Защищая общественную мораль, Пирпонт совершал любовные эскапады на борту своих яхт, в частных железнодорожных вагонах и на европейских курортах. Уолл-стрит утверждает, что он коллекционировал старых мастеров и старых любовниц. "Немногие женщины могли противостоять его леонидным любовным утехам", - утверждал один из ранних биографов Пьерпонта. В его жаворонках можно увидеть привычную комедию пожилого человека, внезапно расстегнувшего пуговицы, - он мог быть веселым Санта-Клаусом. В Париже он приводил любовниц к ювелиру на улице Мира и приглашал их побаловать себя. Однажды в Каире он бросил на стол в гостинице горсть золотых украшений и крикнул дамам: "А теперь, , угощайтесь!". (На вечеринке присутствовал епископ: присоединился ли он к веселью?) Во время одного из выездов в Сиэтл каждому подарили по меху. Нью-йоркская шутка начала 1900-х годов, по-видимому, относилась к цветущему лицу и щедрости Пьерпонта. Одна девушка из хора говорит другой: "У Шенкли я достала жемчужину из свежей устрицы". "Это ерунда", - отвечает ее подруга. "А мне из старого омара досталось целое бриллиантовое колье".

Учитывая театральный подход Пьерпонта к бизнесу, вполне уместно, что он предпочитал общество актрис. Он тяготел к женщинам свободным и независимым, дерзким и энергичным. Ходили слухи, что за любовь Лилиан Рассел он соперничал с Бриллиантовым Джимом Брэди. Но самый знаменитый его роман был связан с высокой, сладострастной Максин Эллиотт. Это была статная женщина с темными глазами, длинной шеей и внушительной фигурой. У нее был провокационный язык - то, что всегда привлекало Моргана. "Вы, мужчины с Уолл-стрит, похожи на каннибалов, - дразнила она его. "Вы пожираете все, что попадается под руку, если это съедобно". Она так язвительно отозвалась о проекте Corsair III - особенно о том, что Пьерпонт разместил каюты под палубой, - что он изменил планировку.

Максин Эллиотт стала первой женщиной, построившей театр на Бродвее, купив необходимый участок через два месяца после паники 1907 года. Скандалисты приписывают финансирование Моргану. Когда в 1908 г. он и Максин вернулись из Европы на одном корабле - редкий случай для Моргана, - журналисты спросили его, имеет ли он долю в театре. "Единственный мой интерес к театру Максин Эллиотт заключается в том, что я хотел бы получить бесплатный билет в ночь премьеры", - ответил он. Легенда гласит, что он делился своими любезностями с королем Эдуардом VII, с которым она познакомилась в Мариенбаде в 1908 году.

Эти жаворонки, сконцентрированные в поздней жизни Пьерпонта, были не лишены фальстафовского пафоса. Однако Пьерпонт мог быть и старомодным придворным любовником. Последней его любовницей, по-видимому, была леди Виктория Саквилл-Уэст, дочь бывшего британского посла в Вашингтоне. Она записала, как грузный старый банкир, задорный, как школьник, внезапно сжал ее в своих объятиях. В 1912 году она записала в своем дневнике: "Он держит меня за руку с большой нежностью и говорит, что никогда не станет ухаживать за мной так, как я бы этого не одобрила, что ему жаль, что он так стар, но я единственная женщина, которую он любит, и он никогда не изменится". Для финансового бога - какая нежная апология!

Даже в конце жизни Пирпонт испытывал тягу к романтике, которая, вероятно, не была удовлетворена со времен его короткого брака с Мими Стерджес за пятьдесят лет до этого. Какое-то место внутри него осталось нетронутым знаменитыми маневрами на Уолл-стрит, какая-то пустота, которую не смогли заполнить его гигантские подвиги. Даже после смерти Пьерпонта его семья отслеживала его связи, когда принадлежавшие ему предметы искусства таинственным образом всплывали в коллекциях других семей. В 1936 году один немец написал Джеку письмо, в котором утверждал, что он является бастардом Пьерпонта, который учился в Геттингене. Джек не был уверен, что все это розыгрыш, пока не выяснил, что этот человек родился только после того, как его отец покинул университет. Тем не менее, спустя годы после смерти отца Джек не отбросил эту идею.

Несмотря на их количество, эти дела отнимали у Пьерпонта меньше времени и интереса, чем его истинный афродизиак - коллекционирование произведений искусства. После смерти Джуниуса у Пьерпонта осталась рукопись Теккерея и несколько египетских древностей. Затем его коллекционирование расцвело вместе с доходами банков. Сначала он сосредоточился на книгах, рукописях и письмах британских королевских особ, храня их в подвале на Мэдисон-авеню. Вскоре они стали громоздиться на стульях, и он уже не мог за ними уследить. Другие произведения пылились в хранилищах 23 Wall и на складе на Сорок второй улице.

В 1900 г. он приобрел прилегающую к дому территорию на Восточной Тридцать шестой улице и заказал архитектору Чарльзу Ф. Маккиму проект библиотеки для своей коллекции. Макким создал дворец в стиле итальянского Ренессанса, отличающийся холодно-отстраненной и уравновешенной красотой. Его мраморные блоки были настолько идеально подогнаны, что не требовали скрепляющего материала - этот метод Макким с большими затратами скопировал у греков. Поселившись в библиотеке в 1906 г., Пьерпонт отвел для своего кабинета великолепную Западную комнату, стены которой были обиты малиновым дамастом из дворца Чиги в Риме. Дверь в углу открывалась в хранилище. Над камином висел портрет Юниуса. Библиотеку прозвали филиалом "Дж. П. Морган и компания" в Верхнем городе.

Для каталогизации коллекции Пьерпонт в 1905 г. нанял симпатичную молодую женщину по имени Белль да Коста Грин. Ей было всего двадцать два года, но она произвела впечатление на племянника Пьерпонта своими познаниями в области редких книг в библиотеке Принстона. Она была ребенком от неудачного брака - выросла в Нью-Джерси с матерью, учительницей музыки, и не имела высшего образования. Смуглая и очаровательная, с зелеными глазами, она имела настолько смуглый цвет лица, что причудливо упоминала о своем "португальском происхождении", и, вероятно, была частично чернокожей. Белль Грин обладала неистовым остроумием и поразительной уверенностью в себе. Она стала для Пьерпонта не просто библиотекарем: она была его доверенным лицом, родственной душой, а возможно, и любовницей. Она читала ему Диккенса и Библию и даже присутствовала на ночных заседаниях библиотеки во время паники 1907 года.

Если финансисту нравились дерзкие женщины, то Белль Грин превосходила всех соперниц. Когда один лесопромышленник сделал ей предложение, она ответила: "Все предложения будут рассматриваться в алфавитном порядке после моего пятидесятилетия". Она смело позировала обнаженной для рисунков и наслаждалась богемной свободой. Будучи также любимицей Гарриманов и Рокфеллеров, она останавливалась в лондонском отеле Claridge's и парижском Ritz, когда приезжала с миссией к Моргану. Она могла быть и буканьеркой: однажды она сказала своему помощнику: "Если человек - червяк, ты на него наступаешь". Даже став известной в качестве директора Библиотеки Пьерпонта Моргана, она оставалась такой же загадочной, как и ее наставник, никогда не выступала с публичными лекциями и не принимала почетных наград. Как и Пьерпонт, она сожгла свои письма и дневники перед смертью в 1950 году.

В Белль Грин увлечение Пьерпонта женщинами и искусством совпало. В их отношениях присутствовал определенный сексуальный элемент. Когда у нее начался четырехлетний роман со знатоком Бернардом Беренсоном, она настояла на том, чтобы он держал его в тайне, дабы не пробудить ревность Пьерпонта. Она расцвела в роли дуэньи библиотеки, председательствуя в ренессансных платьях, жестикулируя зеленым шелковым платком и лично представляя Пьерпонта на художественных аукционах. Сорок шесть лет разницы в возрасте между магнатом и библиотекарем, казалось, не имели значения. "Он был для меня почти отцом", - сказала она после смерти Пьерпонта. "Его неизменное сочувствие, его понимание, его огромная уверенность и доверие ко мне преодолевали разницу в возрасте, богатстве и положении". Она станет важной фигурой для многих членов семьи Морган и впоследствии будет привлекать Джека не меньше, чем его отца.

В итоге Пьерпонт собрал самую большую коллекцию произведений искусства среди всех частных лиц своего времени, а возможно, и всех времен. В ней были часы Наполеона, записные книжки Леонардо да Винчи, табакерка Екатерины Великой, драгоценности семьи Медичи, первые фолианты Шекспира, пятистраничное письмо Джорджа Вашингтона, римские монеты с изображением голов всех двенадцати цезарей, кроме одного. Не обращая внимания на импрессионистов и современных американских художников, он предпочитал предметы с долгой романтической историей, европейское искусство, освященное возрастом. Банкир старых денег действительно предпочитал старых мастеров, ценил изысканное мастерство и дорогие материалы. Однако картины составляли лишь 5% его коллекции. Он предпочитал гобелены, инкрустированные драгоценными камнями книги, позолоченные алтари, иллюминированные манускрипты, золотые и серебряные кубки, фарфор и слоновую кость. Делая акцент на декоративном искусстве, он пошел по стопам Ротшильдов, Медичи и других князей-купцов. Он гордился своим имуществом и печатал частные каталоги своей коллекции, которые рассылал королевским домам Европы.

Морган-коллекционер был тем же человеком, что и Морган-банкир. Он ненавидел торговаться. Он приходил к соглашению, спрашивая дилера, сколько тот заплатил, а затем добавляя 10 или 15 процентов; вспоминается, как Пьерпонт выставлял ставки на обмен валюты по принципу "бери или не бери". В искусстве и финансах он полагался на исполнителя сделки в той же мере, что и на саму сделку. Фрэнсис Генри Тейлор, изучавший привычки Моргана как коллекционера, писал: "Его обвиняли в том, что он не смотрит на предметы, в то время как на самом деле он смотрел в глаза человеку, который пытался ему их продать. В конце концов, именно так он достиг вершины в финансовой сфере, и это принесло хорошие плоды". Чтобы обезопасить себя, он покупал картину условно и оставлял ее на стуле, собирая свободные комментарии других дилеров, прежде чем завершить покупку. Однажды, чтобы проверить знания арт-дилера Джозефа Дювина о китайской керамике, он выставил на всеобщее обозрение пять предметов. "Только три из них подлинные", - сказал он. "Теперь скажите мне, какие из них подлинные". Дювин разбил тростью две подделки.

Крестный отец компании U.S. Steel знал, что для создания большой коллекции ему необходимо покупать произведения искусства огромными партиями и приобретать целые собрания. Он упорно пробирался сквозь историю искусства, как товарный поезд, переходящий с одной колеи на другую. "Я покончил с греческими древностями, - писал он своей сестре Мэри Бернс. "Сейчас я занимаюсь египетскими". Его решимость была потрясающей. Желая заполучить рукописи, принадлежавшие одному из родственников лорда Байрона в Греции, он направил туда своего агента, вооруженного аккредитивом. В течение нескольких лет этот одинокий дозорный покупал рукописи Байрона по мере их поступления в продажу, пока коллекция не стала полной.

Пьерпонт также мог быть по-детски импульсивным. Ему нравилось слушать истории, связанные с произведениями искусства, которые он запоминал. Этот неподдельный интерес помогал ему лучше, чем напускная искушенность неуверенных в себе миллионеров, которые покупали "прекрасное искусство", а в итоге получали дорогостоящий хлам. Когда один из арт-дилеров появился с картиной Вермеера, Пьерпонт спросил: "Кто такой Вермеер?". Получив ответ, он снова взглянул на картину стоимостью 100 000 долларов. "Я возьму ее", - сказал он. Возможно, эта история апокрифична - Морган десятилетиями посещал европейские музеи и наверняка видел Вермеера, - но она отражает его энтузиазм. В последнем случае Пирпонт полагался на собственные ошибочные суждения. В 1911 г. Джек с воодушевлением сообщил, что некий дилер предложил 176 000 долл. за оригинал рукописи Коперника 1530 г., ставшей основой современной астрономии. В ответ Пьерпонт раздраженно сообщил: "Не интересуюсь Коперником, тем более по такой абсурдной цене".

И Пирпонта можно было обезоружить чувствами. Один дилер пытался продать ему коллекцию рукописей, в которую входили "Тамерлан" По и "Блайтдейлский роман" Хоторна. Когда Морган не стал уступать, дилер разыграл свою козырную карту. Он обратил внимание на стихотворение Лонгфелло о внуках, которое, по словам дилера, напомнило ему о Пирпонте и его внуках. "Дайте мне посмотреть", - ответил Морган. Он надел очки, прочитал стихотворение, затем стукнул по столу. "Я забираю коллекцию".

Масштабы коллекции Пьерпонта были настолько запредельными: 225 изделий из слоновой кости, 140 предметов майолики, 150 изделий из континентального серебра и т.д., что одним лишь тщеславием ее не объяснишь. Скорее, в ее основе лежал импульс, параллельный его банковским амбициям, - поставить Америку в один ряд с европейской цивилизацией, которой он так восхищался. Как и в банковском деле, он чтил традиции Старого Света, даже разграбляя их. Говорили, что он хотел собрать настолько огромную коллекцию, что американцам не нужно было бы ездить за культурой в Европу. После 1897 г. он стал стабильно поддерживать Метрополитен-музей, а в 1904 г. стал президентом его правления. Попечительский совет часто собирался в его доме. Чтобы вести патриотическое наступление на европейские шедевры, он набирал в совет друзей-миллионеров - Фриков, Харкнессов, Роджерсов и других промышленных деятелей. В 1905 г. он привлек к руководству музеем сэра Пердона Кларка из Южно-Кенсингтонского музея, а затем художественного критика из Блумсбери Роджера Фрая в качестве хранителя картин. Позже Фрай будет насмехаться над Пирпонтом за его "совершенную бесчувственность" и "грубое историческое воображение". Но высокое качество коллекции Моргана стало бы доказательством против мелких насмешек Фрая.

В 1904 г., приобретя таунхаус по соседству с домом 13 Princes Gate, он задумал превратить эти два здания в музей в память о своем отце. Он также надеялся создать мемориалы Юниусу в четырех городах, где он жил - Холиоке (штат Массачусетс), Хартфорде, Бостоне и Лондоне. Решив, что расширенный лондонский дом все равно не сможет вместить его коллекцию, он в память о Джуниусе построил в Хартфорде Мемориал Моргана стоимостью 1,4 млн. долларов, удвоив размеры художественного музея этого города - Атенеума Уодсворта. Это завещание, самое крупное для Пьерпонта, превысило сумму в 1 млн. долларов, которую он передал Гарвардской медицинской школе в 1901 году в честь своего отца.

И последнее замечание о коллекции Пирпонта - это его безрассудство, с которым он ее финансировал. Обычно покупая произведения искусства летом, он откладывал оплату до начала следующего года - необычно представить, что крупнейший банкир мира покупал произведения искусства в кредит! Уже в 1902 г. Тедди Гренфелл отмечал в своем дневнике "смутные и тревожные слухи" в Сити о финансовой устойчивости банков Моргана в результате вихревого коллекционирования произведений искусства. Он также отметил напряженность ситуации, когда наступало время расчетов по этим покупкам в лондонских или парижских офисах. Суммы были не тривиальными. К моменту смерти Пирпонта его коллекция оценивалась в 50 млн. долл., или почти в половину всего его состояния.

Непрекращающиеся покупки представляли потенциальную угрозу для банковского капитала Пирпонта. Это было особенно серьезно, поскольку он выбирал партнеров по их таланту, а не для того, чтобы влить в бизнес свежий капитал. Слава Дома Морганов заключалась в том, что бедные мальчики могли стать членами его эксклюзивного клуба. Однако Пирпонт не всегда пользовался своим капиталом. Спустя годы партнер Моргана Рассел К. Леффингвелл передавал инсайдерские истории о проблемах, возникавших в связи со скупкой произведений искусства. "Представление о том, что старший Морган покупал картины и гобелены отчасти для того, чтобы заработать деньги, конечно, противоречит действительности", - сказал он своему коллеге. "Это было самообольщение в огромных масштабах и источник большого беспокойства, а иногда и слабости для его фирмы, которая вполне могла бы использовать эти деньги в качестве капитала в бизнесе, если бы он не тратил их так щедро". В конечном счете, стремление коллекционера к тратам победило стремление банкира к сбережению.

ГЛАВА 7. ПАНИКА

Народная мудрость Уолл-стрит гласит, что если крах широко ожидается, то он не произойдет, так как спасительный страх просочится через рынок. Это было опровергнуто в 1907 г., когда Уолл-стрит провела целый год в ожидании обвала. 25 марта панические продажи захлестнули фондовую биржу. Финансовые воротилы - Генри Клей Фрик, Эдвард Х. Гарриман, Уильям Рокфеллер и Джейкоб Шифф - собрались в "Корнер" на тайное совещание. Они хотели создать пул в 25 млн. долл. для стабилизации цен. Джек отправил Пирпонту в Лондон сообщение, в котором говорилось, что Шифф "считает, что сумма реально необходимых денег будет очень небольшой, поскольку моральный эффект от согласованных действий со стороны крупных интересов, ранее враждовавших между собой, будет достаточным и без фактических закупок". Хотя Джек выступал за сотрудничество, Пирпонт ответил враждебной телеграммой, заявив, что такие действия "были бы неразумными, полностью противоречащими всей политике, которую мы когда-либо проводили, находясь во главе объявленной биржевой манипуляции". На следующий день рынок вырос - отчасти на основе неверных сообщений о том, что Пьерпонт присоединился к усилиям по оказанию помощи, - и план был отменен. Всю весну, пока Пьерпон совершал круиз по Европе, его партнеры сообщали ему о вероятности серьезного осеннего падения.

В свои семьдесят лет Пьерпонт часто пребывал в подавленном состоянии духа. На фотографиях его глаза выглядят слегка расфокусированными, как бы свидетельствуя о внутреннем смятении. Октябрьская паника 1907 года застала его на Епископальной конвенции в Ричмонде, штат Вирджиния. Будучи светским делегатом из Нью-Йорка, он посещал эти съезды в роскошном стиле, доставляя епископов на личном железнодорожном транспорте и устраивая вечеринки с угощениями от Луиса Шерри. Ничто не доставляло ему большего удовольствия, чем заумные споры о пересмотре молитвенников и других вопросах, далеких от материального мира. В то же время противоречивый Пьерпонт привел с собой подругу, миссис Джон Марко из Филадельфии, родственницу его личного врача, доктора Джеймса Марко, и часто упоминаемую в качестве возможной любовницы.

По мере того, как съезд в Ричмонде продвигался вперед, с Уолл-стрит, 23, стали поступать срочные телеграммы. Друг Моргана епископ Уильям Лоуренс отмечал в своем дневнике, как Морган изучал телеграммы, клал ладони на стол, а затем неподвижно смотрел вперед. Хотя Пьерпонт был необходим на Уолл-стрит, его партнеры опасались, что преждевременное возвращение может само по себе вызвать панику. К субботе, 19 октября, он решил вернуться на личном железнодорожном транспорте, чтобы разобраться с распространяющимся банковским кризисом. "У них проблемы в Нью-Йорке, - сообщил он епископу Лоуренсу. "Они не знают, что делать, и я не знаю, что делать, но я возвращаюсь".

Паника 1907 года стала для Пирпонта последней удачей. Будучи полупенсионером, периодически приходя на работу всего на час-другой, он неожиданно стал выполнять функции центрального банка Америки. В течение двух недель он спас несколько трастовых компаний и один из ведущих брокерских домов, выручил Нью-Йорк и спас фондовую биржу. Однако его победа оказалась пирровой, поскольку Америка решила, что больше никогда один человек не будет обладать такой властью. Паника 1907 г. стала последним случаем, когда банкиры в условиях кризиса выглядели гораздо более значимыми, чем регулирующие органы. После этого маятник качнулся в сторону государственного управления финансами.

Паника была вызвана многими факторами: жестким денежным обращением, речью Рузвельта в клубе "Гридирон", в которой он нападал на "злоумышленников большого богатства", а также чрезмерными спекуляциями акциями медных, горнодобывающих и железнодорожных компаний. Непосредственная слабость была вызвана безрассудством трастовых компаний. В начале 1900-х годов национальные банки и большинство банков, зарегистрированных в штатах, не могли принимать трастовые счета (завещания, наследства и т.д.), но направляли клиентов в трасты. Традиционно они были синонимом надежных инвестиций. Однако к 1907 г. они использовали достаточно лазеек в законодательстве, чтобы стать весьма спекулятивными. Чтобы привлечь деньги для рискованных предприятий, они платили непомерно высокие проценты, а руководители трастов действовали как биржевые игроки. Они выдавали так много кредитов под акции и облигации, что к октябрю 1907 г. почти половина банковских кредитов в Нью-Йорке была обеспечена ценными бумагами в качестве залога - крайне шаткая основа для системы. Кроме того, трасты не хранили больших денежных резервов, как коммерческие банки, и были уязвимы для внезапных атак.

То, что Пирпонт спас тресты, было иронией судьбы, поскольку они были анафемой для истеблишмента Уолл-стрит. По словам Джорджа Перкинса, "действительно, мы не имели никакого смысла в их управлении и знали, что они должны быть закрыты, но мы боролись за то, чтобы они оставались открытыми, чтобы не допустить бегства других концернов". Когда J. P. Morgan и другие престижные дома направляли к ним клиентов для работы с трастами, недобросовестные трасты пытались украсть у этих клиентов их нетрастовый бизнес. Два молодых банкира, Генри Померой Дэвисон из Первого национального банка и Томас В. Ламонт из Liberty Bank, были в числе тех, кто в 1903 г. создал "кэптивный" траст под названием Bankers Trust. Хотя коммерческие банки не могли заниматься трастовым бизнесом, они могли владеть трастами, и они объединили свои средства для создания нового банка. Идея заключалась в том, что Дом Морганов и его союзники будут передавать трастовые дела в Bankers Trust, который вежливо вернет клиентов после завершения трастовых дел. Не случайно банк Моргана будет бдительно смотреть на банк Bankers Trust, расположенный на углу Брод и Уолл.

В понедельник, 21 октября, на следующий день после возвращения Пирпонта из Ричмонда, обвал акций медных компаний подорвал позиции трестов. Возникли опасения по поводу перенасыщения медью, отчасти подстегнутые новостями о том, что Морганы присоединятся к Гуггенхаймам в разработке новых медных рудников на Аляске. Когда попытка загнать компанию United Copper в угол провалилась, ее акции всего за два часа упали на 35 пунктов, что привело к разорению и падению акций до уровня, невиданного со времен депрессии 1893 года. Чарльз Т. Барни, президент Knickerbocker Trust, был связан с Ф. Огастусом Хайнце и другими спекулянтами, которые загнали United Copper в угол. Поэтому падение акций встревожило восемнадцать тысяч вкладчиков Knickerbocker. В новом главном офисе на углу Тридцать четвертой улицы и Пятой авеню во вторник утром выстроилась очередь из клиентов, желающих опустошить свои счета.

Когда паника охватила другие тресты города, Пирпонт взял на себя руководство спасательной операцией. Казалось, что чрезвычайные ситуации укрепляют его уверенность в себе, даже если вызывают сомнения или ужас у других. Он сформировал комитет из молодых банкиров, в который вошли Генри Померой Дэвисон из Первого национального банка и Бенджамин Стронг из Bankers Trust. Он направил их для проверки бухгалтерских книг Knickerbocker. Позже, став всесильным управляющим Федерального резервного банка Нью-Йорка, Стронг вспоминал, как он смотрел на мрачных вкладчиков из задней комнаты банка. "Я никогда не забуду оцепенение на лицах людей, стоявших в очереди, многих из которых я знал. Я знаю, что Гарри покинул здание с чувством уныния и поражения, которое я не могу описать". Пирпонт списал "Никербокер" как безнадежный, и во вторник днем, 22 октября, он потерпел крах. "Я не могу продолжать быть всеобщим козлом", - сказал он. "Я должен где-то остановиться". Несколько недель спустя, получив отказ в приеме у Пьерпонта, Чарльз Барни из "Никербокер" застрелился, что вызвало волну самоубийств среди вкладчиков банка.

Во вторник вечером Пирпонт и другие банкиры встретились в одном из отелей Манхэттена с министром финансов Джорджем Б. Кортелоу, который пообещал им сотрудничество. На следующий день Кортелоу предоставил в распоряжение Пирпонта государственные средства в размере 25 млн. долл. Это была необычная передача власти частному банкиру и еще одно доказательство высокого уважения Тедди Рузвельта к Моргану.

Неудача "Никербокера" вызвала ажиотажный спрос на другие трасты, особенно на "Траст Компани оф Америка", который находился недалеко от банка Моргана на Уолл-стрит. В среду, 23 октября, Пирпонт созвал президентов трастов и попытался подтолкнуть их к созданию спасательного пула. Оказалось, что они не знают друг друга, что затрудняет их объединение в условиях кризиса. Эта ситуация стала иллюстрацией того, почему банкиры безоговорочно верят в свои старые добрые связи. После того как Бен Стронг представил благоприятный отчет о деятельности Trust Company of America, Пирпонт произнес: "Значит, это то место, где можно прекратить неприятности". Морган, Джордж Ф. Бейкер из First National Bank и Джеймс Стиллман из National City Bank предоставили 3 млн. долл. для спасения Trust Company of America.

В течение двух недель Морган и его помощники противостояли распространяющемуся тайфуну. По мере нарастания паники вкладчики стекались в банки по всему городу. Люди устраивались на ночь в походных креслах, брали с собой еду и ждали, когда банки откроются утром. Нью-йоркская полиция раздавала людям номерки, чтобы они могли занять свои места; в других случаях измученные вкладчики платили предприимчивым людям, чтобы те их ждали. (Позднее один из видных деятелей Уолл-стрит, Сидни Вайнберг из Goldman, Sachs, зарабатывал 10 долл. в день, занимая места в очереди). Чтобы сократить выдачу денег и избежать отключений, кассиры траста отсчитывали деньги в замедленном темпе, как люди в трансе.

Испытывая нехватку денежных средств, трасты привлекали маржинальные кредиты от биржевых спекулянтов. Цена "колл-денег", т.е. процентная ставка по маржинальным кредитам на покупку акций, выросла до 150%. Тем не менее, дефицит свободных средств сохранялся. Перкинс отправил Джеку, находившемуся в Лондоне, сообщение: "В течение дня в наших офисах постоянно находились сумасшедшие мужчины и женщины, всячески демонстрируя огромную нагрузку, которую они испытывают". К Пирпонту обращались сотни смятенных брокеров, которые стояли перед лицом разорения и умоляли о помощи. На фотографиях Корнера запечатлены плотные толпы мужчин в дерби и темных пальто, которые мрачными рядами стоят вдоль Уолл-стрит. Для этих испуганных людей Морган предстал в образе искупителя, единственного человека, который мог их спасти. Людская волна докатилась до дверей дома 23 по Уолл-стрит, где "толпа с трудом пробивалась вперед, глядя на окна компании J. P. Morgan & Co.".

В четверг, 24 октября, когда торговля акциями была практически остановлена, президент Нью-Йоркской фондовой биржи Рэнсом Х. Томас пересек Брод-стрит и заявил Моргану, что если немедленно не будет собрано 25 млн. долларов, то по адресу могут разориться не менее пятидесяти брокерских фирм. Томас хотел закрыть биржу. "В какое время вы обычно ее закрываете?" спросил Морган - хотя биржа находилась в двадцати шагах от его офиса, Пирпонт не знал часов ее работы: торговля акциями была вульгарной. "В три часа", - ответил Томас. Пьерпонт наставительно покачал пальцем. "Сегодня он не должен закрываться ни на минуту раньше этого часа". В два часа Морган созвал президентов банков и предупредил, что десятки брокерских контор могут обанкротиться, если они не соберут 25 млн. долл. в течение десяти-двенадцати минут. К 14:16 деньги были заложены. Затем Морган направил группу на фондовую биржу, чтобы объявить, что деньги по колл будут доступны под 10 процентов. У одного из членов команды, Амори Ходжеса, во время сильной суматохи порвался жилет. Затем наступил благословенный момент в летописи Morgan: когда новость о спасении распространилась по бирже, Пирпонт услышал мощный рев на другой стороне улицы. Подняв голову, он поинтересовался причиной: ему аплодировали ликующие трейдеры.

На следующий день деньги до востребования снова взлетели до запредельных ставок. За неделю обанкротились уже восемь банков и трастовых компаний. Пирпонт обратился в Нью-Йоркскую клиринговую палату - торговую группу банкиров, занимающуюся клирингом чеков, - и добился от нее выпуска скрипов в качестве временной чрезвычайной валюты, чтобы снять серьезный дефицит наличности. Герберт Л. Сэттерли оставил замечательную виньетку о возвращении своего тестя на 23-ю стену. Она показывает, почему современники считали Моргана воплощением чистой воли:

Тот, кто видел, как г-н Морган в тот день возвращался из Клиринговой палаты в свой офис, никогда не забудет эту картину. В расстегнутом пальто, с листом белой бумаги, крепко зажатым в правой руке, он быстро шел по Нассау-стрит. Его черная шляпа-дерби с плоским верхом была плотно надвинута на голову. Между зубами он держал бумажный портсигар, в котором лежала одна из его длинных сигар, наполовину раскуренная. Его глаза были устремлены прямо вперед. При ходьбе он размахивал руками и ни на кого не обращал внимания. Казалось, он не замечал толпы людей на улице, настолько он был сосредоточен на своем деле. Все его знали, и люди уступали ему дорогу, кроме тех, кто был занят своими делами; их он обходил стороной. Его продвижение отличалось от всех остальных людей на улице тем, что он не уклонялся, не ходил туда-сюда, не останавливался и не замедлял шаг. Он просто шел вперед, как будто он был единственным человеком, спускавшимся с холма на Нассау-стрит мимо казначейства. Он был воплощением силы и целеустремленности.

В пятницу вечером Пирпонт созвал религиозных лидеров города и попросил их в воскресных проповедях проповедовать спокойствие. Архиепископ Фарли провел специальную воскресную мессу для бизнесменов. Справившись с простудой, которая мучила его несколько дней, Пирпонт уехал на выходные в Крэгстон. В понедельник, 28 октября, мэр Нью-Йорка Джордж Б. Макклеллан прибыл в Библиотеку Моргана с очередным серьезным пожаром, который необходимо было потушить. Встревоженные событиями на Уолл-стрит, европейские инвесторы выводили деньги из Америки, а город не мог разместить свои варранты за рубежом. По словам Макклеллана, городу требовалось 30 млн. долл. для покрытия своих обязательств. Морган, Бейкер и Стиллман согласились предоставить необходимые средства - это первое из четырех спасений Нью-Йорка под руководством Моргана в этом столетии. Семидесятилетний Пирпонт в бравурном стиле экстемпорально составил на канцелярском бланке Библиотеки Моргана безупречный по форме договор. Он также потребовал создать комитет банкиров для контроля за ведением бухгалтерского учета в городе, что было характерно и для последующих кризисов в Нью-Йорке.

Для семидесятилетнего простуженного старика Пирпонт справился с паникой 1907 года как виртуоз. Он сосал пастилки и работал по девятнадцать часов в сутки. Он говорил, что скучает по Джеку. Его лечащий врач, доктор Марко, в разные моменты полоскал ему горло спреями и полосканиями, как будто банкир был стареющим чемпионом по боксу, которого реанимировали между раундами. Доктор также добился обещания, что Пьерпонт сократит потребление сигар до двадцати штук в день! Когда он задремал во время экстренного совещания, никто не посмел потревожить королевскую дремоту. Один банкир "протянул руку вперед и взял из расслабленных пальцев, как берут погремушку у младенца, большую сигару, которая обжигала лак на столе". В течение получаса он крепко спал, пока банкиры обсуждали кредит в 10 млн. долларов.

Во время паники 1907 г. Пирпонт доказал, что американские финансы могут стремиться к высокому драматизму. В субботу вечером, 2 ноября, он придумал, как спасти все еще шаткую Trust Company of America, Lincoln Trust и спекулятивную брокерскую контору Moore and Schley, задолжавшую 25 млн. долл. Последняя компания владела огромным контрольным пакетом акций Tennessee Coal and Iron Company в качестве залога по кредитам. Если бы ей пришлось ликвидировать этот пакет, это могло бы обрушить фондовый рынок. Если бы Мур и Шли, в свою очередь, потерпели крах, это могло бы повлечь за собой крах и других компаний.

Подобно импресарио, создающему театральный шедевр, Пьерпонт собрал в своей библиотеке банкиров города. В Восточной комнате, под знаками зодиака и гобеленом с изображением семи смертных грехов, он разместил коммерческих банкиров, а в Западной комнате президенты трастовых компаний опустились на глубокие красные диваны и кресла под взглядами святых и мадонн. В перерывах между ними, как лупитер над головой, Пьерпонт раскладывал пасьянс в кабинете Белль Грин.

Одним из зрителей был Том Ламонт, ныне вице-президент Bankers Trust. Тогда он был всего лишь "опытным мальчиком на побегушках", но, по его словам, был очарован зрелищем. Из преемников Пирпонта только Ламонту хватило бы чутья для организации подобных мероприятий. Он вспоминал: "Более нелепого места для встречи озабоченных банкиров трудно себе представить. В одной комнате на стенах висели роскошные гобелены, в ящиках стояли редкие Библии и иллюминированные рукописи Средневековья; в другой - коллекция мастеров Раннего Возрождения - Кастаньо, Гирландайо, Перуджино, и это лишь некоторые из них - огромный открытый огонь, приоткрытая дверь в святая святых, где хранились оригиналы рукописей"

Спасая Мура и Шли, Пирпонт хотел получить определенную выгоду для себя. Со свойственным ему чувством мученичества он считал, что это его заслуга. Обладая своеобразным бифокальным зрением, он рассматривал панику как время для государственной деятельности и личной выгоды. В этот момент он сказал друзьям, что сделал уже достаточно и хотел бы получить какое-то вознаграждение. Теперь он брал соответственно большой гонорар.

Пирпонт разработал схему, которая должна была спасти компанию Moore & Schley, избавить ее от необходимости продавать угольный и железный блок Tennessee Coal and Iron на открытом рынке и принести пользу его любимому детищу - компании U.S. Steel. Он знал, что U.S. Steel сможет извлечь выгоду из огромных запасов железной руды и угля Tennessee Coal в штатах Теннесси, Алабама и Джорджия. По антимонопольным соображениям это был приз, недостижимый при обычных обстоятельствах. Поэтому он заключил сделку: U.S. Steel купит акции Tennessee Coal у Мура и Шли, если нерешительные президенты трастовых компаний соберут пул в размере 25 млн. долл. для защиты более слабых трастов. Какое характерное сочетание высоких и низких побуждений!

Бен Стронг заметил, что Пирпонт запер огромные бронзовые двери и спрятал ключ в карман. Он использовал свои старые приемы - запугивание противников, назначение срока, внезапное появление грозного хозяина после долгих часов торгов. В четверть пятого утра Пьерпонт вложил золотую ручку в руку Эдварда Кинга, лидера президентов треста. "Вот место, Кинг. А вот ручка". Измученные ночными переговорами, Кинг и другие президенты трастовых компаний согласились внести в пул 25 млн. долл.

В воскресенье вечером Генри Клей Фрик и судья Элберт Гэри из компании U.S. Steel отправились в Вашингтон на полуночном поезде. Они ехали в одноместном пульмановском вагоне, специально прицепленном к локомотиву. Они должны были получить одобрение Рузвельта на поглощение компанией U.S. Steel компании Tennessee Coal and Iron до открытия фондового рынка в понедельник утром. В итоге они прервали Рузвельта во время завтрака; помня о панике, ТР заявил, что "не считает своим долгом вмешиваться в ситуацию". Другими словами, антимонопольный закон Шермана не будет использован против U.S. Steel. За пять минут до открытия фондовой биржи в 10:00 утра Гэри позвонил из Белого дома на Уолл-стрит и сообщил Джорджу Перкинсу, что президент согласился с планом. Фондовый рынок вырос на фоне этой новости.

Сразу же появились обвинения в том, что Пирпонт обманул Рузвельта, заставив его отказаться от антимонопольной политики и под давлением дать разрешение на антиконкурентное слияние сталелитейных компаний. Сенатор от штата Висконсин Роберт Ла Фоллетт даже заявил, что банкиры подстроили панику ради собственной выгоды. Безусловно, цена продажи компании Tennessee Coal and Iron за 45 млн. долл. была очень низкой. Позднее финансовый аналитик Джон Муди заявил, что потенциальная стоимость имущества компании составляет около 1 млрд. долл. Грант Б. Шли, глава компании Moore and Schley, также признал позже, что его фирму могло бы спасти не приобретение акций Tennessee Coal, а прямое вливание денежных средств. Так что в знаменитом ночном спасении компании было нечто большее, чем альтруизм.

Несмотря на эти противоречия, зенита своего влияния Пирпонт достиг во время паники 1907 года. Как писал его биограф Фредерик Льюис Аллен, "там, где раньше было много княжеств, теперь было одно королевство, и оно принадлежало Моргану". Пирпонт вдруг стал не пиратом, а мудрецом. Вудро Вильсон, бывший в то время президентом Принстонского университета, заявил, что будущее страны должно определяться группой интеллектуалов, и рекомендовал Пьерпонта Моргана в качестве ее председателя. Тем не менее, дань уважения совпала с новым беспокойством по поводу финансовой системы Америки. Финансовые паники в США повторялись с тревожной регулярностью - каждые десять лет. Паника 1907 года выявила множество системных дефектов. В то время как население накапливало деньги, а банки требовали кредиты, не было центрального банка, который мог бы вселить уверенность или компенсировать внезапное сокращение кредитования. Резкое сокращение денежной массы приводило к тяжелым рецессиям. Страна нуждалась в эластичной валюте и постоянном кредиторе последней инстанции.

Из пепла 1907 года возникла Федеральная резервная система: все увидели, что захватывающие спасения, проводимые старыми магнатами, являются непрочной опорой для банковской системы. Сенатор Нельсон У. Олдрич заявил: "Нужно что-то делать. Возможно, у нас не всегда будет с собой Пьерпонт Морган, чтобы справиться с банковским кризисом". Подтвердив свои легендарные полномочия, Пьерпонт также невольно породил разговоры о всемогущем денежном тресте Уолл-стрит. Президент Рузвельт теперь рекомендовал федеральное регулирование фондовых бирж, а губернатор Нью-Йорка Чарльз Эванс Хьюз хотел повысить маржинальные требования с 10 до 20%. Если бы эти предложения были приняты, возможно, страна избежала бы некоторых ярких эксцессов краха 1929 года.

Одним из прямых последствий паники 1907 года стало всеобщее требование реформирования банковской системы. В 1908 году Конгресс принял закон Олдрича-Вриланда о валюте, в соответствии с которым была создана Национальная валютная комиссия для изучения изменений в банковской системе. Комиссию возглавил сенатор Олдрич из Род-Айленда, и Дом Морганов быстро принял меры для оказания на нее влияния. Перкинс сообщил Пирпонту в Лондон, что он и Джордж Ф. Бейкер, глава Первого национального банка с моржовыми усами, держались подальше от Вашингтона, чтобы новое законодательство не было расценено как заговор Уолл-стрит. В то же время Перкинс отправил кодированную телеграмму, в которой говорилось, что советником Олдрича будет Гарри Дэвисон, молодой протеже Бейкера: "Есть понимание, что Дэвисон будет представлять наши взгляды и будет особенно близок к сенатору Олдричу". Дэвисон был крутым лейтенантом Пирпонта во время паники 1907 года и произвел на него большое впечатление. Когда комиссия Олдрича собиралась отправиться в турне по центральным банкам Европы, Дэвисон отправился на переговоры с Пирпонтом, который хотел создать частный центральный банк по образцу Банка Англии. Дэвисон был единственным банкиром, сопровождавшим сенаторов и конгрессменов в их поездке.

Создание центрального банка поддерживали далеко не все демократы. Уильям Дженнингс Брайан и популисты опасались, что в центральном банке будут доминировать те же люди с твердыми деньгами, которые управляли Уолл-стрит. Они рассматривали его как институт, который покончит с серебренниками. Во многих отношениях эта концепция ассоциировалась скорее с консервативными людьми с твердыми деньгами. Пирпонт был согласен с центральными банками при условии, что они будут частными и их советы будут состоять из банкиров. Будучи человеком Пьерпонта в комиссии, Дэвисон отражал бескомпромиссные предпочтения своего наставника в отношении контроля над центральным банком со стороны банкиров, а не политиков. Он также ожидал, что такой банк создаст "равные условия для игры" и положит конец конкурентным преимуществам трестов.

В ноябре 1910 года Дэвисон (теперь уже партнер Моргана) и другие банкиры Уолл-стрит тайно встретились в клубе Джекил Айленд (Jekyll Island Club) - приморском комплексе из увенчанных пальмами зданий у побережья штата Джорджия, излюбленном месте отдыха Морганов. Известный как курорт ста миллионеров, Jekyll Island включал в число своих организаторов приятеля Пирпонта Джорджа Ф. Бейкера. Пирпонт держал квартиру в здании San Souci. Встреча на острове Джекил станет фонтаном тысячи теорий заговора. Здесь банкиры с Уолл-стрит разрабатывали свой план создания центрального банка под частной эгидой - системы региональных резервных банков, возглавляемой правлением, состоящим из коммерческих банкиров. Дэвисон, архитектор встречи, не только заставил подозрительного начальника станции в Брунсвике, штат Джорджия, молчать о своих подозрениях, но и часто руководил дискуссией. По словам Пола М. Варбурга из Kuhn, Loeb, одного из ключевых теоретиков встречи, "Дэвисон обладал сверхъестественным даром чувствовать подходящий момент для смены темы, для своевременного придания дискуссии нового поворота, что позволяло избежать столкновения или тупика".

Когда в 1910 г. сенатор Олдрич представил в Конгресс свой законопроект о центральном банке, демократы заблокировали его. В 1913 г. конгрессмен Картер Гласс, демократ от штата Вирджиния, использовал его в качестве основы для принятия Закона о Федеральной резервной системе, внеся в него, однако, значительные изменения. Президент Вильсон успешно потребовал, чтобы система из двенадцати частных региональных резервных банков была передана в ведение центрального политического органа - вашингтонского совета, в который входили бы министр финансов и назначенцы президента. Прогрессисты надеялись, что Федеральная резервная система уменьшит уникальную власть Дома Моргана. Как мы увидим, на самом деле все было гораздо сложнее, поскольку банк умело использовал ФРС для усиления своих полномочий. По иронии судьбы, не предвиденной реформаторами, он стал бы частным банком, который выбирали бы центральные банки всего мира, что дало бы ему новые неисчислимые преимущества.

Когда в 1909 г. президент-республиканец Уильям Говард Тафт вступил в должность, хитрый Джордж Перкинс льстил себе, думая, что уже пробрался в его внутренний совет. Тафт прислал ему конфиденциальный проект своей инаугурационной речи, которая была "во всех отношениях примирительной и гармонизирующей по тону", - сообщал Перкинс Пирпонту. Он был уверен, что Тафт смягчит неприятный антитрестовский закон Шермана. В кодированных телеграммах Моргану, отдыхавшему в Египте, Перкинс создавал впечатление, что он один подбирал состав нового кабинета. "В соответствии с предложением, сделанным исключительно мной две недели назад, на пост министра финансов был выбран Франклин Мак-Виг Чикаго. Викер-Шам будет генеральным прокурором, а другие места заполнены к нашему полному удовлетворению".

Однако администрация Тафта, просуществовавшая один срок, была бы настроена по отношению к дому Моргана весьма неоднозначно. На первый взгляд, она была даже более враждебной, чем администрация Рузвельта, и на удивление агрессивной в борьбе с трестами. Он подал антимонопольные иски против двух заветных отпрысков Морганов - U.S. Steel и International Harvester. В годы правления Тафта были также расчленены трест Standard Oil Джона Д. Рокфеллера и трест American Tobacco Джеймса Б. Дюка. При всей своей ветрености в отношении трестов Тедди Рузвельт был гораздо более осмотрителен в том, что касается воплощения своих слов в жесткие действия.

Однако в отношениях Тафта и Моргана было нечто большее, чем прогрессивный крестовый поход против кабалы Уолл-стрит. Если разрушение доверия было хорошим политическим театром, то более глубокая история заключалась в иностранном сотрудничестве. Даже когда Вашингтон наказывал банки внутри страны, он превращал их в иностранные кредитные синдикаты в новую эпоху долларовой дипломатии. После поражения Испании и колонизации Филиппин и Пуэрто-Рико у США появился новый вкус к империалистическим авантюрам, одним из главных инструментов которых должен был стать Дом Морганов.

Отныне большая часть саги о Моргане вращается вокруг кровосмесительных сделок между банками Моргана в Нью-Йорке и Лондоне и их правительствами, интриг, которые облачат их в новые таинственные одеяния. Эпоха баронства была эпохой безудержного laissez-faire, отмеченной зачастую безоговорочной враждебностью банкиров по отношению к правительству. Но в наступающем Дипломатическом веке произойдет явное слияние финансовой и государственной власти. Со временем станет трудно отделить Дом Морганов от различных аспектов англо-американской политики. Однако были и яркие примеры, когда политика Моргана начинала жить собственной тайной жизнью, расходясь с официальными директивами.

Новый альянс был взаимовыгодным. Вашингтон хотел использовать новую финансовую мощь для принуждения иностранных правительств к открытию своих рынков для американских товаров или проведению проамериканской политики. Банки, в свою очередь, нуждались в рычагах принуждения к выплате долгов и приветствовали полицейские полномочия правительства в отдаленных странах. Угроза военного вмешательства была отличным средством ускорения выплаты кредитов. Когда компания Kuhn, Loeb рассматривала возможность предоставления кредита Доминиканской Республике под таможенные расписки, Джейкоб Шифф спросил своего лондонского коллегу сэра Эрнеста Касселя: "Если они не заплатят, кто будет собирать эти таможенные пошлины?". Кассель ответил: "Ваши и наши морские пехотинцы".

В первый год своего правления администрация Тафта привлекла Дом Моргана к участию в схеме по созданию финансового протектората над Гондурасом и одновременному спасению британских держателей облигаций. В рамках урегулирования задолженности банк должен был скупить старые гондурасские облигации, которые продавались в Лондоне с большой скидкой. Затем государственный секретарь США Филандер Нокс наложил бы американское ограничение на таможенные расписки Гондураса и продал бы новые гондурасские облигации через синдикат Моргана. Эта схема была бы подкреплена американской военной мощью. Хотя сенатор Уильям Олден Смит, например, был возмущен тем, что Государственный департамент поддержал план Моргана, на самом деле банк был навязан правительством. Обслуживая только крупных правительственных клиентов, Дом Моргана с пренебрежением относился к маленьким, отсталым странам. Как заявил Джек в телеграмме, направленной в лондонский офис, "переговоры ведутся только потому, что правительство США хочет урегулировать вопрос с Гондурасом". Он и Гарри Дэвисон отказались продолжать переговоры без договора, обеспечивающего железные гарантии по облигациям. После того как разъяренные толпы осадили гондурасское собрание, протестуя против угрозы их суверенитету, Сенат США наложил вето на сделку, и операция была сорвана.

Наиболее ярко новая эра проявилась в Китае. Как и в случае с Гондурасом, Дом Морганов не испытывал особого восторга от такой зарубежной операции. Отсталый и разросшийся, не имеющий центральной армии и современного бюджетирования, Китай конца прошлого века оказался не по зубам иностранным банкирам. Его чиновники прекрасно умели настраивать одну группу иностранных кредиторов против другой. (Банкиров обвиняли в том, что они используют ту же стратегию в отношении китайских чиновников). Это не только породило недовольство банкиров, но и способствовало возникновению на Уолл-стрит предвзятого отношения к древнему врагу Китая - Японии.

Французы, немцы и англичане уже прочно обосновались в Китае, контролируя свои сферы влияния. Европейские банкиры появились в Китае в конце XIX века, когда у провинциальных китайских купцов не хватало капитала для строительства железных дорог. В 1899 году государственный секретарь Джон Хэй провозгласил политику "открытых дверей" в отношении Китая, которая должна была гарантировать неограниченный доступ иностранцев. Однако при Тафте "открытые двери" превратились в грубое требование США о включении в состав Китая наравне с европейскими державами.

В 1909 г. Госдепартамент подтолкнул неохотно идущий навстречу Уолл-стрит к участию в китайском бизнесе. Консорциум британских, французских и немецких банков уже почти завершил переговоры о предоставлении кредита в размере 25 млн. долл. на строительство железной дороги Хукуанг, ведущей из Шанхая в Кантон. К большому огорчению европейцев, Госдепартамент потребовал равной доли для американских банкиров. Как писал Герберт Кроли, "большинство этих банкиров вошли в группу не потому, что искали китайские инвестиции, а для того, чтобы обязать администрацию".

Государственный департамент поставил Дом Моргана во главе группы американских банкиров, в которую входили Kuhn, Loeb, National City Bank и First National Bank. Всего за несколько лет до этого эти фирмы злобно ссорились во время "уголка" Northern Pacific. Теперь Вашингтон объединял их в инструмент национальной цели, полагая, что единство банкиров усилит американское влияние за рубежом. Когда Джек сообщил своему отцу в Лондон об этом соглашении, Пирпонт не смог подавить в себе инстинкты соперника. "Мне это нравится, - ответил он, - но, строго конфиденциально и только для твоего собственного использования, важно, чтобы J. P. M. & Co. была ведущей и ее имя упоминалось первым. Полагаю, что этот факт уже известен, но его нельзя упускать из виду".

Заседания Американской группы проходили в доме 23 по Уолл-стрит, где председательствовал Гарри Дэвисон, а за ниточки дергал Госдепартамент. Обычно властный и добродушный, Дэвисон не мог справиться с управлением. Он проинструктировал Тедди Гренфелла в Лондоне: "Думаю, будет очень мудро, если вы вскользь, но твердо укажете всем, с кем вы вступаете в контакт, что это предложение правительства, а не банкиров". Популярная пресса приветствовала последний залп в войне между Морганом и Белым домом, полагая, что теперь охотники за трастами заставили банкиров бежать. Тем временем Дэвисон стонал: "Продолжаем полностью руководствоваться желаниями Государственного департамента". Банкирам, гордившимся своей жесткой независимостью от правительства, было трудно смириться с этой новой смирительной рубашкой.

Тедди Гренфелл, партнер компании J. S. Morgan and Company (вскоре ставшей Morgan Grenfell), представлял американскую группу в ее отношениях с британскими, французскими и немецкими банкирами, входящими в китайский консорциум. И сейчас, и в будущем он будет важным посредником между Уолл-стрит и британским правительством. Скрепленные между собой внутренними болтами, банки Моргана во многих вопросах действовали автономно. Это была непростая ситуация, чреватая конфликтами, поскольку нью-йоркский и лондонский банки всегда чутко реагировали на запросы правительств своих стран. Например, в 1908 г. J. S. Morgan and Company по просьбе Министерства иностранных дел отказал в предоставлении турецкого кредита, а на следующий год, когда бюрократические ветры переменились, продлил его. До тех пор пока интересы Великобритании и США совпадали, эта ситуация не представляла проблемы. Но здесь был зарыт конфликт, который впоследствии разорвет англо-американскую империю Моргана. Как бы он ни маскировался, Дом Моргана был не транснациональным банком, а американским банком, имеющим партнерские отношения за рубежом. Успокоить и США, и Великобританию было невозможно.

С 1909 по 1913 год Американская группа служила проводником всех сделок Моргана с Китаем. Ее представителем в Китае был самый лихой и авантюрный агент в истории Morgan - Уиллард Дикерман Стрейт. Жизнь Штрайта похожа на шпионский триллер. Только что окончив Корнеллский университет, он работал в Императорской морской таможенной службе в Пекине и изучал мандаринский язык. В 1904 г. он отправился в Японию, чтобы сделать репортаж о русско-японской войне для агентств Рейтер и Ассошиэйтед Пресс. Один из его друзей в те годы описал его на сайте как "высокого, стройного, с рыжевато-коричневыми волосами, с необыкновенной откровенностью и обаянием манер". Ведя репортаж из Сеула (Корея), он познакомился на ужине с Эдвардом Гарриманом, и это знакомство изменило его жизнь. В то время Гарриман контролировал железную дорогу Union Pacific Railroad и пароходную линию Pacific Mail, которые он рассматривал как первые два звена кругосветной транспортной системы. Он привлек энтузиаста Страйта, чтобы выиграть важнейшее железнодорожное сообщение с Китаем. Затем, в 1906 г., Тедди Рузвельт пригласил Стрэйта в Белый дом, сказав, что он набирает молодых способных студентов из Лиги плюща для работы на дипломатической службе и привлечения американских компаний за рубежом. Чтобы помочь Гарриману в его начинании, Рузвельт назначил Страйта - ему тогда было всего двадцать лет - генеральным консулом США в Мукдене, оживленном железнодорожном центре в Маньчжурии. Он должен был стать единственным представителем Госдепартамента к северу от Великой стены.

В те времена Маньчжурию красочно описывали как "кабину пилота" Азии, место столкновения российских и японских имперских интересов и борьбы европейских держав за влияние. Никто не мог в полной мере насладиться этим романтическим перекрестком, как Уиллард Стрейт. Он представлял собой невероятную смесь откровенного империалиста и молодого идеалиста, рассматривая американских банкиров как буфер против японских и русских посягательств в Маньчжурии. Прикрывая долларовую дипломатию мантией альтруизма, он считал, что единство иностранных банкиров не позволит ни одной стране эксплуатировать Китай. В конечном итоге этот аргумент был разоблачен как корыстное американское заблуждение. Но Страйт был молод и пылок и легко убедил себя в своей спасительной миссии.

Будучи приближенным мандаринов маньчжурского двора, он обладал поэтическим чутьем, делал акварельные зарисовки очередей уличных торговцев и иллюстрировал книгу о Китае. Он пел киплинговские стихи, бренча на гитаре, и любил темы имперских завоеваний. Его письма были приправлены яркими экзотическими образами, в них Китай описывался как "штормовой центр мировой политики", место, "где все более или менее шпионят за всеми остальными". В 1909 г. он познакомился с одной из богатейших наследниц Америки Дороти Уитни, и через два года они обручились. Она была осиротевшей дочерью Уильяма К. Уитни, бывшего военно-морского секретаря, сделавшего состояние на табаке, тяге, автомобилях и биржевых спекуляциях, и унаследовала 7 млн. долл. Недавно став президентом Юниорской лиги в Нью-Йорке, она совершала турне по Китаю, когда познакомилась со Страйтом. Она обладала диким, романтическим чувством, которое совпадало с его собственным. В Пекине, вспоминала она, они "гуляли вдоль городской стены на закате и смотрели на мягкое сияние далеких фиолетовых холмов". Дороти и Уиллард Страйт прошли через бурные события революционного Китая с невозмутимостью пары из элегантного голливудского фарса.

В 1909 году Страйт был назначен представителем Американской группы банкиров. У него было достаточно юношеского идеализма, чтобы многое из того, что он видел в группе, вызывало беспокойство. Летом 1910 г. он работал на Уолл-стрит, 23 - он считал этот адрес хорошим предзнаменованием, поскольку номер улицы совпадал с днем рождения Дороти, - и был потрясен тем, как Дом Моргана руководил Государственным департаментом. Дэвисон, возможно, и не одобрял правительственный контроль, но Стрэйт смотрел на вещи совершенно иначе. Когда Пирпонт сказал Дэвисону: "Вы могли бы дать понять, что, когда мы хотим обсудить что-то с правительством США, нам нужен [государственный секретарь], а не [помощник секретаря]", - тот ответил: "Это не так". Страйт сардонически заметил: "Нетрудно было понять, где в этой стране находится реальная власть". Пирпонт мог быть таким властным, потому что госсекретарем был Филандер К. Нокс, который, будучи генеральным прокурором при Рузвельте, подал иск против Northern Securities Company. Нокс послушно приезжал на Уолл, 23, всякий раз, когда хотел выступить перед Американской группой.

В 1910 г. китайское предприятие вышло за рамки железнодорожного займа и включило в себя масштабный кредит в размере 50 млн. долл. на проведение валютной реформы. Уиллард рапсодировал о новом займе Дороти: "Это история... и большая история - игра за империю". Китайцы возражали против положения, согласно которому новым контролером китайских финансов должен был стать западный советник. В качестве компромисса на эту должность был незаметно назначен голландец. В 1911 г. Страйт и представители Англии, Франции и Германии подписали договор о займе с китайскими чиновниками. Уиллард с воодушевлением писал Дороти: "Мы все устроили так, что можем практически диктовать условия валютной реформы Китая. Если подумать о том, что мы держим руку на пульсе при разработке первой настоящей надежной финансовой основы для страны с населением в 400 миллионов человек, то это очень выгодное предложение".

Этот заем вызвал всемирный резонанс и сделал Стрэйта героем. Наряду с престижной связью с Домом Моргана, китайский заем помог примирить семью Дороти с тем, что она вышла замуж за человека ниже своего социального положения. За Уилларда вступился Тедди Рузвельт. Дороти принадлежала к числу игроков в поло в Локуст-Вэлли и Вестбери, двух общинах Лонг-Айленда, богатых партнерами Моргана. Роберт Бэкон и его жена почти заменили ей родителей после смерти ее собственных родителей, и она также знала Пьерпонта. "Дорогой мистер Дж.П., он такой милый под суровостью", - писала она Уилларду. На самом деле, Стрейт, возможно, дольше, чем ему хотелось, держался за должность Моргана из-за ее социальной полезности.

Наивные надежды Стрэйта на китайский кредит вскоре были разрушены геополитическими реалиями. Он и банкиры сделали ставку на коррумпированную маньчжурскую династию, которая не обращала внимания на беспорядки за стенами дворца. Сам Стрейт разочаровался в "эгоистичном, узколобом фанатизме" китайских чиновников. И все же он хотел увековечить маньчжурскую династию, чтобы спасти заем. Он увлекся не теми вопросами; он беспокоился о составе банковских синдикатов и упустил из виду народное возмущение всех иностранных банкиров. На Парижской конференции по финансам Китая в 1912 г. японцы и русские потребовали - и добились - включения в китайский консорциум. Это был кошмарный сон Штрайта: теперь в группу входили традиционные враги Китая. Банкиры, по его мнению, не могли действовать в пустоте, они были вплетены в более крупные политические силы. Он мрачно предвидел "неизбежный день, когда финансы Китая будут управляться, как финансы Египта, международным советом. Еще одна мечта разбита!".

В 1911 г. в Китае в результате националистической революции, отчасти вызванной недовольством иностранными банкирами, была свергнута маньчжурская династия и провозглашена республика. Либеральная активистка Дороти Страйт симпатизировала революционерам. В январе 1912 года Сунь Ятсен стал временным президентом, возглавив движение, стремившееся объединить Китай и прекратить иностранное вмешательство. Уиллард и Дороти стали свидетелями панического бегства маньчжурских вельмож из Пекина, охваченного радикальными знаменами. Уиллард спал с заряженным револьвером наготове. Воображение Дороти было в восторге от опасности, и она писала: "Было бы очень интересно подвергнуться ночному нападению дикой толпы".

Однажды вечером, когда Стрейты готовились к ужину с британским соседом, неподалеку раздалась стрельба. Как вспоминал Уиллард: "Хлопки, хлопки, хлопки продолжались, и наши крыши резко выделялись на фоне отблесков первого пожара. Я сказал Дороти, что это похоже на неприятности. Она ничуть не возражала, но продолжала одеваться к ужину, спокойно, как угодно, и горячо возражала, когда я посоветовал ей переодеться в уличную одежду, чтобы, в случае необходимости, мы могли убраться в легацию". Во время перерыва в боях они успели зайти к соседям поужинать. Но тут солдаты начали громить и грабить близлежащие магазины. Собрав свою прислугу и одежду, они побежали в сторону легации, но в тупике попали в ловушку бунтовщиков. В конце концов их спасла группа американских морских пехотинцев. Погрузившись в рикшу, с пристегнутыми к спине сумками, Дороти и Уиллард сумели пробраться через толпы мародеров к зданию легата.

Эта вылазка Моргана в Китай закончилась с избранием Вудро Вильсона и назначением на пост государственного секретаря его ставленника Уильяма Дженнингса Брайана. 10 марта 1913 г. Гарри Дэвисон и Уиллард Стрейт посетили нового госсекретаря в Вашингтоне. (В отличие от Нокса, Брайан не соизволил приехать на Уолл-стрит, 23). Брайан прямо спросил их, чего ожидает группа от Вашингтона в случае дефолта Китая. Дэвисон не стал отнекиваться и сказал, что правительство может "быть вынуждено использовать свои военные и военно-морские силы для защиты интересов кредиторов". Ни Брайан, ни Вильсон не симпатизировали такому иностранному вмешательству. Неделю спустя Вильсон осудил заем как "противоречащий принципам, на которых зиждется правительство нашего народа". Правительство, очевидно, отказывалось от поддержки.

На следующий день Американская группа банкиров была фактически распущена. Будучи созданием Вашингтона, она не могла существовать без его благословения. Большинство банкиров вздохнули с облегчением, поскольку они уже начали сомневаться в готовности Китая вернуть кредит. Конец китайского бизнеса не был оплакан и в Доме Моргана. Как писал Джеку поглощенный им Тедди Грен-фелл, "я думаю, что после смерти у каждого из нас на сердце будет написано "Китай", а после него - несколько нелицеприятных эпитетов". "Тем не менее, этот опыт помог преодолеть разногласия между крупными банками Уолл-стрит и приучил их к совместной работе за рубежом. Morgans, National City и First National пришли к соглашению о совместном участии во всех латиноамериканских кредитах. Это соглашение "большой тройки" значительно усилило влияние Morgan. (Kuhn, Loeb часто становились четвертым членом их синдикатов). По иронии судьбы, эти же банки вскоре предстанут перед Комитетом Пуджо как отвратительный Money Trust. Но общественность не знала, что "Денежный трест" был создан, в частности, самим Вашингтоном в его стремлении к иностранному влиянию.

Новая эра сотрудничества банкиров и правительства смягчила даже ярого антиправительственника Джека Моргана. После споров с Вашингтоном по поводу гондурасского займа в 1912 г. он написал Гренфеллу: "Вы поймете, что мы не хотим слишком громко обвинять наше собственное правительство, учитывая необходимые отношения с ним по другим внешним вопросам". Не менее идеологически враждебный к правительству, чем его отец, Джек видел необходимость приглушить свой публичный гнев. Времена грубого индивидуализма канули в Лету.

Уиллард Страйт вернулся на работу в 23 Wall, но так и не смог вписаться в рутинную офисную обстановку. На выборах 1912 г. он и Дороти поддержали своего друга из Ойстер-Бей Тедди Рузвельта - поступок, который, должно быть, смаковал подрывные тенденции среди партнеров Моргана. Они также тайно читали нападки Луиса Брандейса на действия Моргана в отношении New Haven Railroad. В 1914 г. они стали финансовыми ангелами нового политического еженедельника The New Republic, который изначально имел ярко выраженный прорузвельтовский уклон. Гарри Дэвисон и другие партнеры отказались от участия в издании, и только Томас Ламонт присоединился к ним. Уиллард был непоседлив и авантюристичен, ему было трудно подчиниться дисциплине банкира, и он обижался, что его не сделали партнером Моргана. Он постоянно придумывал новые схемы, например, создал на нью-йоркской площади Ганновер-сквер клуб India House, посвященный внешней торговле, который он оснастил моделями кораблей и антиквариатом. В конце концов, даже просторные помещения J. P. Morgan and Company оказались слишком тесными для большого и предприимчивого духа Уилларда Стрейта. Он проработал в банке всего два года.

ГЛАВА 8. ТИТАНИК

В последние годы жизни Пьерпонт был мрачен и фаталистичен, он чувствовал себя непонятым обществом и был возмущен шумихой вокруг его трастов. Он угрожающе тряс тростью перед репортерами, в его глазах был убийственный блеск. Он не признавал законного любопытства общественности к своим делам. В 1911 году в Довер-Хаусе он сжег переплетенные письма, которые посылал Джуниусу в течение тридцати трех лет, уничтожив, возможно, самую важную летопись англо-американских финансов конца XIX века. Он жаждал уединения, невозможного для самого известного в мире банкира. Словно призрак, он затаился в Западной комнате своей библиотеки, под витражами и плотными портьерами, заглушавшими звуки меняющегося мира.

Большую часть времени он проводил в Европе, спасаясь от шума прогрессивной политики. Но жажда странствий не покидала его. С европейских курортов он сообщал Джеку о следующей остановке в своем маршруте, добавляя эти всегда неловкие слова: "посоветуйте маме". Во многих местах он чувствовал себя как дома. Когда его попросили назвать свои любимые места, он ответил: "Нью-Йорк, потому что это мой дом; Лондон, потому что это мой второй дом; Рим и Харгех".

Египет, в частности, обладал для него мистическим очарованием, и он посетил его трижды за последние три года своей жизни и помог финансировать египетские раскопки музея Метрополитен. (На одной из фотографий 1909 г. запечатлен крупный Пьерпонт на маленьком ослике, скачущий галопом по пустыне впереди своих изумленных гидов). Раскопки в Харгехе, расположенном в четырехстах милях к юго-западу от Каира, настолько заинтриговали его, что он попросил компанию Thomas Cook and Sons построить стальной нильский пароход под названием "Харгех". С этой лодки с веслами он бросал в воду монеты, которые вылавливали мальчишки, нырявшие с берега Нила.

Пирпонт был одиноким человеком, и слава, вероятно, только усугубила его изоляцию. Его первый биограф, Карл Хови, писал: "Говорят, что в финансовом районе едва ли найдется пятьдесят человек, которые были бы знакомы с Морганом". У Пирпонта был широкий круг деловых знакомых, но мало кто знал его хорошо. Поэтому в эмоциональном плане он опирался на свою семью. Это придавало особую остроту его вражде с младшим ребенком, Анной Трейси, которая была младше Джека на шесть лет. Пьерпонт Морган мог покорить весь мир, но не свою дочь Энн. Она была спортивной, энергичной девушкой, любила гольф и теннис и бунтовала против своего формального воспитания. Из всех детей Пьерпонта Энн больше всего походила на него по темпераменту: она была яркой, упрямой, властной и очень своевольной. Элизабет Дрексель, впоследствии жена светского льва Гарри Лера, вспоминала о ней как о "худеньком долговязом ребенке с эльфийским лицом и проницательными глазами", но "с характером и волей, не уступающими воле самого Пьерпонта, и с обескураживающей привычкой ставить старших в неловкое положение". Однажды на званом обеде в кругу приближенных Пирпонта отец, глядя на нее через стол, спросил, кем она собирается стать, когда вырастет. "В любом случае, кем-то получше, чем богатой дурой", - ответила она. Несмотря на эти насмешки, она была близка с отцом и часто сопровождала его в поездках в Европу на борту Corsair III. Однажды она принимала на борту яхты кайзера.

К началу 1900-х годов Анна, которой было уже за тридцать, превратилась в высокую молодую женщину с короткими волосами, зачесанными набок, сильным носом, темными бровями и напряженным взглядом отца. Она обладала его исполнительными способностями и детской простотой и ненавидела карикатуристов, высмеивающих нос ее отца. Она была крупной и несколько матронистой, но при этом стильно одевалась. В 1903 году Дейзи Гарриман, известная вашингтонская хозяйка, привлекла ее в качестве основательницы Colony Club, первого американского дамского клуба, созданного по образцу британского джентльменского клуба. Он располагался на углу Тридцатой улицы и Мэдисон-авеню по проекту Стэнфорда Уайта и имел мраморный бассейн и турецкие бани. Правила запрещали мужчинам подниматься выше первого этажа. Пирпонт не поддержал этот проект и прочитал дамам лекцию о том, что "лучший и самый безопасный клуб для женщины - это ее собственный дом". Предсказуемо, что Дороти Уитни была одним из первых членов клуба.

Во время работы над этим проектом Анна познакомилась с двумя пожилыми женщинами, которые изменили ее жизнь. Одна из них - мужественная Бесси Марбери, американский театральный агент Джорджа Бернарда Шоу и Оскара Уайльда, другая - Элси де Вулф, вульгарная бывшая светская дама и актриса, а ныне известный дизайнер интерьеров, работавшая над созданием клуба "Колония". В 1908 году тридцатипятилетняя Анна вступила в menage a trois с этими двумя женщинами на их вилле Трианон в Версале. Вилла Трианон с ее формальными садами, топиариями и подстриженными лужайками представляла собой несочетаемо аристократическую обстановку для столь смелой встречи. Де Вольф спроектировал гардеробную, которая соответствовала противоречивой натуре Анны; на ее официальной каминной полке стояли и французский бюст, и бархатный ковер из леопардовой шкуры.

За годы своего существования эти три патрицианки стали новаторами во многих областях культуры. Они открыли танцевальный зал на Бродвее и спонсировали первый мюзикл Коула Портера. Они также участвовали во многих либеральных и феминистских акциях. Анна поддержала забастовку работниц швейной фабрики, в основном еврейской, проверила санитарные условия на фабриках, открыла в Бруклине ресторан с умеренным вкусом, основала ассоциацию бережливости и каникулярный фонд для молодых работающих женщин, а также выступала за избирательное право. 31 декабря 1908 года она обедала в Белом доме, обсуждая вопросы социального обеспечения с Тедди Рузвельтом, который, вполне возможно, наслаждался мыслью о том, что Пьерпонт находится в крайнем замешательстве. Знакомство Анны с друзьями отца по бизнесу воспитало в ней немалый цинизм. Когда Линкольн Стеффенс однажды сказал ей, что ему нравится судья Гэри из U.S. Steel, она нетерпеливо ответила: "О, он слишком правдоподобен. Он принял вас, как и других".

Пьерпонт был возмущен либеральным и нетрадиционным поведением Анны. Если в частной жизни эти три женщины были осторожны - даже биограф де Вулфа стесняется употреблять слово "лесбиянка", - то на торжественных вечерах они устраивали приемы, привлекавшие внимание. Бернард Беренсон посещал их собрания, как и любовница Пьерпонта, Максин Эллиотт, снимавшаяся вместе с де Вульф. Курящая Анна оказалась в мучительной ситуации. За ней, одной из самых богатых молодых женщин мира, неустанно ухаживали титулованные европейцы. Скандальные газеты часто сообщали о ее предстоящей помолвке с французским графом Бони де Кастелланом, которая так и не состоялась. При этом она все глубже погружалась в дела и занимала позиции, которые объединяли ее с критиками отца.

Факты о разрыве между Пьерпонтом и Анной отрывочны. Биограф де Вульфа Джейн С. Смит утверждает, что Пьерпон считал, что Бесси Марбери отравила сознание Анны против него. По всей видимости, она рассказала Анне, что Пьерпон использовал ее, чтобы скрыть свои похождения с любовницами, когда Анна сопровождала его в Европу на корабле Corsair III. Другие дети Пьерпонта категорически не соглашались с такой трактовкой. Средняя дочь Пьерпонта, Джульетта, раздражалась при упоминании де Вульфа, а Джек был глубоко расстроен поведением Анны. В своих мемуарах Марбери тактично разрешила эту полемику: "Мистер Морган придерживался патриархальных взглядов. Эмансипированная женщина не пользовалась в его глазах благосклонностью, поэтому, будучи его дочерью, она выросла с убеждением, что должна думать сама". "Она также говорила о нем: "Признание поражения было чуждо его характеру. Он всегда был верен своим ошибкам".

Пьерпонт был уязвлен разрывом. "Сердце ее отца было разбито, когда она решила расстаться с ним", - рассказывал Кларенсу Баррону один из друзей Анны. Как мы уже видели, Пьерпонт мог быть мрачно непримиримым, когда ему перечили, и он винил Бесси Марбери в том, что она увела у него дочь. Поэтому он нашел изобретательный способ пытать ее. Марбери жаждала получить французский орден Почетного легиона и считала, что заслужила его за свою работу по официальному представлению французских драматургов в англоязычном мире. По воле случая в 1909 году Роберт Бэкон, бывший греческий бог Уолл-стрит, был назначен послом во Франции. Склонившись к желаниям Пьерпонта, он позаботился о том, чтобы ей было отказано в этой чести. Знание о том, что Дом Морганов возражает, не позволило Бесси Марбери получить правительственную награду даже после того, как она годами собирала деньги для Франции и пожертвовала свой версальский дом под госпиталь во время Первой мировой войны. Де Вульф получил Croix de Guerre, а Анна была награждена орденом Почетного легиона за руководство корпусом скорой помощи и работу по оказанию помощи. Но Марбери, несмотря на хвалебные письма от бывших президентов Рузвельта и Тафта, не смог преодолеть опасения французов задеть интересы Моргана. Даже за гробом Пирпонт Морган не мог устоять.

Отношения Пьерпонта с Джеком улучшились в последние годы его жизни, возможно, в ответ на его проблемы с Энн и Фанни. Никто не сомневался, что Джек займет место в Corner, хотя бы потому, что банк нуждался в имени и деньгах Моргана. Джек был не промах и умело управлял делами в отсутствие отца. Однако у него не было гигантского эго Пирпонта. С детства его терзали тайные сомнения в себе - ему было неясно, хватит ли у него духу возглавить банковскую империю. В 1910 г. он пережил крах, который был диагностирован как перенапряжение и переутомление. Поэтому по ряду причин ему нужен был сильный лейтенант, могущественный регент, который бы руководил банком на повседневной основе. Он предпочитал роль конституционного монарха, формирующего политику и делегирующего полномочия.

На эту должность претендовали два человека - Гарри Дэвисон и Джордж Перкинс. Перкинс имел несколько обязательств. За ним постоянно тянулась тень страхового скандала, связанного с его работой в компании New York Life. Но причиной падения Перкинса стало то, что он считал себя королем, а не просто вассалом Моргана. В его поместье в Ривердейле было девять слуг, бассейн, бальный зал и дорожка для боулинга. В 1906 г. он купил самый большой в мире автомобиль, сделанный на заказ, - одиннадцатифутовое французское чудовище с отделкой из черного дерева, письменным столом и умывальником. Самым страшным его грехом, возможно, было то, что он не проявил должного почтения к Морганам. Он насмехался над Джеком и считал, что тот обладает более высокой квалификацией для управления банком. Иногда он принимал решения, не посоветовавшись с Морганами. В 1910 году Пьерпонт сообщил Гарри Дэвисону в Лондоне, что Перкинс не выполнил его пожеланий по поводу финансирования компании Studebaker, и Дэвисон передал эту информацию Перкинсу. После этого Перкинс написал Пьерпонту следующее письмо: "Я очень обеспокоен одним замечанием, которое сделал Дэвисон, а именно: вы считаете, что я пошел дальше, сознательно пренебрег договоренностью с вами и завершил дело в угоду себе". Через шесть месяцев Перкинс покинул банк. По всей видимости, его вынудили уйти. Том Ламонт позже говорил, что Перкинс "ушел не по своей воле. Морган считал, что в некоторых сделках он был немного второсортным". Уходя, Перкинс забрал из банка 5,5 млн. долл. своих собственных ценных бумаг - одно из многих состояний, нажитых в доме Моргана.

Для тех, кто умел читать "чайные листья", стало ясно, что Генри Померой Дэвисон станет главным операционным директором. После того как в январе 1909 г. он стал партнером компании, он, похоже, получил почти эксклюзивный доступ к библиотеке Пирпонта. Как стало ясно во время паники 1907 г., симпатичный Дэвисон обладал звездными качествами, квадратной челюстью и твердостью, которую замечали все на Уолл-стрит. Он вырос в маленьком пенсильванском городке, был сыном торговца сельскохозяйственными инструментами и бедным родственником в семье банкиров. Он бросил колледж, когда Гарвард отклонил его заявку на получение стипендии. У него был жесткий, решительный взгляд - длинные брови, волосы, разделенные посередине, и широкий, твердый рот.

Дэвисон начал работать в банке в Бриджпорте, штат Коннектикут. Одним из директоров банка был П.Т. Барнум, которому он понравился, и он пригласил его принять участие в еженедельной игре в вист. В 1893 г. Дэвисон женился на Кейт Труби, и они переехали в Нью-Йорк, чтобы Гарри мог начать работать в Astor Trust Company. Однажды у окошка кассира появился преступник, наставил на Дэвисона пистолет и передал ему чек на 1 млн. долларов, который он хотел обналичить, оплатив его "Всемогущему". Хладнокровный и сообразительный Дэвисон придумал, как предотвратить ограбление. Он раздал деньги мелкими купюрами и громко, с благоговением произнес: "Миллион долларов для Всемогущего". Это дало время охраннику банка сообщить в полицию, которая арестовала его.

Дэвисон быстро стал протеже Джорджа Ф. Бейкера, приятеля Пирпонта, возглавлявшего Первый национальный банк. Он перешел из Astor Trust в другой банк Бейкера, Liberty. Затем Бейкер сказал: "Дэвисон, думаю, тебе лучше перенести свой стол сюда, к нам", и он стал вице-президентом First National. В 1903 г. он организовал банк Bankers Trust, участвовал в переговорах о панике 1907 г. и представлял Уолл-стрит в Национальной валютной комиссии сенатора Олдрича. Эти подвиги привлекли внимание Пирпонта, который позже сказал: "Я всегда верю всему, что говорит мне мистер Дэвисон".

Анекдоты о Дэвисоне передают бодрость, жизнерадостность и уверенность в себе. Мужественный и решительный, он стрелял в лося в штате Мэн и в слона, буйвола, носорога, бегемота и антилопу во время путешествия по Белому Нилу. Однажды ему приснилось, что он - банковский служащий из маленького городка в Пенсильвании. В поту он никак не мог свести баланс. Когда он проснулся, его жена спросила, что случилось. "Я наконец-то решил проблему: купил банк", - ответил он. Необычайно общительный, он редко садился обедать в своем поместье Peacock Point на северном побережье, где было меньше двадцати гостей. Взяв людей под свое крыло, он умел направлять их, иногда грубовато и несколько навязчиво. Он был великим разведчиком талантов в истории Morgan и привел в орбиту банка Тома Ламонта, Дуайта Морроу, Бена Стронга и Джона Дэвиса.

По словам Тома Ламонта, для молодых банкиров с Уолл-стрит Дэвисон "был не просто лидером. Он был королем, идолом, если хотите". Ламонт стал самой важной находкой Дэвисона. После окончания колледжа он в течение двух лет работал репортером в газете New York Tribune. (Позже он блестяще трансформирует этот мимолетный опыт в образ старого газетчика). Спасение разорившегося импортно-экспортного предприятия он нашел в умной газетной рекламе, переименовав его в Lamont, Corliss and Company. На Уолл-стрит он приобрел репутацию человека, способного выправить положение проблемных компаний. Это привлекло внимание Гарри Дэвисона, его соседа по дому в Энглвуде, штат Нью-Джерси.

Том Ламонт никогда не толкался и не пробивал себе дорогу к вершине. Он все делал легко, непринужденно, без усилий. В 1903 году, в возрасте тридцати трех лет, он возвращался домой на пригородном поезде в Энглвуд, когда Гарри Дэвисон взял его жизнь в свои руки. Войдя в вагон, Дэвисон размышлял о выборе кандидатуры на должность секретаря-казначея в новом банке Bankers Trust. Когда появился Ламонт, Дэвисон увидел своего человека. Ламонт рассмеялся над предложением. "Но я ничего не смыслю в банковском деле. Всю свою короткую деловую жизнь я занимал деньги, а не давал их в долг". "Прекрасно, - сказал Дэвисон, - именно поэтому вы нам и нужны. Из такого бесстрашного заемщика, как вы, должен получиться разумный кредитор". Это была судьбоносная интуиция.

Ламонт пошел по стопам Дэвисона, заняв в 1909 г. место вице-президента в Первом национальном банке. В конце 1910 года Пирпонт вызвал его к себе. "Видите вон ту комнату? Она свободна", - сказал он. "Начиная со следующего понедельника, я хочу, чтобы вы заняли ее". Ламонт признался в недоумении. "Но что я могу для вас сделать полезного?" - спросил он. "О, вы найдете себе занятие по душе, просто делайте все, что видите перед собой, что нужно сделать". Было ли нежелание Ламонта простой откровенностью или великолепным расчетом?

Интересно, что и при Дэвисоне, и при Пьерпонте Ламонт отказался от предложенной короны. Он сказал Пьерпонту, что у него есть мечта путешествовать по три месяца в году. Пьерпон не стал отнекиваться, а сказал: "Конечно, путешествуйте, сколько хотите. Это полностью в ваших руках". Он посоветовал Ламонту отправиться в круиз по Нилу, взяв с собой пару нянек для своих детей. В том, как Ламонт отнесся к этому предложению, вновь прослеживалось определенное коварство. Он должен был знать, что Пьерпонт ежегодно проводит несколько месяцев за границей. Может быть, он подносил зеркало к старому магнату, молчаливо говоря: "Посмотрите, не напоминаю ли я вам себя в молодости?". За урбанистическим обаянием Ламонта скрывался человек исключительного таланта, тем более яркого, что он был представлен с такой очевидной скромностью.

Чтобы завершить подготовку к наследованию, Пьерпонт окончательно распорядился компанией J. S. Morgan and Company в Лондоне. Предусмотрев, что она будет существовать только в течение жизни одного поколения или до тех пор, пока жив Пьерпонт, Джуниус разрешил использовать свое имя посмертно. Теперь двадцатилетний срок истекал. Джек рассказал, что "когда мы приближались к 1910 году, отец сказал: "У вас будет достаточно проблем, когда я умру, и вам не придется придумывать новое название для этой фирмы, и я предлагаю сейчас изменить ее на "Морган Гренфелл и Ко" и сделать Дж.П. Моргана и Ко партнерами в ней, а им оставить один миллион фунтов в капитале".

1 января 1910 года родился Морган Гренфелл. Если он впервые носил британское имя, то его престиж был гарантирован его нью-йоркскими деньгами и связями. Хотя имя Тедди Гренфелла придавало Сити защитную британскую окраску, столица оставалась в основном американской. До 1910 г. Пирпонт и Джек были партнерами компании J. S. Morgan and Company. По новой схеме J. P. Morgan and Company сама становилась партнером в Лондоне и получала половину прибыли вместе с Drexel and Company в Филадельфии. Примечательно, что эта схема никогда не работала в обратном направлении. Партнеры Morgan Grenfell в Лондоне или Morgan, Harjes в Париже, таким образом, имели бы гражданство второго сорта во вселенной Morgan. Династия Морганов всегда тщательно выстраивалась таким образом, чтобы на Уолл-стрит 23 оставался primum inter pares.

В последний год жизни Пьерпонта на него обрушились несчастья, словно боги наказывали его с размахом, не соответствующим его величию. Его судоходный трест International Mercantile Marine столкнулся с жесткой конкуренцией со стороны компании Cunard Line, построившей за счет субсидий британского правительства быстроходные и роскошные суда Mauretania и Lusitania. Чтобы противостоять Cunard, Дж. Брюс Исмей, президент IMM, и лорд Пирри, судостроитель, решили построить пару огромных судов. Пирпонт, всегда неравнодушный к грандиозным предприятиям, одобрил этот план. Кораблями стали "Титаник" и "Олимпик" компании White Star. Дом Морганов даже пролоббировал в Совете гавани Нью-Йорка вопрос об удлинении на сто футов пирса на реке Гудзон, чтобы он мог принять эти корабли-близнецы.

В мае 1911 г. Пирпонт присутствовал на крещении "Титаника" в Белфасте и изучал место на палубе B, где будет находиться его личный номер. В нем будет салон и прогулочная палуба, деревянные стены в тюдоровском стиле, а в ванной комнате будут специальные держатели для сигар. Хотя Пьерпонт и Вивиан Смит из Morgan Grenfell оба забронировали места на первый рейс в апреле 1912 года, оба были вынуждены отказаться от поездки.

Сообщения о катастрофе в Северной Атлантике дошли до Пьерпонта во Франции накануне его семидесятипятилетия. "Только что прошел страшный слух о столкновении "Титаника" с айсбергом", - написал он в Нью-Йорк. "Без каких-либо подробностей. Надеюсь, ради Бога, что это неправда". По мере распространения новостей европейские репортеры пытались разыскать Пьерпонта. Когда его наконец нашли во французском замке, он выглядел опустошенным. "Подумайте о тех жизнях, которые были срублены, о тех ужасных смертях", - сказал он.

Погибло более пятнадцатисот человек, в том числе Джон Джейкоб Астор IV, Джордж Виденер, сын П.А.Б. Виденера, и Бенджамин Гуггенхайм. Выжившие были подобраны судном Carpathia компании Cunard Line. Это была катастрофа для судоходного треста, вызвавшая осуждение как компании White Star, так и самого Моргана. В вину британской, но американской компании было поставлено множество недостатков: недостаточное количество спасательных шлюпок, игнорирование экипажем предупреждений об айсбергах, плохая организация спасательных работ, даже отсутствие бинокля в "вороньем гнезде". Газеты писали о том, что роскошные каюты, оборудованные для Пьерпонта и других, являются доказательством неуместного акцента на отвоевывании у Cunard каретной торговли, а не на безопасности.

Хотя партнеры Моргана уже давно считали председателя совета директоров White Star Брюса Исмея резким и невоспитанным - он не раз грозился уйти из компании, - они поначалу поддерживали его. Джек выразил сожаление по поводу публичного издевательства над Исмеем, передав по телеграфу сообщение о том, что "судя по телеграфным сообщениям, обращение с ним в Нью-Йорке было просто чудовищно жестоким". Позже Джек и Пирпонт настояли на том, чтобы он оставил свой пост. Титаник" стал последним гвоздем в крышку гроба судоходного треста. Хотя картель пережил кратковременное возрождение, когда экспортный отдел Моргана отправлял военные грузы союзникам во время Первой мировой войны , этого было недостаточно, чтобы удержать его на плаву. В октябре 1914 г. Джек Морган решил, что ему придется объявить дефолт по своим облигациям. Спустя почти четыре года после крушения "Титаника" компания White Star признала свою ответственность в суде, выплатив 2,5 млн. долл.

В 1912 году крестовый поход против трестов уже достиг громоподобного крещендо, и большая часть президентской кампании была посвящена Пирпонту и его предприятиям. Морган олицетворял собой все то, что беспокоило американцев на протяжении целого поколения: фабрики, разбросанные по всей территории страны, жестокие слияния, карнавальную атмосферу на Уолл-стрит, которая порождала бумы и крахи в безумной, нескончаемой череде. На газетной карикатуре 1912 года Пирпонт весело восседает на куче золотых монет и долларовых купюр, сжимая в кулаке промышленные предприятия и офисные здания; легенда гласит: "У меня нет ни малейшей власти". Действительно, Морганы видели себя не финансовыми пиратами, а общественными благодетелями. Когда в 1900 г. родился Гарри Морган, Джек отметил его сходство с Пьерпонтом и сказал, что надеется, что его сын за свою жизнь поможет стольким же людям, как и Пьерпонт за свою. Это ощущение добродетели контрастировало с реальностью, когда они стали объектом публичной клеветы, что привело семью Морганов в ярость и недоумение.

Прогрессивные демократы критиковали тресты как жестокие, неэффективные и разрушающие дух предпринимательства. Предвестником новых настроений стал Вудро Вильсон, в то время губернатор штата Нью-Джерси. Он обвинил поддерживаемые республиканцами тарифы в том, что они защищают тресты от иностранной конкуренции. В январе 1910 г., будучи еще президентом Принстона, он выступил перед аудиторией нью-йоркских банкиров, включая Пирпонта и Джорджа Ф. Бейкера, с лекцией об их обязанностях, заявив, что банковское дело "основано на моральных, а не на финансовых принципах", и упрекнув их в том, что они ущемляют малый бизнес. Пока Вильсон говорил, Пирпонт мрачно попыхивал сигарой; потом, обиженный, он сказал Вильсону, что замечания, похоже, были адресованы ему. Уилсон, заявив, что не хотел обидеть, утверждал, что говорил просто о принципах.

То, что демократы напали на Моргана, не удивительно. Гораздо более показательно то, как он стал предметом разногласий среди республиканцев и способствовал расколу партии в 1912 г. по нескольким вопросам. Один из них касался синдиката Моргана, созданного вместе с Гуггенхаймами в 1906 г. для разработки медных месторождений ледника Кеннекотт на Аляске. Эта "моргановская" группа, как ее прозвали, начала настоящее финансовое вторжение в штат, скупая пароходные линии, угольные месторождения, консервные заводы и инвестируя $20 млн. в строительство железной дороги для перевозки медной руды в Принс-Уильям-Саунд на побережье. Пресса высмеяла эту "вторую покупку Аляски", а один карикатурист представил составное чудовище по имени Гуггенморган.

Такое массовое освоение Аляски стало испытанием отношения правительства к диким территориям. В нем Гиффорд Пиншот, директор Лесной службы США и сторонник Тедди Рузвельта, противостоял министру внутренних дел Ричарду Баллинджеру, ставленнику Тафта. Пинчот хотел сохранить дикую природу Аляски для потомков, а Баллинджер считал, что только комбинация Гуггенхайм-Морган может финансировать развитие в столь отдаленном и дорогостоящем месте. После публичных разборок между Пинчотом и Баллинджером Тафт уволил Пинчота. Когда Тедди Рузвельт, находившийся на африканском сафари, узнал об этом, это усилило его чувство, что Тафт его предал.

К концу своего второго срока Рузвельт решил не подавать антимонопольный иск против треста сельскохозяйственного оборудования Моргана, компании International Harvester. В 1911 г. Тафт не только подал такой иск, но и обнародовал документы, якобы свидетельствующие о том, что Джордж В. Перкинс заблокировал антимонопольный иск против Harvester еще в 1907 г., лоббируя интересы главы Бюро корпораций США, который предупредил Рузвельта не враждовать с интересами Моргана без каких-либо доказательств серьезных правонарушений.

В октябре 1911 г. администрация Тафта подала иск против U.S. Steel, что стало еще одним ударом по Морганам. "Я в ужасе от характера законопроекта, который превосходит все мои представления о возможном", - писал Гарри Дэвисон лондонским партнерам. В письме парижским партнерам он осуждал "дешевые политические методы Тафта и его единомышленников". Особое раздражение Моргана и Рузвельта вызвал тот факт, что во время паники 1907 г. U.S. Steel приобрела компанию Tennessee Coal and Iron. Это была сделка, которую судья Гэри и Генри Фрик добились от ТР одобрения во время его завтрака. Бывший президент был очень чувствителен к обвинениям в том, что его обманули. Защищая свои действия, Рузвельт сказал, что иск против U.S. Steel "наглядно показал нашему народу необходимость упорядочить хаотичную политику правительства в отношении бизнеса". Сочетание увольнения Пинчота и иска U.S. Steel и International Harvester помогло убедить Рузвельта в 1912 г. покинуть ряды республиканцев и выдвинуть свою кандидатуру на пост президента от Прогрессивной партии, или "Бычьего лося".

Вопрос о влиянии Моргана все еще беспокоил Рузвельта, поскольку в его предвыборной кампании принимал активное участие бывший партнер Моргана Джордж В. Перкинс. Перкинс был в ярости от того, что Тафт подорвал доверие. Он убеждал Рузвельта выставить свою кандидатуру, взял на себя многие расходы, связанные с подготовкой к съезду, руководил съездом и возглавил исполнительный комитет новой партии. Говорили, что он так часто ездил в Ойстер-Бей на встречи с Рузвельтом, что его шофер "знал каждый камешек на дороге даже в темноте". Среди приверженцев Рузвельта из числа прогрессистов таились опасения, что Пьерпонт подсадил Перкинса на эту кампанию. Однако Перкинс покинул банк на плохих условиях, и это представляется маловероятным. Раскол между Тафтом и Рузвельтом в 1912 году привел к власти человека, который читал Пьерпонту лекции о его моральном долге: Вудро Вильсона. Тем временем иск U.S. Steel не состоялся, и International Harvester пришлось продать только три небольших дочерних предприятия.

Наиболее губительным для Дома Морганов интеллектуальным и политическим скачком стало распространившееся представление о том, что некий трест с Уолл-стрит создал промышленные тресты и определил их дальнейшую судьбу. Конгрессмен от штата Миннесота Чарльз А. Линдберг-старший, отец будущего авиатора, придумал название Money Trust, назвав его самым зловещим из всех трестов. Позднее сенатор Джордж Норрис сказал о нападках Линдберга на Money Trust, что "джентльмен из Миннесоты заслуживает большего доверия, чем любой другой член". Газета Wall Street Journal справедливо заметила, что Money Trust был всего лишь кодовым именем Моргана. Легионы молодых репортеров, занимающихся расследованием преступлений, облетели всю Уолл-стрит и выявили коварные банковские связи. Линкольн Стеффенс с помощью своего молодого помощника Уолтера Липпманна раскрыл паутину связей между якобы конкурирующими нью-йоркскими банками. В его разоблачительных статьях в журнале Everybody's Пирпонт был назван "боссом Соединенных Штатов".

Летом 1912 года разбухшая власть Уолл-стрит стала горячей темой на Национальном съезде демократов. В своей речи Уильям Дженнингс Брайан представил резолюцию, в которой говорилось о несогласии "с выдвижением любого кандидата в президенты, который является представителем или связан обязательствами с Дж. Пьерпонтом Морганом, Томасом Ф. Райаном, Августом Белмонтом или любым другим представителем класса охотников за привилегиями и ищущих милостей". Вильсон был более осмотрителен. Отказавшись от пожертвований Моргана, Бельмонта и Райана, он сделал исключение для таких известных финансовых деятелей, как Джейкоб Шифф и Бернард Барух. Принимая кандидатуру, Вильсон сказал: "Концентрация контроля над кредитом ... в любой момент может стать бесконечно опасной для свободного предпринимательства". Летом того же года его обучал экономике юрист Луис Брандейс, который в течение нескольких лет боролся с контролем Моргана над Нью-Хейвенской железной дорогой. Финансовая реформа должна была стать важной частью предвыборной кампании Вильсона.

Конгрессмен Линдберг внес в Палату представителей резолюцию, призывающую к проведению конгрессом расследования концентрации власти на Уолл-стрит. После победы Вильсона в ноябре 1912 г. слушания в Банковском и Валютном комитете Палаты представителей были широко известны по имени председателя подкомитета Арсена Пужо, демократа из Луизианы. Главными свидетелями должны были стать Пьерпонт Морган и его друзья, коллеги и партнеры.

Слушания в Пуджо всегда изображаются как мученичество Пьерпонта, как публичная конфронтация, приведшая к его смерти. Не меньшее значение для нашей истории имеет их влияние на Джека Моргана. От страха перед властным отцом он избавился, прибегнув к благоговейному поклонению. Когда в последующие годы Пьерпонт вернул ему свою привязанность, в благодарности Джека появился дополнительный элемент облегчения, и он глубоко возмутился резкими политическими нападками на своего отца. Новая горечь, с более мрачным оттенком, прокралась в его письма: "Что касается нападок на старшего, - писал он Вивиан Смит, - то... благодаря трудоемкой и продолжительной атаке прессы... в общественном сознании Дж.П.М. больше не является ни благодетелем, ни гражданином, который был бы достоин любой страны, а представляет собой людоеда, лежащего на заднем плане и всегда готового к пожиранию"."Политики, управляющие нашими двумя странами, похоже, охвачены безумием", - сказал он Гренфеллу. "Наша страна полна ненависти, горечи и разговоров".

Поначалу Джек рассматривал расследование Pujo как "неприятность". Он принял к сведению мнение адвоката Моргана Фрэнсиса Стетсона о том, что, будучи частным банком, они могут скрывать свою бухгалтерию и отказываться от дачи показаний. Джек даже полагал, что Пирпонт может предложить на рассмотрение Пуджо какие-то конструктивные меры. Но в конце апреля 1912 года комитет выбрал своим советником Сэмюэля Унтермайера, богатого и проницательного нью-йоркского судебного адвоката, чьи породистые колли однажды победили колли Пьерпонта на соревнованиях. Унтермайер уже выступал против Money Trust, и Джек был в ярости: "Теперь расследование, вероятно, будет вестись по самым неприятным направлениям, какие только можно организовать", - написал он отцу. Слушания обострили враждебность Джека к евреям, репортерам, демократам, реформаторам - всем тем, кто будоражил население. Получив травму, он разочаровался в демократии и в том, что он называл "самодеятельным правительством" Америки.

Слушания состоялись в декабре 1912 г., как раз в тот момент, когда Пирпонт надеялся отмыться от мирских забот. Деньги продолжали поступать - он зарабатывал около 5 млн. долл. в год, - и банк под руководством Джека и Дэвисона почти сам себя обслуживал. Пьерпонт, вероятно, был более сведущ в египетских раскопках, чем в андеррайтинге на Уолл-стрит. Поначалу он грубо заявил, что будет давать показания в Вашингтоне один. Но на пороге эпохи дипломатии ожидалась новая ответственность, и банкиры должны были более осмотрительно следить за своим имиджем. Новая команда в 23 Wall заняла агрессивную позицию по отношению к связям с общественностью, резко противоречащую исторической сдержанности.

Молчание было золотым правилом поведения на Уолл-стрит. Его главным образцом был приятель Пирпонта Джордж Ф. Бейкер из Первого национального банка, чьи бараньи усы и золотая часовая цепочка на пузе делали его прототипом банкира викторианской эпохи. Его банк был таким же загадочным, как и сама стена 23. Известный как "сфинкс Уолл-стрит", Бейкер был директором более чем сорока компаний. Первое интервью он дал газете в 1863 г., а второе - только в 1923 г., когда одна молодая женщина заявила, что ей обещали работу, если она получит доступ к скрытному Бейкеру. Прервав молчание, он сказал: "Бизнесмены Америки должны сократить свои разговоры на две трети. Каждый человек должен сократить свою болтовню. Редко у кого бывает достаточно причин для разговоров". К тому времени состояние Бейкера оценивалось в 100-300 млн. долл. Отчасти благодаря заступничеству Тома Ламонта он станет богатым спонсором Гарвардской школы бизнеса.

Будучи частным коммерсантом, Пирпонт не чувствовал себя обязанным информировать общественность и никогда не нанимал публициста. Теперь же новое поколение партнеров Morgan взяло на себя ответственность за наступление на общественные связи. Дэвисон и Ламонт не только готовили Пьерпонта к слушаниям, но и наняли для банка первого публициста. Это был идеальный момент для квинтэссенции банкира нового времени, круглолицего улыбчивого Тома Ламонта. Он разработал секретный план, одобренный Пирпонтом, который будет определять работу Morgan с общественностью на протяжении целого поколения. Чтобы улучшить имидж банка, партнеры Morgan должны были встречаться с избранными репортерами, поддерживать связь с издателями, следить за газетами, готовить статьи и в частном порядке выражать протест редакторам по поводу критических материалов.

Рекламная операция Ламонта по подготовке слушаний по делу Пуджо не ограничивалась обычно упоминаемым публицистом-одиночкой. Его соратник по фамилии Брейнерд купил крупный газетный синдикат Maclures, который продавал материалы в газеты по всей Америке; это будет их средство противодействия Пуджо. "Наша идея состоит в том, чтобы Брейнерд продолжил эту работу строго sub rosa", - написал Ламонт в телеграмме Дэвисону, который ответил: "Очень рад узнать о покупке Брейнерда. На Старшего и других присутствующих произвело большое впечатление то, как важно сделать что-то быстро. Мы все согласились с тем, что очень важно, чтобы публичный человек немедленно приступил к работе sub rosa по расследованию дела о денежном трасте". Это переросло в полноценную схему вхождения в издательское дело. Вместе с друзьями с Уолл-стрит партнеры Моргана планировали купить газеты в крупных городах - Вашингтоне, Чикаго и Нью-Йорке, а также приобрести две газетные группы, которые продавали вкладыши в газеты по всей стране. Эта часть кампании, как и переговоры о покупке газеты Washington Post, по всей видимости, не состоялась. Однако эти шаги отражали новое желание формировать общественное мнение и выйти из старого кокона секретности, в котором находилась Morgan.

Вместо того чтобы отправиться в Вашингтон в одиночку, как он рассчитывал, Пирпонт возглавил свиту из шестнадцати человек. Утром в день слушаний он вышел из большого лимузина с высоким верхом и в полосатых брюках, бархатном пальто и шелковой шляпе, держа в руках трость, промаршировал по ступеням Капитолия. Огромная толпа огибала квартал: Пирпонт был самым известным банкиром на земле. Его сопровождали дочь Луиза, засунувшая руки в меховую муфту и сжавшая рот в чопорном неодобрении, и Джек в шляпе-дерби с черными усами, поросшими сединой. Когда Пьерпонт сидел в зале заседаний, на нем была трагическая маска старого клоуна: голова почти без волос, нос выпуклый и гротескно сморщенный, осанка прямая и упрямо гордая.

Слушания по делу Пуджо знамениты триумфальными репликами Пьерпонта и пылкой защитой его деловой чести; сейчас мы услышим хорошо знакомые фразы. Но чтобы не показаться недовольными теоретиками "Денежного треста", сначала отметим, какое огромное могущество Моргана было выявлено. Около 78 крупнейших корпораций, в том числе многие из самых мощных холдингов страны, работали в банках Morgans. Пирпонт и его партнеры, в свою очередь, занимали 72 директорских поста в 112 корпорациях, охватывающих мир финансов, железных дорог, транспорта и коммунального хозяйства. В эпоху банковских отношений места в советах директоров часто означали монополию на ведение бизнеса компании. За предыдущее десятилетие Дом Моргана разместил ценных бумаг на сумму почти 2 млрд. долл.

Истерия по поводу Money Trust была вызвана волной слияний банков; Уолл-стрит превращалась в один большой институт, в котором доминировал Морган. В декабре 1909 года Пирпонт приобрел у Томаса Форчуна Райана контрольный пакет акций Equitable Life Assurance Society. Это позволило ему получить сильное влияние на три крупнейшие страховые компании Америки - "Взаимная жизнь", "Эквитейбл" и "Нью-Йорк Лайф". Хотя впоследствии он провел "взаимное обложение" Equitable и продал ее страхователям, возможность злоупотреблений представлялась ужасающей.

Пирпонт также контролировал несколько нью-йоркских трастов с помощью старого трюка, оставшегося со времен железных дорог, - траста с правом голоса. Его Bankers Trust поглотил три других банка. В 1909 г. он получил контроль над Guaranty Trust, который в результате ряда слияний превратился в крупнейший американский траст; в его голосующий траст входили два партнера Моргана. Будучи директором и Bankers Trust, и Guaranty Trust, Гарри Дэвисон беззаботно утверждал, что Морганы контролировали эти два банка не больше, чем сам Комитет Пуджо. Однако документы Morgan свидетельствуют о явно собственническом отношении к банкам. Например, когда Дэвисон уезжал в отпуск, Ламонт писал такие записки: "Банковские дела - все идет гладко и успешно в Bankers. В Guaranty Trust дела идут хорошо". Помимо этих трастовых компаний, контролируемых Морганом, в основную группу Money Trust входили J. P. Morgan and Company, First National Bank и National City Bank. На National Bank of Commerce, второй по величине в Америке, Пирпонт имел такое влияние, что его называли "банком Дж. Пирпонта Моргана".

Банкиры с Уолл-стрит кровосмесительным образом менялись местами в советах директоров друг друга. В некоторых банках количество директоров настолько совпадало, что их было трудно разделить. Пять из девяти директоров Chase были также директорами First National, что давало Джорджу Ф. Бейкеру возможность контролировать Chase. Кроме того, банки совместно владели крупными пакетами акций друг друга. Пирпонт был крупнейшим внешним акционером Первого национального банка Бейкера. После паники 1907 года Пирпонт также приобрел крупный пакет акций National City и ввел Джека в его совет директоров. У общественности могло возникнуть подозрение, что эти "банки Моргана" избегали конкуренции и пользовались правом вето в отношении новых участников рынка капитала.

Отчасти появление новых финансовых гигантов стало следствием огромных масштабов промышленного финансирования. Бизнес тяготел к Нью-Йорку по мере того, как компании приобретали национальный масштаб. Например, в 1906 г. J. P. Morgan and Company перехватила бизнес American Telephone and Telegraph у бостонской Kidder, Peabody, которая продавала облигации AT&T в Новой Англии, но не могла справиться с новой потребностью в финансировании на национальном уровне. Банки должны были расти вместе со своими клиентами, и промышленные тресты создавали денежные тресты в той же степени, что и наоборот. Аналогичным образом, осуществляя крупномасштабное зарубежное финансирование в Китае, Латинской Америке и других странах, Вашингтон превратил банки Уолл-стрит в инструмент государственного управления, но затем был огорчен, когда они стали сотрудничать с ним внутри страны.

Почему банки просто не слились, вместо того чтобы устраивать фарс с обменом акциями и членами правления? Большинство из них были частными партнерствами или закрытыми банками и вполне могли это сделать. Ответ на этот вопрос кроется в традиционной американской антипатии к концентрированной финансовой власти. Трио Morgan-First National-National City опасалось общественного возмездия, если бы открыто заявило о своей приверженности. В 1911 г. группа задумалась о слиянии Bank of Commerce и Chase National Bank, но президент National City Джеймс Стиллман наложил на это вето. Как сообщил Джек Пирпонту, "его возражения вызваны тем, что он считает, что в настоящее время лучше не привлекать внимания к великой силе трио, что может усилить общественные настроения против этой силы во всех Соединенных Штатах. . .. Никто из тройки не желает в дальнейшем вкладывать крупные средства в акции банков на длительный срок".

На слушаниях в Пуджо Пирпонт столкнулся с хитрым противником. Невысокий, остроносый и усатый Сэмюэл Унтермайер был не отъявленным радикалом, а состоятельным юристом, у которого в лацкане красовались свежие орхидеи. Будучи глубоким знатоком трастов, он изучал деятельность Equitable Life Assurance и Standard Oil, и обладал обходительным, вкрадчивым стилем. Пирпонт, напротив, был груб и неотесан на людях. В момент высшего кризиса он вернулся к тем заповедям, которые вдалбливал ему в голову Джуниус, - "Кодексу джентльмена-банкира". Знаменитый обмен мнениями выглядел следующим образом:

Унтермайер: Разве коммерческий кредит не основан в первую очередь на деньгах или имуществе?

Морган: Нет, сэр, первое - это характер.

Унтермайер: До денег или до имущества?

Морган: Прежде чем деньги или что-либо еще. За деньги это не купишь. Потому что человек, которому я не доверяю, не смог бы получить от меня деньги по всем облигациям в христианстве.

Зрители аплодировали, а бизнесмены по всей Америке замирали от восторга перед этим красноречием. Обычно неразговорчивый Пирпонт неожиданным образом облагородил банковское дело. На Уолл-стрит, по словам банкира Генри Селигмана, цены на акции подскочили на 5-10 пунктов благодаря этому выступлению. Пьерпонт сформулировал эту мысль более красочно: "Я знаю человека, который приходил в мой офис, и я давал ему чек на миллион долларов, когда знал, что у него нет ни цента в мире".

Как бы финансисты ни радовались подобным настроениям, для постороннего человека эти заявления звучали, как напутствие для глупцов. Однако, как мы уже видели, первые торговые банкиры использовали характер и сословную принадлежность в качестве грубой формы проверки кредитоспособности; со времен Медичи и Фуггеров это был практический способ защиты частными банкирами своего драгоценного капитала. Заявление Пьерпонта не было ни циничным, как считали критики, ни благородным, как представляли друзья. Это была вполне работоспособная бизнес-стратегия.

В учебниках истории эпиграмматические высказывания Пьерпонта выделяются на общем фоне. Однако в стенограмме слушаний по делу Пуджо они выглядят на сухом фоне отрицаний и односложных ворчаний, как будто он не желал признавать законность слушаний. Стуча тростью, Пьерпонт набычился и фыркнул, как разгневанный бог, которого держат в заложниках язычники. Нехотя давая объяснения, Унтермайер приводил его к абсурдным заявлениям. Например, Унтермайер добился от Пьерпонта обоснования единоличного контроля над железными дорогами, которые он спонсировал:

Унтермайер: Но я имею в виду, что банковский дом не несет никакой юридической ответственности за стоимость облигаций, не так ли?

Морган: Нет, сэр, но это предполагает нечто другое, еще более важное, а именно моральную ответственность, которую нужно защищать, пока ты жив.

Таков был Пирпонт в двух словах: он представлял интересы держателей облигаций и выражал их гнев против безответственного менеджмента. Но Унтермайер видел в директорстве и голосующих трастах нечто большее, чем пассивное наблюдение. Помимо представления интересов держателей облигаций, Дом Моргана представлял и самого себя, чтобы обеспечить стабильный поток бизнеса. Он мог вмешиваться для защиты собственных интересов. Поскольку Пирпонт не хотел этого признавать, он изрекал белиберду:

Унтермайер: Вы не считаете, что у вас есть власть в каком-либо ведомстве или отрасли в этой стране, не так ли?

Морган: Не знаю.

Унтермайер: Ни малейшего?

Морган: Ни в малейшей степени.

Чувствуется, что Унтермайер, отнюдь не будучи недовольным, с удовольствием использовал такую неуступчивость для демонстрации высокомерия Пьерпонта.

Унтермайер: Вашей фирмой руководите Вы, не так ли?

Морган: Нет, сэр.

Унтермайер: Это не так?

Морган: Нет, сэр.

Унтермайер: Вы являетесь последней инстанцией, не так ли?

Морган: Нет, сэр.47

Несмотря на массу косвенных улик, комиссия Пуджо так и не смогла доказать существование денежного треста в строгом смысле слова. Напротив, она обнаружила "общность интересов", которая сконцентрировала "контроль над кредитом и деньгами в руках нескольких человек, среди которых J.P. Morgan &. Co. являются признанными лидерами". В нем говорилось, что шесть домов - J.P. Morgan and Company, First National, National City, Kuhn, Loeb, а также бостонские Lee, Higginson и Kidder, Peabody - действовали согласованно, спонсируя ценные бумаги крупных корпораций и правительств. Без этой группы крупным компаниям было сложно выходить на рынок облигаций, а конкурентам - отнимать у них бизнес.

Комитет Пуджо зафиксировал джентльменские правила поведения среди старых банков Уолл-стрит. Они конкурировали, но в такой же формальной и ритуальной манере, как менуэт. Они не участвовали в торгах друг с другом по выпуску облигаций. Скорее, один дом проводил частные переговоры по сделке, а затем распределял доли в синдикате между другими фирмами. Со временем эти доли, как правило, не менялись для конкретной компании. Как сказал Джейкоб Шифф в интервью изданию Pujo, "создавать необоснованные помехи для конкуренции - это нехорошая форма". Хорошая практика не оправдывает конкуренцию в вопросах безопасности". Вопрос о том, был ли это откровенный заговор с целью не допустить чужаков или просто естественная реакция на рыночные условия, будет обсуждаться в течение последующих сорока лет. Вопрос не был решен до суда над Мединой в начале 1950-х годов, когда Дом Моргана вновь был признан организатором заговора.

Загрузка...