Тыловое обеспечение войск в Московской битве - читать бесплатно онлайн полную версию книги автора Владимир Михайлович Мельников (ПРИЛОЖЕНИЕ) #14

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1

АКТ

о приеме Наркомата Обороны Союза ССР тов. Тимошенко С.К. от тов. Ворошилова К.Е.⁴⁶⁵^{⁴⁶⁶ 2}

При приеме Наркомата обороны тов. Тимошенко от т. Ворошилова в присутствии тт. Жданова, Маленкова и Вознесенского заслушали доклады Начальников Центральных Управлений и установлено следующее:

УСТРОЙСТВО И СЛУЖБА ТЫЛА

1. Руководство организацией тыла и тыловой подготовкой начальствующего состава и тыловых учреждений отсутствует. За последние два года в армии не было ни одного специального тылового учения, не было учебных сборов командиров службы тыла, хотя приказом Наркома предлагалось ни одного учения без проработки тыловых вопросов не проводить. Устав тыла засекречен и комначсостав его не знает. Устав требует переработки.

Непосредственное подчинение начальников отдельных снабженческих служб командованию и начальнику штаба приводит к тому, что командование не имеет времени заниматься каждой службой в отдельности, по-настоящему тылом не руководит и не контролирует его.

2. Территории, отошедшие к СССР в 1939-40 гг., в отношении устройства тыла не подготовлены.

3. Мобилизационная заявка 1937-38 гг., переданная в Комитет Обороны при СНК, в настоящее время нереальна и мобилизацию промышленности не обеспечивает. Фактически плана мобилизации в промышленности не имеется.

В связи с этим плана подачи боевого имущества и интендантского довольствия на военное время нет.

4. План вооружения и снабжения на 1940 г. в округа до сих пор по вине ГУКА не спущен, что не дает возможности отработать обеспеченность войск на мирное и военное время.

5. Учет количественный и качественный в центральных довольствующих управлениях поставлен плохо и не дает возможности правильно определить обеспеченность войск.

6. Мобфонды продфуража, израсходованные в зимний период 1940 г., не восстановлены, а на Камчатке, Сахалине и в МНР они вовсе отсутствуют.

Дислокация мобфондов требует уточнения.

7. Финансовые сметы на 1-й месяц войны устарели, непригодны и требуют переработки.

ВОЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЕ СНАБЖЕНИЕ

Постановление СНК и ЦК ВКП(б) от 9 августа 1935 года по приведению войскового хозяйства и всего дела военно-хозяйственного снабжения армии в образцовый порядок не выполнено.

Войсковое хозяйство продолжает оставаться в запущенном состоянии. Учет и отчетность по имуществу не налажены. В боевых операциях 1939—40 гг. армейский и войсковой тыл работали неудовлетворительно.

Кадры военных снабженцев и хозяйственников не созданы.

1. Организация и система снабжения

Организация и система обозно-вещевого и продовольственного снабжения и квартирного обеспечения Красной Армии мирного времени совершенно не были приспособлены на военное время.

Действующие типовые штаты армейских и фронтовых органов снабжения военного времени оказались негодными.

Введенные в 1936 г. помощники старшин рот и ротные писаря вскоре были сокращены. Вновь они восстанавливаются лишь с конца 1939 года, когда учет имущества был запутан во всех низовых звеньях.

Штатное и табельное хозяйство в НКО крайне запущено. Действующие штаты с табелями (насчитывают свыше 3000) беспрерывно изменяются. дополняются, переиздаются. В НКО нет общего хозяина над штатами и табелями.

Действующие нормы снабжения, особенно вещевым имуществом, устарели или непригодны. Некоторые нормы занижены (санхозимущество), некоторые, наоборот, завышены (спецодежда и др.).

Нет правильного распределения отдельных номенклатур имущества между действующими управлениями-изготовителями (лыжи, музинструмен-ты и др.).

Красная Армия испытывает огромные затруднения из-за несовершенства законоположений, инструкций и руководств по различным видам военно-хозяйственного снабжения и войскового хозяйства.

По вопросам снабжения и ведения хозяйства войска руководствуются огромной массой приказов НКО, выведших за истекшие два десятилетия. Большое количество частей, особенно из числа сформированных за последние годы, этих приказов не имеют. Кодификацией и разработкой законоположений, затрагивающих деятельность всей армии, в НКО никто не занимается.

Нет закона о правах, обязанностях и персональной ответственности командиров частей и соединений за хозяйственное состояние части, за утрату, порчу, разбазаривание и незаконное использование государственных средств.

2. Продовольственное снабжение Красной Армии

Текущее снабжение войск продовольствием и фуражом происходит без перебоев. Имеющиеся в войсках неснижаемые переходящие запасы прод-фуража обеспечивают всю армию по основным продуктам на 15—30 дней.

Наркомат обороны и промышленность не были подготовлены к войне для изготовления сухарей и концентратов. Упробснаб и Генштаб недооценили этих продуктов на случай войны.

Неблагополучно с размещением мобилизационных фондов. По мясу и жирам из-за недостатка жилых помещений дислокация мобфондов построена главным образом исходя из наличия холодильников, а не их потребности. Особенно плохо с размещением фондов для 1-й и 2-й ОКА⁴⁶⁷ и ЗабВО.

Отсутствие руководящих указаний по учету продовольствия и фуража в военное время привело к большому перерасходу продфуража в период войны с Финляндией.

3. Вещевое снабжение Красной Армии

Войска не были своевременно обеспечены вещевым имуществом по зимнему плану 1939-1940 гг. Отпуск обмундирования частям затянулся до января 1940 года. Вопросы обеспечения теплыми вещами (ушанки, перчатки, валенки) не были проработаны и не ставились своевременно Наркоматом обороны.

По летнему плану 1940 г. округам к 1 мая недодано более 1 миллиона комплектов обмундирования, выдача которого будет закончена лишь в июне месяце.

Мобилизационная обеспеченность армии по основным предметам крайне низкая. Возимые запасы для частей, переходящие запасы для полевых складов не созданы.

Неудовлетворительное состояние вещевого снабжения объясняется плохой работой УВС⁴⁶⁸, хроническими недопоставками продукции от промышленности. выделением для НКО фондов без учета сезонности снабжения армии — равномерно в течение всего года.

Опыт войны показал, что военные советы и начснабы округов не знают действительной обеспеченности и потребностей частей в вещевом имуществе. Поэтому части отправлялись на фронт не обеспеченными или обеспеченными сверх нормы по преувеличенным заявкам и бросали имущество при наступлении..

Хранение обмундирования и обуви в окружных складах и особенно в складах частей поставлено неудовлетворительно. Были случаи хищения, порчи незаконных выдач имущества. Обращение с обмундированием небрежное, ремонт поставлен плохо, отчего обмундирование не выдерживает сроки носки.

Учет имущества запущен. В период больших учебных сборов во многих частях имущество НЗ было смешано с имуществом текущего довольствия. За время войны с Финляндией с учетом наличия обозно-вещевого имущества в частях и довольствующих управлениях окончательно запутались. Имелись случаи, когда части, отправляясь на фронт, оставляли иму щество НЗ для других формирований без всякого надзора. Учет по приказу НКО №120 1940 г. в войсках еще не заведен.

Банно-прачечное обслуживание запущено и находится сейчас в ведении 4-х управлений. В мобилизационном отношении банно-прачечное обслуживание армии со стороны НКО не подготовлено, запасов мыла и соды не создано.

4. Обозно-хозяйственное снабжение Красной Армии

Затруднено размещение в промышленности мехагрегатов и специального обоза. Нет отработанного плана производства и поставки промышленностью обозного имущества на год войны. Действующий план материальными ресурсами не обеспечен.

Внедрение в шорно-седельном и др. производствах кожзаменителей (пост. СНК №039-1935 г.) проводится слабо, консерватизм в этом вопросе еще не сломлен.

Отсутствие складских помещений и даже навесов для обоза и мехагрегатов (в том числе и для НЗ) является одной из причин преждевременной порчи этого имущества.

Недостатки и маломощность окружных обозно-ремонтных мастерских не обеспечивают ремонта на месте в округах обоза и мехагрегатов в потребном для частей количестве. Недостаток фурнитуры тормозит производство для армии конского снаряжения.

5. Квартирное обеспечение войск

На 1 января 1940 г. НКО занимает 104 620 зданий общей кубатурой 235 млн. кубометров. Отапливаемая площадь составляет 19 млн. кв. метров. Из них фактически жилой площади в казармах для красноармейского состава 7 млн. кв. метров и 6,4 млн. кв. метров в домах начсостава. За период с 1925 г. фонд НКО вырос на 308 проц.

Опыт боевых действий 1939-1940 гг. показал совершенную неприспособленность и неподготовленность квартирно-эксплуатационных органов к обслуживанию действующей армии.

ВОПРОСЫ СНАБЖЕНИЯ ГОРЮЧИМ

1. Запасы горючего крайне низки и обеспечивают армию лишь на '/₂месяца войны.

2. Строительство бензоемкостей и накопление запасов горючего выполнены в совершено недостаточных размерах, вследствие систематического невыполнения Наркомстроем плана строительства бензоскладов.

3. Войска исключительно слабо обеспечены тарой под горючее на военное время. Транспортировка горючего с баз производства в места потребления крайне затруднена из-за недостатка тары, средств перевозки, заправки в железнодорожных цистерн. Вероятные театры военных действий не имеют в достаточном количестве баз горючего, особенно для авиации.

4. Отмечается отсутствие бережного отношения к сбору и регенерации отработанных масел. Так, например, из авиамасел, полученных в 1939 году, было собрано и сдано на регенерацию только 2331 тонна, что составляет 30 проц, подлежащего сдаче на регенерацию.

Борьба за экономическое расходование горючего ведется слабо, вследствие чего имеется недостаток горючего.

ФИНАНСОВОЕ ХОЗЯЙСТВО

Смета НКО на 1939 год по плану заказов составлена с большим резервом. Наличие больших остатков свидетельствует о недочетах, имеющих место в Наркомате обороны в области финансового и материального планирования.

Финансовое планирование не связано с планированием материальных фондов, ввиду отсутствия в НКО единого органа, объединяющего вопросы сводного материального планирования.

Контроль за финансированием выполнения плана заказов организован неудовлетворительно.

САНИТАРНОЕ И ВЕТЕРИНАРНОЕ СОСТОЯНИЕ КРАСНОЙ АРМИИ

Санитарная служба в Красной Армии, как показал опыт войны с белофиннами, оказалась недостаточно подготовленной к большой войне, не хватало медицинских кадров, особенно хирургов, медико-санитарного имущества и автомобильно-санитарного транспорта.

Санитарное управление в центре и санитарные отделы в округах слабо привлекались к работе по мобилизационному обеспечению санитарных органов.

Полевая подготовка медсостава кадра и запаса, особенно по вопросам военно-полевой хирургии, организации и тактики санитарной службы, оказалась неудовлетворительной.

В ветеринарной службе отмечаются недостаточная организованность лечебной работы конского состава и низкая обеспеченность ветлазарета-ми войск Красной Армии.

* * *

Существующая громоздкая организация центрального аппарата, при недостаточно четком распределении между управлениями, не обеспечивает успешное и быстрое выполнение задач, возлагаемых на Наркомат обороны, по-новому поставленных современной войной.

Вследствие этого в разработке ряда вопросов ведения современной войны и во внедрении в достаточном количестве в армию современных образцов вооружения — имеется в Наркомате обороны отставание. Лучшие образцы артиллерии, танков, самолетов и других технических средств борьбы разрабатываются и вводятся на вооружение крайне медленно.

Широкое применение системы условностей в обучении и воспитании войск создало в войсках неправильное представление о суровой действительности войны.

Эти недостатки в руководстве и подготовке войск, при наличии молодых и недостаточно опытных кадров, привели к отставанию в ряде вопросов подготовки армии к войне.

СДАЛ — Председатель КО при СНК

Маршал Советского Союза (К. ВОРОШИЛОВ)

ПРИНЯЛ — Народный комиссар обороны СССР

Маршал Советского Союза (С. ТИМОШЕНКО)

РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ ЦЕНТРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ТЫЛА КРАСНОЙ АРМИИ⁴⁶⁹

Заместитель Народного комиссара обороны — начальник Тыла Красной Армии — Андрей Васильевич Хрулев, генерал-лейтенант интендантской службы.

Первый заместитель начальника Тыла Красной Армии — М.В. Захаров, генерал-майор; В.И. Виноградов, генерал-майор.

Заместитель начальника Тыла Красной Армии — П.А. Ермолин, генерал-майор.

Начальник штаба Тыла Красной Армии — М.П. Мидовский, генерал-майор интендантской службы.

Заместитель начальника штаба Тыла Красной Армии — П.И. Драчев, генерал-майор интендантской службы.

Военный комиссар Главного управления тыла — В.А. Баюков, дивизионный комиссар.

Главный интендант Красной Армии — Н.И. Давыдов, генерал-майор.

Начальник автодорожной и квартирной служб — В.Е. Белокосков, генерал-майор интендантской службы.

Начальник управления снабжения горючим — М. И. Кормилицын.

Начальник автомобильного дорожного управления—З.И. Кондратьев.

Начальник Главного военно-санитарного управления — Е.И. Смирнов, генерал-лейтенант медицинской службы.

Начальник военно-ветеринарного управления — В.Г. Дегтярев.

Начальник Центрального управления военных сообщений (ЦУП ВОСО) — И.В. Ковалев, военинженер 1-го ранга.

Начальник Главвоенторга—А.И. Смирнов, заместитель Наркома торговли СССР.

КОМАНДУЮЩИЕ ФРОНТАМИ И АРМИЯМИ, ИХ ЗАМЕСТИТЕЛИ ПО ТЫЛУ В ПЕРИОД МОСКОВСКОЙ БИТВЫ

¹ ЦАМО РФ, ф. 208, оп. 2522. д. 12. л. 105-130.

ПРИКАЗ ВОЙСКАМ ЗАПАДНОГО ФРОНТА № 052

/ ноября 1941 года Действующая армия

Несмотря на директиву Народного комиссара обороны товарища Сталина от 11.8.1941 года № 568181. приказ фронту о пренебрежительном отношении к сбору стреляных орудийных гильз и несвоевременное их возвращение, положения со сдачей гильз продолжает оставаться преступным.

За последнее время возврат гильз с фронта совершенно прекращен, несмотря на то, что директива товарища Сталина требует при получении снарядов сдавать не менее 75 процентов гильз от полученных снарядов.

В связи с эвакуацией ряда заводов изготовляющих орудийные гильзы положения с ними создается крайне напряженное и дальнейшее снабжение армий фронта боеприпасами будет также напряженным, особенно остро это будет в ноябре — декабре месяцах.

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Военным советам армий принять решительные меры к организации сбора и направление гильз в тыл. согласно имеющихся указаний Артснаб-жения фронта.

Отпуск артснарядов с полевых артскладов армий производить только при сдаче гильз не менее 75 процентов от полученных снарядов.

2. Командиров артчастей преступно относящихся к сбору и эвакуации гильз привлекать к судебной ответственности.

Там, где хорошо поставлено дело со сбором и эвакуацией гильз представлять командиров и комиссаров к награде.

3. Начальнику артиллерии фронта с 1-го ноября подачу армиям боеприпасов производить в соответствии с количеством сданных гильз.

4. Установить ежедневное донесение армий начальнику артиллерии фронта о количестве сданных на ПАС гильз.

Приказ ввести в действие по телеграфу.

Жуков Хохлов Соколовский⁴⁷⁰.

ДОКЛАД ИНТЕНДАНТА ЗАПАДНОГО ФРОНТА ЧЛЕНУ ВОЕННОГО СОВЕТА ФРОНТА ОБ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ВОЙСК ЗИМНИМ ОБМУНДИРОВАНИЕМ⁴⁷¹

№ 0232 9 ноября 1941 г.

1. 19 октября 1941 года мною сделана заявка в центр на зимнее обмундирование на 340 тысяч комплектов. Заявка была полностью удовлетворена.

2. 29 октября 1941 года мною была сделана заявка в центр на 558 тысяч комплектов. Дано 410 тысяч комплектов. Причина отказа это то, что наш отдел Укомплектования не подтвердил этой цифры численности войск фронта.

9 ноября 1941 года мною дана заявка в центр на__⁴⁷² тысяч комплектов

обмундирования. Отдел укомплектования подтверждает лишь 405 тысяч.

Из отпущенных фронту по 2 плану, т. е. 410 тысяч фактически нами из 410 тысяч дополучено:

Шапок ушанок — 135 тыс. шт.

Теплого белья — 88 тыс. комплектов.

Ватного — 194 тыс. комплектов.

Жилетов меховых — 19 тыс. шт.

Гимнастерок н/с — 2 тыс. шт.

На складах армий и фронта зимнего обмундирования нет. Все доставлено в полк, роту.

Что мною сделано? Выслано 5 командиров Управления в Казань, чтобы быстрее доставить эшелоны обмундирования на склад фронта.

Дважды докладывал Главному интенданту Красной Армии, чтобы ускорили подвоз, однако реально получил 3/XI-41 г. (1 транспорт и 9/XI-41 г. — еще 2 транспорта).

До сих пор не прибыло 54 вагона зимнего обмундирования.

Второе, все, что было в мастерских различных гражданских организаций на территории фронта (фронтового тылового района), мною взято и обращено на снабжение войск.

В данное время зимнего обмундирования в мастерских нет.

Прошу заставить отдел укомплектования Западного фронта или подтвердить численность, которую я имею от частей или сказать, что он не знает сколько есть войск во фронте.

Второе⁴⁷³, прошу обязать Начальника ВОСО, чтобы транспорта с зимним обмундированием шли наравне с боеприпасами и не стояли по 5-10 дней на станциях.

Третье, сказать Главному интенданту Красной Армии, чтобы удовлетворил нашу заявку на зимнее обмундирование в размере_⁴⁷⁴ тысяч комп

лектов.

II. ПО ОБУВИ

За октябрь и ноябрь месяцы фронт получил всего лишь 25 тысяч пар обуви.

За это время фронт сформировал 9 стрелковых дивизий и в то же время прибыли полураздетыми 78 сд, 82 сд, 1-я мотогвардейская дивизия.

Поэтому все резервы фронта исчерпаны.

На сегодня фронту для нормального обеспечения нужно 20 тысяч пар сапог и 30 тысяч пар ботинок.

III. ПО КОТЕЛКАМ

Фронт совершенно не имеет ни одного котелка. Чтобы обеспечить фронт котелками нужно 100 тысяч котелков. Центр также не дает. Мы просили 120 тысяч, нам дали 31 тысячу.

IV. ПО КУХНЯМ

дивизии фронта вместо положенных им 50—60 кухонь имеют 12—16 кухонь.

При таком положении организовать горячее питание бойцов исключительно трудно.

На мои просьбы мне ничего не дают.

Прошу для обеспечения фронта, как минимум 300 кухонь. Фронту же требуется 677 кухонь.

Несмотря на все проведенные нами формирования, нам не дают совершенно седел, упряжи и повозок.

Во всех этих вопросах мне отказали.

Фронту необходимо:

повозок пароконных — 4656 шт.

одноконных — 90 шт.

упряжи пароконной — 3764 шт.

— “ — одноконной — 275 шт.

Седел н/с — 715 шт.

Седел кавалерийских — 4394 шт.

Докладывая Вам об этом, прошу Вашей срочной помощи, ибо иначе по моим заявкам мне ничего не дают.

V. ПО ПРОДОВОЛЬСТВИЮ

Основные виды продовольствия мы получаем в Москве. Очень трудно, т. е. совершенно не дают фронту папирос и последние дни махорки. На мои просьбы обещают помощь, но реально папирос и махорки нет.

Посылают с одного склада на другой, но куда ни поеду, махорки нет.

Прошу, чтобы Главный интендант Красной Армии заставил У ПС регулярно отпускать нам папиросы и махорку по нашим заявкам.

Интендант Западного фронта

генерал-майор н/с Власов

Военный комиссар

Интендантского управления фронта

полковой комиссар Трошев

ПРИКАЗ НАРОДНОГО КОМИССАРА ОБОРОНЫ СОЮЗА ССР О НАЗНАЧЕНИИ ОДНОГО ИЗ ЧЛЕНОВ ВОЕННОГО СОВЕТА ФРОНТА И АРМИИ ОТВЕТСТВЕННЫМ ЗА СНАБЖЕНИЕ ЧАСТЕЙ⁴⁷⁵

№ 0437 20 ноября 1941 г.

В целях усиления руководства войсковым хозяйством в частях и соединениях действующей армии и своевременного обеспечения бойцов положенным питанием и предметами снабжения приказываю:

I. Возложить на одного из членов военного совета фронта и армии руководство и ответственность за состояние войскового хозяйства и своевременное обеспечение частей и соединений продовольствием, вещевым и обознохозяйственным имуществом и предметами боевого снабжения.

II. Определить следующие обязанности члена военного совета, ведающего вопросами войскового хозяйства:

1) Организация учета едоков в армии и довольствующегося конского состава.

2) Контроль за обеспечением войск продовольствием, фуражом, вещевым и обозно-хозяйственным имуществом.

3) Проверка расходования продовольствия и фуража в пределах установленных лимитов продовольственных пайков и утвержденных норм довольствия.

4) Организация систематического учета прихода и расхода продовольствия и фуража.

5) Постановка системы питания горячей пищей войсковых частей, находящихся на передовых позициях.

6) Организация хлебопечения в соединениях и снабжение печеным хлебом войск армии.

7) Изыскание и учет ресурсов продовольствия и фуража из местных средств и обращение их на плановое снабжение в счет фондов, назначенных фронту и армии.

8) Мероприятия по организации ремонта интендантского имущества на территории армии и фронта средствами местных кооперативных и промышленных предприятий.

9) Руководство и контроль за своевременным обеспечением частей и соединений боеприпасами и горючим. Проверка расчетов потребности в этих видах снабжения. Контроль за надлежащим рассредоточением, хранением боеприпасов и горючего. Контроль за маскировкой районов расположения складов горючего и боеприпасов. Организация систематического учета обеспеченности и расхода горючего и боеприпасов. Борьба за рациональное расходование горючего.

10) Организация своевременной эвакуации складов, баз, промышленных предприятий и т. д.

11) Организация и учет продвижения транспортов по железной дороге с продовольствием, фуражом, горючим и боеприпасами, в пределах фронтового и армейского тыла. Своевременное продвижение железнодорожных транспортов к месту назначения и борьба с простоями вагонов, их скоплением на распорядительных станциях и на станциях снабжения.

12) Контроль над деятельностью начальников довольствующих отделов фронта, армии, начальников служб соединений, помощников командиров частей по материальному обеспечению и всего хозяйственного аппарата фронта и армии в целом.

III. Военным советам фронтов и отдельных армий донести мне список членов военных советов, назначенных для руководства войсковым хозяйством.

Народный комиссар обороны

И. Сталин

УКАЗАНИЯ НАЧАЛЬНИКУ ТЫЛА ЗАПАДНОГО ФРОНТА⁴⁷⁶

Копия: Начальнику тыла Калининского фронта

Обследованием работы 1 и 10 армий командирами Генерального штаба установлено, что в этих армиях тыл далеко не подготовлен к обеспечению боевых действий войск. Перебои в снабжении этих армий приняли систематический характер: оставление бойцов без пищи, боеприпасов, а транспорта без горючего стала частным явлением, на которое начальствующий состав тыловых частей армий реагирует слабо.

Основные причины неудовлетворительной работы тыла этих армий заключается в том, что:

1. Аппарат управления тылом не сколочен.

2. Совершенно отсутствует связь 1 и 2 эшелона штарма и штарма с войсками.

3. Штабы дивизий, бригад и полков не представляют данных о материальной обеспеченности штарму, а последние не добиваются этих сведений, срывая тем самым плановое снабжение войск.

4. Работа управления тылом совершенно не планируется по этапам операции (по времени и по пространству) и протекает стихийно (от случая к случаю), пока войска не начинают бить тревогу о полной их материальной не обеспеченности (55 и 56 стр. бригады в 1 армии).

5. Управление тылом не принимает решительных мер к своевременному пополнению подвижных запасов до нормы, ошибочно надеясь обойтись наличием в войсках однодневного запаса.

6. Полевые склады располагаются далеко от войск и при том разбросанно (особенно интендантские склады в 1-й армии), когда войскам приходится получать продовольствие и фураж из 4—5 мест (в 1 армии: мясо, крупа, сахар Петровское, печеный хлеб — Калинин и Дмитров, овес — в Загорск и Дмитров). К тому же войска не знают точно, откуда и что они получают.

7. Транспортные средства армии распылены по отдельным единицам и работа на подвоз не спланирована. Графика подвоза нет. Порожняк для нужд эвакуации не используется.

8. Автодорожная служба не организована. На дорогах сплошные пробки автотранспорта. Местное население к расчистке дорог от снежных заносов не привлекается. Заминированные участки дорог не разграждаются.

9. Ремонт и эвакуация трофейного имущества, особенно автотранспорта не организованы. Пути забиты трофейными машинами, безнаказанно разбираемыми по частям красноармейцами, колхозниками и случайными проходящими лицами. На дорогах и в населенных пунктах валяются патроны, снаряды, гранаты, мины никем не прибранные и не охраняемые, что ведет к массовым несчастным случаям среди бойцов, местного населения и особенно детей.

Со стороны Управления тыла фронта помощь этим армиям по организации их тыла недостаточная.

Учитывая большое значение задач, выполняемых этими армиями, прошу Вас заняться лично устранением отмеченных недочетов, усилением орг-плановых отделов, оказанием со стороны начальников служб фронта большего внимания и помощи.

Начальник Управления устройства

Оперативного тыла Генштаба

Красной Армии

генерал-майор Шимонаев

28.12.1941.

СУТОЧНАЯ НОРМА РАСХОДА БОЕПРИПАСОВ АРТИЛЛЕРИИ НА ЕДИНИЦУ ВООРУЖЕНИЯ⁴⁷⁷

Мины:

50-мм — 4

82-мм, 107 — 2

120-мм — 4

Артиллерийские выстрелы:

20-мм — 4

25-мм — 15

37-мм — 29

45-мм — 10

57-мм — 6

76-мм полев. — 6

76-мм и 85-мм ЗА — 6

122-мм гауб. — 5

122-мм 1931 г. — 8

107-мм — 10

152-мм — 8

152-мм 1937 г. — 5

Основание: Приказ НКО тов. Сталина

Начальник штаба артиллерии 33-й армии майор Смирнов

9. 3. 1942.

Приложение 9 СПЕЦСООБЩЕНИЕ

Начальнику Управления особых отделов НКВД СССР комиссару госбезопасности 3 ранга В.С. Абакумову

За последнее время положение частей ударной группы 33 армии стало еще более затруднительным. Отрезанность ее от баз снабжения чрезвычайно осложнила положение со снабжением боеприпасами, продовольствием и лишило возможности частям группы пополняться личным составом.

Потери с 1.02. по 13.03.1942 года составляют:

убитыми — 1290 человек; ранеными — 2531 человек.

Пополнение личным составом не производится. Особенно напряженное положение со снабжением частей группы продовольствием. Питание личного состава состоит из небольшого количества разваренной ржи и конины. Соли, жиров и сахара совершенно нет. В 338 сд личному составу выдается разваренная рожь и жидкий суп 13 и 14 марта бойцы 1297 сп 160 сд получили по 60 грамм сухарей и бульон из конины. На почве недоедания участились случаи заболевания бойцов. В 160 сд зарегистрировано более 40 случаев кишечно-желудочных заболеваний. В 338 сд имеются бойцы, у которых от недоедания появилась опухоль. В ночь на 15 марта 1942 года в 1138 стр. полку умерли от истощения два бойца.

На посту от истощения замерз боец из артподразделения.

В отряде подполковника Кириллова из 160 сд с 10 по 15 марта 1942 года имело место 6 случаев освобождения санитарной частью бойцов от несения службы вследствие сильного истощения.

Начальник Особого отдела НКВД

Западного фронта

комиссар государственной безопасности 3 ранга Л. Цанава

8 апреля 1942 года.