Подсознательные богатство и бедность

40-ЛЕТНИЙ ДУМАЕТ, ЧТО ВСЕ ЕЩЕ ВПЕРЕДИ…ТИМУР СИБГАТУЛЛИН

В 25 лет не видны горизонты роста и кажется, что все только начинается. В 35 есть ощущение пика сил, здоровья, знаний, опыта. Потом человек подходит к развилке, и это больше касается наемных сотрудников: переход через узкое горлышко на уровень наемных менеджеров либо старт своего бизнеса или проекта.

В России в силу разных сложившихся причин очень “высокая смертность” частного бизнеса. Неудачи могут привести к личностному кризису. Большинство ключевых секторов экономики России представлено государственными или квазигосударственными компаниями, поэтому у наемных менеджеров появляется то же ощущение перспектив, что и у госчиновников: риски смены команд, замещение новыми людьми в силу личностных связей, инертность в развитии и замыливание прорывных инициатив. Побеждает не всегда наиболее талантливый и успешный. И тут может подобраться кризис среднего возраста.

В 40 лет надо хорошо подумать, какую из дорог выбрать на развилке. В 50 таких развилок на пути уже не повстречается.

Время летит. На встречу одноклассников приходит все больше активно лысеюще-седеющих мужчин и стремительно “бабеющих” дам.

40 лет? И уже миллиардер?! Как же он молод!

40 лет и однушка в Химках?! Как быстро подкрался пятый десяток!

Категории успеха в разных сферах свои. Но они способны сильно омолаживать! Очень важно достигать конкретных успехов к определенному возрасту. Пусть даже в стандартных категориях, как, например, или кандидат/доктор наук, или наличие трехкомнатной квартиры, или трое детей, или три миллиона/миллиарда, или вместе взятое. Все это внушает уважение и придает уверенности.

В 50 уже сложно что-то начинать. Сковывают риски потери достигнутого и мысли о пенсионных накоплениях. И это естественно. Тем ответственнее принимать решения на развилке в 35 и тем обиднее за упущенные возможности и время. А вообще чувство уходящего времени не должно покидать после 30. Это чувство — верный помощник на долгие годы.

Среди тех, кто заработал капиталы в девяностые и в начале нулевых (сегодняшние 45–50-летние) много недовольных текущим положением дел в стране. Они обвиняют власть, грозятся уехать за рубеж, и многие действительно уезжают. Им стало сложно зарабатывать. Но виновата ли в этом власть? Возможно, многие не заметили, что российский рынок стал достаточно развитым и насыщенным, хотя по многим другим параметрам, как, например, по качеству судебной системы или уровню борьбы с коррупцией мы, очевидно, еще развивающаяся страна. Получается, что доходы нормализованы до уровня развитых стран, а риски все еще большие! Бизнес в стране стал все более институализированным, это время больших федеральных и международных игроков. Все меньше места на рынке для частных небольших компаний. Госбанки поедают долю мелких частных банков, крупные федеральные торговые сети вытесняют частную мелкую и среднюю торговлю уже в самых отдаленных уголках страны. Чтобы стать успешным, нужно находить новые ниши, создавать их, создавать новые продукты, а как же это сложно! Легче критиковать власть…

Как же быть наемным сотрудникам, решившим в 35 лет начать свое дело?

В первую очередь, нужно познать себя, свои таланты и слабые стороны. Через сито своих сильных качеств необходимо реалистично отсеять все возможные варианты. Делать выбор на развилке все сложнее, резко растет конкуренция за оставшиеся возможности наращивания осязаемых капиталов. Это существенно повышает требования к личности. Образование, опыт, сдержанность, умение работать в стрессовых обстоятельствах, нестандартное мышление — все это должно быть на предельно высоком уровне. И требования с каждым годом только повышаются!

Далее нужно трезво оценить перспективы конкретной идеи или предложения. Нельзя размениваться на данном этапе на краткосрочные проекты. Должен быть потенциал масштабного развития на 5–7 лет, а лучше на все 15. Несистемные заработки, пусть даже в существенных размерах, должны оставаться на уровне хобби или в рамках мероприятий по управлению собственными сбережениями до тех пор, пока эти сбережения не достигли таких размеров, когда они стали затмевать все остальное.

У каждой идеи или проекта должно быть подходящее время для реализации (тайминг[154]). Перегретый рынок, экономический кризис либо слишком ранняя стадия развития конкретной отрасли — это те факторы, которые опасно игнорировать в начале пути. Более того, важно время прохождения такого пути на разных этапах. Не расслабляться по итогу маленьких побед, а доводить до победного конца каждый из этапов в конкретные заблаговременно обозначенные сроки. На извилистых и сложных участках стоит порой притормозить, а когда погода ясная и дорога ровная, прямая — не медлить, жать на газ. Время выхода из проекта тоже нельзя не учитывать. В России одна из наиболее часто встречающихся ошибок — несвоевременный выход из бизнеса. Многие собственники передерживают свои активы, как в бизнесе, так и на бытовом уровне. Масштабы проблем разнятся, но суть одинакова. Сколько людей жалеют, что вовремя не вышли из недвижимости на Рублевском шоссе или из отжившей свой век “Сталинки”? Сколько банкиров жалеют, что не продали свои банки в 2007 году? Тогда иностранные инвесторы готовы были платить беспрецедентные суммы. А что потом произошло в банковском секторе? Многие столкнулись с потерей актива вплоть до нуля! Тайминг — деньги!

Стоимость ошибок растет, времени для принятия решений остается все меньше, глобализация и технологии коммуникаций ускоряют темп развития событий, “естественный отбор” становится жестче. Каждый должен решить для себя, готов ли он к борьбе за место под солнцем, и что конкретно он готов для этого предпринять, пока не стукнуло 50…