денег. Но он не стал. Ему нужно было двигаться вперед, и он двигался. В 1965 году он начал играть электронную музыку, из-за чего он лишился множества поклонников. Зато его турне по Европе в 1966-ом было самым лучшим. Публика обожала слушать, как он играл на акустической гитаре. Затем он где-то отыскал эту группу, которая впоследствии стала называться «The Band», и люди вновь разочаровались в нём: иногда Дилана даже освистывали. На одном из концертов, когда Боб собирался петь «Like a Rolling Stone», кто-то из зала закричал «Иуда!». А Дилану было наплевать: «Давай на полную!» - сказал он тогда.

«The Beatles» были такими же. Они продолжали развиваться, двигаться вперед, оттачивать своё мастерство. Вот и я всегда старался двигаться вперед. В противном случае, как поёт Дилан, если ты уже рождён, то ты уже умираешь. Что мною двигало? Полагаю, большинство творческих людей стремится выразить свою благодарность за возможность пользоваться плодами трудов других людей, живших до нас. Я не изобретал язык или математику, но ведь я ими пользуюсь. Лишь малая часть того, что я ем, сделана мной, и ничего - из моей одежды. Всё, что я делаю, зависит от других особей моего вида. И многие из нас хотят внести свой вклад в поток нашей жизни. Каждый выражает себя доступными ему способами, ведь не каждому дано умение сочинять песни так, как Боб Дилан, или писать так, как Том Стоппард. Мы все пытаемся использовать таланты для выражения своих глубинных чувств и благодарности за то, что было создано до нас, и мы сами хотим привнести в этот кладезь нечто новое. Вот что мною двигало.

Огромную часть жизни Стива занимали духовные поиски. Вся его жизнь была наполнена глубоким интуитивным смыслом существования чего-то вовне и предназначения пути для каждого человека внутри этого мира.

«Я верю в Бога процентов на пятьдесят, - высказался Стив. - Почти всю свою жизнь я верю в существование чего-то недоступного человеческому глазу».

Он верил, что мы живём не одну жизнь, и часто, в молодости и зрелом возрасте, - задумывался о своих прошлых жизнях.

«Мне нравится идея, что после смерти частичка человека выживает, - поделился Стив. Иначе это как-то странно: накапливается огромный опыт, может, мудрость, а потом всё просто исчезает. Я очень хочу верить в то, что человек полностью не умирает, что хотя бы его сознание остаётся. С другой стороны, это, возможно, как выключатель, - клик - и нет человека. Быть может, именно поэтому я никогда не любил добавлять выключатели к продуктам Apple».

Стив Джобс оставил после себя богатое наследство всему миру, уникальные продукты, которыми мы пользуемся, с удовольствием, и по сей день! Это те самые ЖЕМЧУЖИНЫ Тантра-йоги, цель жизни Стива Джобса. Он достал их из морской пучины и освободился. Вот эти жемчужины его яркого пути:

- Компьютер «Apple II», в котором монтажная плата Стива Возняка превратилась в первый персональный компьютер, предназначенный не только для любителей;

- Компьютер «Macintosh», с которого началась революция домашних компьютеров, которая сделала популярным графический интерфейс пользователя;

- «История Игрушек» и другие блокбастеры студии «Пиксар», давшие волю цифровой фантазии;

- Магазины «Apple Store», навсегда изменившие представление о роли магазина в определении бренда;

- Плеер «iPod», изменивший способ потребления музыки;

- Магазин «iTunes Store», который спас музыкальную индустрию;

- Телефон «iPhone», в котором объединились телефон, музыкальный плеер, фото- и видеокамера, с функцией проверки электронной почты и выходом в интернет;

- Магазин «App Store», породивший новую индустрию создания приложений;

- Планшетный компьютер «iPad», который стал первым среди множества новых планшетных компьютеров, явившейся площадкой для цифровых газет, журналов и книг;

- Сервис «iCIoud», который упростил цифровую жизнь пользователя;

- Сама компания «Apple», которую Джобс считал своим величайшим творением. Место, где творческие идеи взращивались, использовались и воплощались в жизнь столь умело, что «Apple» превратилась в самую дорогую компанию в мире.

PS: Многие из нас часто спрашивают себя: можно ли совместить бизнес и духовность, как стать богатым и остаться честным, как быть успешным и оставить след в истории? Все просто! Берите пример со Стива, ведь у него всё это уже получилось! Главное - вера в себя, сила воли и действие!

«Время от времени появляются революционные продукты, которые меняют все» (Стив Джобс)