Французов Н. П. водитель хлебной машины
ООО «Хлебный экспресс», Санкт–Петербург
Что я хочу сказать о борьбе противоположностей. Во–первых, вот ученые занимаются наукой, больше головой работают. Я как рабочий больше привык работать руками. Поэтому у меня язык такой, как у ученых, и не получается. Но, однако же, я живу по опыту жизненному, прожил я уже немало, но цель у нас одна и та же.
Это очень важно, иметь цель в жизни. Пожалуй, это самое главное, что может быть. Ведь смотрите, раньше, когда мы жили в Советском Союзе, у всего народа была одна цель. Цель какая? Благо своего народа. Мы все жили не для себя, а мы все жили для общества. Мы жили для того чтобы было благосостояние страны.
В данный момент, сейчас очень обострилась борьба противоположностей из–за того, что у нас общество разделилось на классы капиталистов и рабочих. И это борьба идет, где- то очень остро, где- то не очень остро. Понимаете, борьба она везде проходит. Она даже в семье идет. Между мужем и женой, между родителями и детьми происходит.
Борьба, идет, а нужна ли она эта борьба? В данный момент она необходима. По–иному было бы, если бы в обществе была единая цель. Взять, например, семью: только имея единую цель — благосостояние семьи, будет существовать эта семья. То же самое и в обществе.
Так вот, если же взять этот капиталистический строй, в котором мы сейчас находимся, мы вынуждены бороться. Да, была бы у нас единая цель у работодателей, у капиталистов и у рабочих, было бы значительно проще. Но ведь цель, какая у работодателей? Личное обогащение любым путем, и главное за счет рабочих. У рабочих тоже своя цель. Улучшить свое благосостояние. И тоже можно сказать любым путем, работая, можно сказать, не покладая рук, до седьмого пота.
У некоторых рабочих есть такое мнение, что хорошо можно заработать только тогда, когда человек много работает. Это понятие неправильное, человек должен не только работать, он должен и отдыхать, он должен развиваться, жить и для себя, и для общества. Для этого требуется время, требуются условия. Разногласия даже происходят в наших рядах, в рядах рабочих, мы иногда не понимаем, вот именно и по этой причине, друг друга.
Трудно сплотить рабочих. Единственное, что может сплотить рабочих — это профсоюз. Почему–то некоторые считают, что нам профсоюз не нужен, что они проживут как–нибудь сам по себе. Ну, а как — сам по себе? Мыкается–мыкается, толку из этого никакого не получается.
Я еще раз повторю: везде и во всем абсолютно нужна ясная цель, к которой бы шел человек, и эта цель очень–очень важна. Даже среди наших рабочих, если мы хотим жить нормально, достойно жить, мы должны сплачиваться, ставить перед собой одну единственную цель, добиваться этого коллективно, идти всем вместе к этой цели, а не разобщенно. Разобщенно мы никогда не добьемся нормальных условий, жизненных условий, никогда мы не добьемся этого.
Даже взять заработок, мы все сейчас бьемся за заработок. Государство нам вроде бы гарантирует обеспечение повышения реального уровня заработной платы. Это есть в Трудовом кодексе. Но, однако же, это только бумага, на которую государство реагирует: «Как хотите сами и выкарабкивайтесь из этой ситуации. Мы вам гарантируем, но не можем ничего сделать».
Вот поэтому добиваться повышения заработной платы мы обязаны сами. И мы обязаны еще добиться, чтобы этот закон заработал. Мы сможем это сделать, только объединившись в профсоюзы, все вместе коллективно сможем добиться. Иначе работодатель ни за что не будет выполнять этот закон. А рабочие своим разногласием помогают работодателю не соблюдать этот закон. Только профсоюзные организации, объединенные в крупные профсоюзы, способны обеспечить рост реальной заработной платы.
12 лет я был председателем профкома на предприятии «Сестрорецкий хлебозавод», до его разделения. За этот период мы трижды заключали коллективный договор. Самое важное при заключении коллективного договора, это основательно готовиться. Не за месяц. Хотя бы за три, а лучше раньше, потому что время в этот период очень дорого.
Что нужно сделать в этот период. Первое: опросить рабочих, что они предлагают для закрепления в коллективном договоре. Второе: изучить коллективные договоры других предприятий, чтобы взять из них самое лучшее. Я, например, изучал коллективный договор докеров, поскольку они молодцы на счет этого. Третье: нужно проводить собрания профкома, где тщательно разъяснять позицию профсоюза. Четвертое: очень серьезно нужно готовить и оформлять согласование с работодателем изменений, вносимых в текст коллективного договора. Нужно вести протокол в форме таблицы из трех колонок по каждому пункту: действующая редакция, изменения и согласованная редакция. Нужно подписывать эти протоколы после каждого решения, чтобы представители работодателя от своих слов потом не отказывались. Нам это очень помогло.
Особое внимание хотел бы обратить на раздел коллективного договора по зарплате. Есть два способа повышения зарплаты. Первый — приближение зарплаты к стоимости рабочей силы. Расчет стоимости рабочей силы, сделанный докерами, мы положили в основу своего расчета. У нас выходило по 120 тыс. руб. в месяц на каждого работающего члена семьи (работают двое плюс трое детей).
Мы обсудили это на профкоме. Хоть цифра и удивила многих товарищей, при ближайшем рассмотрении там нет ничего лишнего, только то, что нужно для жизни работающего человека. Он имеет право на: квартиру, на отдых, лечение, образование детей, машину, наконец. В советское время зарплаты были небольшие, но и многое из этого перечня было бесплатным или дешевым. На общем собрании профсоюза, после разъяснения этих цифр, их поддержали. Мы предложили график постепенного приближения зарплаты к стоимости рабочей силы в течение 10 лет. С этим предложением мы вышли на коллективные переговоры. Директор ожидаемо не воспринял всерьез это предложение.
Есть и второй способ поднять заработную плату. Он тоже не из легких. Это статья 130 ТК РФ о системе государственных гарантий по оплате труда работников, включающая меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы. Это значит, что по закону реальная зарплата работников должна расти всегда, вроде бы независимо от того, требуют того работники, или не требуют. На самом деле, работодатель если и поднимает зарплату, то очень редко, когда чаша терпения работников переполнена, раз в 3–5 лет процентов на 20%. А инфляция за это время уже составила больше 30%. Выходит, что такой работодатель эту статью 130 ТК РФ нарушает.
Мне нравится мысль о том, что можно делать в современной России: а) делать то, что не запрещено, б) делать то, что запрещено, но за что не предусмотрено реальной ответственности, в) делать то, за что предусмотрена ответственность, если выгода от этого существенно больше ответственности. Работодатель живет именно по этим правилам. Он костьми ляжет, только бы не допустить внесения в коллективный договор положения о повышении заработной платы. У нас этот пункт в итоге остался в протоколе разногласий, иначе коллективный договор мы бы не смогли бы принять вообще.
У меня есть предложение обратиться к депутатам в законодательный орган с инициативой предусмотреть ответственность работодателя за отказ от включения в коллективный договор, соглашение, локальный нормативный акт механизма повышения реальной заработной платы, наличие которого в трудовых отношениях предусмотрено статьей 130 ТК РФ. И эта ответственность должна быть немаленькая, например — миллион рублей. Но провести это решение можно будет только путем слаженных коллективных действий профсоюзов, сконцентрированных вокруг Федерации профсоюзов России.