В поиске “голубого океана”
Прошло всего несколько лет с того момента, как по предложению Шамиля Аляутдинова я обобщил и изложил свои мысли для книги “Финансы Триллионера”, и вот мне предоставлена новая возможность высказаться.
Скажу честно — не ожидал, что тема финансов будет столь востребованной среди моих близких и знакомых. “Финансы Триллионера” быстро стала нашим семейным бестселлером благодаря моей маме, которая неожиданно для меня самого решила сделать “Финансы Триллионера” своей почти настольной книгой. При этом, в отличие от многих, кого я знаю, мама вынесла из содержания очень много практических аспектов, коими до сих пор активно делится с людьми.
На примере того, как поменялась наша жизнь за столь короткий промежуток времени, и не только в сфере финансов, но и во всех других важнейших сферах жизни, мы можем видеть, сколь высока в наше время скорость происходящих вокруг нас изменений. И сколь актуально сейчас меняться самому, стараться шире посмотреть на мир и на свои финансовые возможности. Не зря ведь управление изменениями стало одной из важнейших составляющих в современном менеджменте, а Ицхак Адизес создал из этого целую науку и свой собственный институт. Это тот базис знаний и навыков, без которого сейчас никуда.
Мы привыкли мыслить, основываясь на личном опыте и исходя из собственных убеждений. Это то, что держит нас в нашей системе координат, тогда как в сегодняшнем мире нужно меняться постоянно. Точнее, мир уже изменился кардинально и безвозвратно, но большинство из нас пока это не осознало.
Я приведу два ярких примера на этот счет. Вы, возможно, читали про стратегию “голубого океана”, концепция которой изложена в бестселлере Кима Чана и Рене Моборна[156]? Это книга про бизнес, но, по сути, про нашу с вами жизнь. Нам много лет говорили, что есть одна модель ведения бизнеса — победа в конкуренции, что конкуренция двигает экономику вперед. Мы это четко усвоили и воспроизводим на разных этапах жизни. Но, оказывается, это не обязательно так, есть другой уровень. Можно создавать бесконкурентные рынки “голубых океанов”. В октябре 2016 года я впервые осознал, что такое “голубые океаны”, и сразу вспомнил хадис о дарах, которые Всевышний дает нам каждый день[157]. Такая модель жизни и модель бизнеса существует, она работает, но мы сами к ней зачастую не готовы на уровне нашего мышления, и в силу слишком узкого восприятия мира. Занимаясь инвестированием, я изучил большое количество проектов, бизнес-планов, инвестиционных меморандумов. Никто пока не написал: “Я создаю для себя в бизнесе “голубой океан”, зато все ориентируются на конкуренцию и нацелены на победу в жесткой борьбе. А это — установка[158].
Еще один пример. Нас учили управлять по принципу контроля, строить иерархии типа “начальник — подчиненный”. И это работает, но нужно понимать, что это не единственная возможность достичь успеха. Сегодня существует уровень управления так называемых бирюзовых компаний[159], в которых действует система самоуправления и где команду объединяет цель сделать мир лучше, а не получить прибыль любыми средствами. В них все делается, исходя из осознанности, и нет необходимости в традиционной иерархии. В них руководители нужны больше для того, чтобы представлять компании во внешнем мире. Естественно, привыкнув жить в определенной системе координат, большинству людей очень сложно воспринять подобные возможности применительно к своей жизни. В основном, люди воспринимают так, что это все творится где-то далеко от нас, в Google или в Starbucks. Это сложно даже для тех, кто владеет крупным и средним бизнесом, не говоря о тех, кто пока еще работает за зарплату или вообще сидит на чьей-то шее. Однако рано или поздно каждому из нас придется стать более восприимчивым к подобным изменениям, придется полюбить изменения. Иначе никак.
Сегодня предрасположенность к изменениям, нацеленность на постоянные изменения и страсть к получению новых знаний и навыков стали просто необходимыми качествами для тех, кто хочет добиться устойчивого финансового успеха. Именно устойчивого, не на один раз! Наш мозг привык к некоей упорядоченности, это на уровне нашей физиологии. Помните, что мы слышали с детства от старших в поздравлениях с днем рождения и с Новым годом? Нам всегда желали, чтобы все у нас было хорошо, чтобы всего было много, а проблем мало. Сейчас же ситуация такая, что на коне тот, кто любит проблемы, кто любит кризисы, кто опережает изменения. В чем они выражаются в большинстве случаев? В виде проблем! Точнее, такое у нас восприятие. Проблема есть проявленная часть изменений. Конечно, далеко не все проблемы символизируют изменения, но зато все изменения для кого-то рано или поздно становятся проблемами. Значит надо приучить себя распознавать изменения за теми явлениями, которые мы называем проблемами. Это сложная, но интересная задача. Простой пример — распад СССР. Многие и сейчас с этим до конца не смирились. Смогли ли эти люди увидеть за новыми реалиями возможности? Конечно нет.
Мы привыкли любить определенность, упорядоченность, предсказуемость, так уж устроен наш мозг. А надо как-то полюбить перемены. “Мы ждем перемен!” — пел герой молодежи 80-х Виктор Цой, и это еще тогда, казалось бы, имело отзыв в сердцах миллионов людей. Но в массе наши люди так и не научились правильному восприятию изменений. Именно поэтому столь большое количество мужчин и женщин продолжают жить ностальгией по старому: слушают одну и ту же старую музыку, смотрят старые комедии. Они не понимают, насколько все это вредно для мозга и для их завтрашних перспектив. Подобное зацикливание жизни в нынешних реалиях, когда скорость изменений очень высокая, означает сознательный выбор проигрыша, выбор в пользу бедности. В наше время важно настраивать себя на то, чтобы каждое утро ощущать себя новым, хотя бы немного не таким, каким был вчера. Новая книга, новый автор, новый навык, новое физическое упражнение, новый подход к питанию, новый фильм, новая музыка, новое путешествие — все это те мелкие детали, которые создают нас заново, поднимают на новые уровни и открывают для нас реальность под другим углом и с другой стороны. При этом “новое” — не значит нововведенное. Для кого-то шедевр Пушкина может стать тем “новым” явлением, которое вдохновит на большие дела.
Есть прекрасная новость! Можно научиться использовать неопределенность с огромной пользой для себя. Далеко не все происходящие изменения влекут проблемы. Многие неожиданные повороты, напротив, несут новые возможности, и они более чем очевидны. Простой пример — режим санкций в отношении России. Скажу сразу, что я не сторонник подобных решений. Но не могу не признать, что многие производители продуктов питания смогли воспользоваться этой временной возможностью и запустить новые масштабные производства, пока в Россию запрещен ввоз продуктов из Европы и Америки. А кто-то проиграл, не сумев вовремя оценить ситуацию. Например, это дистрибьюторы дорогих импортных продуктов. Тут важно, как мы сами смотрим на эти изменения, готовы ли распознать то, что может принести нам пользу. И тут даже маленькие и пока малозаметные изменения в восприятии мира могут стать основой будущего масштабного прорыва, в том числе и в сфере финансов, ведь уже завтра мир может измениться так, как будет выгодно именно нам с вами!
Я не отделяю себя от сказанного. Мой новый проект — фонд прямых инвестиций Falconry — это в значительной степени вызов самому себе в том плане, что я вижу свою вершину, которую нужно покорить, и сознательно выбираю идти не известным мне путем. Проблем по ходу решается не мало, и это дает понимание, что все идет правильно. Главное, что я вижу тот самый “голубой океан”, который манит своим безграничным величием и заставляет находиться в некомфортном состоянии, искать нестандартные решения, брать на себя нетипичные обязательства. И к тому же это мой на 100% триллионерный проект, так как идея созревала параллельно с тем, как я погружался в тематику.
За долгие годы я привык работать на себя, вкладывать свои собственные деньги, самостоятельно принимать все решения, нести за них ответственность перед собой. Но в какой-то момент пришло понимание, что нужна новая ревизия убеждений, нужны новые люди, новые связи, новая мотивация, новые формы ведения бизнеса. Я не могу сказать, что долго мучился в поисках ниши (я знаю людей, которые тратят на это годы). Благо у нас в Казахстане, да и за его пределами, огромное количество не решенных проблем, за которыми кроются очень большие возможности. Я понял и осознал, что чем больше не решенных вопросов в стране, чем меньше на рынке по настоящему качественных продуктов, тем глубже “голубой океан”.
И второй важный аспект — оптимизация. Надо оптимизировать те хозяйственные цепочки, которые устоялись, но не являются незаменимыми. Сейчас время, когда через технологии можно убирать из цепочек целые пласты посредников в лице дистрибьюторов, трейдеров, оптовиков. Это все точки для роста! Я решил не изобретать велосипед и оптимизировать сферу инвестиций. Как оптимизировать? Есть люди очень способные, талантливые бизнесмены с огромным потенциалом, а у них есть идеи. Им нужна помощь и нужны деньги. Есть много людей, у которых есть деньги, но нет выхода на этих умных и успешных людей. Поэтому они вынуждены вкладывать либо в не очень интересные проекты, либо держать деньги в банках, либо покупать недвижимость. Все что нужно — построить мост между инвесторами и предпринимателями так, чтобы в выигрыше были все стороны. Этим мостом и призвана стать та инвестиционная платформа, которую мы сейчас создаем.
Инвестиционная стратегия
Почти каждый из нас является инвестором, просто кто-то осознает это, а кто-то нет.
Все определяется уровнем свободы. Мы сейчас свободны в своем выборе. В те времена, когда царило рабство или крепостное право, люди работали за еду. Во времена СССР было запрещено предпринимательство, была фиксированная заработная плата. Тогда, естественно, не могло быть речи о возможности выбора и стремлении к успеху, а труд был либо обязанностью каждого, либо единственной возможностью жить. Сейчас же общество стремительно движется к тому, что труд, благодаря технологиям, станет привилегией избранных. Кто бы мог еще недавно представить себе такое? А ведь, например, в такой стране, как Белоруссия, до сих пор запрещено не работать. Парадокс!
Если мы не живем вдали от цивилизации и не выбрали для себя путь абсолютного отшельничества, то так или иначе мы взаимодействуем с миром как инвесторы. Каждый из нас обладает определенными ресурсами, как материальными, так и нематериальными. Каждый думает о том, как этими ресурсами распорядиться, чтобы получить в своем представлении наилучший результат. Это и есть то, что мы привыкли называть целями. Каждый имеет цели, даже если кто-то этого не осознает. Кто-то стремится построить новые города, запустить ракеты в космос, а кому-то важно подключить побольше каналов к телевизору или купить новый телефон. Масштаб целей пропорционален масштабу личности. Сейчас самое время масштабировать себя самого!
Многое зависит от уровня осознанности человека и подсознательного восприятия мира. Кто-то видит вокруг себя очень крупные цифры, большие возможности, глобальные проекты, связи и т. д. Кто-то видит значительно меньшее. Это есть наш собственный масштаб личности и, как следствие, масштаб инвестирования.
Еще в инвестировании есть такое важное определяющее понятие, как горизонт. Горизонт инвестирования — это то, насколько далеко мы способны заглянуть в будущее, увидеть, во что воплотится наша идея по прошествии времени. У одних инвесторов, как у Уоррена Баффета, например, объемы инвестирования — это миллиарды долларов, а горизонт инвестирования — десятилетия. У других это миллионы долларов и годы. Кто-то живет одной неделей. Сложно сказать, можно ли кардинально поменять свое восприятие мира. Я по своему опыту склонен считать и верить, что это скорее возможно, чем нет, хотя многие ученые говорят об обратном. Я верю, что мы можем постепенно меняться, используя работающие инструменты. При этом я без осуждения, но достаточно скептически отношусь к таким приемам, как вывешивание в туалете или ванной картинок с крупными суммами в долларах и евро с целью прокачки мозга. Хотя не могу не согласиться, что наш мозг универсально считывает и запоминает образы. Я считаю, что самый важный инструмент изменений — это наше внимание. Мы можем направлять его на те мелкие, но важные детали, которые определяют нас как личностей. Какой бы ни был у нас горизонт и масштаб инвестирования, крайне важным является правильно выбранная инвестиционная стратегия. Лучшая стратегия — это стратегия устойчивого роста. Без устойчивости невозможно стать настоящим стайером в инвестициях[160], невозможно успешно инвестировать с длинным горизонтом[161].
Еще одна важная характеристика успешного инвестора — устойчивость психики к потерям. Люди много учатся различным аспектам инвестирования, посещают курсы, мастер-классы, советуются с кем-то, кто, казалось бы, лучше разбирается. Но на самом деле человек может познать свою силу инвестора, свой реальный уровень и потенциал только через действия. Теория мало что дает, разве что самые общие представления о возможных ситуациях. А начав инвестировать, можно выйти либо с плюсом, либо с минусом, других вариантов нет. И неважно, касается ли это фондовой биржи, валютного рынка или инвестиций в недвижимость. Суть всегда одна. Мы вкладываем свои деньги и свои ресурсы в активы, которые либо дорожают, либо дешевеют. По опыту работы на фондовом рынке мне часто приходилось сталкиваться с одними и теми же ситуациями, когда люди начинали инвестировать, но из-за отсутствия продуманной инвестиционной стратегии попадали в серьезные кассовые разрывы[162], будучи в итоге не очень сильными психологически.
Простой пример — IPO компании Facebook, которое было в мае 2012 года. Многие из моих знакомых купили акции сразу после размещения примерно по 38 долларов США. Это в 2016–2017 годах Facebook — безусловный лидер рынка и очень стабильно растущая компания. А тогда практически сразу после начала торгов акции стали стремительно терять в цене. И это вполне частое явление на рынке. В 2016 году такое произошло с компанией Alibaba. А с мая по сентябрь 2012 года акции Facebook упали с 38 долларов США за акцию до 18 долларов США.
Как действовали слабые игроки?
Они купили, как им казалось, за дорого, и в панике стали продавать, пока акции падали. Это типично жизненная ситуация, и мы почти постоянно сталкиваемся с подобными моделями поведения даже за пределами биржи! Падение акции продолжалось несколько месяцев, после чего ситуация нормализовалась и начался резкий рост. Но слабые игроки к тому времени пережили сильный стресс, закрыли позиции и потеряли акцию из фокуса. Как следствие — большинство из них не участвовало в дальнейшем ралли Facebook, которое продолжается до настоящего времени. У слабого инвестора всегда очень короткий горизонт, потому что страх парализует и не позволяет действовать разумно. Когда мы испытываем сильный страх, то нами начинают управлять два главных инстинкта: убегать или атаковать. Это физиология. Это не то состояние, в котором могут приниматься качественные решения. Слабые инвесторы, как правило, быстро сдаются и уходят. Им не хватает не только стрессоустойчивости, но и осознанности. Когда приходит состояние страха и паники, есть только один правильный вариант действий — не действовать, не принимать слишком быстрых решений, а ждать, когда это состояние пройдет, и ум начнет работать в обычном режиме. Нет такого инвестора, который не боится, не переживает и не сомневается. В инвестициях, как и в жизни, есть те, кто способен пройти через временные сложности, и те, кто сдается раньше времени.
Как действуют в таких ситуациях сильные игроки? Если инвестиция качественная и компания фундаментально сильная, то на падении акций сильные игроки либо докупают еще больше, либо остаются в позиции, ожидая разворота. Почему сильный игрок не спешит продать? Потому что он понимает, что, продав акцию из портфеля, он потеряет ее из фокуса. А в инвестициях всегда важно держать в фокусе свою позицию. Сильный инвестор всегда имеет длинный горизонт инвестирования, у него есть сила и запас прочности переждать трудные времена без ущерба для себя. Крупные американские фонды до сих пор не закрыли позиции в Facebook, так как для них эта история, возможно, только начинается. Это легко понять и принять с позиции сегодняшнего дня. А если взглянуть на ситуацию глазами тех, кто в страхе продавал акций по минимальной цене?
Повторюсь, не важно, инвестируем ли мы осознанно либо не считаем себя инвесторами как таковыми. Хотим мы того или нет, у каждого из нас есть своя инвестиционная стратегия, и наше финансовое состояние — это результат качества этой стратегии, результат нашей силы или слабости, длинного или короткого горизонта, крупного или мелкого масштаба восприятия окружающего мира.
Как правильно выстроить свою собственную индивидуальную и уникальную инвестиционную стратегию и как стать сильным? Можно, конечно, прочитать много книг по инвестированию, но, как правило, они написаны профессорами из университетов, что говорит само за себя. Можно учиться в бизнес-школах, посещать разные курсы, путешествовать по миру. Все это очень полезно и крайне важно! Но главный секрет в том, что единого универсального рецепта не существует, ведь каждый из нас уникален по-своему. Все познается методом проб и ошибок, только практика делает нас сильнее. И еще я четко понял для себя, что все мы разные и что эффективно для одного, может оказаться не эффективным для другого. Важнее всего работать над своей осознанностью, направлять свое внимание на важные сферы жизни и изучать себя. Да, именно в этом кроется главный секрет!
Простой пример из моей жизни. Многие люди советовали мне спать после обеда. Я практиковал это какое-то время и отслеживал свое состояние. Я заметил, что после дневного сна я долго не могу прийти в нормальное рабочее состояние. Я буквально проваливался на важных встречах. Я прекратил эту практику и начал искать альтернативу. Со временем выяснилось, что мне для дневного восстановления прекрасно помогают дыхательные практики и контрастный душ. Я, например, заметил, что после контрастного душа ко мне приходят более простые и очевидные решения. Приходят практически сами, без напряжения и концентрации усилий. А для кого-то эффективен дневной сон.
Я выработал с годами для себя и своих друзей некоторые простые практические подходы и правила, которые могут помочь в выстраивании устойчивой стратегии. Они не универсальные, но на их основе можно понять общие принципы.
Самое главное и важное — это правило “яблок” и “апельсинов”. Авторитетный бизнес-тренер, учитель многих успешных работников сферы сетевого маркетинга Брайан Трейси научил условно делить доходы на “яблоки” и “апельсины”. “Яблоки” — это те деньги, которые мы получаем в настоящий момент и на периодической основе. А “апельсины” — это наши будущие доходы, которые мы планируем получить от новых инвестиционных проектов. Между первым и вторым типом дохода — огромная разница. Например, если вы работаете в компании бухгалтером и получаете зарплату, то это “яблоки”. И в то же время вы решили скопить деньги, чтобы построить на своем участке дом и через пару лет продать его с прибылью. Это уже “апельсины”. В корпоративном учете принято говорить об операционном доходе и инвестиционном. Это те же “яблоки” и “апельсины”, но в более профессиональной терминологии. Не важно, идет ли речь о компании или о человеке, очень важно иметь и то, и другое, и в правильном, оптимальном соотношении. Почему сильные инвесторы способны выдержать падение стоимости актива, а слабые нет? Потому что у сильного инвестора всегда есть хороший запас “яблок”. А у слабого всегда много “апельсинов” и почти нет “яблок”. И тут дело не в размерах инвестиций. Я знаю немало крупных бизнесменов из России и Казахстана, которые, имея официально многомиллионные состояния, по факту все в долгах как в шелках. У них очень не сбалансированная инвестиционная политика, и они периодически попадают в кассовые разрывы. Их сложно назвать устойчивыми и сильными инвесторами, хотя они работают с большими суммами. В то же время я знаю немало людей, не обладающих огромными капиталами, но они по-настоящему сильные и устойчивые инвесторы, с правильным соотношением источников доходов.
Как правильно определить для себя это самое соотношение, чтобы инвестиционная политика позволяла быть устойчивыми и прибыльными?
Я считаю, что вне зависимости от масштаба инвестирования самой предпочтительной разновидностью “яблок” является так называемый пассивный или, как его еще называют, резидуальный доход. Этот тот доход, который стабилен, предсказуем, но при этом не зависит от нашей каждодневной деятельности. Как правило, это доход от ценных бумаг, от владения долей в приносящем стабильный доход бизнесе (где вы не участвуете в управлении), от сдачи в аренду недвижимости и от управления авторскими правами. Многие ошибочно связывают пассивный доход только с участием в схемах так называемого сетевого маркетинга. Я, к слову, ничего против такого бизнеса не имею, если, конечно, выпускается и продается качественный продукт. Однако пассивный доход в моем понимании связан с инвестированием в инструменты, приносящие стабильный и постоянный доход. В качестве идеального примера на рынке Казахстана я могу привести акции компании “Казтрансойл”. Они были размещены на рынке государством в рамках “народного IPO” в 2014 году. Каждый год компания направляет часть прибыли на выплату дивидендов и стабильно платит порядка 12–14% годовых на каждую акцию, что позволяет инвесторам планировать свои будущие доходы. На международном рынке в качестве акций, приносящих пассивный доход, можно рассматривать, например, акции крупных производителей медикаментов. Эти компании любят платить дивиденды. Можно также инвестировать в фонды фондов, но предпочтительно при поддержке надежного консультанта. Очень хорошей инвестицией с пассивным доходом можно также считать, например, покупку небольшой квартиры-студии у моря в Дубае или в Майами с последующей передачей в доверительное управление компании с целью сдачи в аренду туристам посуточно. Такая инвестиция может приносить до 10% годовых в твердой валюте.
Самой классической и самой устойчивой инвестиционной моделью, к которой нужно стремиться, является модель 100%-го покрытия текущих расходов пассивными доходами. Однако прежде чем перейти к этой модели, нужно научиться правильно считать собственный бюджет. В идеале следует иметь два бюджета: бюджет текущих расходов и бюджет развития. Текущие расходы это то, что мы на постоянной основе тратим на себя и на свою семью. Это то, что обеспечивает потребности на необходимом и достаточном уровне. В основном это расходы на проживание, питание, учебу, здоровье, хобби, транспорт. Эта часть не включает в себя покупки предметов роскоши либо путешествия. Это тот минимум, который мы должны покрывать ежемесячно, вне зависимости от обстоятельств. Бюджет развития включает то, что выходит за рамки ежемесячных необходимых расходов. Это могут быть инвестиции в различные активы и бизнес-проекты с отсроченным доходом. Например, если вы купили участок, чтобы построить дом и потом его продать с прибылью, то это — бюджет развития. А если вы арендуете для собственного проживания дом, то это текущий бюджет. Условно к бюджету развития можно отнести и дорогие путешествия, игру в гольф, покупку статусных вещей типа спортивных автомобилей, участие в бизнес-клубах и сообществах и т. д. Но при условии, что это принесет в будущем какие-то дивиденды. Например, в виде новых связей и возможностей.
Идеальная и самая устойчивая в мире модель, к которой нужно стремиться:
Текущий бюджет за период = Пассивный поход за период
Такая модель — это не возможность ничего не делать, как кому-то может показаться. Эта модель дает нам возможность сфокусировать максимум внимания на проектах развития. Это ситуация, когда мы получаем самый важный и ценный ресурс — свободное время и качественную энергию. Это выход на тот уровень жизни и мышления, на котором мы можем включить на полную мощность свой полет фантазии. Это возможность познать себя, родить большую идею и воплотить ее в жизнь. Это то состояние, которое недоступно большинству, потому что большинство не понимает ценности свободы, оно живет по чьим-то правилам, и лишь единицы способны выйти за рамки системы.
Как действует большинство даже очень, казалось бы, продвинутых предпринимателей? Они вкладывают все ресурсы в проект развития, например в строительство жилья или в разработку месторождений нефти. В мире инвестиций это называется агрессивной стратегией, ориентированной на рост. Есть вера, что эти проекты выстрелят и рано или поздно принесут много “апельсинов”. При этом такие бизнесмены зачастую не имеют достаточно “яблок” и, как правило, вообще плохо себе представляют, что такое инвестиционная стратегия и что такое портфель с инструментами пассивного дохода. Этот подход работает до того момента, пока все растет в цене. Как только начинается кризис, такие предприниматели попадают в кассовые разрывы, и их бизнес быстро рушится. Таких примеров очень много.
Скажу сразу, я не часто встречал людей с абсолютно правильным подходом к бюджетированию и с правильно выстроенным инвестиционным портфелем. В основном так работают в странах Западной Европы и США, и в большей степени это семьи, обладающие старыми капиталами. У них очень четко все рассчитано, сколько их семейный траст может вложить в инвестиции с пассивным доходом, а сколько денег можно направить, например, на стартапы. Эти люди редко попадают в списки Forbes, зато они обладают огромным влиянием, высокой кредитоспособностью, значительно большей устойчивостью в сравнении со многими из тех, кого мы привычно называем олигархами.
Конечно, далеко не каждый обладает таким размером капитала, чтобы сразу сформировать портфель пассивного дохода, достаточный, для покрытия своего текущего бюджета. У кого-то нет и бюджета. Но это та идеальная ситуация, к которой необходимо стремиться. И даже не имея на сегодня больших инвестиционных возможностей, можно и нужно направлять свое внимание на те сферы жизни, на те приоритеты, от которых зависит в наибольшей степени успех инвестиционной стратегии в долгосрочной перспективе. Это и бюджетирование своей жизни, и изучение инвестиционных возможностей, которые нас окружают, и постоянное совершенствование своих знаний об инвестициях, и конечно, пусть небольшие, но практические шаги.
Меня часто спрашивают с чего начинать, как сделать первые шаги в направлении реального инвестирования? Я сознательно не хотел бы уходить в стандартный учебный материал, изложенный в книгах о финансах. Если вы не имеете большого опыта, но есть желание начать, то могу посоветовать несколько направлений саморазвития, на которые имеет смысл обратить внимание:
— Самопознание. Надо помнить, что так или иначе, в той или иной степени, все мы — инвесторы и что у каждого есть свой уникальный скрытый опыт. Он по-своему ценен, важно лишь выявить эту ценность.
— Обучение. Имеет смысл подобрать интересные книги от авторов, имеющих практические результаты. Надо научиться отделять лучшее от просто хорошего. Можно подобрать несколько недорогих учебных программ по разным аспектам финансов и инвестирования. Не нужно гнаться за дорогим и престижным продуктом. Важнее найти то, что позволит быстро перейти к применению новых навыков. Это могут быть онлайн-курсы по недвижимости либо по личным финансам. Очень полезно в контексте инвестирования изучать возможности социальных сетей. Важно определить свои способности, предрасположенности.
— Осознанные практические шаги. Если нет опыта осознанного инвестирования, то не нужно сразу замахиваться на слишком масштабные вещи. Даже если провести глубокую диагностику текущего состояния и правильно выстроить цели на обозримый период, то это будет хорошим заделом на будущее. Посчитать свой текущий бюджет, разобраться в перекосах. Потом на уровне целей можно накидать небольшой бюджет развития, определить основные источники финансирования. Пусть вначале это будут не большие цифры. Важен сам принцип, важно привить привычку мыслить как инвестор. Например, если вам интересен рынок ценных бумаг, то можно скачать одну из учебных торговых систем, их очень много. Можно попробовать поторговать на небольшие реальные суммы. Посмотреть, что лучше получается: акции, нефть, а может, деривативы[163].
— Постановка реальных целей. Цели важно определить так, чтобы они в вашем сегодняшнем представлении были исполнимы примерно на 80%. Например, если есть цель создать себе источники пассивного дохода, то пусть вначале это будет небольшой по сумме пакет акций или доля в недвижимости.
— Участие в предпринимательском проекте. Это лучший способ наработать практику инвестора. Тем более что на сегодняшний день есть немало возможностей открытия бизнеса без масштабных вложений на первоначальном этапе.
Повторюсь, что универсального рецепта, как стать опытным и успешным инвестором, не существует. Все достигается через личный практический опыт. Зачастую наши великие инвестиционные идеи находятся где-то рядом, поэтому наша задача привести себя в такое ресурсное состояния, когда мы сможем распознать огромный нереализованный потенциал там, где многие другие видят только проблемы.
Как сформировать источники пассивного дохода, не имея капитала?
Многим даже очень успешным предпринимателям и инвесторам кажется сложной задача сформировать источники пассивного дохода. Во многом это связано с ошибочным ментальным восприятием инвестирования как игры в казино. Я заметил, что у нас превалирует либо крайне оппортунистический подход к формированию инвестиционных портфелей, либо крайне консервативный. И тот и другой зачастую приводят к крайностям, которые не позволяют быть инвесторам устойчивыми в долгосрочной перспективе. Одни инвестирует слишком агрессивно, вторые вообще почти не инвестируют.
В первую очередь всегда важно искать возможность создать себе дополнительный источник пассивного дохода. Во времена СССР нам было привито крайне негативное восприятие рантье[164]. Я до сих пор помню, как на уроках обществоведения рантье называли тех людей, которые живут на “нетрудовые доходы”. А за нетрудовые доходы тогда сажали в тюрьму, и надолго. А сейчас как раз то время, когда очень важно дать себе возможность учиться, экспериментировать, познавать мир и самого себя и через это меняться. А это возможно только если есть этот самый источник “нетрудовых”, или пассивных, доходов.
Конечно, всегда легче, когда есть деньги. Можно купить портфель акций либо портфель зарубежной недвижимости. А что делать, если ресурсы ограничены?
Итак, какие на сегодня есть самые простые способы создать себе источники резидуального дохода, покрывающего текущий бюджет расходов? Я бы условно выделил 6 самых основных и относительно не сложных направлений:
1. Можно создать собственный продающий сайт или аккаунт в социальных сетях.
Примеров создания таких сайтов сейчас так много, что глаза разбегаются. Из последнего, что меня впечатлило и чем я активно пользуюсь, — это очень простой и не дорогой в исполнении сайт www.kiwitaxi.ru, который позволяет заранее букировать транферы в разных странах мира. Все гениальное — просто! Например, я вылетаю в Милан и должен с семьей добраться до Альп за 2 часа. Нас 6 человек. Этот сайт позволяет заранее найти минивэн с хорошим водителем по цене ниже рынка. Примечательно, что сайт придуман и сделан в России, а работает по всему миру. Минимум вложений — максимум креатива!
Не обязательно замахиваться сразу на весь мир. Можно создать ресурс, направленный на потребности узкой, но очень нишевой аудитории. Мне, например, очень нравится то, как на территории России и Казахстана развиваются интернет-ресурсы, продающие мусульманскую одежду и атрибутику. Кто-то когда-то придумает глобальный мусульманский интернет-магазин, чем обеспечит себя доходом на многие годы.
2. Можно создать свой творческий продукт. Например, написать книгу или пьесу, сценарий или синопсис к фильму, нарисовать картины, сделать фотографии, сочинить музыку, которые будут востребованы на протяжении многих лет.
Конечно, сейчас из-за развития Интернета и повсеместного нарушения авторских прав на территории бывшего СССР сфера авторских прав не столь прибыльна, как раньше, но сам подход к созданию пассивного дохода идеален. Это, с одной стороны, творчество, а с другой — устойчивая прибыль на протяжении многих лет. Важно создать что-то по настоящему ценное безотносительно к моде. Не зря, например, лучшей инвестицией считаются права на песни группы The Beatles.
Этот путь формирования источников резидуального дохода — самый полезный и экологичный, потому что когда мы занимаемся творчеством, мы занимаемся тем, что делает нас счастливыми, что делает счастливее других людей и что мы готовы делать и без денег.
Работая в этом направлении, важно не зацикливаться на стандартных подходах и приемах. Мир меняется очень динамично, и это дает шанс сделать нечто, что будет актуально и востребовано завтра. Важно делать, пробовать, ошибаться, но продолжать заниматься творчеством.
3. Создать новое мобильное приложение либо интернет-робота.
Многие ошибочно полагают, что создание подобного продукта — это сфера деятельности программистов. На самом деле большинство работников сферы IT — это исполнители, не имеющие стратегического мышления. А главное в таком продукте — идея. Идея — это то, какую проблему решает ваша задумка и как люди смогут получить пользу. Это удел предпринимателя.
Еще одним стереотипом является высокая капиталоемкость этого направления. Это не правда, что для хорошего мобильного приложения сразу нужны большие деньги. Если есть хорошая идея, то всегда можно найти способ сделать это в партнерстве с теми, у кого либо есть деньги, либо есть необходимые навыки. То есть свою идею надо активно продавать. Но делать это нужно настолько уверенно, насколько мы делаем чисто механические вещи. Например, включаем свет или ставим чайник. То есть должна быть уверенность в реализуемости идеи.
Приведу два ярких примера. Мои друзья из Москвы сначала придумали, как через использование визуальных образов можно быстро выучить любой иностранный язык. Идея работает безотказно. Опробовав методику на себе и на своих друзьях, они создали прототип мобильного приложения почти без вложения денег. А уже потом привлекли в стартап инвестора из Израиля. Сами ребята далеко не программисты.
Еще один мой друг, который живет в Лондоне, но родом из Пакистана (кстати, образование получал в Москве, а живет и работает в Англии), будучи человеком очень умным и системным, придумал робота, который агрегирует клиентов для сайтов, продающих билеты и отели. Он — самый яркий представитель класса современных рантье. Он часто путешествует, а его продукт приносит ему прибыль ежеминутно. Это позволяет ему уделять много времени вопросам собственного духовного развития.
Другим потенциально сильным направлением становится создание чат-ботов[165] в мессенджерах. Эта та сфера, изучению которой просто необходимо посвятить время, если вы ставите себе целью создать качественный сервис на международном уровне. В Азии чат-боты позволяют пользователям уже сегодня, например, заказать такси. Потенциал этого направления, по мнению экспертов, почти безграничен.
4. Стать пассивным партнером в бизнесе.
Мое мнение — это самый актуальный и легкий способ! Тут вообще легко обойтись без вложения собственных денег. Опять же активно двигаться в этом направлении мешают внутренние убеждения и установки. Одно из убеждений, которое встречается часто, — люди считают, что бизнес можно открыть при наличии капитала. На самом деле сейчас важнее всего идея и люди. Это означает, что нужно больше внимания уделять саморазвитию и правильному общению.
Этим летом я путешествовал с семьей по Испании. Я снимал апартаменты в Мадриде через сайт booking.com у молодой женщины, приехавшей в Испанию с юга Италии делать бизнес. Эта женщина просто сняла в аренду 10 квартир в центре Мадрида, сформировала команду и стала сдавать эти квартиры туристам через ресурсы. Это позволило ей почти без вложений открыть за 3 месяца пассивный бизнес, приносящий 10 тысяч евро в месяц чистыми! Она не проводит время на работе, она много путешествует, посвящает себя воспитанию детей и своему хобби — современной живописи.
Эта идея находится на поверхности, бери и делай! Я посчитал эту же модель применительно к таким городам, как Астана, Москва и Алматы. Она так же прибыльна, как в Испании, а может и более.
5. Изобрести что-то нужное, полезное и передать права на этот продукт производителю.
Недавно я общался со студентами Назарбаев Университета, которые невероятно меня впечатлили полетом мысли. Они, в частности, изобрели сразу несколько полезных вещей. Одна из них — носилки нового поколения. Как выяснилось, минус всех используемых в медицине моделей носилок — это неудобство для врачей и травматичность для пациентов. Ребята придумали идеальные носилки с точки зрения комфорта для врачей и пациентов. Уверен, если эти разработки окажутся в руках, например, китайцев, они взорвут мировой рынок! А мы пока не сильно поворотливы в таких инновациях. Но я убежден, что эти студенты доведут дело до конца.
Сейчас многие нацелены на IT сферу, и это правильно. Однако не стоит забывать, что зачастую рынку нужны простые и очевидные решения в тех сферах, которые не касаются высоких технологий. Меня, например, удивило, что одним из прибыльных направлений малого бизнеса в 2016 году стали спортивные клубы, где женщины учатся просто садиться на шпагат. Никогда бы не подумал о таком!
6. Создать собственные обучающие программы, используя имеющиеся каналы связи с аудиторией.
Я считаю, что существующие системы образования в большинстве своем являются, мягко говоря, неактуальными. То, что мы будем наблюдать в ближайшие годы, — это масштабная девальвация тех ценностей в области знаний, к которым мы так привыкли. В особенности это касается общеобразовательных программ. Мир кардинально изменился, а учебные методики остались прежними. При этом обучение — это настоящий “голубой океан”. По моему мнению, это самая обширная сфера формирования пассивного дохода.
Все большую ценность приобретают те методики обучения, которые дают возможность с минимальными затратами времени и средств получать качественные навыки и знания в узкой сфере. Важно иметь высокую компетенцию хотя бы в одной узкой сфере, и это уже дает возможность создать востребованные обучающие продукты, с помощью такого ресурса как Youtube, например. А таких ресурсов уже десятки, и их все больше. Не важно, играете ли вы хорошо на гитаре, либо красиво вышиваете узоры, либо профессионально читаете Священный Коран, либо вы высококлассный юрист — все эти навыки при правильном подходе можно заложить в основу вашей уникальной учебной программы. Тут опять же важно не бояться и действовать.
Повторюсь, что пассивный доход — это не находка для бездельника. И это не панацея и не гарантированное счастье. Это прежде всего возможность реализовать себя в том, о чем мы мечтаем. Мечта — это та заветная звезда, которая светит только для нас, которая влечет нас за собой, вдохновляя и наделяя особой творческой энергией. Никто не знает, как сделать так, чтобы мечта реализовалась. На то она и мечта, а не цель. Но я считаю, что пассивный доход при правильном отношении к деньгам — это ключ к тому состоянию, в котором мы имеем возможность жить своей мечтой, нежели серыми буднями.
О кризисе среднего возраста
Когда меня впервые попросили поделиться своими мыслями о кризисе среднего возраста, то я сначала вообще поймал себя на том, что не знаю, какой возраст считать для мужчины средним, ведь кто-то и в 25 лет уже старый, а кто-то и в 50 — еще юноша. Все последние месяцы я находился в активном изучении такой важной составляющей современного менеджмента, как управление изменениями. И это не только менеджмент, это все сферы нашей жизни.
Кризис среднего возраста — результат того, что мы уклоняемся от перемен. Это следствие иллюзии того, что можно жить привычной жизнью и иметь завтра то, что имел вчера, просто воспроизводя то, что делал раньше. Но еще Альберт Эйнштейн сказал, что проблема не может быть решена на том уровне, на котором она возникла. Так устроен мир, в котором мы живем и частью которого мы являемся. И “зона комфорта” — это то иллюзорное состояние, к которому мы стремимся и в которое попадаем периодически, хотим мы того или нет. И если раньше была возможность жить в этом состоянии относительно долго, то сейчас это просто не возможно, так как сама жизнь выталкивает нас на уровень новых изменений. И процесс этот только ускоряется.
Я периодически встречаю людей, которые искренне считают, что желают всем добра, стараются сделать всем хорошо, чтобы ничего ни у кого не болело, чтобы все были богаты, чтобы не было трудностей. Я заметил, что, как правило, люди, мыслящие на таком уровне, сами очень несчастливы. Потому что не принимают мир таким, каков он есть. Принятие — это огромная сила. В Исламе это называется “быть довольным”. Я иногда встречаю людей с этим ярко выраженным качеством характера. Эти люди очень сильно вовлечены в жизнь. Они совсем другие! Вообще-то состояние, когда у человека все хорошо, ничего не болит, все спокойно и нет проблем, — это когда человек умер. А в жизни всегда есть высокая вероятность того, что что-то пойдет не так, как ты ожидаешь. Нам нужны новые высоты, новые задачи, которые мы должны решать, чтобы расти, в том числе финансово. Вопрос в том, принимаем ли мы жизнь такой, какая она есть, или живем в своих иллюзиях.
Мне очень нравится осознавать, что я человек, что у меня есть право выбора, есть внутренняя свобода. Но я не всегда был предпринимателем и не всегда осознавал природу изменений. Раньше мир казался мне очень статичным. Поэтому первые 7 лет своей карьеры я был вполне себе успешным, как мне казалось, чиновником. Это такая совершенно особая стезя и среда обитания. Выбираю не мыслить категориями плохо/хорошо, но считаю что политика и государственное управление — это, по определению, не самая творческая и созидательная сфера деятельности. Особенно если речь идет о людях, не ставших еще достаточно мудрыми.
Тогда моя жизнь очень сильно отличалась от того, как я живу сейчас. Можно сказать, что из всех сфер жизни я отдавал приоритет только работе и карьере. У чиновников и тогда считалось, и сейчас считается нормальным делом работать с утра до ночи и без выходных за фиксированную зарплату, не иметь свободы выбора в том, где и с кем находиться, чем заниматься, как жить, в конце концов. Сейчас, например, чиновникам в Казахстане нельзя пользоваться смартфонами. Это смешно! Я уже не говорю, про возможность заниматься здоровьем, духовным развитием. Все в моей тогдашней жизни было подчинено желанию сохранить себя в привычной системе координат и расти по служебной лестнице. Сейчас я понимаю, что это настоящая матрица, и она зачастую сильнее человека. Я, конечно, не призываю всех чиновников бросить это занятие, а лишь говорю о том, что надо быть готовыми к тому, что и ваша жизнь, ваше окружение могут резко измениться. Будьте готовыми!
Обладая определенными способностями и внутренними качествами в 23 года, я с легкостью интегрировался в среду чиновников, начал достигать личные цели, работая в системе надзора за финансовым рынком. И вроде бы все получалось, был служебный рост, не маленькая, как мне казалось, зарплата, была своя команда, служебная машина, личный секретарь. Была ниша, была перспектива, была какая-то компетенция, был, как я считал тогда, потенциал дорасти как минимум до должности министра. И это было, наверное, главной целью, за которой уже мало что виделось реальным и осязаемым. Но цена вопроса была не маленькой. С одной стороны — власть как наркотик, который неосознанно ведет тебя к вершинам, а с другой — подорванное здоровье, 115 килограммов веса, отсутствие личной жизни, семьи, почти полный ноль в духовном развитии. И вот где-то минутах в пяти от ожидаемого взлета на космическую высоту вдруг все меняется, и маленький “черный лебедь” залетает в мое окно. Кризисы среднего возраста — это всегда такие маленькие “черные лебеди”. Я всем и всегда советую на разных этапах жизни читать книги Нассима Талеба и глубже изучать теорию “черных лебедей”, даже если вы не работаете на финансовом рынке. Чтобы один раз не оказаться “одураченным случайностью”. А я был очень даже одурачен, хотя считал, что все идет хорошо и не существует никакой опасности.
На самом деле сейчас я понимаю, что случилась вполне обыденная ситуация. По решению главы государства в 2003 году вся система управления финансовыми рынками Казахстана в один день была изменена, и наш самый прогрессивный, демократичный и лояльный ко мне шеф оказался не у дел. Вместо него во главе всей системы встал политик с ярко выраженными чертами нарциссизма, который к тому же был не лоялен ко мне. То ли я общался с ним ранее не должным образом, то ли когда-то не то сказал в публичной плоскости, но новый шеф твердо решил устранить меня из системы как ненужный элемент. Я, конечно, всегда был склонен к борьбе, но в этой ситуации силы были не равными. Короче, я не просто оказался без любимой на тот момент работы, но и с так называемым волчьим билетом на руках, потому что новый шеф не поленился позвонить всем крупным работодателям на финансовом рынке с настоятельной рекомендацией не брать меня на работу. Я помню, как человек 5–6, ранее гарантировавших мне рабочее место, позвонили мне со словами: “Извини, брат, но не получится”. Мне на тот момент было 28 лет. По нынешним меркам это еще не средний возраст, но в моей жизни кризис среднего возраста начался раньше, чем у многих. Видимо потому, что я очень торопился получить все, не осознавая цены вопроса. Из теплого и уютного кресла чиновника с полномочиями карать либо миловать, с зарплатой среднего банкира и какой-никакой, но служебной машиной, я вдруг оказался на улице. Или на свободе? Это как посмотреть.
Нет, я точно в момент нахождения на государственной службе особо не верил в то, что когда-нибудь стану предпринимателем, хотя мне и говорили об этом неоднократно. Можно сказать, что я бизнесмен поневоле, ибо другого способа что-то доказать себе и всем на тот момент не было. А можно по-другому взглянуть на ситуацию и сказать, что я долго шел к тому, чтобы сделать наконец решающий шаг в нужном направлении. Кризис среднего возраста — это и есть такая ситуация, когда нет другой возможности стать снова счастливым, снова ощутить вкус жизни, кроме как — очень сильно измениться.
Вот вроде жил и сам не заметил, как попал в жесткую матрицу. Матрица — это система, зона комфорта, жизнь без осознанности, это ложные цели и ценности, это движение на автомате, это жизнь без самой жизни. А жизнь без жизни — это когда едешь домой на машине и не помнишь, как приехал, какой дорогой, что было вокруг. Так и во всем остальном — бежишь непонятно куда и зачем. Или когда пьешь воду и не чувствуешь ее вкуса, не получаешь всей полноты наслаждения этим действием. Сейчас часто встречаю молодых людей, живущих на автомате, в таких городах, как Дубай, Сеул или Москва. Это матрицы больших городов. Матрица — это система, а система — она чаще всего сильнее человека. Но пока я был там, внутри матрицы, я не осознавал, что она есть.
Человек, по воле Всевышнего, сам себе выбирает эти кризисы, когда им быть, в какой форме. Человек этим спасается от ранней смерти, переводит себя радикальным образом на новый цикл развития, где появляются колоссальные возможности. Получается, что кризис среднего возраста — это еще одно рождение, это путь к новой, более полноценной жизни. Когда мы рождаемся, то проходим через кризис, потому что мы выходим из привычной среды обитания, учимся жить по-новому. Потом, когда мы дети, мы счастливы, до того момента, пока нас не научат думать и поступать по-взрослому. Так мы постепенно теряем вкус к жизни. А кризис среднего возраста — это точка возврата к состоянию жизни, к состоянию счастья. Почему именно через кризис? Мы так устроены, что по-старому бывает уже нельзя, а по-новому пока не хочется. По своей природе человек стремится к определенности, так работает наш мозг. Если мы видим что-то новое, проходим через какой-то новый опыт, то наш мозг в любом случае интерпретирует это новое через призму предыдущего опыта и выдает нам новую информацию в переработанном и упакованном виде, чтобы это можно было воспринять. Те люди, которые все же способны приучить себя к быстрым изменениям, являются самыми успешными во всех сферах жизни.
Сейчас я, конечно, могу рассказывать без капли волнения в сердце, как, пережив этот самый кризис, пошел на кардинальные перемены, начал читать намаз, похудел на 30 кг, сочинил несколько песен, увлекся современной живописью, стал создавать с нуля свою компанию, купил дом у моря, стал учиться по-новому общаться с людьми. Но на уровне ощущений, которые были тогда, — это было не очень приятно или даже больно. Не было возможности отступить назад. Подобно тому, как в биатлоне наступает момент, когда спортсмен уже не может стрелять мимо цели, потому как не осталось времени на штрафные круги. Вот это главное — нет времени на то, чтобы еще раз промахнуться. Я считаю, если осознать и понять суть данного явления — кризис среднего возраста, то можно достичь очень больших высот в жизни и совершить главный прорыв.
Если исходить из мнения ученых, то человек страдает от изменений в кризисный период только до того момента, как мозг не найдет решение. Как только решение будет найдено, начнется стадия подъема. Главное — осознавать, что с нами происходит и для чего это необходимо? Осознавать значит понимать и принимать, что да, пришло время внести изменения, я пока не знаю, что и как менять, но решение будет найдено. Да, есть боль, и это тоже нужно принимать. При этом все, что мы можем, — направлять свое внимание на духовное и физическое здоровье, на новые знания, на все то, что будет важным при выходе на новый уровень.
У меня есть молодой друг, который всегда был и остается очень ярким человеком, одним из самых позитивных, бескорыстных из всех, кого я знаю. Но в части финансов он постоянно сталкивался с проблемами — нехваткой денег. То одно, то второе, то третье. При этом мой друг — один из самых коммуникабельных людей в моем окружении и очень искренний в дружбе. И вот цепочка финансовых сложностей и неудач привела друга к очень жесткой кризисной ситуации. А именно: квартира заложена, огромные долги, проценты, дома мама и молодая жена. Естественно, что человек не просто так попадает в подобную ситуацию. Это целая череда решений, действий, ошибок. Однако многие на этом сдаются, ломаются. Но не мой друг. Он включается в самый критический момент на все 100, в буквальном смысле из ничего рождает идею стартапа. Потом под эту идею, прибегнув к своим широким связям, находит первого инвестора, едет в другую страну, заключает там контракт на разработку компьютерной программы с одной из лучших фирм в сфере IT, в кратчайшие сроки, не имея никаких запасных вариантов, делает первый суперрезультат. И результат этот оказывается столь ошеломляющим, что один из самых крупных венчурных инвесторов страны решает вложить несколько миллионов долларов США в проект моего друга, решив по ходу и все его финансовые проблемы. По прошествии нескольких месяцев проект выигрывает международный конкурс стартапов в Казахстане и выходит на международный уровень. Мой друг стал знаменитым в один день, но этому предшествовало немало событий. Прежде чем венчурный инвестор вложил миллионы в проект друга, он провел 59 встреч с потенциальными инвесторами! И все 59 встреч проходили в условиях кризиса. И только 60-я встреча стала успешной!
О чем говорит данный пример? О том, что великие вещи мы делаем зачастую на уровне инстинкта сохранения жизни. Ученым на сегодняшний день известно, что это самый мощный из человеческих инстинктов. Любые решения мы принимаем, так или иначе руководствуясь этим инстинктом. Даже выбор в пользу бедности — это тоже всегда инстинкт самосохранения, когда наше подсознание включает определенную программу или модель поведения, в основе которой — избегать богатства как опасности для жизни. И выбор в пользу того, чтобы быть богатым — это не осознанный выбор богатства как ресурса для сохранения жизни. К сожалению, зачастую нам предлагают весьма поверхностные подходы в разрешении проблемы бедности, типа “перестань быть таким, начни с завтрашнего дня быть другим”. Если бы это было возможно, то люди, прочитав одну-две книги, стали бы все стройными, успешными, умными и богатыми. Но все не так просто! Мы помним историю почти всех победителей в лотереях. Они очень быстро возвращаются к той жизни, какую вели до выигрыша, то есть к бедности.
Конечно, очень легко говорить о других и приводить в пример раскрученных и эпатажных героев типа Дональда Трампа или Ричарда Брэнсона. Сложнее понять и принять себя такими, какие мы есть, осознать истинные причины всех трудностей, с которыми мы сталкиваемся. К сожалению, многое из того, что предлагается в качестве рецептов для роста и для успеха, в реальности работает как многочисленные диеты, когда человек резко худеет, а потом возвращается на прежний уровень. Мне кажется, что сопротивление и отрицание не может иметь ничего общего с истинным успехом. Это есть во всех религиях, во всех духовных учениях, что прежде всего нужно познать себя и принять самого себя, свою истинную природу. А также истинную природу всех кризисов и прочих трудностей.
Зачастую очень сложно осознать, когда это происходит лично с тобой. Тебя увольняют, или рушится твой бизнес, или ты теряешь ко всему интерес, и вот в этот момент нужно принять, что это твой собственный выбор. Это не легко. Я помню, что первый раз у меня возникло искреннее желание поблагодарить человека, через которого я “уволил” себя с государственной службы, лишь по прошествии 6 лет, когда у меня родился сын.
Кризис среднего возраста — это когда нет возможности не измениться в контексте личных финансов; когда ты или начинаешь быть проактивным и способным управлять изменениями, или теряешь все; когда твой потенциал, твои истинные внутренние устремления начинают жестко не соответствовать реалиям жизни, и ты неосознанно разрушаешь привычный порядок вещей; когда мы сами выводим себя на улицу из теплых кабинетов, выбирая перемены, не оставляя себе выбора. И дело часто не в суммах доходов, а в масштабе игры. Как будто ты почти что “Месси” по потенциалу, а вместо “Барселоны” играешь в алматинском “Кайрате”. Забиваешь много голов слабому сопернику, получаешь неплохие деньги по местным меркам, куришь гламурный кальян в самом дорогом кафе города. Но тебе уже за 30 и нет времени на то, чтобы ошибаться. И где твоя “Барселона”? Не очень и надо? И так все хорошо? Что должно произойти, чтобы ты решился переписать свой сценарий жизни? Только что-то кардинальное. Потому что только так мы идем на изменения. Надо остаться вообще без команды, без голов, без денег. Вот это точка изменений и точка роста! В такой момент или ищешь свою “Барселону”, или падаешь вниз с большой скоростью. Или вообще понимаешь, что футбол — это не твое. “Барселона” — это не только количество денег, и даже не престиж, это еще то, как мы проживаем свою жизнь, в том числе получая деньги и реализуя свой потенциал. Как я сказал, “Барселона” — это не обязательно миллионы долларов и статус звезды. Это больше внутреннее ощущение того, что ты живешь, что ты живешь на все 100. Кто-то имеет маленькую булочную и каждое утро своими руками делает вкусный хлеб, и от этого очень счастлив. Для кого-то это и есть “Барселона”! Но даже и этому человеку придется меняться, такая сейчас у нас с вами жизнь.
Истинная природа неудач
Сколько ни читай умных книг, а практический опыт — это сила. Особенно ошибки. Особенно те из них, за которые ты заплатил очень высокую цену. Я знаю немало людей, которые систематично собирают знания, посещая один за другим различные тренинги, семинары, мастер-классы, но они не практикуют знания. Для меня это все равно, что годами изучать теорию боевых искусств, но так ни разу и не выйти на ринг. Иногда не закончив одну программу, эти люди переходят на другую. Их отличительная черта — они всегда чему-то учатся. Но не побеждают. Я знаком через социальные сети с людьми, у которых вполне успешный имидж, они узнаваемы, они прочитали все возможные книги про успех, инвестиции, здоровье, религию, бизнес, саморазвитие, но при этом годами не могут вернуть смехотворный долг!
Кстати, во многих книгах по финансам говорится о нежелательности давать в долг. Я же считаю, что давать в долг — это отличный инструмент оптимизации своего жизненного пространства. Кто-то, кого вы считали потенциально надежным партнером, одолжил 100 долларов и пропал навсегда с вашего горизонта. Это же замечательно! Больше он вас не потревожит. И это всего за 100 долларов!
По своему опыту я бы условно разделил людей на тех, которые накапливают знания, и тех, кто вместе со знанием накапливают и новые навыки. Чем первые отличаются от вторых? Представим себе, что я, будучи специалистом в области финансов и инвестиций, решил научиться правильно бегать кроссы. Мне кажется, для человека с офисной профессией это очень важно — много и правильно бегать. В какой бы город ни приехал, можно пробежаться ранним утром. Получаешь невероятный объем энергии и начинаешь хорошо понимать новую местность. Особенно если это мегаполис, где есть большой центральный парк. Теперь представим, что в погоне за знаниями я сначала купил толстую книгу от суперспециалиста, изучил все аспекты правильного бега. Потом мне посоветовали крутой канал на Youtube с миллионом подписчиков. А потом еще я решил пойти на тренинг. После чего увлекся изучением беговых дорожек, кроссовок и прочих важных аксессуаров. И так далее. Прошли месяцы, знаний стало намного больше, однако бега больше не стало. Или второй вариант. Я просто нашел тренера по бегу на соседней улице, он не звезда, но хорошо бегает. Он дал 2–3 урока правильного бега, и я бегаю уже, к примеру, по 10 километров легко и с особым наслаждением жду следующей поездки в Санкт-Петербург или в Аликанте, где бегать летом особенно приятно. В каком из вариантов узнаете себя?
Я не считаю себя тренером или коучем, но иногда у меня появляется желание как-то поделиться накопленным опытом в сфере финансов и бизнеса. Благо, социальные сети позволяют выстраивать прямые коммуникации с теми, кому интересно то, что есть у тебя. Это нереально крутой канал продаж, о котором раньше мы не могли мечтать. Бери и делай! Иногда я помогаю индивидуально, реже — в малых группах. Отношусь к этому больше как к малым программам акселерации, нежели к тренингам. У меня подход очень простой — мне интересны люди, которые имеют намерение стать успешнее через создание пусть для начала небольшого, но собственного успешного бизнеса. Сейчас открыть бизнес крайне легко, если сравнивать с тем, как это было даже 5 лет назад.
Интереснее всего общаться и работать с потенциально сильными личностями, с теми, кто обладает силой, но оказался по разным причинам в очень сложной ситуации. Проявленная часть этой работы — совместный поиск бизнес-идеи (ниши), подготовка проекта, обучение основным аспектам бизнеса, таким как управление, финансы, маркетинг, SMM[166] и т. д., и в конечном итоге запуск проекта. По факту же приходится работать больше с внутренними страхами и разными формами самосаботажа. Мой главный интерес — помочь человеку научиться доверять самому себе. Ничто другое не приведет его к истинному удовлетворению. Не могу сказать, что у меня очень высокая результативность в бизнес-проектах тех, кому я помогаю. Хорошо, если один из пяти достигнет результата. Но самое ценное из всего этого — мой личный опыт, потому что в будущем хотелось бы иметь полноценную школу бизнеса. Работая с людьми, я начинаю больше видеть и больше понимать психологию инвестирования.
Первое и главное, что мешает нам в жизни достигать высоких финансовых результатов, — это мы сами. Очень сложно распознать в самом себе весь этот клубок противоречий, который сковывает движение вперед. Мы должны двигаться в сфере финансов и инвестиций плавно и расслабленно, подобно тому, как течет река, но вместо этого крайне напряжены и скованны. В природе большинства из нас заложено все распланировать и расставить по своим местам так, чтобы в будущем не было проигрышей. Это касается как сферы больших инвестиций, так и простейшего быта. Что касается последнего, то большинство надеется найти какие-то курсы, каких-то учителей, какие-то чудо технологии, которое позволит выигрывать без риска. Ко мне часто обращаются люди с просьбой научить их торговать на бирже. Чему я могу научить в торговле ценными бумагами, где 98% игры делают роботы, которые умнее меня в миллионы раз? Но действовать все равно нужно! Все эти устремления подстелить себе солому в местах потенциального падения — абсурдны. А истинная природа этого выбора — подсознательное стремление не действовать, ибо любое действие — это риск, а риск — это опасность для жизни. Все, что мы можем с этим сделать, — осознавать истинную природу своих поступков и делать выбор в пользу осознанного действия. Поэтому все, чему я могу научить человека, — быть осознанным, понимать истинную природу вещей и через эту осознанность начать действовать. По большому счету, человеку всегда важно только начать действовать, и тогда шансы на успех начнут расти.
Большинство из тех, с кем я занимался в 2016 году на предмет запуска бизнеса, придумали отличные проекты, которые для меня были успешными с вероятностью на 90%. Однако почти никто их не запустил. И я ничего с этим не мог сделать. Это удивительно! Люди застряли на стадии планирования своей деятельности, на стадии подготовки. Еще немного, еще чуть-чуть. И ничего! Я понял для себя, что успешны в бизнесе и в инвестициях те, кто способен распознать разрушительность собственного же подхода к действиям. Можно долго планировать бизнес, но не продать ничего. Можно учиться инвестированию бесконечно, но на осознанном уровне не инвестировать. Можно годами планировать свою жизнь, но так и не начать жить. Я теперь понял, почему в детских сказках самыми счастливыми и успешными были дурачки. Они не были скованны в действиях, они в нужный момент включались и активно двигались к цели, у них была смекалка и сообразительность быстро найти самое подходящее решение.
Осенью 2016 года один из моих знакомых побывал в Стокгольме на закрытой встрече с одним из сильнейших мыслителей современности в сфере бизнеса и экономики Кьеллом Нордстремом[167], где последний анонсировал свою книгу, которая выйдет в 2018 году. Среди прочего, Нордстрем высказался о бессмысленности планирования в новых реалиях. Приведу его высказывание:
“Нас учили, что в любой ситуации необходим план. Он нужен для управления государством, компанией или собственной жизнью. Но существуют явления, которые мы относим к хаотичным системам второго порядка. Предсказать их проблематично, поэтому невозможно управлять ими по плану.
К таким системам относится погода. Несмотря на прогнозы, что-то может пойти не так и начнется дождь. Примерно то же самое происходит, когда мы привязываем японскую иену к ценам на нефть, к котировкам британской биржи — создается сложная система второго порядка, за которой можно наблюдать, но нельзя ее контролировать.
Таким образом, планирование становится практически недостижимым явлением. Оно превратилось во что-то вроде танца с бубнами: вы можете замечательно танцевать, но дождь все равно пойдет. На смену планированию приходит метод проб и ошибок — то, чем ежедневно занимаются ученые по всему миру. Из университетов он начинает мигрировать в компании и государства”.
Соглашусь с гуру, что метод проб и ошибок — это единственное, что у нас есть на пути к успеху. Чтобы научиться правильно бегать — нужно, прежде всего, бегать как можно чаще. Вместо того чтобы учиться угадывать погоду на финансовом рынке, важно научиться понимать самого себя. Мы не в силах контролировать рынки, экономику своей страны, уровень жадности чиновников, но наши собственные действия зависят в немалой степени от нас. Хотя бы на уровне того, на что мы можем направить свое внимание.
В своем московском выступлении в октябре 2016 года Нассим Талеб также очень ярко высказался о переоцененности знаний и необходимости действий. Вот цитата из его выступления:
“Мы решили приготовить идеальный пельмень. Как это сделать? Первый подход: найти лучших пищевых технологов и ученых Москвы и попросить их вывести формулу идеального пельменя. А еще можно пригласить команду обычных людей, и пусть они чисто житейски готовят блюдо: добавили немного одних ингредиентов — невкусно, других всыпали — уже лучше. Кто победит в итоге: умные химики или люди из произвольной группы? Без сомнений, последние — потому что они действуют методом проб и ошибок. И этот принцип применим к чему угодно. Есть области, где наука необходима, — например, атомная отрасль. Но в основном важность знаний переоценена”.
Аналогичная ситуация в мире стартапов. Со стороны мы видим, как молодые ребята зарабатывают сотни миллионов долларов на том, что запускают свои стартапы и продают их венчурным фондам. Нам, конечно, все это нравится, потому что со стороны смотрится как голливудское кино. Однако когда я посетил Кремниевую долину, то столкнулся с парадоксальной, казалось бы, статистикой — даже в самых успешных венчурных фондах 8 из 10 проектов не выживают. И что самое удивительное — никто не делает из этого трагедии, потому что никто не относится к факту потери части денег как к фатальной ситуации. Ведь когда ты инвестируешь в то или иное направление, ты начинаешь расти в понимании того, как работает эта индустрия. Это повышает шанс на большой успех. Если бы у самых гениальных венчурных инвесторов не было бы масштабных провалов, они не открыли бы миру Uber, Facebook и Airbnb. Те 2 проекта из 10 в портфелях самых титулованных фондов могут в десятки раз покрыть полученные убытки от других инвестиций. Так устроена наша жизнь! Но это игра не для слабаков. Самые успешные инвесторы — это не самые компетентные и образованные люди на свете. Это те, кто не боится ошибаться!
Истинная природа неудач — в нашей внутренней слабости, в нашей неготовности к проигрышам. Страх блокирует разум, и мы не действуем. Важно увидеть это в своей жизни и начать менять свое мышление. Точнее даже не мышление, а модель поведения. Считаю, чтобы начать эффективно действовать, нужно уметь выйти из состояния перманентного стресса, в котором мы так часто пребываем. Это большое заблуждение, что через постоянное напряжение, постоянную гонку можно достичь цели. Это не более чем иллюзия. Нужно остановиться, успокоиться. По мне самый лучший способ — это практика со 100-процентным отключением от всей мирской суеты. У каждого она своя. Даже 10 минут дают организму очень большой ресурс для восстановления и дальнейшего созидания.
Два уровня мышления инвестора
Как я уже говорил, в условиях динамично меняющегося мира и всеобщей глобализации каждый человек поневоле становится инвестором. Даже если кто-то этого и не осознает. Но лучше, конечно, увидеть и осознать, потому что всегда есть возможность стать в чем-то лучше уже сейчас.
Сегодняшний мир инвестиций — это все наши с вами решения, которые мы принимаем в течение дня. Это то, как мы расходуем энергию одного дня. И если раньше это было в плоскости “что бы еще такое купить и во что бы вложить свои деньги?”, то сейчас в силу насыщенности жизни наши решения больше находятся в плоскости “от чего бы еще отказаться?”. Это касается не только финансов, но и в равной степени всех сфер жизни. Наше внимание с газет и телевизора переключилось на Интернет и девайсы, а это бесконечность информации, предложений и разного рода соблазнов. К обработке информации о наших желаниях и предпочтениях подключился искусственный интеллект, и теперь Google в телефоне знает о наших предпочтениях и желаниях больше, чем мы сами. Нас ведут к тем или иным решениям через отточенные технологии продаж так, что мы даже не замечаем этого. Знаете ли вы, например, про такое направление, как нейромаркетинг[168]? Вы можете прийти в ресторан, ничего особенного не заметить. Однако цвет футболки у официантки, запах в зале и форма чашки, в которой вам принесут чай, могут повлиять на ваш выбор блюд. И если вы имели намерение заказать полезный салат из зелени, то в итоге можете неожиданно для себя заказать аппетитный, но калорийный бургер.
Два правила, две составляющие инвестиционного успеха сейчас очень важны.
Первое — это сила нашего НЕТ. Сейчас более чем когда-либо решение сказать “нет” крайне ценно. НЕТ — это ключ к могуществу, НЕТ — это наше здоровье, это эффективность в бизнесе, это выигрыш в 99% случаев. Но не стоит путать твердое НЕТ с отказом действовать. Бездействие — это как раз таки ДА собственной слабости. НЕТ же — это фундамент любой успешной истории в наши дни. Потому как для того, чтобы достичь успеха, нужна стопроцентная концентрация внимания, нужно стать лучшим в одном. А это возможно только если есть сила сказать НЕТ всему остальному. Мы привыкли ориентироваться на то, что выбирают самые успешные из нас. Но мало кому интересно, от чего эти люди готовы были отказаться ради того, чтобы добиться такого успеха. В качестве примера я бы хотел рассмотреть феноменальную победу Дональда Трампа на выборах Президента США в 2016 году. Аналитики изучили самые разные аспекты победы, уделив внимание таким составляющим, как использование IT-технологий, популизм и влияние извне (например, атаки хакеров из России). Однако никто не изучил в деталях, что и как Трамп смог изменить в своей жизни, от чего он смог отказаться ради победы, чему сказал твердое НЕТ. Для меня это самый интересный аспект его победы. Ведь, как минимум, Трамп смог сказать НЕТ разбазариванию своего бюджета. Всем известно, что он потратил на свою победу вдвое меньше, чем Хиллари Клинтон потратила на свое поражение. Это, кстати, показатель его инвестиционного мышления.
Второе — надо всегда напоминать себе, что стадо неизбежно бежит в пропасть либо на мясокомбинат. Нельзя находиться в стаде, нельзя позволять себе делать что-то потому, что все так делают. По большому счету на фондовом рынке работает именно это правило. По моим оценкам 90% непрофессиональных инвесторов инвестируют деньги, опираясь на мнение большинства аналитиков. Ожидание аналитиков — это практически универсальный показатель, на основе которого люди покупают и продают акции. Когда аналитики полны оптимизма — народ становится смелым и покупает. Когда же аналитики ждут падения — народ пугается и выходит из позиций. Естественно, что рано или поздно такие люди все теряют. А выигрывает меньшинство. Но это меньшинство — акулы финансового рынка. Что сказал великий Уоррен Баффет по этому поводу? Буквально он сказал, что когда все становятся жадными, надо бояться инвестировать, а когда все бояться — надо становиться жадными. Это правило — ключ к успеху для инвестора любого уровня, даже если вы начинаете с 1000 долларов США. Очень сложно этому правилу следовать на практике. Попробуйте для примера инвестировать в акции российского или казахстанского рынка, когда 9 из 10 экспертов вам скажут, что этого делать категорически нельзя.
Приведу пример из своей жизни. Есть в Казахстане компания “Казмунайгаз Разведка Добыча” (КМГ РД). Это публичная компания, чьи акции торгуются на Лондонской фондовой бирже. Одна из крупнейших компаний в Казахстане, имеющая прибыльный и устойчивый бизнес в нефтяной отрасли. Рыночная капитализация компании составляет 3,2 миллиарда долларов США. При этом денежные остатки на счетах компании составляют порядка 3,4 миллиарда долларов США. Что это означает? То, что на сегодняшний день рынок и инвесторы оценивают стоимость этого бизнеса ниже, чем количество денег на счетах компании. Покупая акции КМГ РД, мы фактически платим только за деньги на счетах, получая весь бизнес, все активы за ноль. Возможно, это очень неплохая сделка. Это, конечно, упрощенный подход к оценке, но он иллюстрирует всю искаженность ситуации с оценкой тех или иных инвестиций. Я сознательно предложил инвестировать в КМГ РД своим знакомым. Всего я сделал не менее 10 предложений. Инвестировал только 1!
Еще одно важное наблюдение. Мы постепенно становимся не только инвесторами, но и предпринимателями. Потому что общество стремительно движется к тому, что на рынке труда фактически не остается границ. Можно быть программистом в Белоруссии, работать на компанию, которая находится в Америке, а тратить свои деньги в Китае. Или быть дизайнером из Узбекистана, жить в Таиланде, а работать в России. Конкуренция на уровне нашей компетенции, наших навыков и услуг становится столь глобальной, уже скоро ее начнут ощущать даже сапожники и пекари одиночки. И тут не важно, какая у тебя профессия, специальность, считаешь ли ты себя торговцем или человеком творческим. Это то время, когда нужно обладать мышлением не только инвестора, но и предпринимателя, независимо от того, в какой стране живешь, какую веру исповедуешь, какие у тебя политические взгляды. И это только начало масштабных изменений. Впереди много интересного!
То, что мы инвесторы и предприниматели, — не гарантирует нам успех. Даже если мы успешные инвесторы — это не гарантирует нам счастья. Сейчас каждый из нас инвестор, и каждый сам решает начать ли свой день с чтения книги либо со своего Facebook. Мое наблюдение: можно быть успешным инвестором, но оставаться человеком внутренне бедным. Я знаю немало людей, которые по ночам торгуют на бирже, а днем просто живут для самих себя. Какие бы деньги ни пришли, это не будет истинным богатством. Ибо если конечная цель во всем — деньги и если мы все в жизни измеряем только деньгами, то это самая главная причина бедности. Важно, на каком уровне мы мыслим, к чему мы устремлены. Я вообще не очень верю в то, что существует какой-то секрет обретения богатства. И я считаю, что разумные финансовые решения не могут быть направлены на обогащение. В основе успешных инвестиций — мечта о счастье. А счастливым можно стать только тогда, когда сохраняешь верность самому себя.
Размышляя об этом, я определил для себя два уровня мышления инвестора.
Первый уровень — это инвестиционное мышление на уровне денег. Это больше о том, как мы управляем деньгами и прочими важными ресурсами нашей жизни, умеем ли жить так, чтобы ставить цели и достигать их. Это тот уровень, на котором многое измеряется деньгами, а точнее тем, насколько эффективно деньги инвестируются. Деньги, являясь ресурсом абсолютно точным и измеримым, позволяют оценить все остальные аспекты нашей жизни. Как правило, если человек не очень эффективно распоряжается деньгами, то это означает, что примерно так же он распоряжается и всеми другими ресурсами, включая такие бесценные, как время и здоровье. Это тот уровень, который должен быть взят каждым. Это то, без чего сложно рассчитывать на успех. Это тот минимально определенный уровень знаний, навыков и внутренних установок, который позволяет нам расти, меняться, адаптироваться к изменениям, в любых ситуациях становиться еще богаче, здоровее и успешнее.
Второй уровень — это инвестиционное мышление на уровне личной свободы. Совершенно другой уровень. На этом уровне ты не просто стремишься к успеху, к поставленным целям, ты инвестируешь в себя и в свой внутренний мир, в свою масштабность, ты создаешь новую жизнь, переписываешь полностью свой сценарий. Это уровень, когда сама жизнь, а не набор устаревших правил и внутренних убеждений, становится главным ресурсом. На этом уровне ты полностью осознаешь, что значит быть богатым, для чего тебе это нужно, какую цену ты готов за это платить. Будучи успешным, самодостаточным, ты даешь себе возможность быть свободным в выборе своего пути, постоянно открывать для себя мир по-новому. На этом уровне мышления ты инвестируешь в то, чтобы следовать своему предназначению, проживать каждую секунду здесь и сейчас. Это уровень мышления, когда главная ценность, которая делает тебя счастливым, — свобода.
Недавно один из самых уважаемых мною инвесторов-предпринимателей Алишер Усманов высказал очень интересную мысль. Он сказал, что для него было бы более комфортным стать предпринимателем среднего масштаба, который зарабатывает несколько сотен тысяч долларов в год, а не миллиарды, как сейчас, потому что в этом случае он смог бы позволить себе свободно гулять, читать книги в парке, проводить время с людьми, которых любит. Кто-то, оправдывая себя, скажет, что вот даже такой богатый человек хочет стать беднее, поэтому деньги — не главное. Такое часто приходится слышать, живя на постсоветском пространстве. И как правило, люди, которые говорят, что деньги для них не главное, сами очень страдают от нехватки денег, виня в этом то правительство, то воров-бизнесменов, то целые государства.
А многие ли вообще понимают, что это за ценность такая, о которой говорит самый богатый человек России, — иметь возможность посидеть в парке с книгой? Усманов утверждает, что не может позволить себе этого. А многие ли понимают, что такое свобода, осознают ли ценность этого подарка от Всевышнего? Способны ли люди, сожалеющие о распаде СССР, оценить свободу и распознать ее в нашей повседневной жизни? Вот мы, казалось бы, ставим себе цели, хотим чего-то достичь, что-то хорошее купить. И все это очень важно! Но в то же время есть такой вопрос, на который мало кто способен дать внятный ответ: “Что мешает вам стать счастливым прямо сейчас?”. За прошедший год я многим его задал. И ответы были в основном типичные, что для счастья нужно что-то вроде нового жилья, новой работы, побольше денег, выйти замуж и т. д. Почти никто не сказал, что ничто не мешает быть счастливым уже сейчас!
Мыслить как свободный человек сложно, легче мыслить как все, находясь в потоке общей информации. Такие личности, как Стив Джобс, Джек Ма и Марк Цукерберг, создавшие сильнейшие в мире бизнес-эко-системы, всегда отличались от других качествами, свидетельствующими о внутренней свободе. Они никогда не выбирали бег в стаде. Они предпочли жить мечтой и верить в то, что все возможно, вопреки тому, что думали и говорили им другие люди.
В романе Достоевского “Идиот” есть один интересный монолог князя Мышкина. Вообще этот главный герой — один из самых интересных для меня, на его примере разговора с другими героями можно изучать то, как у людей работают зеркальные нейроны мозга. В первой части романа, пересказывая историю своей жизни, князь делится впечатлением от знакомства с человеком, который занимался когда-то политикой, но в какой-то момент был приговорен властью к смертной казни с исполнением приговора в течение 20 минут. То есть человек оказался в ситуации, когда он понимает, что вот эти минуты у него остались и других уже не будет. Эти 20 минут прошли для осужденного как целая вечность. Он успел многое вспомнить, многое переосмыслить, многое завершить, обратиться к людям, которых любил. Не было страха, но было при этом состояние абсолютной осознанности и спокойствия. “Смертник” так остро ощущал каждое мгновение как ценнейший дар и проживал его с особой глубиной как никогда ранее! И он решил, что если бы остался жив, то точно прожил бы всю жизнь именно так, наслаждаясь каждым мгновением как вечностью, не потеряв и не растратив ничего. И вдруг этот человек получает помилование. И что в результате? Живет ли он так, как он прожил те 20 минут перед смертью? Нет. Он быстро вернулся к прежней жизни и стал тратить свое время еще более бессмысленно, чем ранее.
Говоря о втором уровне мышления инвестора, я говорю именно о таком уровне внутренней свободы и осознанности, при котором мы ценим и ощущаем каждую секунду жизни как ценнейший дар и поэтому способны на самые выдающиеся результаты. Это тот уровень, когда деньги нужны не для удовлетворения первостепенных нужд, а в качестве одного из важнейших инструментов достижения целей. А сами цели становятся тем ресурсом, который позволяют нам полноценно жить, находиться в состоянии потока, вставать каждое утро свежими и обновленными, готовыми к действиям. Поэтому очень важно сначала стать счастливыми и только после достигать финансовых целей. А не сначала двигаться к целям, в надежде, что в старости будешь счастлив.
Лично я пока не достиг второго уровня. Но я благодарен за то, что, имея опыт проживания состояния внутренней свободы, устремлен к этому состоянию. Это не просто, потому что даже на уровне физиологии человеку более свойственно выбирать определенность, смотреть на мир сквозь призму собственного опыта, считать правильной только свою точку зрения. Мало кому удается пересмотреть хотя бы раз в жизни свои собственные убеждения, принять и осознать многогранность и многомерность окружающего нас мира. Чаще всего человек отождествляет себя со своими ценностями и убеждениями, считая верной лишь свою точку зрения. В такой ситуации любая атака на личные убеждения расценивается как угроза жизни, из-за чего включаются главные инстинкты и блокируется разум. А в ситуации, когда разум заблокирован, человек не способен мыслить. Это то, что мы наблюдаем в социальных сетях, когда люди, например, спорят на тему, чья религия более истинна. Это споры без результата. Это сознательное заточение себя в собственную же тюремную камеру и поиск оправданий этого решения как единственно верного.
В качестве исторического примера личностей с ярко выраженным высоким уровнем инвестиционного мышления я бы хотел привести династию трех Абд ар-Рахманов, в период Средневековья создавших Кордовский халифат на территории современной Испании и сделавших его государством номер один в мире за очень короткий период. Это были лидеры, мыслящие в VIII–X веках нашей эры крайне не стандартно и прогрессивно даже по меркам нашего времени. Не только мусульманские, но и испанские историки признают, что у них в основе теории и практики построения государства была нацеленность на изменения, терпимость к разным мнениям и к разным культурам, устремленность к наукам и инновациям. В основе их понимания религии было познание Аллаха (Бога, Господа) через познание сотворенного Им мира. Религия стала тем ресурсом, с помощью которого правителям Кордовы удалось поднять территорию современной Испании на невиданный уровень экономического и социального развития. Даже в наше время поездка в Испанию с целью изучения истории этого халифата в деталях может рассматриваться как возможность узнать много нового о нашей истории, и тем самым вырасти духовно и личностно.
Как зачастую мыслим мы, современные мусульмане, каким мы видим окружающий мир и кем ощущаем себя? Приведу пример, который произвел на меня неизгладимое впечатление. По просьбе одной женщины я разместил на своей страничке в Facebook ее объявление следующего содержания:
“Срочно нужна помощь, друзья. Мой младший сын составил список подарков на Новый год и среди них — “формула счастья для всех”. Как можно это изобразить или оформить в виде подарка? Сыну 8 лет. Спасибо”.
Я сам не смог найти ответа, но меня до глубины души тронуло то, что ребенок верит в счастье и ищет его формулу для всех. И в этом плане, конечно, спасибо его родителям за то, что, давая воспитание, не отбили у него желание мечтать, и за то, что не ограничивают ребенка в его восприятии мира. Широта взгляда на окружающий наш мир — это и есть ключ к богатству, ключ к счастью. Изначально почти все дети такие. Вера в так называемый черный день приходит в основном в процессе социализации ребенка, когда он начинает ходить в садик и школу.
В ответ на мой пост было очень много интересных и ярких идей от людей разных национальностей и культур, некоторые из них были ну просто вдохновляющими. Но вот кто-то из “братьев” написал, что ребенку нужно запретить отмечать Новый год. Не то чтобы я этой позиции категорически не разделяю и не понимаю, тут каждый пусть сам решает, что ему отмечать и как. Но на этом примере я просто увидел воочию, как узкое восприятие такого безграничного явления, как вера в Бога, может напрочь заблокировать все то живое и естественное, чем мы обладаем с детства, но теряем с годами. Человек в этом коротком, но очень глубоком тексте увидел слова “Новый год”, которые он воспринял сквозь призму своих шаблонов. Да, можно, конечно, и запретить этому ребенку Новый год и закрыть этим все вопросы. Так некоторые и делают. Но это и будет решением в пользу подсознательной бедности в его будущей взрослой жизни. Мое же видение таково, что надо использовать все возможности, в том числе и Новый год, для того, чтобы наши дети еще больше верили в безграничность своих собственных возможностей через веру в безграничную милость Творца. Тогда и у ребенка все будет в порядке с восприятием жизни.
Напомню, что, согласно абсолютно всем историческим источникам, Кордова времен конца первого тысячелетия нашей эры была богатейшим государством, а также центром мировой торговли, образования, промышленности, сельского хозяйства, законодателем стиля в архитектуре, живописи, градостроительстве. Будучи людьми богатыми и могущественными, правители того времени, в отличие от политиков наших дней, стремились направить все свои ресурсы не на собственные нужды, не на престиж и не на личные амбиции, а на то, чтобы создать самое великое и самое прогрессивное в мире государство, делая ставку на просвещенность людей и свободу их выбора. Не на заточение себя в рамки собственных представлений о том, что есть хорошо, а что плохо, а на открытость к разным точкам зрения. Это позволило им, например, иметь мощную бизнес-элиту, частью которой были евреи. Людям была предоставлена полная свобода как в вопросах религии, так и в вопросах торговли, уклада жизни, сохранения национальных традиций. То же самое касалось и христиан, чему есть десятки исторических подтверждений. Даже земля, на которой построена главная мечеть Кордовы, была выкуплена у христиан мавританцами за деньги и с предоставлением аналогичного по размерам участка под церковь. Это показатель феноменального уровня уважения, культуры и терпимости. Это исторический факт, который признается испанскими учеными. Что было написано о Кордове путешественниками того времени? То, что люди жили богато и счастливо, то, что у страны была сильная система социального обеспечения, что была свобода предпринимательства и что в стране жило много ученых из разных частей света и они чувствовали себя комфортно и абсолютно безопасно в среде мусульман, что люди были культурными и очень образованными.
Сравним с днем сегодняшним. Является ли, например, Саудовская Аравия, место, где зародился Ислам, государством, устремленным к познанию мира и открытым к разным точкам зрения? Является ли эта страна при всех природных богатствах лидером мира? Хорошо ли живут простые люди? Способны ли мы сами мыслить широко или все сводится к категориям черное — белое, хорошее — плохое? Бедными быть легче. И Новый год запретить легче, чем использовать эту возможность, чтобы сделать что-то важное и полезное. Вот тут и важна ревизия собственных убеждений: мыслим ли мы как эмиры Кордовы или застряли в шаблонах нашего личного прошлого и настоящего. Необходимо помнить, что главный фактор успеха — устремленность к новому, а новое — это всегда изменения. И они невозможны без внутренней свободы.
Бизнес как ключ к свободе
Как я уже говорил, конечной целью любой нашей деятельности в сфере финансов и инвестиций не могут быть сами деньги, ибо привычка измерять все деньгами есть одна из привычек бедности. Это не значит, что нам не нужно ставить финансовые цели или считать семейный бюджет. Но если за всеми нашими усилиями нет чего-то большего, чем просто деньги, то это признак того, что человек не станет по настоящему богатым. Для меня, как инвестора, истинное подсознательное богатство — это когда человек, с одной стороны, неосознанно видит большие возможности (крупные цифры) там, где большинство их не видит, а во-вторых, с легкостью (не путать с безответственностью) распоряжается деньгами в процессе инвестирования и в повседневной жизни. Инвестиции — это противоположность накопительству. Копить деньги хорошо детям, это отвлекает их от бессмысленных трат на развлечения и фокусирует на большие цели. Для взрослого же человека откладывать деньги в сейф равнозначно тому, что откладывать жир под кожей. И то и другое откладывается как бы на черный день, причем зачастую не осознанно. Почему у подсознательно богатого и свободного человека нет проблем в распоряжении деньгами? Потому что богатые видят завтрашний день светлым, а бедные — черным. Тут важно увидеть себя самого, понять себя и принять все свои проявления. Ведь в конечном итоге все, что мы имеем, — это и есть то, к чему мы шли всю жизнь. Выявляя те или иные свои качества бедности, важно не вступать с самим собой в тотальную борьбу, это не заканчивается ничем хорошим, чему есть научное объяснение. Важно другое — увидеть точку роста. Это то, что очень необходимо в наше время, когда все меняется быстрее, чем мы можем это осознать. Найти точку роста означает получить в руки рычаг, который в один момент повысит многократно коэффициент эффективности вашего действия. Или рассмотрим в качестве примера крутую спортивную машину, которая по всем параметрам лучше, чем Феррари, но двигатель у нее слабее. Для нее точка роста — это двигатель. Направь усилия на двигатель, сделай его на порядок лучше, чем у конкурентов, — и успех обеспечен.
Представим, что вы очень талантливый юрист, но давно не можете выйти на новый уровень клиентов. Есть крутая ниша — иностранные инвесторы, которым нужна лучшая экспертиза. Тогда ваш канал продаж — общение с иностранными инвесторами на форумах и конференциях. Но проблема в том, что вы не говорите должным образом на английском. Это очень распространенная ситуация. В этом случае точка роста — английский язык. Нужно поставить цель, определить ресурсы, сроки и уехать, например, на 3 месяца пожить в Англию. Результат будет более чем очевидным!
У меня для всех отличная новость. Мы живем в период расцвета предпринимательства. И это, к счастью, никак не связано с эффективностью государства. Скорее, наоборот — в России и Казахстане царит государственный капитализм, являющийся, пожалуй, одной из самых неэффективных форм хозяйствования. Но я считаю, что и это для нас точка роста. Все неэффективное все равно рано или поздно умрет, а реальный частный бизнес останется. Когда я говорю, что сейчас время предпринимательства, то я, конечно, не имею в виду, что сейчас стало легко достичь успеха. Нет. Но сейчас то время, когда можно выиграть по-крупному.
Кто вообще такой предприниматель на сегодняшний день? В сознании многих людей это торговец, спекулянт. Многие предприниматели оценивают себя как обычных дельцов, не осознавая своей истинной роли. У нас в обществе вообще не очень любят предпринимателей, что накладывает свой отпечаток.
Самое яркое и емкое определение слова “предприниматель” в контексте нынешних реалий я получил от одного из экспертов Кремниевой долины. Он сказал: “Предприниматель — это человек, который всегда занимается выявлением проблем, превращением их в возможности и — поиском креативных способов использования ограниченных ресурсов для достижения целей”. Первое — это выявление проблем! Если оценить такие рынки, как США, Канада, Евросоюз, Австралия, то там качество сервисов и продуктов очень высокое, что существенно усложняет поиск своей ниши. Если же рассмотреть Россию, Казахстан, Украину, то на этих рынках качественных предпринимательских продуктов объективно мало, поле для творчества предпринимателей огромное, что дает возможность найти свои “голубые океаны”. Я много времени провел в США, Европе и ОАЭ в поисках инвестиционных возможностей, в конечном итоге решил сфокусироваться на сложных, но безграничных с точки зрения возможностей рынках России и Казахстана. Обе страны сейчас имеют не самый лучший внутренний режим для предпринимательской деятельности. Но зато те самородки, которые появятся и укрепят свои позиции сейчас, станут бриллиантами и заменят многих из тех, кого мы привыкли считать лидерами бизнеса.
Сейчас не просто время предпринимателей. Настал тот момент, когда бизнес можно построить, имея очень ограниченные ресурсы или даже вообще их не имея. Главное, чтобы идея была сильной, а чаще всего нужно просто действовать. Если бы у бизнеса в Казахстане или в России были неограниченные финансовые возможности, как например, в Германии, где получить кредит легко, то, конечно, мы бы сразу начали создавать отличные продукты. Была бы другая проблема, связанная с сильной конкуренцией. У нас этого нет, но есть нехватка ресурсов. Что нужно делать, если этих ресурсов не хватает? Включать креатив и прорывное мышление! Это то, что более ценно в наше время, чем деньги.
Я приведу один пример для тех, у кого пока нет бизнеса, потому что многие усложняют свой путь, пытаясь сразу замахнуться на создание второго Uber. Зачастую ниша нашего самого успешного бизнеса у нас под носом. Особенно это касается тех, кто пока еще живет в густонаселенных спальных районах больших городов. Когда я оказываюсь в этих районах, похожих на муравейники, то меня всегда удивляет, сколько возможностей вокруг! Эти районы как будто специально придуманы для запуска в них мелких бизнесов.
В ноябре 2016 года, находясь в Москве, я посетил мастер-классы нескольких молодых девушек-предпринимателей, которые смогли запустить бизнес-проекты без стартового капитала. Мне был очень интересен их опыт, и я пытался разобраться для себя в составляющих их успеха. Одна из девушек — Анна, обучилась в 2014 году в одной московской бизнес-школе основам SMM и сразу запустила в сети Instagram свой собственный магазин постельного белья. До этого она работала где-то за маленькую зарплату. Казалось бы, совершенно банальная ниша, но в этом и сила, не зря говорится, что все гениальное просто. Одна из главных ошибок начинающих предпринимателей — стремление усложнить до предела план первоначальных действий. Особенно это свойственно мужчинам.
Я понял для себя, как и почему это происходит. Люди подсознательно ищут и находят поводы не начинать действовать в стремлении избежать ошибок. В данном же случае девушка 2 года назад нашла по объявлению людей, у которых оказалось очень много непроданного постельного белья. Они продавали его старыми способами (через рекламу в газетах), что не давало былых результатов. Она же открыла аккаунты в социальных сетях и взяла у них белье на реализацию. Первым делом она связалась в Instagram с директором одной из звезд реалити-шоу и предложила сделать фотографию с рекламой ее продукции. В качестве оплаты предложила один комплект постельного белья. Таким образом в течение одной недели WhatsApp Анны был завален десятками заявок на постельное белье от поклонников той звезды. Ничего не усложняя, Анна продолжала раскручивать свой аккаунт. Бизнес рос так быстро, что девушка не успевала заказывать все новые и новые комплекты, расширять ассортимент от самого дешевого белья до класса премиум. Интересно, что со временем звезды сами стали обращаться к ней с предложением сделать рекламу в социальных сетях, желая получить качественные и красивые комплекты белья. В результате примерно через год Анна открыла свой собственный цех по пошиву белья высокого международного качества. Это позволило ей, во-первых, увеличить маржинальность бизнеса, во-вторых, очень быстро реагировать на потребности рынка, меняя и адаптируя ассортимент. А еще через несколько месяцев, посчитав экономику, девушка-предприниматель перенесла свое производство из Москвы в провинциальный город, почти вдвое увеличив тем самым конечную рентабельность бизнеса. Сейчас она не только активно завоевывает рынок России, но и стала лидером продаж в Казахстане. Ее личный доход — более 1 миллиона рублей в месяц.
История успеха более чем яркая. Поставив на социальную сеть как на главный канал продаж, Анна быстро победила в конкуренции тех, кто, казалось бы, дал ей возможность начать бизнеса — традиционных поставщиков белья. Очень быстро она из продавца перешла на уровень производителя, закрыв всю цепочку от производства до доставки товара конечному потребителю. Это и есть факт оптимизации, так необходимый сегодня для успеха. Подобных историй очень много, а будет еще больше. Они крайне важны, так как показывают, что успех не только возможен, но и весьма вероятен, при условии, что мы действуем, а не ждем, когда ситуация созреет. В условиях очень интенсивных изменений важнее всего принимать быстрые и, самое главное, очень простые, выигрышные решения.
Какие действия и решения у Анны были самыми ключевыми? И что, в отличие от нее, не могут сделать многие, кто, казалось бы, не меньше, чем она, устремлен к успеху? На каждом этапе своего проекта девушка действовала, это главное. И действовала она максимально просто, не стараясь, как многие, усложнить себе жизнь. Сначала не постеснялась попросить белье без денег, а точнее — с отсрочкой платежа. Потом не постеснялась предложить сделку медийной персоне. Потом ей хватило решительности открыть самой цех и перевести его в другой город. И все это за 1,5 года! Я знаю немало сильных и образованных мужчин, которые потратили годы жизни, но так и не открыли производство. Я знаю людей, которые придумали отличные продукты, но не смогли сделать ни одного звонка с предложением. Многие имеют аккаунты в социальных сетях, но лишь единицы умеют на этом зарабатывать.
Социальные сети на сегодня — это тот инструмент и та революция в коммуникациях, которые, с одной стороны, могут не слишком положительно влиять на нашу жизнь, съедая без толку наше время, а с другой — это сильнейшая точка роста для бизнеса. Все зависит от того, как мы пользуемся этим ресурсом. Или мы тратим время в Facebook и Instagram, желая понравиться кому-то, получить побольше лайков, ведя бесполезные споры. Или мы используем эти же каналы, чтобы получить возможность прямой коммуникации со своей потенциальной целевой аудиторией. Тогда можно творить настоящие чудеса! Достаточно записаться на курсы и научиться у лидеров рынка тому, как продавать товары через Instagram, Вконтакте и Facebook. И таких площадок сотни. Возможности их использования безграничны, в том числе это можно делать и бесплатно. Совсем недавно бизнес тратил гигантские бюджеты на то, чтобы иметь возможность выхода на часть своей аудитории посредством традиционной рекламы. Сегодня технологии SMM позволяют нам при разумном подходе иметь возможность выходить напрямую на кого угодно, главное действовать, и действовать с пониманием того, как эти технологии работают.
В чем еще уникальность сегодняшнего дня? Что дает каждому из нас равные шансы очень быстро взлететь? В том, что сейчас для потенциального инвестора 90% успеха того или иного бизнес-проекта зависит от людей, команды, а не от идеи или проекта. Самым главным слайдом любой презентации становится слайд с лицами команды и описанием ключевых игроков. Этого пока не поняли традиционные банкиры. Они продолжают смотреть не туда, поэтому не могут найти свое место в новой экономике. Рассматривая проекты в рамках нашего фонда, мы спрашиваем про нишу рынка[169], про уникальность продукта, про то, какую проблему проект закрывает. Мы помогаем сделать качественно финансовую модель. Однако в процессе общения лично я смотрю на команду, на уровень мышления ее членов, готовность меняться и готовность идти до победного конца. Что это означает для тех, кто пока не открыл свой собственный бизнес? То, что сейчас каждый из вас имеет шанс на успех, даже не имея большого стартового капитала. Необходимо только определить собственные точки роста, те направления развития, инвестируя в которые вы получите быстрые и самые высокие результаты.
Поэтому я почти каждому, кто просит совета, как улучшить жизнь, что делать в первую очередь, куда бежать, говорю, что надо преодолеть свой страх и открыть свой бизнес, это проще всего. Ключ к успеху — это осознанное предпринимательство, когда человек понимает суть того, чем он занимается, свою роль, ответственность, свои точки роста. Собственный бизнес — это не только деньги и финансовая свобода, это, прежде всего, качество жизни, это возможность жить полноценно, быть вовлеченным в каждый ее миг. Вы можете работать в Роснефти или в “Казмунайгазе” и выиграть в деньгах. Но если ваше призвание, например, печь хлеб, то в качестве жизни вы проиграете. Осознанное предпринимательство в сегодняшних реалиях является тем образом жизни и образом мышления, которые ведут нас к максимальной свободе. Это то, чего никто и никогда не получит, работая на “хлебных” местах в государственной системе. Мы часто жалуемся на отсутствие тех или иных возможностей. Но готовы ли мы стать внутренне свободными. Ведь свобода — это путь к счастью.
Кто-то скажет, что не каждый рожден быть предпринимателем, что у кого-то призвание быть, например, школьным учителем. Я бы согласился еще год назад и не стал бы агитировать каждого начать думать и действовать по-новому. Однако жизнь так сильно изменилась, и сегодня, чтобы быть предпринимателем, уже не нужно обладать теми качествами универсального лидера, которые еще вчера были так важны. Например, если еще недавно на первом месте было умение работать в команде, то сегодня, если ты не коммуникабелен, то можешь спокойно работать сам по себе. Если ты, например, хороший школьный учитель по математике, то, работая репетитором, становишься предпринимателем. Меняется мышление. Если погрузиться глубже в этот безгранично востребованный рынок, то можно придумать что-то новое, чего не было вчера, какую-то оптимизацию. Например, онлайн-платформу частных репетиторов. Это вопрос идеи и готовности рискнуть.
Может ли бедный человек быть свободным? Гипотетически да, но это, как мне кажется, достаточно маргинальный путь. Да, некоторые люди бросили города и цивилизацию, оставили свои должности, квартиры, машины и бонусы, уехав далеко в Гоа ради жизни у моря. Они зарабатывают, как правило, в Интернете какие-то небольшие суммы либо сдают в аренду жилье, в остальное время они занимаются йогой, плавают, медитируют. Все это хорошо, но не для каждого. Люди существа социальные. Все мы живем в обществе и, даже если не осознаем того, тесно связаны невидимыми нитями с теми людьми, которых любим, которых не любим, с которыми работаем или живем по соседству. Не будет этих людей, не будет и нас. Поэтому для большинства неприемлемо все бросить и уехать, потому что тогда мы утратим то, что определяет нашу уникальность как личностей.
Для чего вообще человеку нужны деньги и как определить тот целевой показатель, тот уровень финансовой свободы, который принесет нам максимальную пользу без риска надорваться? Что то самое важное, что можно купить за деньги? Кто-то скажет, что дом, квартиру, машину. И это тоже будут правильные ответы, но в них не будет главного. А главное — это возможность осознанного выбора, это как раз то, что делает человека человеком. Это осознание того, что выбор есть и многое зависит от тебя самого. Здоровье, конечно, купить невозможно, а вот свободу, свободное время, имея деньги, купить можно. И это не просто какая-то разовая покупка, это ценнейшая инвестиция! Это ключ к совсем другой жизни. Приведу простой пример. Я прочитал в Facebook анонс семинара Шамиля Аляутдинова в Таиланде. Там специальная программа, полезная еда, море. И я невольно начинаю думать, поехать ли мне на этот семинар или лучше на север Италии в горы и там, любуясь живописной красотой Доломитовых Альп, сесть за прочтение книги Адизеса про кризисный менеджмент. А это такая книга, которую нельзя читать в суете, иначе можно упустить что-то важное. У меня на моем сегодняшнем уровне есть возможность сделать осознанный выбор. А теперь задайте себе вопрос: есть ли у вас этот уровень свободы, чтобы купить билет на семинар и полететь в Таиланд? Можете ли вы, услышав сегодня вечером от незнакомого человека про неописуемую красоту Доломитовых Альп на севере Италии, почувствовать, как екнуло в сердце, и уже утром сидеть вместе с любимым человеком в самолете? Если да, то это очень хорошо, а если нет, значит у вас огромный потенциал, чтобы стать свободнее и счастливее. Я знаю многих, кто живет на абсолютном автомате, и эти люди не способны не только мыслить о свободе, но и чувствовать ее состояние.
Что такое жизнь на автомате? Это когда мы живем, не проживая каждую секунду, не ощущая себя счастливыми от того, что живем и находимся здесь и сейчас. Наверное, у каждого бывают такие состояния, когда едешь домой и не помнишь, какой дорогой ехал, что интересного увидел, какой был запах у воздуха, каким было небо над головой?
Предпринимательство не является гарантией осознанности. Оно дает возможность обрести свободу, купить себе время и возможность путешествовать, размышлять, читать, расти профессионально и духовно. Но я за последнее время встретил множество предпринимателей, которые не обладают таким качеством, как осознанность. Ради примера я могу привести известную школу “Бизнес молодость” (БМ), которую я посетил в надежде найти интересные проекты. Меня очень удивила методика преподавания и общая идеология этой школы, направленная на то, чтобы выжимать из участника результат через силу. Людей призывают поставить некую точку B, к которой нужно прийти из точки А. Как правило, это финансовые показатели, что в общем-то очень правильно, ибо это оцифрованная цель. Допустим, человек заработал 1000 долларов в январе, а в феврале он должен заработать 5000 долларов. Казалось бы, что в этом вредного? Однако важны детали, важно то, как достигается цель, какие внутренние изменения происходят в человеке. В БМ ставится жесткий план-кинжал по достижению этой цели в течение короткого срока. Участник программы либо добывает нужную сумму, либо подвергается штрафам. А штрафы — это либо заранее переданные тренеру деньги, либо, например, приседания. Не достиг точки B за неделю — сделай 200 приседаний, тогда на следующей неделе точно все выполнишь. Чем такая методика отличается от дрессировки медведей в цирке?
Еще один пример “продвинутого” мотивирования на успех в школе БМ — это навязывание дорогих и бессмысленных покупок, например, спортивных машин категории премиум. Считается, что подобный подвиг поможет предпринимателю поверить в свои силы и безграничные возможности. Я на самом деле ничего не имею против “феррари” и “ламборгини”, если средства позволяют. Однако в рамках БМ практикуется примерно такой подход. Предприниматель, еще очень далекий по уровню дохода от обладателей “феррари”, должен заработать и “вытащить из своего бизнеса” за короткое время определенную сумму, внести ее в качестве, например, 10%-процентного аванса за дорогой спортивный автомобиль и далее в течение месяца или двух полностью расплатиться за эту машину. А если нет, то предприниматель не только теряет свой аванс, но и платит большой штраф, не обязательно денежный. Кто-то из участников пообещал купить дорогой автомобиль в течение месяца, а в случае неудачи пройти голым по Москве. В качестве мотивации показывают ролик, где горе-предприниматель, не заработавший быстрые деньги и не выкупивший вовремя свой “порше”, выполняет это обещание.
Скажу честно — мне очень жаль и тех, кто учит на таком уровне, и тех, кто учится зарабатывать деньги таким странным образом. Ибо последствия, как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения подорванной психики людей, делающих по 200 приседаний или гуляющих голыми по городу, будут гарантированно плачевными.
Я же считаю, что только осознанность и инвестиционное мышление являются залогом устойчивого роста прибыли в любой деятельности.
Деньги и счастье
Меня всегда волновал такой вопрос: существует ли прямая линейная зависимость между счастьем и деньгами, которая могла бы быть научно доказана?
На удивление, в 2015 году Нобелевскую премию по экономике получил американец Ангус Дитон. Он напрямую увязал в своих исследованиях доходы людей и уровень счастья. Изучив результаты опроса 450 000 американцев в 2008–2009 годах, он сделал вывод, что люди с заработком ниже 75 000 долларов в год радуются каждому повышению зарплаты, и это делает их счастливее. Для тех же, кто зарабатывает больше, деньги перестают быть источником повседневного счастья. Те, кто зарабатывал 160 000 долларов, в целом были больше удовлетворены, чем те, кто зарабатывал 120 000. “Превышение уровня в 75 000 долларов особо не повлияет на повседневное настроение людей, но даст им почувствовать, что их жизнь стала лучше, — сказал Дитон. — Как экономист я обычно считаю, что деньги — это хорошо для человека, приятно найти этому подтверждение”.
Очень интересное мнение, хотя, как мне кажется, спорное в силу того, что счастье — штука сложно измеримая. Особенно если измерения делаются в научных целях. Сразу скажу — своего ответа я пока не нашел. Очевидно, конечно, что, имея деньги, легче стать счастливым. Хотя это тоже один из множества тех самых устоявшихся стереотипов, которые управляют нами. Миру сейчас навязаны американские ценности, где мерило успеха — деньги, а для счастья люди ходят к психологам, отдавая заработанные деньги. Это тоже разновидность матрицы. Но есть один мега-аргумент, даже в эпоху искаженных ценностей, в пользу того, что лучше искать путь к финансовому процветанию, нежели плыть по течению жизненных обстоятельств. Ибо бедность как противоположность богатству уж точно не ведет к счастью, если, конечно, человек, развиваясь духовно, не достиг святости. Я продолжаю считать, что богатым быть нужно и возможно.
Мало кто из моих знакомых обратил внимание на тот факт, но роман Достоевского “Преступление и наказание” заканчивается далеко не так уж пессимистично, как многие считают. Вообще я, признаться, именно сейчас, в зрелом возрасте, люблю эту книгу, особенно концовку. Многие придерживаются традиционного мнения, что это литературное произведение является излишне мрачным и наполненным безысходностью. Может, поэтому мало тех, кто дочитал его до конца. Так часто бывает в жизни, что наши стереотипы мешают докопаться до истины. Для меня же в этом романе наибольший интерес вызвал не нравственный аспект поступков главных героев, а именно финансовый. Может, потому, что новое прочтение состоялось уже в осознанном возрасте, когда я понял, что я финансист, и у меня уже сформировалась система ценностей и жизненных ориентиров.
В романе “Преступление и наказание” главных героев делает несчастными либо богатство, либо бедность. Они все несчастны, и кто-то несчастен — будучи богатым, а кто-то — будучи бедным. Ключевые действия романа завязаны на ситуациях с деньгами. У кого-то их мало, у кого-то много. Кто-то должен кому-то. Одни живут в избытке, другие умирают в нищете. Те, казалось бы, богатые, либо занимаются ростовщичеством, как старуха-процентщица, наживаясь на бедах людей, либо манипулируют жизнями других людей, как Свидригайлов, используя при этом финансовые рычаги. Результат в обоих случаях очень печальный. Противоположная сторона — хорошие в нравственном плане люди, страдающие от крайней бедности, безысходности. Если перевести все это на современный язык, то существуют успешные люли и неуспешные. И те и другие могут быть несчастливы. А кто вообще счастлив и где просвет в романе Достоевского?
Это практически концовка, за которую я очень благодарен автору! Когда главный герой, находясь в ссылке за убийство процентщицы, забирается на холм и видит вдали на противоположном берегу реки юрты и кочевников, живущих своим простым укладом, он ощущает запах костра, доносящийся со стороны юрт, видит, как играют дети, слышит их речь. И тогда к нему вдруг приходит осознание того, что эти люди живут совсем другой жизнью, наполненной свободой и счастьем. Для меня этот инсайт оказался особенно сильным, возможно, самым сильным за все последние годы, потому что истинно счастливые люди — это мои предки. Они были по-настоящему богатыми людьми по рождению, ибо обладали значительно большим капиталом, нежели только деньгами или материальными ценностями. Они умели жить и умели делиться этим со своими детьми. Они просто жили полноценной жизнью, находясь в моменте сейчас, в осознанности, в любви, в гармонии с миром.
У меня трое детей, и я долго думал о том, как лучше воспитать детей, чтобы они стали богатыми на уровне подсознания. Сейчас я уверен, что самое ценное, что родители могут сделать для своих детей в плане формирования полезных установок, — это сначала сами стать счастливыми.