Неожиданное открытие

Глава 35

Легализация бизнеса доктора Полдерса

Поступило сообщение из «Консультационного медицинского центра» в Хьюстоне — доложил генерал Григорьев на очередном совещании. Доктор Полдерс записался на прием на десятилетнее омоложение — он у нас на особом учете, поэтому все его пересечения с нашими структурами выводят на службу безопасности корпорации. Неужели его так приспичило на десять лет омолодиться? По нашим данным он прошел трехлетний цикл в прошлом году, ему будет можно на своей установке пройти его в следующем году, и он об этом знает. Для чего он к нам записался?

– Хочет выйти на контакт — предположил Осипов, начальник нашей службы безопасности.

– Зачем, как вы думаете? — спросил у него отец.

– Хочет легализовать установку, зачем же еще? - предположил Осипов.

– Ну и как будем действовать — задал вопрос отец.

– Я думаю, что надо ему продать вторую установку, сделаем вид, что мы не знаем, кто украл установку - предложил я.

– Неожиданное предложение с твоей стороны! - удивился отец. Ты же категорически отказывался продавать ее Мелинде Гейт.

– Ну, это разные люди. Мелинда бизнесмен, а Полдерс врач - уточнил я свою позицию. И размах у них разный, Мелинда поднимет вселенскую волну для рекламы, что для нас пока совсем не нужно, а Полдерс будет работать тихо.

– Ты прав — задумчиво произнес отец. Значит будем действовать, как предложил Олег. Делаем вид, что не знаем, что Полдерс украл у нас установку, продаем ее, нет, точнее сдаем ее в аренду. Арендную плату для него сделаем со половинной скидкой от международного тарифа. Для него это будет очень выгодно. Он умудрялся без скидки зарабатывать на ней деньги, а со скидкой он развернется на полную катушку!

***

Через три дня в нашем Хьюстонском медицинском центре принимали доктора Полдерса. Он попросил свести его с руководством центра, у него есть коммерческий интерес к его деятельности. К нему спустился директор центра Стас Вознесенский, американец русского происхождения. Его предупредили о возможных запросах Полдерса и нашем варианте ответа.

– Здравствуйте доктор Полдерс! Вы хотели пройти у нас оздоровительный курс судя по записи? - спроси Стас.

– Да, и это тоже. Я был свидетелем, какой результат на вашей установке получила моя пациентка Мелинда Гейт. Мне хотелось бы, к нашей взаимной выгоде, обслуживать клиентов в нашем регионе и на тихоокеанском побережье США. - ответил он. Для этого я бы хотел приобрести у вас такую установку или взять ее в аренду.

– Вы попали к нам в удачное время Сэм. Вчера я получил лицензию на аренду одной установки в США. Поскольку вы пока единственный врач, который своими глазами наблюдал за работой установки и за результатами лечения, то вы для нас наиболее подходящая кандидатура. - ответил ему Стас. Условия простые — три миллиона залоговая цена установки, скидка пятьдесят процентов на наши тарифы. Все клиенты обязаны проходить предварительную идентификацию, чтобы не было повтора в течение десяти лет для полных циклов. Идентификация, вы наверно помните, по отпечатку пальца и лицу клиента, сидящего на кресле установки.

– Да, я хорошо помню, я снимал процедуру на смартфон — уверил его Полдерс. Условия меня вполне устраивают, чек я могу выписать хоть сейчас, сказал он доставая чековую книжку.

– Давайте поднимемся ко мне в кабинет, подпишем контракт и тогда вы выпишите чек — предложил Стас. Они поднялись в кабинет, подписали контракт, который быстро распечатал Стас, Полдерс выписал чек.

– Когда я смогу забрать установку? - спросил Полдерс.

– Через неделю мы можем доставить ее вам в Сиэтл — предложил Стас. Еще доктор, вот визитка с телефоном оперативного дежурного, если возникнут проблемы по установке, звоните ему в любое время суток. Он же по вашей команде может дистанционно отключить установку, если например у вас ее похитят.

– Хорошо, буду иметь это ввиду, жду вашего звонка — Полдерс взял визитку и попрощался со Стасом.

***

Через неделю раздался звонок водителя фургона, который привез установку в Сиэтл. Сэм Полдерс с нетерпением ждал, когда ее выгрузят и перенесут в цоколь клиники. Почти всё тоже самое, только размер побольше — поглаживал он ее пластиковые двери и кресло. А это что? Пантограф на кресле? Понятно, чтобы инвалидов можно было сажать вне установки и задвигать кресло внутрь установки. А что он такой большой? На него можно установить носилки с пациентом! Но тогда кабина должна устанавливаться на бок! Точно, вот боковые стойки-ножки. Поставил на пантограф носилки с пациентом и задвинул в установку, закрываешь двери и запускается цикл лечения. Здорово придумано! Теперь можно будет лежачих больных обслуживать, есть у него на примете несколько пациентов. Полдерс сел в кресло, запустил смартфон, приложил свой палец и запустил полный цикл. На его удивление он прошел полностью после оплаты полутора миллионов долларов. Базы что-ли разные у этих установок? - задумался он. Потом разберусь, главное что у меня теперь есть легальная установка, можно покупать корабль. На территории США легально использовать эту установку все равно нельзя — нет ее в списке ФДА, да и стандартных методик лечения тоже. Стас об этом упомянул, специально обратив на это его внимание. Установка для корректировка ауры человека — усмехнулся он. Поэтому украденную установку оставлю в клинике, арендованную поставлю на корабль. Надо будет открыть фирму в офшорной зоне для корабельной установки — услуги будут оказываться за пределами юрисдикции США. На благо деньги на это имеются. Надо попросить помощи Дена Сикорски, владельца порта, он в этом больше разбирается. Корабль должен быть достаточно большой, чтобы его волной не качало — соображал Полдерс, - чтобы инвалида на коляске можно было с катера на корабль переправить.

– Здравствуй Ден! Как дела у Элен? Отлично — рад слышать. Ден, требуется твоя помощь. Нужен корабль среднего размера для обустройства поликлиники, он должен будет плавать вдоль Тихоокеанского побережья от Аляски до Калифорнии. На нем я хочу оборудовать плавучую клинику для лечения сложных больных, каких ты понимаешь.

– Ты собираешься лечить их за пределами двенадцатимильной зоны, я правильно понял? - спросил Ден.

– Точно, за пределами двенадцатимильной зоны — подтвердил Полдерс.

– У меня есть знакомый механик с судоремонтного завода Пол Вебер, который соображает в кораблях. У них в затоне около сотни кораблей, которые подлежат утилизации. Вебер поможет выбрать тебе корабль, ты же все равно его будешь переделывать, зачем тебе заказывать новый? - спросил Ден.

– Спасибо за подсказку, ты прав, корабль буду под свои задачи переделывать. Диктуй, записываю телефон Вебера. - попросил Полдерс.

Не откладывая Полдерс тут же позвонил Веберу.

– Здравствуйте Пол, это доктор Полдерс, мне требуется подобрать корабль для создания плавучей клиники, которая будет обслуживать пациентов в плавании вдоль океанского побережья от Аляски до Калифорнии. Что вы можете посоветовать?

– Здравствуйте доктор, давненько я у вас не был. Надо подумать. Какими средствами вы располагаете? - попросил уточнить Пол.

– В пределах десяти миллионов долларов — ответил Полдерс.

– О, это большие деньги. Купить то старое корыто вы сможете задешево, а вот его ремонт вам обойдется в круглую сумму. - ответил Пол.

– Так есть у вас на примете что-нибудь для меня? - спросил Полдерс.

– Есть, я бы вам рекомендовал купить прогулочный пароход среднего класса, дедвейтом примерно тысячу тонн. Полгода назад к нам в затон пригнали корабль круизный корабль «Гамбург», дедвейт 1057 тонн, длина 144 метра, ширина 20 метров, осадка 5 метров, семь палуб, четыре двигателя. Его сдали на металлолом за триста пятьдесят тысяч долларов, его машины вышли из строя, у собственника нет средств на их восстановление. Сам корабль в приличном состоянии, как раз и работал на кризах от Аляски до Калифорнии.

– Ой, зачем мне такая громадина? - удивился Полдерс.

– Ну есть только еще один корабль такого класса «Клио», год назад к нам поступил, та же проблема с двигателями, у него их два — длина 99 метров, ширина 13 метров, осадка 3 метра — предложил Пол.

– Ну это уже поменьше — согласился Полдерс. А какие еще у вас имеются суда?

– Меньше него у нас в затоне нет круизных судов. Есть только больше «Гамбурга». Вам нужен именно круизный корабль, на нем имеется пандус для заезда автомобилей с продуктами и багажом. В вашем случае еще и с пациентами — пояснил Пол.

– А этот корабль «Клио», он сколько стоит и во сколько обойдется его ремонт?

– Стоимость его три сотни тысяч, полный ремонт обойдется примерно в миллионов пять. На нашем судоремонтном заводе его вам отремонтируют за три месяца, загрузка завода пока небольшая. На заводе имеется свое конструкторское бюро, они быстро подготовят проект модернизации по вашим требованиям. - пояснил Пол.

– Хорошо Пол, когда мы сможем посмотреть этот корабль и встретиться с руководством судоремонтного завода? - спросил Полдерс.

– Давайте завтра с утра, сначала посмотрите корабль, если он вас устроит — поедем на завод, встретимся с директором и конструкторами, обсудим ремонт и модернизацию корабля. - предложил Пол. Полдерс согласился с ним и положил трубку.

На следующий день Полдерс вместе с Вебером обошли круизное судно «Клио», обошли все три пассажирские палубы, осмотрели пассажирские терминалы. Судно был рассчитано на 90 пассажиров, сорок пять кают, 54 члена экипажа. Класс его больше подходил к определению «Супер-мега-яхта» - пояснил Пол. Каюты большие, рассчитанные на пассажиров с достатком.

- Подходит — согласился доктор Полдерс, и они двинулись с Вебером на судоремонтный завод. Дальше шли переговоры с конструкторами, которым Полдерс объяснял, что требуется переделать для приема больных пациентов. Одну палубу, самую нижнюю, Полдерс отвел под медицинский центр. На двух палубах осталось тридцать кают для пассажиров — вполне достаточно. Полдерс попросил установить отсекающие стальные перегородки от лестниц и лифтов, установить на них стальные двери — он объяснил, что у него очень дорогие препараты, надо исключить возможность кражи. Для себя попросил сделать строенную каюту, ему там практически жить придется, для установок заняли два помещения по три каюты — Полдерс решил, что и первую установку он установит на корабле. Для новой установки указал подготовить поворотный механизм для перевода ее в горизонтальное положение. Так, вспомнил про медицинский персонал, пожалуй вторую палубу в пятнадцать кают придется занять для него. Итого останется пятнадцать кают для пациентов — достаточно. Скажем так, что пять кают можно зарезервировать на второй палубе для сопровождающих лиц. Медсестер можно будет селить по две в каюту. Конструктор записывал пожелания Полдерса. Доктор также попросил подобрать разъездной катер, который бы мог привозить-отвозить пациентов и снабжать свежими продуктами.

Через четыре месяца доктор Полдерс принимал работу на судоремонтном заводе. Новое название корабля он придумал не сильно мудрствуя - «Мечта» . Осмотрел свои апартаменты, ему они понравились. Осмотрел помещения для установок — все сделано как просил. Тамбур для сопровождающих, помещение для сейфа с препаратами, помещение с установкой. На первой и второй палубах просто сделали ремонт, ничего не меняя. Машины заменили на новые, экипаж подобрали, по рекомендации Дена Сикорски принял на работу капитаном «Мечты» отставного капитана военного корабля, Тима Роквела, в возрасте пятидесяти лет. Он и набрал свою команду, тоже из отставных военных. Полдерса это не смущало, военные моряки более дисциплинированные — так ему рекомендовал Сикорски.

Еще через неделю в порту Сиэтла корабль пришвартовался к пассажирской пристани, обе установки были на корабле, готовые к работе, Полдерс принимал клиентов вместе со своим персоналом. Пришлось ему уговорить доктора Роджерса отдать ему часть персонала клиники, разумеется тех, кто мог работать вахтовым методом — месяц в море, месяц на суше. Хотя может быть в будущем снизим срок до двух недель — подумал Полдерс. Приехал медицинский фургон, вывезли пациентку миссис Хатуэй, инсульт, говорить может, но обездвижена, терапия не помогла. Ее сопровождали родственники и сиделка, которая будет с ней в море. Полдерс обнаружил, что краденная установка тоже снизила тарифы за лечение в два раза — наверно у них это через компьютер проходит, автоматически снижается тариф для всех установок на территории США — подумал он. Следующей пациенткой была вдова Цеткин, тоже инсульт, тоже обездвижена. Кареты медицинской службы подъезжали одна за одной, через час все десять пациентов с сопровождающими лицами были размещены в каютах. На этот раз Полдерс решил попробовать лечить последствия инсультов. На корабле, помимо него присутствовали еще три врача из его клиники, которые специализировались на реабилитации больных после инсультов и стоматолог. Полдерс перешел на корабль и дал команду отплывать. С собой он также взял свою секретаршу Анн, свою любовницу, ну не скучать же ему на корабле в одиночестве.

Через час корабль вышел в нейтральные воды, доктор Полдерс дал команду начать процедуры с пациентами. Первой привезли вдову Цеткин, носилки с ней поставили на пантограф установки. Полдерс выпроводил сопровождающих, дал выпить эликсир вдове, забрал бутылек, запустил установку, оплатив лечение полного цикла. Закрыл двери установки, через минуту последовал сигнал, открыл двери, выдвинул пантограф с носилками из установки, пригласил сопровождающих. Вышел из помещения с установкой, подошел к ресепшен, дал команду готовить эту установку — он называл ее кабиной для процедур, пригласить через полчаса следующего клиента. Медсестра протерла кабинку спиртом, также ручки дверей и столик. Ввезли каталку с миссис Хаутэй, Полдерс повторил процедуру. И так за пять часов он пропустил через установку все десять пациентов. Доктор очень устал, поэтому всем приказал вести наблюдения за пациентами, его беспокоить только в крайнем случае. Сам после этого пошел в свои апартаменты отдыхать. У персонала через пару часов началась горячая пора — менять утки у лежачих больных и подмывать их не такое простое дело.

Через неделю наступило затишье — понос у пациентов кончился, началась эпопея с выпадением зубов, на корабле бы свой стоматолог, он осматривал состояние зубов, удалял шатающиеся зубы, кое-кому рекомендовал поставить брекеты. Запасы витаминов с кальцием были достаточные, свежий творог и молочные продукты ежедневно привозил разъездной катер.

Через пару недель больные начали ощущать свои ноги, доктора фиксировали изменения самочувствия больных. Через три недели начали двигать ногами, некоторые пытались вставать, что им было запрещено — мышцы сильно атрофировались за время болезни. Но аппетит у больных был зверский, они быстро наращивали свою мышечную массу, занимались под наблюдением врачей лечебной физкультурой. И наконец через четыре недели начали пробовать ходить. Медсестры-операторы фиксировали изменение состояния видеокамерами — для рекламных роликов на будущее. К концу четвертой недели все пациенты могли сносно самостоятельно передвигаться, сами ходили в туалет, что их больше всего радовало. Пять мужчин и пять женщин, первые десять пациентов «Мечты» получили то, о чем мечтали — они встали на ноги. Ну и попутно все болячки, помимо последствий инсульта, они тоже излечили. Вместе с пациентами радовались и врачи с медсестрами, которые посвятили свою жизнь лечению людей. В конце пятой недели, когда все пациенты могли свободно перемещаться и у них выросли новые зубы, доктор Полдерс устроил бал в ресторане с участием пациентов и лечащего персонала. Веселье било рекой, Полдерс разрешил пациентам выпить по бокалу шампанского, потом махнул рукой, видя как веселится народ, разрешил пить сколько влезет, кроме шампанского на столах ничего не было. Пациенты танцевали, шутили, кое-кто пел караоке, персонал активно участвовал в веселье. Все это веселье снималось на камеру для последующего использовании в рекламе.

На следующий день состоялось подписание документов о проведенном лечении, контракты с пациентами были закрыты, пятнадцать миллионов долларов были отработаны. В Сиэтле было еще примерно сорок пациентов, которым требовалось подобное лечение, но только у двадцати были на это деньги. Полдерс, после консультаций со Стасом, решил попробовать для их лечения использовать трехлетние циклы, которые были значительно дешевле.

Через неделю после выписки первой партии больных жизнь доктора Полдерса резко изменилась — ему звонили с разных городов США с просьбой помочь вылечить последствия инсультов. Сарафанное радио без всякой рекламы обеспечило его клиентами так, что ему пришлось отказаться от идеи использовать трехлетние циклы — платежеспособных клиентов хватало. Заболеваемость инсультами резко помолодела, у него были заявки даже от тридцатипятилетних пациентов.

Так, что то моя идея насчет корабля не позволяет быстро обслуживать много пациентов — подумал он. Ну а если я сделаю наоборот. Поставлю установку на небольшой корабль, и буду ее переносить на госпитальное судно, обслуживать пациентов и возвращать на корабль-носитель. А госпитальное судно отправится в порт за следующими пациентами. Эти, прошедших процедуры, перевезем в клинику, а новых — в море вывезем для прохождения процедур. Деньги у Полдерса были, поэтому он связался с директором судоремонтного завода Шнайдером и попросил его модернизировать судно «Гамбург» по аналогии с «Клио», только клиническое отделение надо будет переместить на верхнюю палубу. Через час с ним связался конструктор, уточнил детали модернизации корабля, Полдерс решил сделать там помещения для двух установок, себе квартиру из трех совмещенных номеров. Все остальные каюты оставил без изменений. Через неделю смотрел на своем компьютере проект модернизации «Гамбурга» - все его устроило, попросили уточнить новое имя корабля. Тут то Полдерс и завис. Пошарился по компьютеру, посмотрел разных богов, наиболее известный Апполон, но как то не связывается у большинства со здоровьем. А назову я по аналогии с «Мечтой», «Надеждой». Или может «Последней надеждой»? Как то мрачно. Пусть будет «Надежда» (“Hope” - Хоуп) - просто и ясно. Так, записал новое имя и отправил письмо на судоремонтный завод. Вот и смета на семнадцать с половиной миллионов за ремонт корабля. Подписал и отправил на завод. А попробую я попросить еще пару установок в аренду, что их таскать с корабля на корабль? Позвонил Стасу, изложил свою просьбу. Стас обещал связаться с руководством. Полдерс сразу обозначил еще одну проблему — запуск системы только по его отпечатку пальца. Стас пообещал решить этот вопрос.

Полдерс оплатил на судоремонтный завод аванс за ремонт корабля, задумался о помощнике. Он был разведен уже десять лет, имел пару любовниц, серьезных отношений пока ни с кем не заводил. Была бы жена-врач, можно было бы ей доверить это дело — подумал он. Не буду заморачиваться с этим, в кабинки будут пациентов помещать медсестры, а я только буду давать эликсир и запускать установку. - решил он. Звонок от Стаса.

– Здравствуй Стас! Чем порадуешь?

– Хочу сообщить, что получил добро на аренду вами еще двух установок. Для вас важная информация, что кабинки без смартфона работать не будут и там нет никакой электроники, их похищение не критично. Сама кабинка стоит девятнадцать тысяч, можем их поставить хоть десяток. В кабинку устанавливается смартфон в его штатное крепление, на стене напротив нанесен штрих-код кабинки, который смартфон считывает и привязывает ее к себе на текущий сеанс. После этого запускаете процесс своим отпечатком пальца. Далее по процедуре - идентификатор пациента, его отпечаток и лицо. Ну и как обычно — закрываете обе двери и процесс запускается. Ну и еще для вас бонус — теперь залоговый платеж от вас не требуется.

– О, здорово! Давайте мне десяток кабин и пару смартфонов! - обрадовался Полдерс.

– Как пожелаете, счет я вышлю на вашу почту. - Стас отключился.

Полдерс получил счет от Стаса, оплатил его, позвонил на судоремонтный завод. Уточнил задание на ремонт корабля, теперь потребуется десять боксов, пускай они будут из спаренных кают — места в них достаточно. Откинулся на спинку кресла — отлично идет дела, так намного быстрее будет обслужить клиентов. Вместимость судна 420 пассажиров, это конечно с полной загрузкой кают. Будет где развернуться!

Через три месяца «Надежда» встала на загрузку у пристани. Пока шел ее ремонт и модернизация, Полдерс на корабле «Мечта» вылечил сорок пять человек от последствий инсульта, загружая все каюты корабля пациентами. А очередь к нему все увеличивалась, пришлось создать колл-центр, который обрабатывал заявки пациентов. Со всех штатов к нему на лечение уже было записано полторы тысячи человек, и это без всякой рекламы! Социальные сети и востребованность этой услуги всё сделали сами, Полдерсу только оставалось заказать новый сайт, посвященный только этому виду лечения, обозначить на нем всю информацию, в том числе разместить видео с результатами лечения пациентов, создать интерфейс бронирования мест в клинике. На первый рейс «Надежды» было забронированы места для ста пятидесяти пациентов, на оздоровительный круиз — так его называли в рекламных буклетах. Полдерс не смог отказать себе и попробовал пройти десятилетний цикл омоложения на новых установках, он уже ощутил на себе, что значит помолодеть на тринадцать лет! И бинго! Его пропустили на десятилетний цикл! Так что скоро он омолодится до 35-летнего возраста, ему этого было достаточно. Будет проходить ежегодные сеансы для поддержания в отличном состоянии своего здоровья и компенсации возрастных изменений. Энергия в Полдерса кипела, он был готов к новым свершениям.

В первый день Полдерс работал двенадцать часов, медсестры укладывали пациентов в установку, после чего в бокс заходил Полдерс, устанавливал смартфон в гнездо, запускал его и давал выпить пациенту в пузырьке из-под эликсира простой минеральной воды. Для лежачих больных он ставил инъекцию физраствора, которая заменяла «Эликсир молодости». Теперь у Полдерса на одного пациента уходило не более пяти минут, за час он успевал обслужить все десять установок, после чего полчаса отдыхал, пока медсестры загружали в установки новых пациентов. На следующий день до обеда все пациенты прошли через установки, оставалось ждать результатов. Как то все-равно не очень продуктивно используются установки — подумал он. Сейчас бы следующую порцию страждущих запустить, но приходится ждать... Надо покупать еще один корабль. Подобный «Надежде» — подумал он. А «Мечту» стоит использовать для более дорогих услуг, скажем так для двойного десятилетнего цикла! Базы то разные у установок! И можно будет брать за это... - Полдерс задумался, решая, сколько же денег могут заплатить люди за двадцать лет жизни. Получалось, что много. Буду запрашивать тридцать миллионов — по полтора миллиона за год. Надо искать клиентов среди богатых, но не очень. Миллиардерами занимается Стас. Поэтому на этот уровень соваться не стоит, а то отключат установки, вообще без них останусь. Да я и так помогаю излечиваться сотне людей теперь в месяц. Но хочется чего-нибудь очень эксклюзивное иметь, это и будет очень секретная процедура «плюс двадцать» - так ее назовем. Полдерс потянулся и взял в руки телефон:

– Добрый день Ден! Опять тебя хочу попросить помочь мне купить корабль! Подобный «Гамбургу» или немного побольше. Расширяю свое дело, многим пациентам требуется моя помощь, на территории США этого делать не могу, незаконно, методики лечения не проверены и не разрешены. Вот только на корабле в нейтральных водах до меня дела никому нет.

– Рад за тебя и твои пациентов Сэм! В какую сумму ты желаешь вписаться? - спросил Ден.

– Желательно до сотни миллионов — это если корабль без ремонта подойдет. - ответил Полдерс

– Сэм, за эту сумму ты сможешь приобрести только не новый корабль, а ему обязательно потребуется ремонт. Ремонт корабля такого класса будет стоить в пределах двадцати миллионов, сам корабль можно будет купить в пределах ста миллионов. Итого меньше ста двадцати не обойдется. Тебе повезло с «Гамбургом», его собственник разорился, больше таких кораблей пока нет. - ответил Ден.

– Ладно, и эту сумму я потяну. Поищи что-нибудь. И когда ты ко мне на профилактику придешь? Цена снизилась до трех миллионов - спросил Полдерс.

– Поищу, надеюсь, что быстро найду. Ты говорил, что у тебя есть недорогие курсы, которые раз в три года проходить надо. - спросил Ден.

– Есть, но уверяю тебя, пройди десятилетний курс, не пожалеешь! Ты лет десять скинешь — вспомни какой ты был десять лет назад! - уговаривал его Сэм, и совсем не из за денег. Ему хотелось, чтобы Ден и дальше жил и работал на своем месте, радовал своих близких.

– Умеешь ты уговаривать. У тебя там уже очередь длинная наверно? - спросил Ден.

– Тебя без очереди пропущу — успокоил его Сэм.

***

После завершения первого рейса «Надежды» на счету у Полдерса появилась сумма 220 миллионов, что резко подняло его возможности по развитию своего бизнеса. С помощью Дена Сикорски он приобрел круизный лайнер «Атомик стар» на шестьсот пассажиров, его быстро отремонтировали на судоремонтном заводе Сиэтла и он через три месяца вышел в рейс, взяв на борт триста пациентов. Масштабы бизнеса доктора Полдерса резко возросли, и он собирался вскоре стать миллиардером.

Но хватало у него и завистников. Они и напали на судно «Мечта» под покровом ночи, когда оно возвращалось в порт с излеченными пациентами. Абордажная команда ворвалась на судно, блокировало капитана в рубке, быстро вынесли сейф и обе установки с корабля на свою яхту с закрашенным названием, вывели из строя радиостанцию и двигатели, после этого уплыли в неизвестном направлении. Меры по усилению защиты кабин ни к чему не привели — двери в помещения мед центра были не заперты. Хорошо, что никто из команды и пассажиров не пострадали. Но смартфонов в установках не было, поэтому никакой трагедии для бизнеса Полдерса не случилось, ему только на ремонт корабля пришлось потратиться, заодно его модернизировали — установили четыре кабины. Пришлось озаботиться охраной — нанять отставных военных и полицейских для этой цели, денег было для этого достаточно. Пришлось купить и несколько больших скоростных катеров для охраны, теперь нападение на госпитальное судно им не грозило.

Ну и надо было решить вопрос об увеличении пропускной способности установок. Полдерс придумал простой вариант конвейера. Он сам будет базироваться на «Мечте», госпитальные суда будут подходить по очереди, через неделю. Сам он будет перебираться на госпитальное судно на катере, с эликсиром и смартфонами управления кабинками, обслуживать пациентов, возвращаться на «Мечту». Госпитальное судно после этого пойдет в порт, из него пациентов на специализированных машинах будут перевозить в клинику, ее конечно придется расширить, тут никуда не денешься. Затем в течение недели госпитальное судно загружается пациентами, снова выходит в нейтральные воды и идет к «Мечте», второе госпитальное судно тем временем идет в порт. Тогда он сможет обслуживать по двести пациентов в неделю, дополнительные места в клинике, их потребуется восемьсот, даже тысяча! Столько пациентов-миллионеров конечно не наберется, но сеансы за триста тысяч смогу позволить себе многие. Так, тысяча пациентов в месяц по сто тысяч прибыли, итого сто миллионов в месяц! Достаточно. Надо будет вести тщательный отбор пациентов, чтобы по дорогое к нему не умирали, а то будет вселенский скандал.

Через год клиника доктора Полдерса обеспечивала излечение до тысячи пациентов в месяц, помимо последствий инсультов излечивая онкологические заболевания и последствия травм. Четыре госпитальных судна курсировали между пристанью и «Мечтой», доктор Полдерс на катере носился между ними. Состояние Сэма Полдерса превысило миллиард долларов, он подумывал об открытии филиала своей клиники в Европе — много пациентов прилетало оттуда. Но надо было этот вопрос согласовать со Стасом и его руководством, изменение региона действия установки было возможно только после согласования с ними.