Великая Московская битва, как вполне справедливо назвал ее выдающийся советский полководец Маршал Советского Союза А.М. Василевский, по праву занимает особое место в истории Великой Отечественной войны. Особенность этой битвы заключается не только в том, что впервые в годы Второй мировой войны немецкие войска потерпели сокрушительное поражение и был развеян миф о непобедимости гитлеровской армии, но и в том, что именно в ходе битвы под Москвой советское военное искусство обогатилось новыми идеями в таких областях, как организация вынужденного отхода войск Красной Армии, построение глубокой обороны, планирование наступательных стратегических операций, управление войсками, обеспечение взаимодействия между фронтами и видами Вооруженных Сил, достижение внезапности наступательных действий. И пусть не все получилось так, как планировалось командованием Красной Армии, но основная задача была
выполнена — враг был отброшен от стен столицы, а богатый опыт, полученный в ходе Московской битвы, многократно пригодился в последующие периоды войны.
Важное значение в разгроме немецко-фашистских войск под Москвой принадлежит деятельности государственных и военных органов управления СССР по тыловому обеспечению войск. Без решения задач по всестороннему, своевременному и полному тыловому обеспечению войск успех в этом гигантском противостоянии был бы просто невозможен. Хотя говорить о своевременном и всестороннем обеспечении войск всем необходимым для боя и жизнедеятельности в этот период боевых действий не приходится. Уж слишком большим был накопившийся с начала войны груз проблем, для решения которых требовалось не только много сил и средств, но и времени.
Именно недооценка роли и значения тылового обеспечения войск в современной войне в предвоенные годы, наряду с другими существенными недостатками в организации обороноспособности страны, привела к такому негативному положению дел со снабжением Действующей армии, которое сложилось накануне Московской битвы. Очень дорогую цену пришлось заплатить Красной Армии и всему населению нашей страны за эти просчеты. Только героизмом, стойкостью, мужеством, самопожертвованием и беспредельным терпением, проявленными нашими бойцами и командирами осенью и зимой 1941/42 года, удалось компенсировать те большие издержки в тыловом обеспечении войск, которые имели место в первые месяцы сражения и особенно в период вынужденного отхода войск.
Вместе с тем нельзя не отметить тот факт, что государственные и военные органы управления СССР прилагали в этот период все необходимые усилия для того, чтобы улучшить снабжение Действующей армии различными материальными средствами, организовать своевременное оказание помощи раненым и больным, успешно решить другие задачи тылового обеспечения войск.
Итоги Московской битвы убедительно подтвердили правильность, принятых в августе 1941 года государственными и военными органами управления СССР, срочных и решительных мер по реорганизации Тыла Красной Армии. Это позволило не только создать высокоэффективную систему управления стратегическим и оперативным тылом, но и постепенно наладить тыловое обеспечение войск. Основным содержанием этой реорганизации явилось создание в центральном аппарате Красной Армии, во фронтах и армиях самостоятельных органов управления тылом.
Полностью оправдало себя назначение на руководящие должности в органы тыла стратегического и оперативного звена Красной Армии крупных военачальников, политических работников и опытных работников из народного хозяйства.
Сложившаяся в период битвы под Москвой система управления Тылом Красной Армии позволила наладить тесную взаимосвязь с народным хозяйством страны, организовать правильное использование материальных ресурсов, выделяемых государством в распоряжение военного командования, способствовала большей централизации руководства тыловым обеспечением войск, повышению оперативности в работе тыла. Немалая роль в этом принадлежала членам военных советов, ответственным за снабжение войск, назначенным на эти должности по решению ЦК ВКП(б) из числа руководителей партийных и советских органов тех областей, на территории которых действовали фронты и армии.
Именно в период Московской битвы были заложены основополагающие принципы организации тылового обеспечения войск, которые в последующие периоды войны с успехом применялись и совершенствовались Тылом Красной Армии.
Важнейшее значение для решения поставленных Государственным Комитетом Обороны задач по реорганизации Тыла Красной Армии принадлежало грамотно организованной работе по подбору и подготовке кадров для тыловых органов, частей, подразделений и учреждений тыла.
Одной из главных особенностей Московской битвы было то, что сроки ее проведения совпали по времени с периодом реорганизации Тыла Красной Армии. Органам государственного и военно го управления СССР пришлось вести работу по тыловому обеспечению войск во все видах боя и основных его разновидностях, на ходу перестраивая работу стратегического и оперативного тыла. Определенный отпечаток на их деятельность по тыловому обеспечению войск наложили и другие особенности, имевшие место в период битвы под Москвой.
Победа войск Красной Армии в битве под Москвой, несмотря на то что она была одержана прежде всего благодаря мужеству, героизму и стойкости бойцов и командиров, титаническому труду тружеников тыла страны, со всей очевидностью продемонстрировала роль и значение отдельных личностей в истории страны и тыла, в частности. Прежде всего следует отметить многогранную деятельность начальника Тыла Красной Армии генерал-лейтенанта А.В. Хрулева, который в самый тяжелый для страны момент, взял на себя основной груз ответственности по реорганизации органов тыла и организации тылового обеспечению войск. Андрей Васильевич Хрулев с честью выполнил возложенные на него в марте 1942 года обязанности Народного комиссара путей сообщения СССР, одновременно являясь начальником Тыла Красной Армии.
Многое из того, что было задумано государственными и военными органами управления СССР по организации тылового обеспечения войск, проходило апробацию и получало «путевку в жизнь» именно в ходе тяжелейших оборонительных боев на подступах к Москве. Так, для органов тыла всех уровней, независимо от условий боевой и тыловой обстановки, основополагающим правилом организации подвоза материальных средств стало требование — ответственность вышестоящего органа тыла за обеспечение материальными средствами низшего звена.
Именно в Московской битве впервые появилась необходимость повышения маневренности и подвижности во всех звеньях тыла. Проблема повышения подвижности, маневренности и возможностей тыла решалась путем насыщение частей и подразделений тыла различными видами транспорта, в том числе и гужевого, что в сложных зимних условиях сыграло большую положительную роль в решении задач тылового обеспечения войск.
Московская битва с особой силой продемонстрировала необходимость соответствия организации тылового обеспечения Вооруженных Сил оперативно-стратегическим планам, задачам группировок войск и конкретной оперативной обстановке, с учетом климатических и других факторов.
Вместе с тем необходимо отметить, что в период Московской битвы в работе различных органов тыла как Центра, так оперативного и войскового звеньев имелся ряд существенных недостатков в организации тылового обеспечения войск, обусловленных не только слабой укомплектованностью тыловых частей, подразделений и учреждений тыла автомобильной техникой и специалистами тыла. Имелись факты непродуманного, поверхностного планирования обеспечения войск различными материальными средствами как в начале битвы под Москвой, так и в период контрнаступления войск, а также случаи несвоевременного обеспечения соединений и частей положенными видами довольствия, что, в свою очередь, отрицательно сказывалось на выполнении войсками поставленных боевых задач.
Не всегда командующие фронтами, армиями уделяли должное внимание вопросам тылового обеспечения. Во многом это определялось сложной оперативно-тактической обстановкой в тот период, однако весь ход битвы за Москву со всей очевидностью показал, что командиры всех степеней обязаны были постоянно держать под личным контролем вопросы тылового обеспечения войск в любых условиях.
Московская битва показала, что командующие (командиры) и штабы всех степеней при планировании, подготовке операций и в ходе их проведения должны оценивать и учитывать реальное состояние своего тыла по обеспечению боевых действий войск, с такой же тщательностью, как это делается в отношении боевых сил и средств.
Одной из наиглавнейших задач в деятельности государственных и военных органов управления СССР в период Московской битвы
была задача материального обеспечения войск и, в первую очередь, снабжение их вооружением, боеприпасами, горюче-смазочными материалами, продовольствием и вещевым имуществом.
Большой объем задач, выполненный государственными и военными органами СССР по медицинскому обеспечению войск, позволил накопить значительный опыт в этой области деятельности, который был успешно использован в последующие периоды войны. Наряду с улучшением качества работы лечебных учреждений эффективность лечения раненых и больных была обусловлена повышением уровня работы войскового звена, более четкой, чем в начальном периоде войны, организацией и осуществлением выноса и вывоза раненых бойцов и командиров с поля боя, несмотря на недостаток эвакуационного транспорта.
С честью справилась с поставленными задачами ветеринарная служба, которой была проделана значительная работа по обеспечению работоспособности конского состава и эпизоотического благополучия войск в период Московской битвы.
Положительное решение задач материального, медицинского и ветеринарного обеспечения войск находится в ряду важнейших предпосылок, определивших победу Красной Армии под Москвой. Немаловажное значение в разгроме немецких войск имело выполнение органами тыла задач по финансовому, торгово-бытовому и квартирному обеспечению войск, сбору и отправке в тыл трофейного имущества, захваченного у противника.
Бесценный опыт организации и осуществления тылового обеспечения войск, полученный в период битвы под Москвой, стал тем фундаментом, на котором основывалась вся последующая работа тыловых органов на протяжении последующего периода Великой Отечественной войны.
Исторический опыт деятельности государственных и военных органов управления СССР по тыловому обеспечению войск Красной Армии в ходе битвы под Москвой, можно творчески использовать и сегодня, поскольку многие причины современных проблем
военного строительства коренятся в прошлом. Без их учета сложно вести работу по совершенствованию всей системы тылового обеспечения войск на современном этапе реформирования Вооруженных Сил Российской Федерации.
Завершить работу автор решил словами, написанными более сорока лет назад одним из известных организаторов тылового обеспечения войск генерал-лейтенантом интендантской службы Н.А. Антипенко, с надеждой, что высказанное им пожелание в определенной степени реализовано в представленной книге:
«Каждый фронт, каждая армия на любом направлении внесли много ценного в военную науку, и было бы непростительно отказываться от самого скрупулезного анализа и обобщения всего этого обширного материала, особенно когда речь идет о тыле, поскольку эта область наиболее слабо освещена в общедоступной литературе»'.
1 См.: Антипенко Н.А. Указ. соч. С. 340.