Дом Морганов. Американская банковская династия и расцвет современных финансов

Перед подписанием сделки Пирпонт поставил любопытное условие - отложить работу над новым партнерством. Ему не терпелось приступить к работе, он чувствовал потребность в восстановлении сил после эмоциональных и физических потрясений. По всей видимости, он был на грани нервного срыва. По предписанию врача он взял пятнадцатимесячный отпуск, посетил Вену и Рим, совершил плавание по Нилу. На работе Пьерпонт никогда не мог расслабиться, и у него развилось сильное стремление к побегу. Он отдыхал по три месяца в год и шутил, что может выполнить двенадцать месяцев работы всего за девять месяцев. Его зять Герберт Сэттерли позже писал: "Казалось, он чувствовал себя лучше, когда действительно путешествовал, чем когда они где-нибудь оседали". В конце 1870-х годов, когда Пьерпонт попытался сбежать от работы, отправившись в отпуск в Саратогу (штат Нью-Йорк), за ним потянулась целая метель деловых писем и телеграмм. "Есть только один способ по-настоящему отдохнуть, - сказал он Джуниусу, - и это - сесть на пароход".

Через два года после своего дебюта, в 1873 г., Drexel, Morgan переехал на угол улиц Wall и Broad. Это был самый знаменитый адрес в банковской сфере, финансовый перекресток Америки. Тони Дрексель купил участок земли напротив Нью-Йоркской фондовой биржи по цене 349 долл. за квадратный фут, которая оставалась рекордной в течение последующих тридцати лет. Он построил мраморное здание с мансардной крышей, мансардными окнами, богато украшенным фасадом и аллегорическими фигурами над дверным проемом; шестиэтажное здание было одним из первых в городе с лифтом. Необычный гусеничный вход в здание, выполненный в символическом стиле, одновременно выходил на здание Субказначейства на Нассау-стрит (важнейшее отделение Казначейства США) и Фондовую биржу на Уолл-стрит. Соответственно, Drexel, Morgan будет специализироваться как на железнодорожных, так и на государственных финансах и займет центральное место между Уолл-стрит и Вашингтоном.

С личной точки зрения матч Дрексель-Морган не был гладким. Пирпонт и без того был грубоватым и сложным человеком и настаивал на своем. Джозеф Селигман считал его "грубым, неотесанным парнем, постоянно ссорящимся с Дрекселем в офисе". Однако слияние сработало именно так, как и планировал Джуниус, в плане сдерживания эксцессов Пирпонта. В одном из ранних отчетов Dun and Company говорилось: "Этот молодой человек умен и, возможно, является самым предприимчивым членом фирмы, но его сдерживают Дрекселы".

Слияние с Дрекселями дало Морганам новый международный размах. В 1868 г. Дрексель направил Джона Дж. Харджеса из Филадельфии для создания парижского партнерства, которое блестяще проявило себя во время Парижской коммуны, переведя свою деятельность в Швейцарию для обслуживания американских путешественников и бизнесменов. (Как светские бабочки, вышедшие замуж за представителей многих известных филадельфийских семей, Дрекселы придали банку Моргана имидж светской львицы, а дом в Филадельфии навсегда остался гламурным уголком зарождающейся империи. Благодаря взаимозависимым партнерствам Морганы теперь имели точки опоры в Нью-Йорке, Филадельфии, Лондоне и Париже. На протяжении целого столетия они оставались самыми яркими звездами в созвездии Морганов.

Вскоре после слияния Drexel-Morgan произошло событие, которое вознесло тридцатишестилетнего Пирпонта Моргана в высший эшелон американских финансов. В 1873 г. Вашингтон принял решение о возврате под более низкие проценты 300 млн. долл. по облигациям, оставшимся после Гражданской войны. До этого момента белобородый император федеральных финансов Джей Кук - главный соперник Тони Дрекселя в Филадельфии - был императором. Самобытный Кук начинал свою карьеру банковским клерком, умевшим быстро находить фальшивые деньги. В то время, когда государственные облигации были уделом исключительно богатых людей и европейских банков, он предложил их широким массам. Во время Гражданской войны он стал пионером в области розничной торговли, направив двадцать пять сотен агентов-минутчиков для распространения облигаций Союза по всей Америке и заслужив благодарность Линкольна. На свои богатства Кук построил пятидесятидвухкомнатный замок в окрестностях Филадельфии. В начале 1870-х годов фраза "богат, как Джей Кук" имела такой же магический резонанс, как "богат, как Рокфеллер" в более поздние времена.

Кук казался непобедимым для конкурентов - по крайней мере, до тех пор, пока в 1869 г. не профинансировал Северную Тихоокеанскую железную дорогу. Его реклама облигаций Northern Pacific на сумму 100 млн. долл. была обильно приправлена выдумкой, мошенничеством и политическим подкупом. Чтобы заманить европейских поселенцев в города, обслуживаемые железной дорогой, он создал целую сеть наглой сюрреалистической лжи. Красочные рекламные объявления изображали фруктовые рощи, процветающие вдоль путей на Великих равнинах, - фантастические заявления, благодаря которым железная дорога получила прозвище "Банановая республика Джея Кука". Коровьи городки превращались в огромные мегаполисы, а Дулут, штат Миннесота, представлялся европейским иммигрантам как "город-зенит несоленых морей". Когда после франко-прусской войны цены на зерно упали, вместе с ними упало и состояние Northern Pacific и других железных дорог. Так началась гибель Джея Кука. Его уязвимость по отношению к Northern Pacific дала возможность Drexel, Morgan узурпировать его возвышенное место в государственных финансах.

В 1873 г. Кук объединился с двумя еврейскими домами - Селигманом на Уолл-стрит и Ротшильдами в Европе - и добился выпуска рефинансирования на сумму 300 млн. долл. в противовес активной борьбе с Drexel, Morgan, J. S. Morgan and Company, Morton, Bliss и Baring Brothers. Крупномасштабное финансирование все больше превращалось в соревнование между мощными синдикатами; суммы и риски были слишком велики, чтобы отдельные компании могли справиться с ними в одиночку. Группа Drexel, Morgan оспаривала монополию Кука, а также распространяла коварные слухи о том, что Куку нужна победа в вопросе рефинансирования, чтобы возместить убытки Northern Pacific. Тони Дрексел, близкий друг президента Гранта, вел пропаганду, частично владея газетой Philadelphia Public Ledger. Уступив сильному давлению со стороны группы Дрекселя и Моргана, секретарь казначейства выделил по половине выпуска каждому синдикату, хотя Джуниуса, заботящегося о своем статусе, беспокоило то, что в контракте имя Кука стояло перед их именем. Заметное участие американских банков в этой демонстрации федерального финансирования отражало новое послевоенное могущество Уолл-стрит.

1873 год стал годом паники на рынках, что позволило Морганам оставить позади репутацию относительных аутсайдеров и занять прочное положение в федеральных финансах. Сначала финансовые рынки были потрясены скандалом, связанным с Credit Mobilier, строителем железной дороги Union Pacific Railroad, которая оказалась гигантской воронкой мошенничества и коррупции. Скандал запятнал репутацию многих конгрессменов, владевших акциями этой эфемерной компании. К августу 1873 г. лондонские инвесторы, по словам одного из репортеров, не стали бы трогать американские облигации, "даже если бы их подписал ангел небесный". Затем, ослабленный "Northern Pacific", могущественный дом Джея Кука потерпел крах в "черный четверг" 18 сентября 1873 года.

Неудача вызвала полномасштабную панику на Уолл-стрит. Впервые с момента своего образования Нью-Йоркская фондовая биржа закрыла свои двери на десять дней. Угол перед биржей превратился в стену плача разорившихся людей. Дневник Джорджа Темплтона Стронга отмечал, что "центральный очаг волнения находился, конечно, на углу улиц Брод и Уолл. Люди толпились на ступенях Казначейства, глядя вниз на кипящую толпу, заполнившую Брод-стрит". Пирпонт объявил о выдаче займов и отправил Джуниусу телеграмму: "Дела продолжают оставаться беспрецедентно плохими". Пять тысяч коммерческих фирм и пятьдесят семь биржевых компаний оказались в водовороте Кука, что стало катаклизмом для целого поколения американцев . "Для моих родителей и для внешнего мира, - вспоминал позднее финансовый журналист Александр Дана Нойес, - финансовый крах сентября 1873 года был столь же памятной вехой, как для общества полвека спустя - паника октября 1929 года".

По сегодняшним меркам Уолл-стрит выглядела почти пасторально: самым высоким строением была церковь Троицы, а фонари на мощеных улицах возвышались над многими зданиями. Шестиэтажное здание Drexel Building возвышалось над своими соседями. Однако после провала Джея Кука эта улица стала восприниматься как улица греха, место, ответственное за развращение нравов и морали нетронутой пограничной страны. Не в последний раз Америка ополчилась против Уолл-стрит с пуританским негодованием и чувством оскорбленной невинности. На карикатурах Томаса Наста в журнале Harper's Weekly перед церковью Троицы были изображены кучи убитых животных, сама церковь хмурилась, а на ее шпиле красовалась надпись MORAL, I TOLD YOU SO. Уолл-стрит уже успела отречься, как только вечеринка закончилась.

Точно так же, как банк Моргана в 1929 г., Пирпонту удалось получить неплохую прибыль в паническом 1873 году. Он заработал более 1 млн. долл. и похвастался Джуниусу: "Я не думаю, что в стране есть другой концерн, который мог бы показать такой результат". После того как Джей Кук был благополучно стерт с лица земли, Дрексел и Морган с удивительной внезапностью оказались на вершине американских государственных финансов. Пьерпонт Морган больше никогда не будет аутсайдером, и вскоре он станет главным арбитром истеблишмента. Однако Drexel, Morgan не смог сразу воспользоваться своей славой, так как паника 1873 года положила начало периоду затяжной дефляции и депрессии, во время которой стало трудно оправдать предписание Юниуса "всегда помнить одну вещь". . . . Всегда быть "быком" на Америку".

Будущий подход Дома Морганов к бизнесу сформировался в мрачные дни 1873 года. Паника стала катастрофой для европейских инвесторов, потерявших 600 млн. долл. на акциях американских железных дорог. Уязвленный всеми банкротствами железных дорог, Пьерпонт решил ограничить свои дальнейшие операции элитными компаниями. Он стал тем магнатом, который ненавидит риск и хочет иметь только надежные вещи. "Я пришел к выводу, что ни моя фирма, ни я сам впредь не будем иметь никакого отношения, прямого или косвенного, к переговорам о ценных бумагах какого-либо не завершенного предприятия, статус которого, как показывает опыт, не дает ему права на неприступный во всех отношениях кредит". В другой раз он сказал: "Облигации, с которыми я хочу быть связан, - это те, которые можно рекомендовать без тени сомнения и без малейшего последующего беспокойства относительно выплаты процентов по мере наступления срока погашения". В этом заключалась будущая стратегия Моргана - работать только с самыми сильными компаниями и избегать спекулятивных сделок.

Согласно Кодексу джентльмена-банкира, банкиры несли ответственность за проданные ими облигации и считали себя обязанными вмешиваться, если дела шли неважно. А дела на железных дорогах шли неважно. Еще до паники 1873 года появился новый способ борьбы с железнодорожными махинациями, придуманный, как ни странно, Джеем Гулдом. Когда инвесторы бойкотировали выпуск облигаций Erie в 1871 году, он предложил привлечь к управлению железной дорогой сторонние угольные, железнодорожные и банковские компании в качестве "голосующих попечителей", которые контролировали бы большинство акций Erie. Чтобы умиротворить консервативную часть Уолл-стрит и Сити, он предложил в качестве одного из попечителей Джуниуса Моргана. Этот план не был реализован, но впоследствии был возрожден. К середине десятилетия Джуниус предупреждал президента Baltimore and Ohio Railroad, что тарифные войны между железными дорогами подрывают доверие инвесторов. В следующем году, когда Erie обанкротилась, разгневанные держатели облигаций связали дорогу "голосующим трастом", который должен был управлять ее работой. Это был переломный момент - месть кредиторов должникам, банкиров железнодорожникам. Позже, в руках Пирпонта, простой механизм "голосующего траста" превратил Моргана в самого могущественного человека Америки, поставив под его личный контроль большую часть железнодорожной системы страны. С помощью таких трастов он превратит финансистов из слуг в хозяев своих клиентов.

История Пьерпонта Моргана - это история молодого моралиста, превратившегося в деспота, который безоговорочно верил в правильность своих взглядов. Волевой и своевольный, он непоколебимо верил в собственные порывы, что впоследствии позволило ему предстать в роли силы природы, дитя Zeitgeist, принимающего скоропалительные решения, которые зачастую оказывались до жути правильными. Он отличался от большинства баронов-разбойников позолоченного века тем, что их хищничество было обусловлено чистой жадностью или жаждой власти, в то время как в его поведении присутствовала какая-то странная примесь идеализма. Когда он столкнулся с экономикой, которая оскорбляла его чувство деловой корректности, сам его консерватизм придал ему революционный пыл. Он самонадеянно полагал, что знает, как должна быть устроена экономика и как должны вести себя люди. Не случайно он активно участвовал в работе Христианской ассоциации молодых людей, которая пропагандировала азартные игры среди рабочего класса. Он также спонсировал собрания пробуждения в Мэдисон Сквер Гарден и поддерживал "полицейского морали" Энтони Комстока, выступавшего за прикрытие обнаженных статуй.

Пирпонт приобрел репутацию человека, склонного к язвительности и колким замечаниям, и эта склонность росла вместе с его известностью. Даже в письмах к отцу, написанных еще в 1870-х годах, он казался приверженцем собственного способа ведения дел и писал не как подневольный сын, а как уверенный в себе деловой партнер. В 1881 г. в отчете компании "Р. Г. Дан и компания" говорилось о "своеобразной грубости манер" Пирпонта, которая "сделала его и его дом непопулярными среди многих". Он сидел за стеклянной перегородкой в комнате для партнеров из красного дерева на Уолл-стрит, 23, жевал большую сигару и рычал "да" или "нет", когда ему предлагали обменять валюту. Он не торговался и выставлял свои предложения по обмену валюты по принципу "бери или не хочу". Он умел дать людям остыть и знал все негласные приемы авторитета. Обладая четким чувством добра и зла, он быстро привык к лидерству.

Неудивительно, что у него были проблемы с делегированием полномочий и низкое уважение к интеллекту других людей. Он мучительно искал новых партнеров, но люди никогда не соответствовали его завышенным стандартам. Чтобы найти подходящих кандидатов в 1875 г., он перелистывал бизнес-справочники Нью-Йорка, Филадельфии и Бостона - и все безрезультатно. "Чем дольше я живу, тем очевиднее становится отсутствие мозгов, особенно здравомыслящих и уравновешенных", - говорил он Юниусу. В очередной раз Пирпонт заигрался с мыслью о том, чтобы уйти из банковского дела и сбросить с себя гнетущий груз бизнеса. В 1876 г., когда Джозеф Дрексель покинул фирму, Пьерпонт хотел последовать за ним, но сдержался, ожидая известий о планах Джуниуса. Он был прикован к своему банку чувством миссии, которое никогда не покидало его. Пожалуй, никогда еще в истории финансов никто не добивался такой власти так неохотно. Дж. Пирпонт Морган был скорее измотан успехом, чем взбодрен им. Он не любил ответственности и так и не научился с ней справляться.

Пирпонт был прирожденным лидером на Уолл-стрит. Что бы ни думала о Морганах общественность, бизнесмены уважали их за честные сделки. Август Белмонт-старший считал Пьерпонта "грубым, но справедливым". Эндрю Карнеги, собравший деньги на строительство своего первого прокатного стана через посредничество в продаже облигаций Джуниусу, рассказывал, как во время паники 1873 года Морганы продали его долю в железной дороге за 10 000 долларов. У него уже было $50 000 на депозите у Пирпонта, и когда он явился за своими $60 000, Пирпонт вручил ему вместо них $70 000. Пьерпонт заявил, что его счет был недооценен, и настоял на том, чтобы он принял дополнительные $10 000. Карнеги не хотел брать деньги. "Не могли бы вы принять эти десять тысяч с моими наилучшими пожеланиями?" - спросил Карнеги. спросил его Карнеги. "Нет, спасибо", - ответил Пирпонт. "Я не могу этого сделать". Карнеги решил, что в будущем он никогда не будет вредить Морганам. Интересно, что Карнеги почитал Юниуса как образец добросовестного, старомодного банкира, но между ним и Пьерпонтом всегда существовали трения. На одной из встреч с Карнеги, состоявшейся в 1876 г. на сайте , Пьерпонт резко отчитал его: "Вы использовали очень оскорбительные по своему характеру выражения" - и перешел к опровержению заявлений Карнеги о роли его фирмы в судебном процессе.

В 1870-х годах положение компании Drexel, Morgan неуклонно росло. В 1877 году из-за разногласий в Конгрессе были задержаны выплаты, причитающиеся армии генерала Майлза, который в то время воевал с индейцами племени нез-персе на Западе. Дрексел, Морган вызвался обналичить ваучеры на выплату жалованья армии за 1 процент комиссионных, что сделало Пирпонта очень популярным среди солдат. К 1879 г. набирающие силу Морганы вместе с Августом Бельмонтом и Ротшильдами выпустили на рынок последний заем на возврат средств, полученных в ходе Гражданской войны. В том году Соединенные Штаты возобновили выплату спекулятивных сумм, т.е. государственные облигации оплачивались серебром или золотом, и эмиссия имела большой успех.

Пьерпонт не был в восторге от нового паритета с Ротшильдами, он был оскорблен предполагаемым высокомерием своих партнеров. Более покладистый Джуниус настаивал на том, чтобы Ротшильды участвовали в любом синдикате, но огромное эго Пьерпонта не терпело снисходительности. Как он писал своему шурину Уолтеру Бернсу, который теперь был партнером Джуниуса в Лондоне: "Мне нет нужды говорить вам, что иметь что-либо общее с Ротшильдами и Бельмонтом в этом деле нам крайне неприятно, и я бы отдал почти все, чтобы они ушли. Все отношение Ротшильдов ко всем членам партии, начиная с отца и ниже, таково, что, на мой взгляд, никто не должен терпеть". На самом деле Ротшильды сильно просчитались в оценке значения Америки для будущего мировых финансов, и это оказалось непоправимой ошибкой. Их представитель, Август Бельмонт, сокрушался по поводу того, что они "совершенно не понимают важности американского бизнеса". Теперь звезда Моргана была на подъеме, и через поколение она затмит звезды Ротшильдов и Барингов.

Финансовый писатель Джон Муди сказал, что до 1879 года Пирпонт Морган был "всего лишь сыном своего мрачноватого отца". Джуниус, весь в делах, с трудом расставался со своей всепоглощающей работой. Теперь он стал похож на "ост-индского торгового принца из старой английской пьесы", на фотографиях он выглядит слегка согнутым, малоподвижным, отяжелевшим от забот, глядящим из-под лохматых бровей. Воздушная элегантность молодости сменилась угрюмой настороженностью. В 1873 г., когда Пьерпонту исполнилось шестьдесят, он уже убеждал себя в необходимости сократить рабочий график. Он писал: "Мне пришло в голову предположить, что Вы нуждаетесь в отдыхе так же, как и я, и я не совсем понимаю, почему Вы не можете также отрываться от работы два дня в неделю". Джуниус не был так жестко привязан к офису, как Пибоди, но он был властным и временами имел только одного партнера.

Теперь старший Морган начал пожинать плоды полупенсии. 8 ноября 1877 г. он устроил последнее "ура" на родине: в его честь в ресторане Delmonico's состоялся нью-йоркский обед, спонсированный деловыми кругами города. Среди почетных гостей, собравших более ста человек, были Джон Джейкоб Астор и престарелый Теодор Ропсевельт. Нарушив наложенный на себя запрет на публичные выступления, Сэмюэл Дж. Тилден, бывший губернатор Нью-Йорка и только что победивший кандидат в президенты, выступил в качестве председателя. Подняв тост за Джуниуса как за выдающегося американского банкира в Лондоне, Тилден похвалил Джуниуса за то, что тот "поддерживает честь Америки в скинии Старого Света". Как и во времена Пибоди, американские бизнесмены считали, что должны доказывать свою состоятельность в Лондоне. В ответ Джуниус заявил, что крестовый поход всей его жизни заключается в том, чтобы об Америке не говорили плохо. В те времена никто не говорил ни о британских обязательствах, ни о зарождающейся американской мощи - только о том, как американцы должны угодить британским кредиторам. При Пьерпонте финансовое положение двух стран разительно изменилось бы на противоположное.

Отношения Пьерпонта с отцом были самыми важными в его жизни. Юний был тем карающим отцом, который формировал характер, скупясь на похвалу и устанавливая жесткие стандарты, поддерживая психическое давление и постоянно заставляя Пьерпонта проявлять себя. Жесткий и требовательный, он произвел на свет сына, который заставлял себя все больше и больше напрягаться, а затем впадал в болезнь, усталость или депрессию. Джуниус усилил те неумолимые импульсы, которые и без того были заложены в натуре Пьерпонта - его непреодолимую потребность в достижении, неумеренное чувство ответственности, ненависть к беспорядку. Однако патриархальный клан Морганов не допускал никакого бунтарства, только почитание отца. Страх и обида, которые испытывал Пьерпонт, трансформировались в преувеличенную любовь, и такое сыновнее поклонение в равной степени проявилось бы в детях и внуках самого Пьерпонта.

Под порой суровым фасадом Джуниус явно обожал Пьерпонта; навязчивая забота о нем была молчаливым признанием дарований сына. В 1876 г. он решил купить Пьерпону княжеский подарок - портрет герцогини Девонширской работы Гейнсборо, возможно, самую популярную в то время картину в мире. Ротшильды уже предложили за него цену, и Джуниус был готов превзойти их, заплатив Agnew's of Bond Street 50 000 долларов. Однако до того, как сделка была завершена, картина была украдена из магазина Agnew's. Даже вознаграждение в 1000 фунтов стерлингов не помогло вернуть картину. Интересно, что когда в 1901 г. картина всплыла на поверхность, Пьерпонт поспешил купить ее за 30 000 фунтов стерлингов, или 150 000 долларов. "Если бы правда вышла наружу, - признался он по поводу ошеломляющей цены, - меня можно было бы считать кандидатом в психушку". Это была глубоко сентиментальная дань уважения его отцу. В лондонском особняке 13 Princes Gate, который он унаследовал от Джуниуса, он повесил картину на заветное место над каминной полкой.

В 1879 г. Пирпонт начал выходить из тени своего отца и брать на себя руководство крупными сделками. Он был выбран для продажи самого крупного пакета акций, когда-либо публично размещавшегося, - 250 000 акций New York Central. Это стало знаковым событием для Вандербильтов, которым принадлежала железная дорога.

Коммодор Корнелиус Вандербильт умер за два года до этого, в возрасте 83 лет, оставив после себя состояние около 100 млн. долл. Хотя в последние дни жизни он отвергал шампанское как слишком дорогое, он, вероятно, считался самым богатым человеком Америки. Грубый и жующий табак, беловолосый и краснощекий негодяй, он до конца преследовал хорошеньких горничных. На старости лет он попал под влияние спиритуалистов и вел деловые переговоры с покойным Джимом Фиском, тем самым крепышом, которого Пирпонт одолел на Олбани и Саскуэханне, а затем убил соперник, ухаживавший за его любовницей.

Смерть коммодора Вандербильта стала поворотным моментом в переходе бизнеса из семейной в государственную собственность - переход, богатый возможностями для Пьерпонта Моргана. Чтобы сохранить свою железнодорожную империю, коммодор завещал своему старшему сыну, Уильяму Генри, 87% акций New York Central. Уильям был домовитым, вялым, плотным мужчиной лет пятидесяти, которого Коммодор считал тупицей, нещадно ругал и сослал на захудалую ферму на Статен-Айленде. Уильям, конечно, не был подготовлен для управления New York Central, которой грубоватый Коммодор управлял из сигарной коробки, полной записей.

Коммодор объединил одиннадцать небольших железных дорог в Нью-Йоркскую центральную железную дорогу протяженностью сорок пять сотен миль. Она ответвлялась на север от Нью-Йорка до Олбани, а затем уходила на запад к Великим озерам, открывая внутренние районы страны для восточных портов. То, что такая власть перейдет к Уильяму Вандербильту, многих приводило в ужас. Как писал Уильям Гладстон адвокату Вандербильта Чонси М. Депью, "я понимаю, что у вас в стране есть человек, который стоит 100 000 000 долларов, и все это в собственности, которую он может по своему желанию превратить в наличные. Правительство должно отобрать у него эту собственность, поскольку это слишком опасная власть для одного человека". Уильям не стал успокаивать общественность и вошел в учебники истории, ответив: "К черту общественность, я работаю на своих акционеров". Масштабы богатства Вандербильтов посеяли страх и привели к новым призывам к подотчетности общества.

Окончательно склонить Уильяма Генри к сокращению доли в New York Central заставили публичные слушания в Ассамблее штата Нью-Йорк в 1879 г. под председательством А. Бартона Хепберна. Эта следственная комиссия разоблачила тайные сделки, заключенные компанией New York Central, которая предоставляла льготные тарифы нефтепереработчикам. Уильям Генри, как главный управляющий железной дороги и главный свидетель, похоже, не знал или уклонялся от участия в тайных маневрах; чтобы избежать дурной славы, он обратился к Моргану, которого, вероятно, направил к нему Чонси Депью. Штат Нью-Йорк начал взимать штрафные налоги с New York Central, и была надежда, что, если Уильям Генри продаст огромный пакет акций, превратившись в миноритарного акционера, законодательное собрание штата смягчится.

То, что Вандербильт выбрал сорокадвухлетнего Пирпонта для проведения этой деликатной операции, вероятно, объясняется англо-американской структурой Дома Морганов. Главная проблема заключалась в том, как ликвидировать до 250 тыс. акций, не обрушив их цену. Синдикат, возглавляемый Морганом, потребовал от Вандербильтов воздержаться от дальнейших продаж в течение года или до тех пор, пока все акции синдиката не будут размещены. Другим способом маскировки массовых продаж была продажа акций за рубежом, и J. S. Morgan and Company взяла первоначальный пакет в 50 тыс. акций. Джуниус мог действовать с такой свободой действий, которая была невозможна на Уолл-стрит. Но это была нелегкая работа по продаже: Британские инвесторы по-прежнему терпели убытки от американских железных дорог, а в том году еще десятки компаний потерпели крах. Мировая экономика все еще находилась в депрессии, а иностранное кредитование переживало глубокий спад. К тому же в эпоху баронства проспекты эмиссии акций были до комичности скудными. Например, проспект New York Central был грандиозно уклончив: "Кредитоспособность и положение компании настолько хорошо известны, что вряд ли есть необходимость делать какие-либо публичные заявления". При столь скудной информации о компании репутация банка-спонсора имела решающее значение.

Сделка с New York Central имела неопределенную программу. Синдикат выделил 20 000 акций Джею Гулду, 15 000 - Расселу Сейджу и 10 000 - Сайрусу Филду. Включение одиозного Гулда стало частью перемирия между враждовавшими New York Central Вандербильта и Wabash Гулда. Поначалу Вандербильт был не в восторге от этого, но Гулд эффективно шантажировал синдикат, угрожая лишить New York Central перевозок Wabash. Гулд также считал, что связь с Морганами придаст ему новую респектабельность и, возможно, даст право на более выгодные кредиты в будущем.

Когда Пирпонт объявил, что он таинственным образом продал огромный пакет акций New York Central, находящийся на сайте, причем большая его часть была вывезена за границу, финансовый мир ахнул от удивления. Сумма комиссионных составила колоссальные 3 млн. долл. Как и во время борьбы за Олбани и Саскуэханну, Пьерпонт потребовал места в совете директоров железной дороги. Как сказал Джуниус одному из партнеров, Пьерпонт должен был "представлять интересы Лондона", т.е. голосовать их доверенностями. Европейские инвесторы, долгое время терпевшие американских железнодорожных разбойников и даже организовавшие комитет защиты в размере 300 тыс. долл. для защиты своей доли в "Алой женщине" Гулда, теперь отомстили. Они устали от махинаций железных дорог - банкротств, невыплаты дивидендов, плохого управления. Поэтому Пьерпонт Морган должен был стать их тупым орудием, с помощью которого они могли бы заставить американские железные дороги вести себя ответственно. У него была подходящая клубная родословная, чтобы внушить им доверие. Однажды он отчитал президента железной дороги, воскликнув: "Ваши дороги! Ваши дороги принадлежат моим клиентам!". Поскольку железные дороги требовали постоянного капитала и истощали ресурсы предпринимателей-одиночек, они как нельзя лучше подходили для такого господства банкиров.

Как и предполагалось, продажа акций Уильяма Вандербильта привела к рассредоточению собственности, и штат Нью-Йорк ослабил натиск на дорогу. Но законодатели не учли, что Пирпонт заберет эти разрозненные акции и фактически воссоздаст их совокупную мощь в себе. Он начал накладывать на дорогу свои золотые кандалы. Помимо голосования по всем лондонским доверенностям, он настоял на том, чтобы New York Central в течение пяти лет сохраняла дивиденды в размере 8 долларов, а Дом Моргана выступал в качестве фискального агента по выплате этих дивидендов в Нью-Йорке и Лондоне. Вскоре New York Central стала дорогой Моргана и компанией, акции которой семья Морганов рекомендовала чаще всего.

Выступая на стороне британских кредиторов, Пирпонт совершил рискованный шаг, отождествив себя с иностранной державой, что привело к путанице в сознании населения относительно его политической лояльности. С тех пор его часто критиковали, считая простым придатком лондонских банкиров, "своего рода колониальным администратором, представителем в Америке финансовой мощи Великобритании". Эта двусмысленность в отношении англо-американского характера банка не только породила паранойю в американском сердце, но и создала кризис идентичности в самой империи Моргана.

Тем временем, пока Уолл-стрит гудел по поводу дела New York Central, Пирпонт, похоже, не получал от этого особой радости. Он не надувался от гордости, а выглядел подавленным и удрученным. В очередной раз он задумался об уходе из бизнеса. Письмо 1880 года своему двоюродному брату Джиму Гудвину показывает, насколько явно он стал рассматривать себя в качестве инструмента более широкой цели, представителя масс инвесторов. В частности, он писал

Я нагружен сверх меры. Никогда еще не было такой зимы, и хотя здоровье мое было лучше, чем в течение многих зим, все же, что касается времени, у меня не было никакого досуга. Если бы дело касалось только моих собственных дел, я бы очень скоро решил этот вопрос и бросил его; но, когда на моих плечах лежат большие интересы других людей, это невозможно сделать, и я не думаю, что есть какая-то причина для этого, кроме того, что я часто думаю, что было бы очень желательно иметь больше времени для посторонних дел.

Некоторые комментаторы отмечают у Пьерпонта "комплекс спасителя", проявлявшийся в его личной жизни в браке с туберкулезной Мими и в деловой жизни в его крестовых походах в защиту "лондонских интересов". По его собственному мнению, он часто действовал во благо других, а не просто ради собственного обогащения. Это ярко выраженное чувство мученичества делало его крайне чувствительным к критике, а также ограждало от подлинного самопознания. В крайних случаях это могло привести к мании величия. Слишком легко было замаскировать эгоистические побуждения, ссылаясь на высшую цель как на истинную. В то же время он не руководствовался исключительно эгоистическими мотивами и имел более широкие интересы, чем большинство банкиров того времени. В последующие годы сторонники Моргана будут превозносить высокие этические стандарты и репутацию банка, а критики сочтут самодовольную риторику ханжеством и лицемерием. И обе стороны окажутся правы.

ГЛАВА 4. КОРСАР

В 1882 году Пьерпонт зарабатывал полмиллиона долларов в год, и баланс сил в империи Морганов начал смещаться из Лондона в Нью-Йорк. Чтобы отметить свое новое финансовое положение, Пьерпонт и Фанни продали свой дом с высокими крышами на Восточной Сороковой улице и купили дом, ранее принадлежавший Исааку Н. Фелпсу (известному медеплавильщику Phelps, Dodge), по адресу: Мэдисон-авеню, 219, на северо-восточном углу Тридцать шестой улицы, по-прежнему в районе Мюррей-Хилл на Манхэттене. В этом менее людном Нью-Йорке из дома по-прежнему была видна Ист-Ривер. Во времена сибаритской снисходительности, когда бизнесмены погрязали в роскоши, а показная жадность была в моде, дом Моргана был внушительным, но не украшенным. Вход в дом был обрамлен ионическими колоннами, а эркер выходил на Мэдисон-авеню. Комнаты были заставлены тяжелой деревянной мебелью и всякой всячиной. В библиотеке с высокими потолками, отделанной панелями из красного дерева Санто-Доминган, Пьерпонт поставил свой массивный письменный стол; он стоял посреди комнаты, как будто библиотека была комнатой партнеров торгового банка. В этой библиотеке царил такой запретный мрак, что персонал из двенадцати слуг называл ее "черной библиотекой".

Новинкой в доме Морганов стало электричество: это был первый в Нью-Йорке частный дом с электрическим освещением. Интерес Пьерпонта к новому источнику энергии был обусловлен деловой сделкой: в 1878 году Томас Алва Эдисон привлек капитал партнеров Морганов и других финансистов для создания компании Edison Electric Illuminating Company. К сожалению, адский грохот электрогенератора стал бичом соседей Морганов. В центре города, в здании Drexel, Морган проводил первые собрания компании Эдисона, а в 1882 году стал первым офисом на Уолл-стрит, получавшим электроэнергию от генераторной станции Эдисона на Перл-стрит. Сам Эдисон, одетый в пальто от принца Альберта, присутствовал на дебюте электричества в доме 23 по Уолл-стрит и вел свой личный счет в этом банке.

Решение остаться в Мюррей-Хилл многое говорит о Морганах, которые презирали нуворишей. Когда они остановили свой выбор на этом районе, "качественные" уже переезжали в верхний город. На Пятой авеню эксгибиционистские магнаты строили вульгарные дворцы, стиль которых был позаимствован у европейских замков. С Пятьдесят первой по Пятьдесят вторую улицу, в слоновьем великолепии, возвышался особняк Уильяма Генри Вандербильта. Между Пятьдесят седьмой и Пятьдесят восьмой улицами Корнелиус Вандербильт II, сын Уильяма Генри, построил еще один дворец на месте нынешнего магазина Bergdorf Goodman.

Мэтью Джозефсон предлагает незабываемый портрет вульгарности позолоченного века:

В ресторане Delmonico's серебряные, золотые и бриллиантовые ужины светских львиц неизменно сменяли друг друга. На одном из них каждая присутствующая дама, открыв салфетку, обнаружила золотой браслет с монограммой хозяина. На другом - сигареты, свернутые в стодолларовые купюры, передавались после кофе и поглощались с неподдельным азартом. ... . . Один мужчина устроил ужин для своей собаки и подарил ей бриллиантовый ошейник стоимостью 15 000 долларов. На другом ужине стоимостью 20 000 долларов каждый гость обнаружил в одной из устриц великолепную черную жемчужину. Другой рассеянный человек, жаждущий развлечений, просверлил в зубах маленькие дырочки, в которые зубной мастер вставил сдвоенные ряды бриллиантов; когда он выходил за границу, его улыбка вспыхивала и сверкала в солнечном свете. ... . . "

Представляя собой нечто среднее между коннектикутскими янки и лондонскими аристократами, Морганы избегали экстравагантности и скрывали свою жизнь от газет. Как и европейские семьи haute banque, Морганы были очень закрытыми. Пьерпонт фанатично следил за своей частной жизнью и создал устойчивый образ магната в шляпе, огрызающегося на фотографов и размахивающего палкой. Он состоял в девятнадцати частных клубах, большинство из которых были предназначены только для англосаксонских христиан, и любил общаться со старыми деньгами. В отличие от большинства членов клуба, он предпочитал создавать клубы, а не пользоваться ими. Когда некоторые друзья были исключены из клуба "Юнион", он поручил Стэнфорду Уайту спроектировать клуб "Метрополитен", который получил прозвище "Клуб миллионеров". Морган стал его первым президентом. Он никогда не был поборником социальной справедливости и равенства. Когда в 1893 г. Теодор Селигман, сын одного из самых известных еврейских банкиров Нью-Йорка, был исключен из клуба Union League, Пьерпонт не стал протестовать против этого исключения.

Для Пьерпонта джентльмен - это не богатый человек, а член социальной касты. С его именем связаны два высказывания о яхтинге, которые подытоживают его философию. Первое из них гласит: "Вы можете вести дела с кем угодно, но плавать на яхте можно только с джентльменом". и второе (возможно, апокрифическое) - что тот, кто спрашивает о стоимости содержания яхты, не должен ее покупать. У него не было времени на бездельников и выскочек, и он презирал богатых праздных молодых людей, преследующих женщин в клубах и кафе. Морганы всегда были убежденными приверженцами трудовой этики и обязанностей богатых. Они сторонились снобистской версии высшего общества, которую олицетворяли миссис Астор и "четыре сотни" Уорда Макалистера, якобы являвшиеся самыми лучшими представителями нью-йоркского общества. Пьерпонт, придерживающийся мужественного стиля, счел бы их балы чопорными или вульгарными.

Набитый рубаха-парень, Пирпонт любил играть в шахматы или вист в компании пожилых, состоявшихся мужчин. Он не верил в условности и всегда носил соответствующую случаю светскую униформу - зимой котелок, летом, например, панамскую шляпу. Даже во время поездки в Египет в 1877 г. он носил панталоны, часовую цепочку и шлем с козырьком - одежду, полагающуюся имперскому туристу. "Физически и интеллектуально Морган воспроизводил традиционного лондонского банкира старого времени", - считает Александр Дана Нойес. В офисе, сидя за своим столом, он носил строгие воротнички с крылышками, аскоты и накрахмаленные рубашки - визитная карточка серьезного банкира. Только в знойные дни он снимал пальто в клубной обстановке. Как и его отец, он называл себя купцом, а свою фирму - счетным домом.

В начале 1880-х годов произошла метаморфоза Пирпонта: из щеголеватого, мускулистого юноши он превратился в грузного магната со свирепым лицом и вздутым носом. Сейчас ему уже за сорок, волосы и брови седеют, а усы по-прежнему подстрижены под ручку. Угревая розацеа, беспокоившая его с подросткового возраста, пустила корни в его носу, увеличивая и воспаляя его, пока он не стал самым обсуждаемым выступом на Уолл-стрит. С годами он стал похож на цветную капусту. Многие замечали связь между носом и вспыльчивым характером Пьерпонта. Нос, безусловно, способствовал неуверенности в себе и непринужденности в общении, которые тонко маскировались лающим голосом и тираническими манерами. Резкий тон предупреждал мир, что не стоит смотреть на это лицо. Нос, должно быть, был страшной помехой для застенчивого, стеснительного мужчины, испытывавшего огромную потребность в женском восхищении.

Тело распухало вместе с лицом. В 1880-х годах целое поколение банкиров с Уолл-стрит было обречено на гибель благодаря мудрости некоего Уильяма Эвартса, который приписывал свое долголетие тому, что "ни при каких обстоятельствах не занимался физическими упражнениями". "После работы Пирпонт обычно играл в карты в клубе, а не в теннис. Иногда он поднимал гантели, но в конце 1880-х годов один мудрец-медик посоветовал ему "отказаться от физических упражнений в любой форме. Даже не ходите пешком, когда можно взять такси". Пирпонт лояльно следовал предписаниям врача, куря гаванские сигары, такие большие и черные, что их прозвали "клубами Геркулеса". Будучи трезвенником днем - в банках Моргана по традиции не подавали алкоголь за обедом, - он компенсировал это воздержание ночью, переходя от коктейлей перед ужином к хересу или кларету во время еды, а затем к бренди или портвейну после нее. Он стал не только хриплым, но и приобрел ту стройную фигуру, которая символизирует современных магнатов.

Несмотря на то, что под властной манерой поведения Пирпонта скрывается замкнутость, он поддерживал знакомства с огромным количеством людей. Как торговый банкир, он должен был привлекать клиентов, и его деловая жизнь обязательно была связана с общением. Как заметил впоследствии один из руководителей компании Baring Brothers, "одна из граней этого искусства заключается в том, что если ты не находишь общий язык с людьми, которых пытаешься консультировать, то оказываешься за дверью". И Пирпонт постоянно участвовал в ужинах и общественных мероприятиях.

Это давление со стороны общества не могло не сказаться на его браке, который уже начал превращаться в холодную, пустую шараду. Фанни Морган была застенчива и не испытывала ни малейшей тяги к светским обязанностям, возлагаемым на жену торгового банкира. Грустная и озабоченная, милая и набожная, она предпочитала чтение, сплетни с друзьями, разговоры о религии и обсуждение общественных вопросов. Она была бы более популярна среди их детей и внуков, чем кинжальноглазый Пьерпонт. По мере того как его мир становился все шире, дух Фанни либо не был достаточно велик, либо не желал заполнять это пространство вместе с ним. Можно также предположить, что конфликт между супругами произошел из-за их сходства. Оба они были чувствительны, вспыльчивы и слишком меланхоличны, чтобы дать друг другу утешение. Фанни не была тоником для привычной угрюмости Пьерпонта, а он, несомненно, был слишком занят, чтобы удовлетворять ее потребности. Практичный брак - предполагаемое противоядие от интрижки с Мими - оказался опасно непрактичным.

Когда Джуниус вернулся в Лондон после ужина 1877 года, Пьерпонт последовал за ним. Это было первое Рождество, которое он провел вдали от своих детей. На следующий год Фанни не присоединилась к нему во время ежегодной весенней поездки за границу, и в дальнейшем он приобрел привычку ездить в Европу с одной из своих дочерей, проводя каждый год несколько месяцев в разлуке с женой. Эти поездки совмещали бизнес и удовольствие и служили прикрытием для неверности. Как и подобает высокому викторианцу, он был корректен и почтителен по отношению к Фанни на людях, даже когда их разлуки становились все более продолжительными. Со временем она стала угрюмой и стала чем-то вроде инвалида, изливая свое сердце, в том числе и своему сыну Джеку.

Пьерпонт был не из тех, кто легкомысленно относится к браку без любви. Как показала его любовь к Мими, он был очень романтичен. Он совершал паломничество к могиле Мими в Фэрфилде (штат Коннектикут), приезжая туда в годовщину их свадьбы или ее смерти. Под мутным и беспокойным взглядом банкира, сшитого на заказ, скрывалась душа сладострастника. Даже отпугивая людей, он был одиноким человеком, носившим в себе огромное отчаяние, которое не мог ни с кем разделить. Вероятно, несчастливый брак еще глубже погрузил его в бизнес, лишив при этом удовольствия от своих триумфов.

Связи Пьерпонта в сфере благотворительности были почти столь же обширны, как и его деловые интересы. Он предпочитал жертвовать на религиозные, культурные и образовательные цели, а не на нужды органов социального обеспечения. Он не пытался решить проблему бедности. Он хотел создавать частные и элитарные учреждения. Он был одним из первых меценатов Метрополитен-музея и Американского музея естественной истории, имел ложу в "Золотой подкове" Метрополитен-оперы (ему нравились романтические, витиеватые оперы, особенно "Троваторе"), вносил крупные пожертвования в больницу Святого Луки. После того как Джуниус стал партнером С. Эндикотта Пибоди (дальнего родственника Джорджа) в Лондоне, Пирпонт помог его сыну, преподобному Эндикотту Пибоди, купить девяносто акров земли к северу от Бостона для строительства новой подготовительной школы Гротон. Созданная по образцу школы Регби, она должна была воспитывать в своих учениках добрый, мужественный, христианский характер. По иронии судьбы, она породила заклятого врага дома Морганов - Франклина Делано Рузвельта.

Через своего друга и личного врача, доктора Джеймса В. Марко, Пирпонт сделал один из своих редких подарков иммигрантским массам, хлынувшим тогда в нью-йоркский Нижний Ист-Сайд. В 1893 г. Марко рассказал ему об операции, которую он провел на кухне доходного дома, чтобы спасти мать-иммигрантку и ее ребенка. Пирпонт отсчитал три стодолларовые купюры. "Позаботьтесь о том, чтобы она получила надлежащий уход", - сказал он, передавая деньги врачу. В конце концов доктор Марко убедил его выделить более 1 млн. долл. на строительство нового здания Нью-Йоркской больницы для лежачих больных, где медсестры будут обеспечивать бедных беременных женщин питанием, молоком и дородовым уходом. Доктор Марко стал ее директором. По мере того как Пирпонт становился все более похотливым, его забота о нерожавших матерях становилась предметом шуток в городе, а также рассказов о врачах больницы, женившихся на любовницах Пирпонта.

Но больше всего Пьерпонта поглотила епископальная церковь, входившая в англиканскую общину. Религия объединяла его ценности - красоту, порядок, иерархические отношения, почитание прошлого, пышность и помпезность. Будучи самым влиятельным епископальным мирянином Нью-Йорка, он посещал съезды церкви, проводимые раз в три года, и участвовал в заумных дебатах. Религия логично сопровождала морализм, который двигал им на работе и лежал в основе его возмущения американской деловой практикой. Его дед по материнской линии был проповедником, дед по отцовской - задорным певцом гимнов, а банковские максимы отца были сформулированы в эпиграмматическом стиле проповедей, и Юниус часто звучал как разочарованный священнослужитель: "Самоуничижение и чувство, что Бог одобряет, принесут гораздо большее счастье, чем все богатства, которые может дать мир". А сам Пирпонт был не прочь понтировать на Уолл-стрит, 23.

Для Пьерпонта и Фанни воскресные дни были посвящены религии. Они посещали церковь Святого Георгия на Стайвесант-сквер, где Пьерпонт был ризничим с 1868 г., и проводили воскресные вечера за пением гимнов. Чтобы доставить удовольствие Фанни, Пьерпонт также посещал по средам вечерние заседания хорового кружка Mendelssohn Club. В ранние годы он отличался ярко выраженным ханжеством. В целом его религиозные интересы не были связаны с земными правилами поведения. Религия двигала им на более примитивном уровне. Выкрикивая гимны на собраниях возрождения или сидя в одиночестве в соборе Святого Георгия, наслаждаясь органной музыкой в полумраке, он, казалось, был заворожен ритуалом и погружался в грезы мистической глубины.

Подходя к Писанию с буквализмом фундаменталиста, Пьерпонт был доверчив, как ребенок. В 1882 г. он посетил Палестину. Глубоко взволнованный, он написал Фанни об ощущениях, испытанных им перед входом в гробницу Христа: "Там находится плита, на которой Он был положен. Под влиянием порыва, которому невозможно сопротивляться, вы падаете на колени перед этой святыней". В более поздние годы он говорил своему библиотекарю Белле да Коста Грин, что верит каждому слову в Библии, включая рассказ об Ионе и ките. Однажды, путешествуя по Нилу вместе с епископом Уильямом Лоуренсом, он указал точное место, где Моисей был вырван из камышей, и настаивал, что все произошло именно так, как написано в Библии. Учитывая такое легковерие, неудивительно, что Пьерпонт увлекался оккультизмом. В течение многих лет он поручал астрологу Эванджелин Адамс читать его гороскоп, прося ее изучить его звезды по всем вопросам - от политики до фондового рынка. Когда родился его сын, Лак, гороскоп младенца показал кардинальный крест, ассоциирующийся с депрессиями - подходящее предсказание для Моргана, который руководил банком в 1929 году.

В 1883 г. настоятелем церкви Святого Георгия стал тридцатитрехлетний преподобный Уильям С. Рейнсфорд. Это был симпатичный молодой ирландец с кембриджским образованием. Пирпонт, финансировавший деятельность церкви, приложил руку к его назначению. Будучи социальным реформатором и пламенным приверженцем "социального Евангелия", Рейнсфорд сказал Моргану, что согласится на эту работу только в том случае, если церковь будет демократичной и открытой для бедных. "Согласен", - ответил Морган и согласился покрыть дефицит церкви. И Рэйнсфорд действительно принял бедняков на свободные скамьи церкви Святого Георгия. В конце концов, эти два человека стали настолько близки, что каждый понедельник утром они вместе завтракали в доме 219 по Мэдисон-авеню, а Морган построил несколько новых церковных зданий.

Впоследствии у доктора Рейнсфорда возникли проблемы, когда он попытался расширить и демократизировать ризницу, которая собиралась в "черной библиотеке" Моргана. Это противоречило принципам филантропии Пьерпонта, и он прямо сказал: "Я не хочу, чтобы ризница была демократизирована. Я хочу, чтобы она оставалась органом джентльменов, которых я могу попросить встретиться со мной в моем кабинете - джентльменов, которые чувствовали бы себя как дома и могли бы покрывать дефицит из своего кармана". Он отправил Рейнсфорду письмо, в котором отказывался от должности старшего причетника; молодой ректор упорно отказывался его принять. В течение нескольких недель они продолжали завтракать по понедельникам, оба ели молча. Возможно, во время этих трапез Пирпонт вспоминал богатых людей, которые преследовали его деда-реформатора, преподобного Пирпонта. После нескольких недель такого противостояния Морган пригласил Рейнсфорда отплыть в Европу. Оставшись наедине с Рейнсфордом в своей каюте, Пьерпонт обнял его за плечи и воскликнул: "Рейнсфорд, молись за меня, молись за меня". Этим мелодраматическим проявлением раскаяния и закончилась вражда.

Рэнсфорд оставил интересные впечатления о религиозной вере Пьерпонта: "Его верования были для него драгоценными реликвиями. Он преклонялся перед ними, как русский преклоняется перед "иконом" перед приветствием хозяина дома". Он видел, что для Пьерпонта Церковь была не активным, реформирующим духом, а хранилищем древней красоты, могущественной потому, что она была архаичной и неизменной. Рэйнсфорд также отмечал у Пьерпонта высокую лояльность и откровенную честность: "Когда он говорил что-то и смотрел на тебя во все глаза, когда он это говорил, сомневаться в нем было невозможно". Этот взгляд приковывал к себе внимание двух поколений президентов железных дорог и промышленных магнатов.

Несмотря на то, что деловая жизнь Пьерпонта Моргана была связана с железными дорогами, Пьерпонт более остро ощущал притягательность моря. В то время, когда частные железнодорожные вагоны были обычными экспонатами магнатов, Пьерпонт никогда не имел собственного вагона и по мере необходимости брал частные вагоны у руководимых им железных дорог. К середине жизни море стало для него лучшим средством от депрессии, местом, где он вырывался из вечного напряжения офиса и освобождался от забот. Когда в 1880-х гг. модный Нью-Йорк охватило увлечение яхтостроением, ему не потребовалось особых усилий, чтобы принять в нем участие. В 1882 г. он приобрел первую из серии огромных яхт, названную "Корсар", и вступил в Нью-Йоркский яхт-клуб. Эта паровая яхта с черным корпусом длиной 165 футов, вторая по величине во флоте клуба, ознаменовала собой новое великолепие Morgan.

Вероятно, не случайно Пьерпонт приобрел "Корсар" вскоре после того, как стало очевидно, что его брак распадается. Яхта была не просто эффектной безделушкой. Она давала ему возможность общаться не только с Фанни и детьми и впоследствии фигурировала во многих историях о тайных похождениях. Она позволяла вести разгульный образ жизни за пределами душных викторианских рамок, в которых он жил в раннем браке. Он создал группу друзей, известную как "Клуб корсаров", которая обеспечивала маскировку, необходимую для контрабанды женщин на борт. Корабль стал для него и вторым домом, особенно когда Фанни с детьми уезжала на лето вверх по Гудзону в Крагстон. Часто Пьерпонт обедал на корабле и оставался на ночь, когда тот стоял на якоре у берегов Манхэттена.

Приобретение судна "Корсар" совпало с новым этапом карьеры Пирпонта, когда он стал как арбитром, так и финансистом железных дорог. Яхта была полезна как место встречи для разрешения споров, тайный клуб, скрытый от посторонних глаз. Пирпонт обладал актерским талантом создавать драматические декорации для своих подвигов, и "Корсар" позволил его деловой жизни обрести ауру оперной феерии. Так было и в 1885 году, когда между Пенсильванской железной дорогой и Нью-Йоркской центральной железной дорогой разгорелся спор по поводу железной дороги под названием Вест-Шор.

Участие Пирпонта имело и личный аспект. Однажды в 1881 г. он увидел торговца, который вел по Брод-стрит пару осликов; восхищенный их сходством с маленькими осликами, которых он видел в Египте, он послал клерка купить их. Названные Вельзевулом и Аполлионом, они стали любимцами детей Моргана в Крэгстоне. В следующем году его дети почувствовали угрозу со стороны ирландских хулиганов, строивших новую железную дорогу под его домом на западном берегу Гудзона, и Пирпонт запретил им ездить без сопровождения взрослых. В то же время взрывы взрывчатки, производимые на строительстве новой дороги на западном берегу, стучали в окна Крэгстона, вторгаясь в спокойное убежище Моргана.

Западный берег был бичом железных дорог того времени - шантажной линией. Вымогатели прокладывали параллельные линии только для того, чтобы их перекупила уже существующая дорога. Поскольку железные дороги были естественными монополиями и не могли выдержать прямой конкуренции, им легко могли угрожать мелкие конкуренты. Железная дорога West Shore проходила по западному берегу Гудзона, параллельно Нью-Йоркской центральной железной дороге на противоположном берегу, а затем следовала за ней до Буффало. Широко распространено мнение, что за West Shore стоит могущественная Пенсильванская железная дорога. Поэтому в отместку New York Central начала строительство Южно-Пенсильванской дороги, которая должна была составить конкуренцию Пенсильванской от Филадельфии до Питтсбурга.

Ожесточенная тарифная война между West Shore и New York Central привела к падению цен на акции и облигации обеих компаний, подтвердив растущую ненависть Пирпонта к конкуренции. Для железнодорожных банкиров наступило тяжелое время. Во время падения фондового рынка в 1883 г. в Лондоне произошла почти паническая ситуация с акциями американских железных дорог, что привело к росту числа желающих иметь финансового царя, который мог бы самовольно разрешать подобные споры. Сайрус Филд написал Джуниусу: "Многие из наших бизнесменов, похоже, потеряли голову. Нам нужен сильный человек с холодной головой, который будет руководить". Будучи финансовым агентом дороги, Джуниус с тревогой наблюдал, как акции New York Central впервые упали ниже номинала, а дивиденды сократились вдвое. В начале 1885 г. Пирпонт отправился в Лондон для консультации с Джуниусом и пришел в ярость от "абсурдной борьбы за первенство", ввергнувшей американские железные дороги в междоусобную войну. К весне 1885 г. West Shore перешла в руки управляющего, а испытывающая трудности New York Central отложила важнейшие ремонтные работы.

То, что самый известный американский финансист был заклятым врагом свободных рынков, кажется аномальным. Однако это логично вытекало из анархии железных дорог конца XIX века с их тарифными войнами, шантажом, линиями и отсутствием стандартизированных измерительных приборов. Чтобы уничтожить конкурирующие линии, железные дороги могли просто отказаться переводить грузы на дороги, примыкающие к их путям. С инженерной точки зрения Пирпонт мало что знал о железных дорогах. Зато он знал, что для покрытия фиксированных процентных расходов по облигациям, продаваемым в Нью-Йорке и Лондоне, им необходимы постоянные доходы. В середине 1880-х годов тарифы на грузовые перевозки резко снизились под давлением жестокого снижения цен. Пирпонт решил, что "главное - обеспечить гармонию между Пенсильванской и Нью-Йоркской центральными железными дорогами".

Знойным утром 20 июля 1885 г. Пьерпонт с талантом импресарио инсценировал примирение двух крупнейших железных дорог Америки. Забрав президента Нью-Йоркской центральной железной дороги Чонси Депью, он переправился на причал в Нью-Джерси и принял на борт президента Джорджа Х. Робертса и вице-президента Пенсильванской железной дороги Фрэнка Томсона. Пьерпонт всегда отрицал, что его яхта была выбрана из соображений секретности. "Я не знаю, что это было одним из соображений", - говорил он впоследствии. "Хотя, возможно, и было".

Прежде чем пригласить обе стороны на борт, он выработал общие контуры перемирия. Пока "Корсар" плавал вверх и вниз по Гудзону, он сидел под задним тентом в окружении начальников железных дорог и курил свою кошмарно огромную черную сигару. Он подчеркивал недовольство европейских инвесторов американскими железными дорогами, но в основном предоставлял железнодорожникам спорить между собой. В общем, он использовал две уловки для ведения переговоров. Он создавал ситуацию "безвыходности" и добавлял к ней угрозы, что его соперникам грозит крайний срок, - так он нагнетал напряжение и смягчал стороны. Кроме того, не говоря лишних слов, он подчеркивал свою позицию честного посредника и давал возможность антагонистам выплеснуть свой гнев. По своей природе Пирпонт был лаконичным человеком. Он не обладал даром длительного анализа; его гений заключался в кратком, внезапном мозговом штурме. Как сказал о нем один юрист: "У Моргана есть одно главное умственное достоинство - потрясающая пятиминутная концентрация мысли". К тому времени, когда в семь часов вечера президенты железных дорог были доставлены на свои берега, они договорились выкупить линии друг друга и прекратить взаимную разрушительную войну. Спустя годы туннели и насыпи заброшенной Южно-Пенсильванской линии будут включены в состав Пенсильванского турпайка. А когда бизнес New York Central расширился, она задействовала пути West Shore для строительства второй линии вдоль реки Гудзон.

Газеты превозносили автора этого Великого железнодорожного договора 1885 года, известного также как Корсарский договор. Пьерпонт так виртуозно справился с этой задачей, что даже Джуниус, скупой на комплименты, сказал Фанни: "Пьерпонт справился с делом Уэст-Шор лучше, чем я сам". Когда Джуниус произнес этот беспрецедентный комплимент, Пьерпону было сорок восемь лет. В очередной раз Пьерпонт выполнил ту задачу промышленного арбитража, которая впоследствии будет возложена на суды и общественные комиссии. В эпоху баронства конкуренция была голой и жестокой, и у предпринимателей не было торговых групп, в которых они могли бы обсуждать общие проблемы. Банкиры могли выступать в качестве нейтральной стороны, особенно в тех случаях, когда, как в случае с Drexel, Morgan, они выполняли работу для обеих компаний. В течение многих лет Пирпонт нанимал самых опытных юристов, однако его стиль был более британским - неформальные сделки, рукопожатия за коньяком и сигарами, задушевные беседы банкиров в клубной комнате, где они стояли в фраках и строгих воротничках. Морганы никогда не были склонны к судебным разбирательствам. Во время одной из железнодорожных баталий Джуниус написал Пьерпонту: "Надеюсь, что ты не будешь искушен в судебных тяжбах. Жизнь слишком коротка для этого".

В 1880-х годах кровопролитие среди железных дорог усилилось. Несколько железных дорог оказались на грани банкротства. В 1886 году компания Drexel, Morgan провела реорганизацию крупной железной дороги Philadelphia and Reading Railroad. Для этого были выпущены новые облигации с более низкими процентными ставками, а также проведено обложение акционеров с целью облегчения бремени, лежащего на линии. Затем возрожденная железная дорога перешла под управление противника Моргана по имени А. Арчибальд Маклеод, который впоследствии заявил: "Я бы предпочел управлять киоском по продаже арахиса, чем получать диктат от Дж. П. Моргана". Он свободно бросил вызов Моргану и вторгся на территорию других его железных дорог. Этот опыт убедил Пирпонта не ослаблять хватку на реорганизованных компаниях.

Основным недостатком американской железнодорожной системы было чрезмерное строительство, что вынуждало дороги бесконечно снижать тарифы и сокращать заработную плату для обслуживания долга. В то же время огромная власть крупнейших потребителей - прежде всего Рокфеллера в нефтяной отрасли и Карнеги в сталелитейной - вынуждала их предоставлять льготные скидки крупным грузоотправителям, что приводило в ярость мелких западных фермеров и бизнесменов и стимулировало призывы к государственному регулированию. Для Пирпонта, главного символа железнодорожной монополии, чистая конкуренция никогда не была вариантом. Спустя годы он сказал: "Американская общественность, похоже, не желает признать... что у нее есть выбор между регулируемыми юридическими соглашениями и нерегулируемыми внеюридическими соглашениями. Мы должны были более 50 лет назад отказаться от невозможной доктрины защиты населения путем конкуренции на железных дорогах". Как мы неоднократно убедимся, Палата Морганов всегда отдавала предпочтение государственному планированию перед частной конкуренцией, а частному планированию - перед любым другим.

В 1887 г. Конгресс принял Закон о межштатной торговле - первую комиссию по регулированию, которая закрепила конкуренцию в качестве основного принципа и отменила спорные скидки. Сторонники закона сформировали разнообразную группу - от мелких грузоотправителей до самих железных дорог; последние смирились с неизбежностью регулирования и надеялись, что в правильной форме оно обеспечит столь необходимую стабильность. Но уже через полгода после создания Межгосударственной торговой комиссии скидки появились вновь. Поэтому в 1888 г. руководители железных дорог под эгидой Пьерпонта Моргана решили привить к структуре МТП свою собственную форму саморегулирования.

В декабре того же года читатели газет зачастили с рассказами о таинственных происшествиях в доме Моргана на Мюррей-Хилл. Осмотрев дом, репортеры увидели, как целая процессия президентов западных железных дорог и банкиров исчезает внутри. Среди прибывших были Чарльз Фрэнсис Адамс из Union Pacific и ужасно больной Джей Гулд, представлявший Missouri Pacific. Дом Моргана находился в осаде: репортеры постоянно звонили в дверь и прикрепляли к окнам оперные стекла. Внутри, во главе стола в библиотеке, Пьерпонт открыл дискуссию такими словами: "Цель этого собрания - заставить членов ассоциации больше не брать закон в свои руки, когда они подозревают, что их обидели, как это было принято раньше... . . Это не принято в цивилизованных странах, и нет никаких веских причин для того, чтобы такая практика сохранялась на железных дорогах". Очевидно, что европейский опыт Пирпонта сформировал его систему координат.

При поддержке представителей компаний Barings и Brown Brothers Пирпонт предложил президентам железных дорог сделку: если они откажутся от снижения тарифов и жестокой конкуренции, финансисты прекратят страховать железные дороги-конкуренты. Это был умный ход, поскольку в то время как Уолл-стрит обвиняла железные дороги в безответственном поведении, железные дороги обвиняли Уолл-стрит в том, что она выпустила слишком много ценных бумаг и создала условия для чрезмерного роста, который привел к ценовым войнам. Самого Моргана обвиняли в том, что он спонсировал перекапитализированные линии, которые не могли пережить рецессии из-за большой долговой нагрузки. На встрече в декабре 1888 г. было заключено джентльменское соглашение о сохранении тарифов в течение шестидесяти дней, после чего группа вновь соберется в доме Моргана.

Аналогичная встреча состоялась в "черной библиотеке" Пирпонта в январе 1889 года. На этом собрании были разработаны планы создания огромной централизованной группы по регулированию всей железнодорожной системы - Межгосударственной торговой железнодорожной ассоциации. Эта громадина должна была устанавливать тарифы, разрешать споры и налагать штрафы на железные дороги-нарушители. Возглавить картель должен был Пирпонт. Газета New York Sun назвала новую группу "не чем иным, как революцией в железнодорожных методах". Однако новая группа вскоре распалась под натиском западных тарифных войн.

Последняя попытка Пирпонта установить стабильность на железной дороге была предпринята на встрече 15 декабря 1890 года. Помимо прежних светил, на этом собрании присутствовали Стюйвесант Фиш из Illinois Central, известные Дж. Хилл из Great Northern и Т.Ф. Оукс из Northern Pacific. Пирпонт представил план создания Западной транспортной ассоциации, в которую должны были войти по одному директору от каждой железной дороги и которая устанавливала бы единые тарифы; все железные дороги, которые жульничали, должны были быть отстранены от работы. Он был очень доволен своим планом. В редком порыве публичной откровенности он ликовал, обращаясь к репортеру: "Подумать только - все конкурирующие перевозки на дорогах к западу от Чикаго и Сент-Луиса находятся под контролем примерно 30 человек!" Это заявление великолепно невинно, но опасно слепо. Пирпонт настолько верил в собственную справедливость и здравый смысл, что не видел ничего плохого в том, что значительная часть американской экономики перейдет под его личное управление. Газета New York Herald пестрела заголовками: "RAILROAD KINGS FORM A GIGANTIC TRUST". Вскоре и этот план потерпел крах.

В итоге джентльменские соглашения постигла историческая судьба картелей. Они не могли контролировать мелких внешних конкурентов, которые снижали тарифы, обходили более крупных соперников и завоевывали новый бизнес. В условиях скрытого мошенничества и отсутствия дисциплины сделки вскоре рушились. Даже огромный авторитет Пирпонта Моргана не смог решить структурные проблемы, вызванные тем, что слишком много железных дорог перевозили слишком мало пассажиров и задолжали слишком много денег. Когда во время паники 1893 г. обанкротились десятки железных дорог, Пьерпонту пришлось реорганизовать многие из них и использовать новые спорные методы для наведения порядка.

Этот этап жизни Пьерпонта показывает, что его настоящим пороком были не деньги, а власть. Не патологическая власть, не власть издеваться над людьми и греться в лучах славы - хотя и это было, - а власть взять то, что он считал перевернутым финансовым миром, и исправить его. Среди баронов-разбойников он был уникален тем, что страдал от избытка морали. Он верил, что сможет справиться с проблемами своей эпохи в то время, когда другие были сбиты с толку динамизмом и скоростью экономических перемен.

По мере того как Дом Морганов приобретал все новые и новые полномочия, превращаясь в главный американский банк, на плечи Пирпонта ложилась мучительная ответственность. При этом штат его офиса был невелик - всего восемьдесят сотрудников. У Пьерпонта не было даже постоянного секретаря. Джуниус продолжал предостерегать сына от изнурительного погружения в бизнес. В то же время его скрытное чувство коммерсанта-банкира было шокировано, когда Пьерпонт назначил клерка для вскрытия входящей почты. В конце 1880-х годов, давая последний совет, Джуниус писал, что "ни один человек, каким бы сильным и здоровым он ни был, не может выдержать такого напряжения физических и умственных сил, как ты в течение последних двух лет, не поплатившись рано или поздно за это, если он не даст им настоящего отдыха и не будет давать им его по сезону". Однако Джуниус так и не увидел, насколько его собственный несгибаемый стиль и нереально высокие стандарты способствовали рабской преданности Пьерпонта работе.

К 1880-м годам, когда его здоровье пошатнулось, Джуниус Морган постепенно отошел от дел. Железный герцог из саги о Моргане стал самым влиятельным американским банкиром в Лондоне, ровесником Барингов и Ротшильдов, его фирма участвовала в международном "шведском столе" кредитов для египетского национального банка, российских железных дорог, бразильских провинций и аргентинских общественных работ. Несмотря на проблемы со здоровьем, он производил впечатление крепкого орешка; лондонская газета "Таймс" назвала его "крепким и энергичным мужчиной для своих лет".

В 1884 г. жена Джуниуса, Джульетта, умерла в возрасте 68 лет. Окруженная своей любимой коллекцией фарфоровых собачек, в последние годы жизни она была, по тактичному выражению семьи Морган, "растеряна" и большую часть времени находилась в комнате наверху. Таким образом, она не могла участвовать в жизни своего мужа. После ее смерти одиночество Джуниуса разбавили письма от Пьерпонта, приходившие два раза в неделю, и визиты его внуков. Дж. П. Морган-младший, которого в семье называли Джеком, боготворил своего деда, и ему особенно нравилась английская формальность в доме 13 Princes Gate, в том числе и то, как слуги обращались с ним как с "наследником". Джуниус был как никогда привязан к Пьерпонту. После визита к нему на юг Франции он написал: "Пьерпон и семья уехали сегодня - в доме очень одиноко - ужасно скучаю по ним".

Эти визиты были главным удовольствием Юниуса в конце жизни. На фотографии, сделанной в 1890 г., он запечатлен с твердым ртом и уверенным взглядом прежних лет. Его волосы были белоснежными, брови - белыми и пушистыми, а на макушке - лысина. Зимы он проводил на вилле "Генриетта" в Монте-Карло, откуда открывался прекрасный вид на Средиземное море. Ведя упорядоченную буржуазную жизнь, он обедал с друзьями и совершал послеобеденные прогулки в карете. Во время одной из экскурсий днем 3 апреля 1890 г. лошади были напуганы приближающимся поездом. Юниус вскочил, чтобы посмотреть, справится ли кучер с командой. В этот момент карета налетела на груду камней и с силой ударила его о стену, сломав запястье и вызвав сотрясение мозга. Пять дней он лежал без сознания. Затем поток изречений прекратился навсегда. Возможно, было уместно, что смерть Юния настигла его на семьдесят седьмом году жизни одним потрясающим ударом, а не по мере иссякания сил - в некрологе лондонская газета "Таймс" отметила, что он почти не болел в течение всей своей жизни. Безусловно, в том, что внезапный рев поезда, нарушивший пасторальный пейзаж, привел к гибели одного из крупнейших лондонских банкиров-железнодорожников, был таинственный символизм.

Джуниус был похоронен на кладбище Cedar Hill в Хартфорде. Как и в случае с Пибоди, Пирпонт организовал похороны, подобающие прославленному воину-герою. Владельцы хартфордских магазинов, расположенных вдоль траурного маршрута, закрыли свои предприятия по этому случаю, а над капитолием штата развевались полумачтовые флаги. Надпись Пьерпонта, посвященная Джуниусу, для мемориального здания Моргана в Атенеуме Уодсворта многое говорит об их общей идентификации с лондонской традицией купеческого банкирства: "В память о Джуниусе Спенсере Моргане, уроженце Массачусетса, купце из Хартфорда... впоследствии лондонском купце".

Обижался ли Пьерпонт на господство своего отца? Или же его восхищение было столь безмерным, как он утверждал? Какой бы гнев или амбивалентность он ни испытывал, они были погребены под гигантскими памятниками. Он почитал Юния, как Гамлет оплакивает умершего короля. В течение двенадцати лет он собирал землю вокруг хартфордского Wadsworth Atheneum, чтобы создать Мемориал Моргана - здание из розового мрамора стоимостью 1,4 млн. долл. в стиле английского ренессанса, которое удвоило размеры музея. Спустя годы, нетерпеливо поглядывая на карманные часы, он изучил чертежи и быстро выбрал три новых здания для Гарвардской медицинской школы, опять же в знак сыновней любви. А на красной дамастовой стене Западной комнаты его собственной библиотеки портрет Юниуса будет занимать почетное место в окружении умбрийских мадонн и младенцев-спасителей - могущественный патриарх, окруженный любящими детьми и неземными женщинами. После небольшого пожара в его доме на Мэдисон-авеню Пьерпонта спросили, какое сокровище он спас бы в первую очередь. "Портрет моего отца", - без колебаний ответил он.

Недавно американский журнал включил Пьерпонта и Джуниуса в список самых богатых людей Америки. Теперь Пьерпонту досталось наследство в размере 12,4 млн. долларов, а его личное состояние за одну ночь удвоилось. Десять миллионов долларов останутся в банке. Он получил контроль над банковской империей и занял место своего отца в Сити. Как и его отец, он стоял у истоков перетока капитала из Британии в Америку, и в новом веке ему предстояло извлечь выгоду, когда он изменит свое направление.

После смерти Джуниуса с духа Пьерпонта были сняты некоторые оковы. В нем расцвела новая грандиозность, и он самозабвенно превратился в Дж. Пьерпонта Моргана, магната, пирата, мецената. До смерти Джуниуса коллекции Пьерпонта были скромными; в 1888 г. он купил свою первую литературную рукопись - Теккерея. Теперь он приступил к скупке, которая в конечном итоге приведет к созданию крупнейшей в мире коллекции произведений искусства в частных руках. Чтобы прославить новый J. P. Morgan, он также привлек своего друга Дж. Фредерика Тэмса к разработке дизайна Corsair II. Тэмсу выдали чистые чеки Drexel, Morgan и велели забыть о расходах; единственным ограничением было то, что судно должно быть способно разворачиваться на реке Гудзон в районе Крагстона. Темный, гладкий корабль с гламурным черным корпусом и желтой дымовой трубой, этот новый "Корсар" имел более двухсот сорока одного фута в длину и уверенно претендовал на звание самого большого прогулочного судна на плаву. Со временем одно лишь появление Corsair II в иностранных гаванях стало вызывать тревогу у населения, словно предупреждая о готовящемся вторжении в американский капитал.

Мужчины в семье Морганов могли бы быть гораздо счастливее, если бы в каждом из трех поколений до взрослого возраста не доживал только один сын. В торгово-банковских семьях вся тяжесть династии сразу ложилась на младенцев мужского пола. В отличие от публичных компаний, имеющих собственную корпоративную жизнь, частные купеческо-банковские товарищества часто опирались на имя, капитал и репутацию одной семьи. Если наследник (наследники) мужского пола отказывался идти в семейный бизнес, его приходилось закрывать. Таким образом, ожидания Моргана возлагались сначала Джуниусом на Пьерпонта, а затем Пьерпонтом на Джека. В обоих случаях давление бизнеса значительно усиливало типичные противоречия между отцом и сыном.

С самого начала отношения Пьерпонта с Джеком отличались от его отношений с Юниусом. Если Пьерпон страдал от порой удушающего внимания Юниуса, то Джек страдал от проклятия пренебрежения. Он жаждал любви отца, который казался ему слишком далеким и слишком самовлюбленным, чтобы удовлетворить его мальчишеские потребности. Между Джеком и его отцом всегда существовала некая дистанция, некий безымянный дискомфорт, который сильно отличался от интенсивного, мужественного взаимного увлечения Юниуса и Пьерпонта. И Пьерпонт, и Джек были застенчивыми, неуклюжими и воспитанными в духе новоанглийской формальности. Хрупкому, неуверенному в себе Джеку было трудно справиться с огромным вспыхивающим и ревущим двигателем знаменитого отца.

В отличие от Пьерпонта, который был диким, упрямым мальчиком, требующим твердой руки, Джек нуждался в отце, который подкрепил бы его слабеющее мужество, чего Пьерпонт не сделал. Джек был мягким и малоподвижным, в нем не было огня. Он учился в школе Святого Павла в Конкорде (штат Нью-Гэмпшир), где богатых мальчиков-подростков приучали к спартанскому распорядку дня янки. Они должны были еженедельно писать письма домой, но не могли получать подарки и вынуждены были искать карманные деньги у ректора. Если Пьерпонт писал юношеские эссе, восхваляя Наполеона, то Джек, казалось, больше защищал слабых. Объясняя, почему один из учителей был его любимцем, он признался: "Наверное, отчасти потому, что мне его жаль больше других - мальчишки его так достают". В 1880 году, в возрасте тринадцати лет, он расплакался, прочитав роман Диккенса "Дом-бей и сын" о суровом отце-магнате и его чувствительном сыне. Как и его собственный отец, Джек страдал от головных болей, которые продолжались несколько дней. Большой, неуклюжий и послушный, Джек любил воспитанных мальчиков, а не грубиянов, и уже в двенадцать лет говорил Фанни, что воздерживается от игры в шарики, потому что "это не окупает износ и потертость костяшек пальцев".

У Джека не хватило духу возразить своему грозному и далекому отцу. Там, где Пьерпонту хватило мужества противостоять Джуниусу, Джек молча надеялся на одобрение и опирался на мать в поисках эмоциональной поддержки. Отец показался ему человеком с буйным и переменчивым настроением. Особенно остро он переживал по поводу денег - темы, на которую наложено множество семейных табу. Как и молодой Пирпонт, Джек вел строгий учет своих расходов. Мы видим, как он записывал десять центов за библиотечный штраф в школе и относил расходы на "рождественские деньги" или "дедушкины деньги". Всякий раз, когда темы Пьерпонта и денег совпадали, Джек вздрагивал: "Ты же видишь, я не хочу делать с деньгами ничего такого, что не понравилось бы папе", - говорил он матери. "Папа так не любит, когда я обращаюсь к нему по поводу денег, что я ни в коем случае не хотел намекнуть, что он должен оплатить счет". Подобные чувства встречаются в его юношеских письмах.

Письма Джека к матери представляют собой наиболее полное описание жизни семьи Морганов; к сожалению, не сохранилось никаких сведений со стороны Фанни. Однако очевидно, что Джек был страстно привязан к своей матери. Чувствительные к меланхолии друг друга, они разделяли великую загадку Дж. Пьерпонта Моргана и утешали друг друга на протяжении сорока лет. Позже мы увидим Джека Моргана горьким стариком, а здесь он был пылким мальчиком, пылающим любовью и говорящим своей матери: "Дорогая, я люблю тебя, как ты знаешь, и сейчас я полон утешения при мысли, что увижу тебя меньше чем через неделю". Даже будучи подростком, он чувствовал себя защищенным по отношению к Фанни и иногда говорил скорее как родитель, чем как ребенок. Когда Фанни впала в депрессию и оказалась прикованной к постели - в письмах Джека есть много упоминаний о ее инвалидности, - он пытался ее подбодрить. В 1889 г. он писал: "Что касается твоих синих пятен, то я могу сказать только то, что делают все остальные: береги себя, чтобы не переутомляться, и борись с ними всеми способами, которые ты знаешь". В подростковом возрасте он был слегка озадачен, когда мать подруги охарактеризовала Фанни как "спокойную холодную незлобивую". Однако этот эпизод наводит на мысль, что Фанни могла быть отстраненной от внешнего мира и проявлять свои эмоции только наедине с собой.

Если Пьерпонт получил небольшое университетское образование в Геттингене, то Джек стал первым Морганом, получившим высшее образование, окончив Гарвард в 1889 году. У него было широкое, гладкое лицо, темные волосы, уложенные на макушке, и усы. Его учеба в Гарварде, совпавшая с джентльменскими соглашениями его отца, была свободна от бунтарства. В то время как Пирпонт ссорился с железнодорожными сатрапами в Нью-Йорке, Джек бездельничал, курил трубки и занимался джентльменством, проведя свой выпускной год за изучением свойств морских водорослей. Симптомом скромности и неуверенности Джека было то, что, когда он сделал в своей лаборатории захватывающее открытие, он списал его на удачу.

Как и его мать, Джек любил литературу, но мрачные мировоззрения его не устраивали. Приличный и брезгливый, он был обеспокоен трагическим финалом "Фауста" и находил "Даму с камелиями" депрессивной. В юной жизни Джека не будет туберкулезной Мими и слезливых приключений. Отправляясь на в Европу в 1887 г., он писал: "На борту есть только одна девушка, которую можно назвать красавицей, и я держался от нее подальше, потому что она показалась мне очень обычной". Он не флиртовал с опасными доктринами и уже был нетерпим к назойливым людям, создающим проблемы. "Я не знаю, почему так много людей... смотрят на бизнес, как на сточную канаву, в которой исчезают все амбиции и ум. Признаться, я и сам не вижу ничего плохого в том, чтобы заработать немного денег, если это можно сделать честно и разумно". Он был также весьма религиозен. В то время как другие молодые люди горячо обсуждали справедливость общественного устройства, Джека волновал вопрос о том, следует ли открыто осуждать азартные игры с кафедры.

Джек оставил меланхоличное свидетельство эмоциональной пропасти, разделявшей его с отцом. Он рассказал одну сатирическую историю, которая также многое говорит о самовлюбленности Пирпонта. Он пригласил однокурсника по Гарварду погостить в Крагстоне, и тот приехал на "Корсаре" вместе с Пьерпонтом. После знакомства Пирпонт сразу же зарылся в газету. Когда они приземлились, он сказал Джеку об однокурснике: "Это один из самых приятных молодых людей, которых я встречал".

Пьерпонт, по-видимому, считал Джека мягким и довольно пассивным, лишенным той смелости, которой он обладал в юности. В 1884 и 1885 гг. он организовал для сына охотничью поездку в Скалистые горы с Уильямом Рейнсфордом, настоятелем церкви Святого Георгия, который был большим любителем спорта. Джек подстрелил бигхорна и ночевал в занесенной снегом хижине - эти занятия, как надеялся Пьерпонт, закалят молодого человека. Тем временем интимная жизнь Джека по-прежнему ограничивалась матерью.

В 1889 г. Джек окончил Гарвард и познакомился с Джейн Нортон Грю, дочерью бостонского банкира и владельца мельницы Генри Стерджиса Грю. Происходившая из нескольких известных семей, включая Стерджисов и Вигглсвортов, Джесси, как называли Джейн, имела достойную бостонскую родословную. И все же, прежде чем дать согласие на брак, Морганы и Грю обступили друг друга и некоторое время принюхивались. Джек передал снобистскому Пьерпонту родословную Джесси и все время требовал возможности обсудить их возможный брак. Наконец Пьерпонт согласился поговорить с сыном во время своей следующей поездки в Бостон. В письме, одновременно гневном и тоскливом, Джек рассказал Фанни о том, что произошло:

В субботу папа телеграфировал мне, что будет в Бостоне через несколько часов и надеется увидеть меня. Он должен был приехать в 6:40 и уехать обратно в полночь, с компанией из двенадцати человек на ужин с корсарами. Я рассчитывал пробыть с ним около часа, но вместо этого его поезд задержался, и вместо встречи с ним я прождал под железнодорожным мостом под дождем целый час и имел восхитительную возможность проехать с ним от вокзала до клуба в одном вагоне с мистером Боудоном [партнером Пирпонта] и мистером Депью [в то время президентом New York Central]. Поскольку он не прислал мне ни одной Вашей телеграммы, ничего не сказал о планах Рейнсфорда и даже о том, точно ли он сам отплывает в среду, визит оказался несколько неудовлетворительным. Конечно, есть некоторые недостатки в принадлежности к занятому человеку, каким бы прекрасным он ни был, как я полагаю, Вы иногда убеждались.

Наиболее показательно то, как заканчивается письмо: Джек представляет себя и Фанни как обычных жертв Пьерпонта. Месяц спустя Джек, волнуясь и дрожа, рассказал Джесси о сложившейся ситуации. Пьерпонт ответил, что весной они с Фанни рассмотрят этот вопрос. Испугавшись отца, Джек всегда испытывал облегчение и благодарность, когда получал сочувственное внимание. После очередной встречи он сказал матери: "Мне трудно преувеличить мою благодарность за то, как папа принял мои откровения, и за то удовлетворение, которое я испытываю от того, что поговорил с ним. Это сделало меня менее синим, чем я был в течение нескольких месяцев". 11 декабря 1890 г. Джек и Джесси обвенчались в бостонской церкви на Арлингтон-стрит, и это бракосочетание попало на первую полосу газеты "Нью-Йорк Таймс".

Устная история, дошедшая до нас из семьи Морганов, утверждает, что Джек хотел стать врачом и стал банкиром только после того, как отец сделал это делом семейной чести. В 1892 году, в возрасте двадцати пяти лет, Джек стал партнером в банках Моргана в Нью-Йорке, Филадельфии и Париже. На протяжении двадцатилетнего делового сотрудничества Джек оставался внимательным наблюдателем своего отца, отслеживая его маниакально-депрессивные настроения и оказывая ему более щедрое сочувствие, чем получал в ответ, хотя к концу жизни Пьерпонта их отношения стали несколько более ровными.

Джек вошел в империю Морганов в критический момент. В июне 1893 года во время посещения австро-венгерского курорта Карлсбад умер Тони Дрексель, оставив после себя наследство, стоимость которого, по некоторым данным, составляла от 25 до 30 млн. долл. Передав Пьерпонту управленческий контроль в Нью-Йорке, семья Дрекселей сохранила контроль над компаниями Drexel and Company в Филадельфии и Drexel, Harjes в Париже. В октябре 1893 г. Энтони Дрексель-младший решил уйти на пенсию и посвятить себя светским удовольствиям, что позволило Пьерпонту укрепить контроль над взаимосвязанными партнерствами в Нью-Йорке, Филадельфии, Париже и Лондоне. На обеде в клубе Metropolitan - единственный раз в истории Morgan, когда партнеры из Нью-Йорка и Филадельфии сидели в одном зале, - он объявил о новом плане централизованного управления.

В ходе реорганизации 1895 г. компания Drexel, Morgan была переименована в J. P. Morgan and Company, а парижский офис стал называться Morgan, Harjes. Филадельфийский офис остался Drexel and Company, но семья Дрекселей ушла со сцены, и Пьерпонт назначил главой филадельфийского офиса Эдварда Т. Стотсбери, сына филадельфийского сахарозаводчика. В лондонском офисе J. S. Morgan and Company вскоре произойдет серьезная кадровая реорганизация. Среди четырех партнерств Моргана единственным общим знаменателем будет положение Пирпонта как всемогущего старшего партнера; его компаньоны, напротив, могут быть партнерами в некоторых, но не во всех фирмах. Пирпонт будет получать 35% прибыли объединенных домов. Теперь власть переходила из Лондона в Нью-Йорк, который оставался командным пунктом империи Морганов. Несмотря на многонациональный характер, империя Моргана будет базироваться в Америке, где непропорционально большой властью будут обладать партнеры в 23 Wall. Если Джуниус направил Пьерпонта в Нью-Йорк как менее значимый финансовый центр, то Пьерпонт направил Джека в Лондон, который вскоре должен был затмить Нью-Йорк. В преддверии беспрецедентного промышленного бума в Америке, который должен был привести к созданию огромных трестов, Дом Морганов как нельзя более кстати перенес центр тяжести на запад через Атлантику.

Громкое присутствие Пьерпонта Моргана на Уолл-стрит, 23, посетители могли наблюдать сразу же, как только входили в его застекленный, отделанный деревянными панелями кабинет. (Сидя на вращающемся стуле перед письменным столом с рулонной столешницей со стороны Брод-стрит, за которым зимой горел угольный камин, он поднимался, прохаживался и задавал вопросы своим партнерам по мере необходимости. Линкольн Стеффенс вспоминал, как он сидел в задней комнате со стеклянными боками и открытой дверью. Однако это ощущение доступа было иллюзорным, поскольку его властный взгляд мог превратить незваного гостя в студень. Он нервировал тех, кто задерживался у него в гостях, тем, что просто писал и не поднимал глаз. Стеффенс вспоминал, что "его партнеры не подходили к нему, пока он их не посылал, и тогда они выглядели встревоженными и вбегали, как конторские мальчишки". Даже партнеры называли его мистер Морган, или Старший. Так и сидел, выставленный напоказ, как карнавальная восковая фигура, человек, которого Бернард Барух назвал "величайшим финансовым гением, которого когда-либо знала эта страна". Он приглашал к близости, но затем отвергал ее; его аура была настолько устрашающей, что толпы людей расступались перед ним на тротуаре. Однажды, когда Крэгстон посетил епископ Епископальной церкви, Пирпонту удалось среди ночи остановить поезд на Вест-Шор, чтобы прелат смог вернуться в Манхэттен.

Существует множество историй о грубой нетерпеливости Пьерпонта и его экономном самовыражении. У него было мало внимания, и иногда он работал только с одиннадцати часов до трех-четырех часов дня, делая перерывы на бутерброд, пирог и кофе за рабочим столом. Спасая бизнес одного коммерсанта, он прервал его благодарные слова: "Нет, у нас сегодня трудный день. На это нет времени. Доброе утро". Немногие были посвящены в его мысли, и он часто имел свою собственную, не озвученную повестку дня. Журналист Кларенс В. Баррон рассказывает историю о молодом бостонском финансисте Ф.Х. Принсе, который обратился к Пирпонту за советом по инвестициям. Принс признался: "Я пожал мистеру Моргану руку, горячо поблагодарил его за большой интерес ко мне как к молодому человеку и сказал, что никогда не забуду его совета. В то время я знал, что он делает все возможное, чтобы погубить меня".

После смерти Джуниуса Пьерпонту пришлось ослабить свою автократическую хватку, поскольку объем работы перерос его потребность в доминировании. Он долго сетовал на свою неспособность делегировать полномочия - "такова моя природа, и я ничего не могу с этим поделать" - и не проводил официальных собраний своих партнеров вплоть до паники 1907 года. Несмотря на масштабность своего видения, Пирпонт был чрезвычайно внимателен к деталям и гордился тем, что мог выполнять любую работу в банке: "Я могу сесть за стол любого клерка, взять его работу там, где он ее оставил, и продолжить ее. . . . Мне не нравится быть в чьей-то власти". Он так и не смог полностью избавиться от зуда основателя, который хотел знать все мельчайшие детали бизнеса. Он ежедневно проверял кассовый баланс, хвастался, что может погасить все долги за два часа, безошибочно определял фальшивые цифры при сканировании бухгалтерской книги и лично проверял бухгалтерские книги каждый Новый год. Когда он находил ошибку, эффект мог быть незабываемым для ответственного сотрудника. "Он был совершенно огромным человеком, а голос у него был как у быка", - рассказывал Леонгард А. Киз, в то время офисный мальчик, который заводил золотые часы Tiffany на его столе.

Власть Пьерпонта Моргана расцвела в период резкого промышленного спада, начавшегося в 1893 году. Более пятнадцати тысяч коммерческих фирм потерпели крах, что привело к классовой войне и квазиреволюционным столкновениям во многих регионах США. Кровавый разгром сталелитейщиков во время забастовки в Хоумстеде в 1892 году уступил место безжалостному подавлению правительством забастовки в Пульмане в 1894 году. В этот период разорилось более шестисот банков, а наличные деньги стали настолько дефицитными в результате накопления, что брокеры торговали ими на биржах Уолл-стрит. Каждая компания, потерпевшая крах и реорганизованная банком, в итоге становилась его невольным клиентом. В 1892 году компания General Electric была образована путем объединения компаний Edison General Electric Company и Thomson-Houston Electric. Когда в следующем году новая компания потерпела крах, Пьерпонт спас ее и тем самым обеспечил будущую лояльность GE к Дому Моргана.

Из-за долгов и чрезмерного строительства более трети железнодорожных путей страны оказались под угрозой ликвидации, и английские инвесторы призвали Пьерпонта навести порядок в отрасли. Не выдержав джентльменских соглашений, Пирпонт попытался применить другой подход к созданию железнодорожных картелей: он реорганизовывал обанкротившиеся дороги и передавал контроль над ними себе. Тогда он не будет зависеть от прихотей правительства или враждующих железнодорожных начальников. Реорганизовав железные дороги, он поднялся на новую ступень власти, недостижимую ни для одного частного предпринимателя. В длинный список железных дорог, попавших под его контроль, вошли Erie, Chesapeake and Ohio, Philadelphia and Reading, Santa Fe, Northern Pacific, Great Northern, New York Central, Lehigh Valley, Jersey Central и Southern Railway. Практически все обанкротившиеся дороги к востоку от Миссисипи в конечном итоге прошли через такую реорганизацию, или, как ее еще называют, морганизацию. Было организовано около 33 тыс. миль железных дорог - одна шестая часть всех путей страны. Совокупный доход компаний приблизился к сумме, равной половине годовых поступлений правительства США.

Трудно преувеличить влияние, которое приобрел Пирпонт. В то время железные дороги составляли 60% всех выпусков на Нью-Йоркской фондовой бирже. Акции коммунальных и промышленных предприятий считались слишком спекулятивными для страховых компаний и сберегательных учреждений, поэтому железные дороги сами по себе попали в категорию "голубых фишек". Кроме того, выдавая бесплатные пропуска политикам, железные дороги оказывали гигантское подкупающее влияние на законодательные органы штатов. Поскольку его банк превратился в гигантскую мельницу для обанкротившихся железных дорог, Пирпонт регулярно получал гонорары в размере $l млн.

В результате морганизации сократились постоянные расходы железных дорог, а кредиторы были вынуждены обменять свои облигации на облигации с более низкой процентной ставкой, что позволило дорогам возобновить обслуживание долга. Пирпонт также наложил залог на обширные земельные и минеральные владения железных дорог, чтобы деньги не могли быть перенаправлены на другие предприятия. Почти сто лет спустя судебное дело показало, насколько обязательными были эти договоренности. В 1987 г. компания Burlington Northern Railroad попыталась освободиться от обязательств, наложенных Пирпонтом на облигации ее предшественницы - Northern Pacific, попавшей в 1893 г. под опеку. Он наложил залог на 1,9 млн. акров земли и 2,4 млн. акров прав на полезные ископаемые, оговорив, что все вырученные средства должны пойти на улучшение дороги. По оценкам аналитиков, стоимость угля, нефти, газа и других полезных ископаемых на затронутых землях составляла миллиарды долларов. Не выходя из могилы, Пирпонт четырежды встал на защиту кредиторов.

В качестве дополнительной гарантии того, что дороги больше не будут разбазаривать деньги, большая часть их акций была передана "голосующим трастам". Обычно это был эвфемизм для Пьерпонта и трех-четырех его приближенных, которые управляли железными дорогами, как правило, в течение пяти лет. Это было продолжением старого трюка Пьерпонта - обмена денег на власть, и оно узурпировало коммерческую власть в невиданных в истории банковского дела масштабах. Теперь банкир не просто финансировал и консультировал своих клиентов, теперь он непосредственно вмешивался в управление компаниями. Различие между финансами и промышленностью стало опасно стираться.

Почему десятки тысяч акционеров отдали свои акции этому папе с Уолл-стрит в обмен на так называемые трастовые сертификаты? Ответ кроется в одной особенности финансовой системы XIX века: когда компании теряли деньги, акционеры обанкротившихся компаний могли быть обложены штрафами. Поэтому инвесторы спешили отдать свои акции и избежать грозящих им штрафов. Теперь Пирпонт представлял собой совершенно новый вид барона-разбойника - не оголтело прожорливого, не Рокфеллера, уничтожающего назойливых конкурентов, а сурового, хорошо одетых банкира с законной, хотя и весьма спорной системой.

В банке к морганизации относились благожелательно, как к выполнению фидуциарной ответственности перед акционерами. Пирпонт, по-видимому, не руководствовался какими-либо грандиозными планами - для этого он был слишком инстинктивен. Позднее один из партнеров Моргана, Том Ламонт, отмечал, что "никогда не знал человека, который в большей степени, чем г-н Морган, ориентировался бы на конкретную ситуацию и конкретную работу, которая стояла перед ним. Все эти разговоры о том, что он придумывал или создавал системы, - полная чушь". Пирпонт не плел паутину и не прокладывал пути к власти. Скорее, у него была мессианская вера в свою способность упорядочить бизнес. Если он мог навести порядок в Америке лучше, чем кто-либо другой, то так тому и быть. Он взял на вооружение технику избирательного треста и бесконечно умножил свою власть. Как позже сказал о нем редактор газеты Wall Street Journal Серено С. Пратт, "его власть заключается не в количестве его собственных миллионов, а в миллиардах, доверенным лицом которых он был".

Если в голосующих трастах и не было ничего коварного, то они создали пугающую концентрацию власти на Уолл-стрит. До периода морганизации более двух третей американских железных дорог имели офисы за пределами Нью-Йорка; после этого штаб-квартиры большинства из них находились там. К 1900 г. железные дороги страны были объединены в шесть огромных систем, контролируемых банкирами с Уолл-стрит, в основном J. P. Morgan and Company и Kuhn, Loeb. В этом вечном двигателе Пирпонт не только реорганизованные дороги, но и заблокировал их будущее финансирование. Выступая в качестве их доверенного лица или владея крупным пакетом их акций, он обеспечивал кабальную зависимость от 23 Wall. Банкир был силен, потому что железные дороги были слабы, и как бы Пьерпонт ни сожалел о нестабильности железных дорог, он процветал на этом хаосе.

Пирпонт в одиночку никогда не смог бы выполнить изнурительную работу по морганизации. Отсюда и важность, как тогда, так и позже, партнеров Моргана. В учебниках истории они часто изображаются как мыши, разбегающиеся на заднем плане. Однако многие из них были самостоятельными фигурами, теневым кабинетом правительства Моргана. Реорганизация железных дорог проводилась штатом из менее чем 150 сотрудников. Это было в то время, когда старомодные банки, такие как Дом Моргана, не одобряли печатные машинки, считая их новомодными. Посетители всегда удивлялись несоответствию между мощью банка и его размерами. В 1905 году доктор Хьялмар Шахт, впоследствии министр финансов Гитлера, записал такое впечатление: "Вся контора помещалась в одной комнате на первом этаже, в которой стояли десятки столов, за которыми работали служащие... . . Не было и речи о формальном объявлении посетителей, об ожидании, о прихожих. Любой, кто видел, что директор не занят, мог подойти к его столу. Отношения между руководителями и сотрудниками были очень неформальными, свободными и непринужденными, но при этом не лишенными уважения".

Пьерпонт выбирал партнеров не по богатству или для укрепления капитала банка, а по уму и таланту. Если стиль Моргана был королевским, то методы найма были меритократическими. В банке было много первоклассных технических специалистов. Про транспортника Пирпонта, Сэмюэла Спенсера, говорили, что он лучше всех в Америке знает все детали железнодорожного транспорта "от стоимости тормоза вагона до сметы на строительство терминала". Наиболее впечатляющим был Чарльз Костер, бледный мужчина с аккуратно зачесанными волосами, задумчивым взглядом и усами-рукояткой. В молодости Костер опубликовал историю почтовых марок, и тяга к систематизации и классификации не покидала его никогда. Он был непонятным волшебником морганизации. Джек Морган сказал о нем: "Его мастерство владения деталями было полным, его понимание проблемы - мгновенным и всеобъемлющим, а его работоспособность - поразительной". Уолл-стрит уловила мимолетные взгляды этого малоподвижного гения: "Люди видели его днем - белое лицо, нервная фигура, спешащая с заседания директоров на заседание; вечером он нес домой портфель корпоративных проблем на ночь". И все же Костер не был угнетенным клерком: благодаря чудесам избирательных трастов он входил в советы директоров пятидесяти девяти корпораций!

Дом Моргана пользовался противоречивой репутацией и джентльменского клуба, и шикарной потогонной мастерской. В период морганизации в банке горел свет до тех пор, пока на Уолл-стрит не наступала темнота. На плечи партнеров ложились непосильные задачи. Один журналист заметил, что "Дом Моргана всегда был известен как убийца партнеров", и количество трупов постоянно росло. Однажды в 1894 году в ожидании электрички после окончания рабочего дня в возрасте пятидесяти восьми лет скончался партнер Дж. Самой шокирующей смертью стала смерть Костера в марте 1900 года в возрасте сорока восьми лет. Он заболел гриппом или пневмонией и умер в течение недели. Сочувствуя и возмущаясь, газета New York Times заявила, что задачи, возложенные на Костера, стали "намного тяжелее, чем должен был или мог спокойно вынести один человек". Назвав партнеров Моргана, умерших от переутомления к 1900 г., Джон Муди сказал, что они "поддались гигантскому, нервному бизнесу и давлению методов Моргана, а также напряжению, связанному с заботой о железнодорожной столице Америки". Только "Юпитер" Морган прошел через эту душераздирающую мельницу бизнеса, сохранив здоровье, бодрость и энергию".

Выбирая партнеров, Пирпонт не терпел отказов. Он был настолько бессовестен, что на похоронах Костера привлек к сотрудничеству преемника Костера, железнодорожного юриста Чарльза Стила! Пока шел кортеж, Пьерпонт представил Стилу партнерство как свершившийся факт. "Чарльз, - сказал он, - похоже, что Господь решил этот вопрос, и я иду вперед, чтобы заключить договор о партнерстве". Впоследствии любезный Стил получил тридцать шесть должностей директоров корпораций, включая United States Steel и General Electric, а его богатство сравнялось с состоянием Джека Моргана.

Несмотря на то, что изнурительный темп работы порождал скандалы, партнерство с Морганом стало самой желанной финансовой должностью. Судья Элберт Х. Гэри, председатель совета директоров компании United States Steel, сказал о партнерах Пирпонта: "Он сделал их всех богатыми сверх их мечты". Действительно, в обмен на изысканные пытки партнер Моргана получал гарантию богатства и место в высшем совете американских финансов.

ГЛАВА 5. УГОЛ

В 1895 году Пирпонт Морган совершил свой самый яркий подвиг: он спас золотой стандарт и на короткое время смог контролировать поток золота в США и за их пределы. Концепция золотого стандарта была проста. С января 1879 года правительство обязалось обменивать доллары на золото, тем самым обеспечивая ценность валюты. Для того чтобы это не было пустым бахвальством и успокоить обеспокоенных инвесторов, Вашингтон принял решение держать на руках не менее 100 млн. долл. в золотых монетах и слитках.

В начале 1890-х годов из Нью-Йорка в Европу стали поступать огромные объемы золота. В круговерти мировых финансов неприятности начались в Аргентине. В 1880-х годах лондонский Сити охватило увлечение аргентинскими ценными бумагами, которые привлекли почти половину британских денег, инвестированных за рубежом. Главным проводником стала компания Baring Brothers, которая вела значительную часть аргентинского бизнеса вместе с Джуниусом Морганом. Затем в Буэнос-Айресе произошел переворот, за которым последовал неурожай аргентинской пшеницы. Перспектива дефолта ударила по лондонскому банку Моргана, но едва не привела к краху и без того величественный банк Barings, который понес значительные убытки по аргентинским облигациям.

Чтобы спасти Barings от банкротства в 1890 г., Банк Англии организовал фонд спасения, в который внесли свой вклад J. S. Morgan and Company и другие конкуренты. Старое партнерство Baring было ликвидировано, реорганизованная фирма никогда не вернет себе былого могущества, а главный конкурент Morgan был ослаблен. Вскоре Barings разделила господство в Аргентине с Morgans. В то же время британские инвесторы, на которых было наложено клеймо иностранного владения, ушли в отставку и вывезли золото из Америки. Этот отток металла был значительно ускорен паникой 1893 года, сопровождавшейся крахом банков и банкротством железных дорог.

Дополнительную тревогу в Европе вызывали попытки американцев фальсифицировать американскую валюту. Согласно Закону Шермана о закупке серебра 1890 г., Казначейство США должно было ежемесячно закупать 4,5 млн. унций серебра и выпускать сертификаты, погашаемые золотом или серебром. Таким образом, Америка фактически перешла на биметаллическую основу, т.е. деньги были обеспечены как золотом, так и серебром, что привело к увеличению денежной массы. Для европейских "твердых денег" это выглядело как попытка американских должников развенчать валюту и выплачивать кредиты в более дешевых долларах. Эти кредиторы почитали золотой стандарт как гарантию от такого "черного хода". Поэтому европейские банкиры выкупали свои доллары за золото и отправляли золото обратно в Европу. Для Пирпонта Моргана это было тревожным возвращением к тем временам, когда Джордж Пибоди должен был доказывать, что американцы выполняют свои долговые обязательства. Серебряный закон был отменен в 1893 году под давлением Моргана и других банкиров. Но настороженные европейцы опасались, что популистские силы могут еще разрушить золотой стандарт и заставить их принимать нежелательное серебро за доллары.

Среди фермеров-должников Юга и Запада золотой стандарт вызывал фанатичную ненависть. Соединенные Штаты все еще оставались аграрной страной-должником, и бедные сельские должники значительно превосходили по численности держателей облигаций из крупных городов. У этих фермеров было много законных претензий, поскольку в конце XIX века они столкнулись с проклятием неуклонного падения цен. Дефляция означала, что они должны были выплачивать долги более дорогими деньгами - рецепт разорения. Центрального банка, который мог бы расширить кредит в трудные времена, не было. В то же время из-за тарифов и промышленных трестов цены на готовую продукцию падали не так быстро, как цены на продовольствие (благодаря Пирпонту и железнодорожным баронам тарифы на грузоперевозки фактически выросли). Поэтому фермеры приветствовали инфляцию - а именно, повышение цен на собственную продукцию - как единственный способ остаться на равных в борьбе с банкирами и промышленниками.

Это недовольство сделало банкиров любимыми гопниками в сельской политической демонологии. Настолько ядовитыми были настроения, что в ряде западных штатов банкиры были объявлены вне закона, а в Техасе до 1904 г. они вообще были запрещены. Эта всепроникающая злоба в глубинке выкристаллизовалась вокруг Дома Моргана, который считался рупором европейских финансов. В народной мифологии утверждалось, что Банк Англии и нью-йоркские банкиры подговорили Конгресс принять золотой стандарт. На протяжении десятилетий Уильям Дженнингс Брайан вдохновлял сторонников популизма, выступая против "финансового рабства" Америки перед британским капиталом. Именно с этого периода берет начало фольклор о доме Морганов как о бессердечных финансистах, предателях, плативших за британское золото и радовавшихся разорению американских фермеров.

Инфляционные ноздри XIX века, которые сегодня утомительно изучать - гринбеки, свободная чеканка серебряных монет, биметаллизм и т.д. - были попытками фермеров-должников облегчить свое долговое бремя. По мере усиления паники 1893 г. аграрные популисты потребовали от правительства чеканить серебряные монеты и создавать дешевые деньги, и этот шаг поддержали новые штаты, производящие серебро. Фермерские районы с насмешкой отнеслись к идее о том, что отказ от золота может нанести какой-либо ущерб. Газета "Atlanta Constitution" отмечала, что "население этой страны, за пределами очагов золотого жульничества и шейлокизма, не волнует, как скоро будут прекращены золотые платежи". Однако для Пьерпонта уничтожение золотого стандарта означало бы подрыв веры европейцев в американские ценные бумаги и разрушение дела всей его жизни. Как он говорил позднее, его целью в 1895 г. было "установить такие отношения доверия между Соединенными Штатами и денежными рынками Европы, чтобы капитал оттуда мог быть привлечен в больших размерах для наших нужд".

В течение 1894 года золотой запас США опустился ниже отметки в 100 млн. долл. Плохие деньги (серебро) вытесняли из обращения хорошие деньги (золото). К январю 1895 г. золото с пугающей быстротой покидало Нью-Йорк. Можно было наблюдать в действии этот "капитал бегства", когда золотые слитки грузились на корабли в нью-йоркской гавани, направляясь в Европу. В фешенебельных ресторанах Манхэттена спортивные люди заключали пари на то, когда Америка разорится и объявит о своей неспособности обменять доллары на золото.

Осажденный президент Гровер Кливленд был другом дома Морганов и убежденным сторонником золотого стандарта. В течение четырех лет, проведенных на Уолл-стрит между двумя президентскими сроками, Кливленд работал в юридической конторе Bangs, Stetson, Tracy, and MacVeagh. Это была юридическая фирма тестя Пирпонта, Чарльза Трейси, располагавшаяся по соседству с банком Моргана, на Брод-стрит, 15. Кливленд был хорошим другом проницательного Фрэнсиса Линда Стетсона, адвоката Пирпонта по реорганизации железных дорог и известного на Уолл-стрит генерального прокурора Моргана. Он также дружил со многими представителями Уолл-стрит и был одним из двенадцати гребцов на похоронах Августа Бельмонта-старшего в 1890 году. Хотя Пирпонт был республиканцем, он не испытывал вражды к демократу Кливленду. В 1884 г. он отдал свой единственный демократический голос за Кливленда именно потому, что тот одобрял разумные деньги.

По мере уменьшения золотого запаса Кливленд столкнулся с враждебным республиканским Конгрессом, который выступал за свободную чеканку монет вместо золота; многие демократы прерий были с ним согласны. На фоне этой мрачной картины смерти Конгресс отказался предоставить президенту Кливленду право пополнить золотой запас за счет размещения государственных облигаций. В то же время ярость популистов делала немыслимым обращение к частным банкирам, таким как Морган. Кливленд сидел парализованный. К 24 января 1895 г. золотой запас сократился до 68 млн. долларов, а золотые монеты были особенно дефицитны в девяти субтрейсерских банках страны, в том числе и в нью-йоркском, расположенном через Уолл-стрит от банка Моргана. В условиях приближающегося кризиса Кливленд обратился к Ротшильдам в Лондоне, возможно, чтобы отвести от себя обвинения в том, что он находится в кармане Уолл-стрит. Когда Ротшильды обратились к ним с предложением о выпуске облигаций, J. S. Morgan and Company согласилась принять в нем участие только в том случае, если Пьерпонт будет заниматься американской стороной вместе с представителем Ротшильдов Августом Бельмонтом-младшим. 31 января Пьерпон и Бельмонт встретились в нью-йоркском Subtreas-ury с Уильямом Э. Кертисом, помощником секретаря Казначейства. Хотя никаких действий предпринято не было, отчет о встрече успокоил настороженных инвесторов, и золото на кораблях в гавани на сумму 9 млн. долл. было возвращено на сушу за одну ночь. Для популистов новость о встрече Моргана-Белмонта-Кёртиса подтвердила подозрения в заговоре между Уолл-стрит и Вашингтоном.

В телеграммах, которые он отправлял лондонским партнерам в этот период, Пирпонт дает представление о своих самых глубоких идеологических побуждениях - презрении к политике, уважении к европейскому мнению, приверженности неоклассической экономике и презрении к некоторым еврейским фирмам. Говоря об одном из ведущих еврейских домов, он сказал, что "нам не хотелось бы, чтобы бизнес в значительной степени находился в руках Speyer & Co. и подобных домов". Его отождествление с лондонскими кредиторами было очевидным: "У нас у всех большие интересы, зависящие от поддержания надежной валюты США, мы должны приложить все усилия... успешные переговоры... ... более важным фактором является поглощение облигаций Европой даже на время". Его депеши часто были горячими и даже мелодраматичными по тону.