Латвийский путь к новому кризису

5. Печальные приключения «Мажейку Нафта» в политических играх в экономику

Что стоят стратегические инвесторы в мировой стратегии

«Мажейку Нафта» основа государственной экономики Лит­вы. Она даёт 12% её государственных доходов. С её значением может сравниться ещё только Игналинская АЭС. В других бал­тийских странах предприятий такого значения больше нет. Не сохранилось. Эти два предприятия всегда во многом определяли конкурентоспособность Литвы на балтийском рынке в Литве всегда важнейшие энергоносители стоили на 5 10 % дешевле, чем в Латвии, а это определяло «хорошие» цены на все литов­ские товары.

Приватизация такого предприятия, операция важнейшего государственного значения, и просто продавать его верх «по­литической» близорукости. Кто может допустить совершить молодому независимому государству такую роковую для него ошибку. Ведь «большой брат» пристально и «доброжелатель­но» следит за всем, что происходит в молодых наивных госу­дарствах, и всё подправляет в правильном направлении.

Никакой ошибки с приватизацией Мажейкяйского НПЗ и не произошло. Не допустили. Приватизация прошла на самом вы­соком уровне. Единственный НПЗ в Балтии попал туда, куда и должен был попасть, к американцам. Притом, на выдающихся по своей беззастенчивости условиях. По-видимому, это свиде­тельство демократических успехов Литвы.

Скажите спасибо, что мы будем вас развивать. Но дорого и за ваши деньги

В 1999 году «Большой брат» милостиво согласился взять под свою крышу мажейкяйский НПЗ, а заодно биржайское от­ветвление от нефтепровода Полоцк-Вентспилс, и Бутингский нефтетерминал. И всё это за 75 миллионов долларов сейчас, а ещё 75 миллионов, в 2002 году, если заработают к тому времени на этом не менее 420 миллионов долларов. Но это не всё. Бла­годарное литовское правительство обязывалось ещё предоста­вить кредит на развитие завода в размере полутора миллиардов литов. Действительно, если добрые американцы согласились попробовать заработать на каком-то паршивом литовском НПЗ со всякими терминалами и нефтепроводами, то не должны же они это делать за свои деньги, которые они, может быть, зара­ботают. Пусть благодарные литовцы сами платят за всё.

Литовцы были согласны, и договор в 1999 году был подпи­сан. Правда, перед подписанием ушли в отставку два министра и премьер, которым почему-то такой изумительный договор не понравился. Но президент был на месте, вопрос с новым пра­вительством за пару дней решили. «Большой брат» всегда в состоянии набрать, сколько нужно, подходящих министров и премьеров.

Так американская компания «Williams International», млад­шая дочка компании «Williams», стала полновластным опера­тором литовского нефтекомплекса и получила 3 3% его акций. Литовцы сказали спасибо. За что?

Что лучше «Большой брат» или большая нефть?

Смотря, на чей вкус. И есть ли возможность такого выбора? Вот вопрос.

Когда литовское правительство решило приватизировать мажейкяйский НПЗ, Литву посетила «большая нефть» прези­дент «ЛУКойла» Алекперов. «ЛУКойл» очень большая нефть, «ЛУКойл» обладает вторыми в мире запасами нефти. Логика его предложений был проста: имея НПЗ Литва, по-видимому, заинтересована в получении для него нефти. «ЛУКойл», имея навалом нефти и являясь в России координатором её поставки в этот регион, заинтересован в НПЗ. И «ЛУКойл» гарантирует её поставки под завязку, если при приватизации ему предоста­вят возможность приобрести долю, равную той, которая будет предоставлена западному «стратегическому» инвестору. Очень скромно, Алекперов не старался обидеть «большого брата» всех литовцев.

Но, у «большого брата» были другие намерения. Он не на­мерен был за свои деньги создавать нефтяной мостик «между востоком и западом». Мостик это наивная мечта молодых балтийских государств. У «большого брата» задача совсем другая. Ему и так постоянно растущее единение между Рос­сией и ЕС, как кость в горле. В Европе уже почти 20% нефти российские, и 30%о газа, тоже российские, не считая всяких ме­таллов. Уже это слишком. ЕС должен зависеть не от России, а от США. Это было определено давно, ещё планом Маршала, и должно поддерживаться неукоснительно. Задача пограничных стран вдоль российской границы экономический кордон, а совсем не мостик.

«Мостик» это операция прикрытия. Чтобы не догадались. Для этого проводятся и другие операции прикрытия: поездка в Петербург, например, или какой-нибудь Балтийский форум. Ездить и говорить разрешается. Только ничего не делать.

Поэтому, ни у Алекперова, ни у других, которые всё ещё думают, что существует конкуренция, и приезжали с предло­жениями, ничего не вышло. Между «большим братом» и боль­шой нефтью выбора нет, потому, что всех давно выбрал сам «большой брат» и определил место.

А Алекперов не стал переживать, поехал в США и приоб­рёл там американскую компанию «ОеиуРе1го1еитМагке1;А », обладающую сетью из 1300 заправочных станций в 13 штатах. Если есть нефть, всегда найдётся, куда её пристроить. Нефти не хватает даже «Большому брату».

Ну, а если нефти нет, а есть только НПЗ и успехи демократии?

Вагит Алекперов уехал и нефть кончилась. Как он и пред­упреждал. Начались убытки. В декабре 1999 года новый аме­риканский директор Мажейкяйского НПЗ Стивен Ханкус на­писал письмо с жалобой министру топлива и энергетики Рос­сии В. Калюжному на то, что «ЛУКойл» уже два месяца, как прекратил транспортировку нефти через Литву. «Действия «ЛУКойла» нанесли немалый ущерб Мажейкяйскому НПЗ, российским нефтяным компаниям и России». Так трогательно он писал, заботясь о России. Наверно, рассчитывал на мягкое и отзывчивое сердце Ельцина. Но не успел. Ельцин ушёл в от­ставку.

В 1999 году оборот сократился на 500 миллионов литов, а убытки НПЗ составили 130,86 миллионов литов (32,7 миллио­на долларов), в 2000 году, ещё на 213,7 миллионов литов (53,4 миллиона долларов), за 2001, ещё 189,5 миллионов литов (47,4 миллиона долларов). Самая большая загрузка предприятия, ко­торую удалось достичь его американским директорам, соста­вила всего 50% номинальной мощности. Деятели нефтяного бизнеса выражали своё безмерное восхищение «Williams In­ternational», которая, в условиях нефтяного бума, умудрилась три года получать одни убытки. Но у неё это врождённое. Её «мама», компания «Williams»,тоже связалась с самым знаме­нитым банкротом всех времён, стоимостью в 100 миллиардов долларов, компанией «Enron» и погорела вместе с ней.

Если не хватает нефти в Балтии ищи её в Казахстане

Это старая традиция местных американских президентов. Наша ВВФ там искала нефть для заполнения нашей пустой трубы на Вентспилс, президент Адамкус там же искал её для своей, вернее, уже американской, пустой трубы. Казахстан в обоих случаях сказал: «Пожалуйста!» Нефти у него навалом и обслужить ещё один НПЗ где-то в Прибалтике проблем не со­ставляет. Но есть четыре тысячи километров российских трубо­проводов. В августе 2000 года казахстанский посол в Вильню­се объяснил литовцам эту небольшую особенность географии и сказал, что «для того, чтобы нефть беспрепятственно текла в сторону Литвы, нужна политическая воля руководства». Очень прозрачно. У литовцев «политической воли» не оказалось не положена, нефть так и не потекла. Не договариваться же Адамкусу с Россией! Его же задача обратная. Всё осталось на месте, «Williams International» и Литва с убытками. Но…

Если убытки продолжаются годами значит это кому-то надо?

Тривиальная мысль. В рыночной экономике всё существует до тех пор, пока на этом кто-то зарабатывает. С литовским НПЗ это тоже справедливо. Его убытки в значительной мере объ­яснялись тем, что на литовских нефтепродуктах очень хоро­шо зарабатывала «Бритиш Петролеум», которая их продавала. Очень выгодный для «Бритиш Петролеум» договор о трейдинге и маркетинге литовских нефтепродуктов был заключён ещё в начале 2000 года и существовал, несмотря на все убытки. «БП» продавала всё, что отправлялось на запад, хорошо зарабатывая. Очевидно, администраторам это тоже почему-то нравилось, и они были в этом заинтересованы.

Но в этом не были заинтересованы литовцы. Они уже дав­но не получали тех доходов, которые им приносила в государ­ственную казну «Мажейку Нафта», обещанная реконструкция тоже не проводилась убыточному предприятию бан ки де­нег не давали. Премьер Литвы даже в мае 2001 года при гла­сил американских директоров и сказал им примерно так: «Ну, нельзя же так всё время!» Они и сами это уже поняли.

Даже обсуждался план выпуска дополнительной эмиссии акций, чтобы иметь возможность привлечь в это совершенно тухлое дело кого-нибудь с нефтью. Но не всякая нефть годит­ся…

Нефть не должна пахнуть Кремлём

Тогда же, в мае, в Вильнюс заезжал опять Вагит Алекперов, интересовался: может быть для НПЗ уже понадобилась нефть? Но его нефть не подошла, оказалось, она Кремлём пахнет, по­скольку сам Алекперов очень успешно сотрудничает с Крем­лём. Вопрос опять не сдвинулся, хотя деньги кончились. Но святое важней.

«Ни один любитель выписывать готовые рецепты в Литве не берётся назвать лекарство, которое удержит «Mazeikiu naf­ta» от нарастающей лавины убытков». Это из газет того време­ни. Остроумно, правда? Но, прошёл месяц, и такое лекарство неожиданно нашлось. Им оказалась нефть. Российская, но с совершенно изумительным запахом. Она пахла ЮКОСом и Хо­дорковским, который в это время размышлял не пойти ли ему в президенты. Очень хороший запах. Американцы встретились в самолёте с вице-президентом ЮКОСа М. Брудно и, пока лете­ли из Франкфурта в Вильнюс, всё решили. Даже за отсутствую­щих при этом литовцев. «Большому брату» ведь не трудно всё решить за младшего. Решили выпустить дополнительную эмиссию акций и разделить весь пакет по-новому: Литве вме­сто 59% оставить 40,6%, обойдётся и без контрольного пакета, а по 26,85% ЮКОСу и американцам. Вопрос, согласится ли Литва, даже не возникал. Уже утром Литва была согласна. До­пекли. ЮКОС за это платил 75 миллионов долларов и предо­ставлял кредит ещё 75 миллионов. Совсем уже поиздержались. И, конечно, ЮКОС обеспечивал лекарством нефтью. Пол­ный восторг!

Соглашение подписали за два дня. Госдепартамент США расчувствовался и заявил, что оно «должно способствовать стабильности и процветанию Литвы и соответствовать ком­мерческим интересам США и России в регионе».

Пора «большому брату» о себе подумать

Всё шло великолепно, но американцы задумались и им, вдруг, себя стало жалко: так тяжело расставаться с частью акций, что совсем невмоготу. И предложили правительству безвозмездно передать им столько своих акций, чтобы амери­канская доля осталась прежней 33%. Пусть литовцы рассчи­тываются за свою наивность. А сами пока начали разговоры с представителями Тюменской нефтяной компании. Но из этого ничего не вышло и в августе собрание акционеров утвердило старую схему сделки с ЮКОСом. Но неудовлетворённость у американцев осталась и в декабре 2001 года родилась новая идея, как наколоть наивных. Американцы заявили, что «Wil­liams International» отказывается платить литовцам вторые 75 миллионов долларов, на которые они выдали вексель в 1999 году, а также оплачивать проценты по кредиту в 1,5 миллиарда литов, который им был предоставлен литовцами. Всего сумма отказа составила 400 миллионов долларов. Причина завод не показал ожидаемой эффективности!!! Добавим, под полным управлением американцев. «У сильного всегда бессильный ви­новат».

«Переговоры зашли в тупик», так сказал председатель прав­ления «МН» Ренди Мейджорс, в чём тупик, он не сказал не придумал. И «Williams International» в декабре 2001 года объ­явила о расторжении соглашения о долговременном сотруд­ничестве с ЮКОСом. Что делать, «большой демократический брат»! Да и терять им уже было нечего: материнская компания Williams уже в США барахталась вместе с банкротирующей ENRON. Горячий экс-премьер Р.Паксас, который ещё в 1999 году отказался подписывать этот договор с американцами, ска­зав, что пора, наконец, стукнуть кулаком и сказать «Всё. Хва­тит!» Но его опять не услышали.

Так прошёл ещё год. Нельзя сказать, что безрезультатно. Ре­зультатом опять были убытки 190 миллионов литов. Основная статья государственных доходов Литвы опять терялась где-то вдали. Зарабатывала на этом по-прежнему только «Бритиш Пе­тролеум», торгуя тем, что получала у «МН». Всё это тянулось на глазах и при полном спокойствии литовского правительства, которое всё ещё пока имело контрольный пакет «Мажейку Нафты». Пути демократии неисповедимы.

В феврале 2002 года из безвыходного положения предложил выход опять В. Алекперов. Он, будучи в США, посетил ма­теринскую компанию «Williams» и предложил купить её не­путёвое дитя «Williams International», целиком, со всеми их спорами и внутренними безобразиями. Американцы были не против, но дело опять не выгорело очевидно, запах Кремля помешал.

Чтобы сдвинуться с мёртвой точки, ЮКОС предложил аме­риканцам поменять весь состав переговорщиков. Очевидно, что теперешние, не были заинтересованы в прогрессе перего­воров. Дело тянулось ещё несколько месяцев и завершилось только в сентябре 2002 года. ЮКОС получил свои 53,7% ак­ций. Сумма убытков, которые за восемнадцать месяцев бестол­ковых переговоров «Мажейку Нафта» нанесла своим владель­цам компании «Williams» с её непутёвой дочкой «Williams International» и литовскому правительству, составила 72 мил­лиона долларов, половину того, что им заплатил ЮКОС. Но американцы деловые люди, и если дело так тянулось, то кто-то на этом зарабатывал. Не будем пока это исследовать.

Получив «Мажейку Нафта» ЮКОС в сентябре 2002 года заявил, что американский генеральный директор в течение 90 дней отправится домой в США, а договор о трейдинге и мар­кетинге с «БП» будет расторгнут. ЮКОС сам будет заниматься своими вопросами и сам зарабатывать на них.

Что может наработать производство, когда ни дура­ки, ни политики не мешают

ЮКОС получил контрольный пакет, и ничьих советов ему больше не требовалось. Он занялся тем, чем надо было занять­ся ещё в 1999 году. Необходимо было модернизировать НПЗ, чтобы он мог выпускать бензин по стандартам «Евро 3» и Бутингский терминал, чтобы он не проливал нефть в Балтийское море. И нефти и денег у него было навалом. Как во всякой нор­мальной нефтяной компании в период нефтяного бума. Здесь не о чём говорить. И он всё требуемое успешно реализовал. Уже через год, в 2004 году премьер Бразаускас сказал: «Мы не можем не отметить хорошие экономические показатели «Ма­жейку Нафта». Действительно, они были хороши и стреми­тельно прирастали. За 2005 год оборот компании составил 4,01 миллиарда долларов, а чистая прибыль 318,7 миллиона долла­ров, прибыль в десять раз больше, чем были убытки во време­на руководства американцев.

Но счастье было так быстротечно…

И всё повторилось сначала

Прошло два года, и у «Мажейку Нафта» опять лопнула материнская компания. Оказалось, ЮКОС не платит налоги и им занялся прокурор. Выбирали два года, кому продаться, но выбрали неудачно, хотя «большому брату» и понравилось, что у ЮКОСа, как было и у «Williams International», амери­канские директора. И тоже неудачники. ЮКОС обанкротился, имущество описали и стали продавать. Имущество банкротов продаётся на аукционе. И получает тот, кто больше даст, дру­гих вариантов не может быть надо отдавать долги банкрота. Литовскому правительству в этой ситуации остаётся только наблюдать, другое ему недоступно. Если, конечно, у него в планах нет революции.

А литовское правительство стало надувать щёки и ухать, чтобы отвлечь избирателей от размышлений: почему опять жемчужина литовского народного хозяйства была про дана именно самой ненадёжной компании, единственной из пре­тендентов, которая опять обанкротилась? Ведь было ещё, по крайней мере, четыре надёжных покупателя, с нефтью, кото­рые продолжают здравствовать, и опять готовы по купать. И пошли рождаться «государственные» идеи.

Первая «идея», которая усиленно рекламировалась прави­тельство само купит «МН», чтобы потом её продать «хороше­му» покупателю. Великолепно, потому что купить на аукцио­не, пользуясь своим правительственным правом первой руки, надо заплатить не меньше того, что предложит самый богатый покупатель. Чтобы потом продать кому-то, кто понравился правительству необходимо снизить цену до того уровня, какой претендентом предлагался, но был превышен. Для такой опе­рации надо безвозмездно расстаться с парой сотен миллионов долларов государственных денег. Где можно найти такое геро­ическое правительство ведь на другой день за такую сделку его отправят в отставку!?

Вторая «идея»: правительство национализирует «МН» имущество ЮКОСА, стоящее 1,5 миллиарда долларов, аре­стованное за долги и, оставив всех кредиторов с носом, потом «красиво» распорядится им! Вообще фантастика. Какой ува­жающий себя кредитор, (а среди таких сумм других не быва­ет), это допустит? Пока известен только один такой «национализатор» президент Боливии, но он сначала приобрёл 100 ООО автоматов Калашникова.

Нет смысла разбирать идеи литовского правительства. Это просто кино для увеселения избирателей. Свои способности оно показало, с 1999 года невозмутимо наблюдая за развитием аферы. Время ушло.

Кто больше? Продано!

Покупателей было много. Имеющих нефть (и соот­ветствующий опыт) пять: ЛУКойл, КазМунайГаз, Газпром, ТНК-BP, ConocoPhillips. Одна не имеющая нефти, польская PKN Orlen. Она торгует бензином, имеет около 2000 бензоко­лонок и химзавод в Плоцке. Результат характерен: больше все­го предложила неимеющая нефти, польская PKN Orlen. Опять! Нефтяные компании были сдержанней они знают реальную цену вопроса.

НПЗ поляки приобрели. Осталось деньги заплатить 1492 миллиона долларов, которые они берут в кредит и которые по­ступят судебным исполнителям для погашения долгов ЮКО­Са. Но проблемы только начинаются.

Купили керосинку… А где керосин?

«После приобретения «Мажейку Нафта» нашим приори­тетом будет добыча нефти», сказал генеральный директор польской компании Игорь Халупец. Очень остроумно, а глав­ное, вовремя сказано. Где поляки собираются добывать нефть? В Казахстане или Ираке! Казахи, конечно, поляков уже ждут. С какой целью только? И иракская нефть, тоже хорошая идея. «Дадим нефти польским оккупантам!» наверно, так звучит лозунг иракских моджахедов, когда они взрывают очередной нефтепровод.

А реальная картина такова, что «МН» стоит на конце не­фтепровода из России. И может экономически обоснованно снабжаться нефтью только оттуда. Так НПЗ разместил мудрый Госплан, который всё сначала просчитывал. Из других источ­ников снабжать его нефтью слишком дорого. Не окупается, американцы пробовали, но прогорели. А из России даже аме­риканцам не удалось получить нефть для НПЗ, хотя Джордж и Владимир большие друзья. Неужели полякам, которые влеза­ют во все антироссийские заварушки, это удастся, и россияне отдадут нефть не Китаю, а Польше? Смешно.

А керосин и не нужен… Забудьте

Потому, что просто завершилась очередная операция, по разрушению постоянно возникающих мостиков Россия ЕС, притом проведённая полностью за польские деньги. «Большой брат» должен быть доволен, и, может быть, наградит исполни­телей какими-нибудь красивыми словами.

Интересно, за сколько купят россияне этот НПЗ в следую­щий раз? В прошлый раз, за 150 миллионов…

А ЛУКойл уже завозит в Прибалтику бензин из Скандина­вии …

Июль 2006 г.