Лобановский

Глава 26 «ПРОРОКОВ НЕТ В ОТЕЧЕСТВЕ СВОЁМ...»

Тактика под игрока или игрок под тактику? До сих пор многие тренеры, когда им начинают объяснять, в каком направлении развивается футбол, говорят: «Это всё хорошо. Но вот у меня такие игроки и других нет. Значит, я должен под них подстраиваться». В таком случае о перспективе, о будущем, об эволюции футбола говорить бессмысленно.

По Лобановскому — игрок под тактику. Только так. В этом он видел прогресс футбола. Тренер, считал он, должен видеть образ игры. А если тактика под игрока, то тренер, грубо говоря, опускается до уровня футболиста, попадает в зависимость, его творческие идеи уже не реализовываются, он довольствуется тем, что у него есть. «Да, — говорил Лобановский, — может быть, он сумеет решить какую-то локальную задачу в чемпионате, в розыгрыше кубка страны или в каком-то турнире. Но — не более того. Лишь когда игроки подбираются под образ игры, которая будет, возможно, даже не завтра, не послезавтра, а ещё позже, — вот тогда и может быть прогресс футбола. Без этого — не будет».

Часто вспоминают звёздные для киевского «Динамо» 75, 86, 88-й годы. Тогда игроки подбирались под тот образ игры, который видел Лобановский. Разумеется, при этом в команде главенствующую роль играл налаженный в соответствии с требованиями современного футбола тренировочный процесс, поскольку следовало подготовить игроков так, чтобы они могли реализовывать ту тактику, которую предлагает тренер.

Лобановский приводил пример с Заваровым. Это был фрагментарный игрок, форвард, который делал какое-то индивидуальное действие и потом на несколько минут выпадал из игры. «Заваров — талантливый», — говорили о нём. Но вот попал он в киевское «Динамо», где другие принципы игры. Три года он осваивался в новой обстановке. Когда адаптировался и — главное — усвоил законы развития современного футбола, превратился в совершенно иного футболиста. Если в прежней игре Заварова было немножко таланта, то в новой — грани его таланта засверкали ослепительно. Заваров стал играть по всему полю, великолепно вёл борьбу. Он и забивал, и созидал, и разрушал. «Так вот, скажите, — спрашивал Лобановский, — он прибавил в своём мастерстве или же мы помешали развиться его таланту? Конечно, он прибавил, потому и стал очень дорогим, по тем временам, футболистом в Европе. Хочу заметить, что уже тогда фрагментарные игроки, которые умеют хорошо делать только что-то одно, были не нужны».

Приводил Лобановский и пример из своего постближневосточного периода: Андрей Гусин. Он бывший центрфорвард. Играл за сборную Украины на этой позиции, даже гол хорватам в товарищеском матче забил. И в Израиль ездил пробовать себя на месте центрального нападающего. Лобановский же, видя его потенциальные возможности, решил раскрыть их, реализовать. Гусин умеет блестяще играть головой? Так он будет оказываться в штрафной соперника, действуя и в середине поля. Он чувствует голевую позицию? Так он и будет её чувствовать, никуда это от него не денется.

Что же произошло с Гусиным? Лобановский, увидев его во второй динамовской команде и удивившись («А этот парень что здесь делает? Немедленно в первую!»), расширил зону его действий — от штрафной до штрафной. Он блестяще проявлял себя в отборе, отлично играл при разрушении атак соперников, мог дать точную передачу, неожиданно для соперника врывался в штрафную. Гусину в «Динамо» создали условия для того, чтобы он использовал весь свой потенциал. И он стал совершенно другим футболистом. К матчу с ПСВ в Лиге чемпионов динамовцы готовились в Израиле. Местные тренеры, которые знали Гусина, подходили после контрольных матчей к Лобановскому и говорили: «Да это же совсем другой футболист!»

Лобановскому пеняли: разработанные им модели тренировочного процесса мешают развитию индивидуальных качеств, тормозят прогресс игрока, лишают футболиста возможности раскрыть свой талант в полной мере. «Нет, — твёрдо отвечал он. — Всё наоборот: модели, если им неукоснительно следовать, помогают, как ничто иное, развитию индивидуальных способностей каждого игрока. Но существуют принципы коллективного ведения футбольной игры. Их ни в коем случае нельзя игнорировать, потому что в таком случае и командные действия, и лучшие проявления индивидуальных способностей превратятся в бессмыслицу. Один из важнейших принципов: непрекращающаяся борьба на футбольном поле. Если надо бороться, то всем без исключения следует делать именно это — бороться. А если кто-то иначе мыслит и не будет бороться, то это означает одно: в коллективе разные представления о способах достижения цели.

Без понимания требований современного футбола сделать конкурентоспособную команду невозможно. Игроки должны понимать, воспринимать и делать даже больше того, что им предлагает тренер, дабы быстрее прогрессировать».

Когда Лобановский говорил об эволюции футбола, то подчёркивал: изменения происходят также в сознании болельщиков, журналистов, специалистов: «Если раньше главенствовал тезис: “Выиграла команда — выиграли игроки, проиграла команда — проиграл тренер”, то сейчас всё изменилось. Есть тактика и есть её реализация. Тактику реализовывают игроки». «Если бы до наступления эры тотального футбола, — рассуждал Лобановский, — кто-то сказал футболистам и тренерам, что грядёт эпоха именно такого футбола, никто бы не поверил “пророку”, не воспринял бы это всерьёз. Но в том-то и прелесть футбола, что он развивается независимо, например, от мнения Вальдано. Или от мнения Лобановского. Или — Бескова. Это — процесс. Процесс развития. И никто не может его остановить. И в сегодняшнем футболе совершенно иные, в сравнении с прежними, критерии оценок работы футбольных специалистов».

Рассуждая о системе современного футбола, Лобановский напоминал: история развития игры свидетельствует о том, что без Бориса Андреевича Аркадьева, без Виктора Александровича Маслова, которые подвергались жесточайшей критике, но делали своё дело, отечественный футбол не прогрессировал бы.

Английский журналист Джонатан Уилсон называет трёх выдающихся советских тренеров. Это, во-первых, Борис Аркадьев. Именно он первым в мире стал играть по схеме с четырьмя защитниками, прививал ЦДКА стиль быстрых коротких передач. Аркадьевские идеи оказали огромное влияние на развитие всего советского футбола.

Во-вторых, считает Уилсон, потрясающим тренером был Виктор Александрович Маслов. Схема 4—4—2 стала применяться Масловым и сэром Альфом Рамсеем в одно и то же время. По мнению Уилсона, прессинг в футболе изобрёл и первым стал применять Маслов в киевском «Динамо», и этот момент может считаться моментом рождения современного футбола со всеми вытекающими — из прессинга — последствиями.

«Команда великого русского тренера Виктора Маслова, — пишет Уилсон, — активно атаковала владеющего мячом соперника, и система была настолько хороша, что позволяла ликвидировать разрывы, которые в других обстоятельствах противник мог бы использовать. Этот метод получил дальнейшее распространение в киевском “Динамо” великого Валерия Лобановского и в “Аяксе” Ринуса Михелса. Стиль “Аякса” органично прививался футболистам, игравшим вместе с юных лет. Лобановский, первым начавший использовать в футболе компьютерные технологии, насаждал тем временем своё видение игры в “Динамо”. Этот стиль достиг апогея в “Милане” Арриго Сакки, выигравшем Кубок чемпионов в 1989 и 1990 годах, — клубе, завоевавшем главный европейский трофей два года подряд».

И, наконец, Лобановский, который вывел тот же прессинг на совершенно новый уровень, максимально используя в футболе достижения науки. Он создавал продуманные до мелочей тренировочные программы, тестировал игроков, анализировал игры — словом, делал всё то, что сейчас в футболе считается аксиомой. «Но Лобановский, — говорит Джонатан Уилсон, — опередил время».

Арриго Сакки в 1988 году был восхищен прессингом, продемонстрированным сборной СССР на чемпионате мира в ФРГ. Лобановский тогда, будучи убеждён, что уровень функциональной готовности всех игроков позволяет его команде активно прессинговать на протяжении почти всего матча, поразил футбольную Италию. Сакки, взявший для «Милана» на вооружение основные методы ведения коллективного отбора мяча, приёмы эти тренировавший и применявший их на практике, сравнивает прессинг той сборной Лобановского с прессингом «Барселоны» при Гвардиоле и находит схожесть между этими командами. «Мы в “Милане”, — говорит он, — также придавали большое значение прессингу. Начинали оказывать давление на соперника уже на его половине поля... Прессинг утомляет противника, выбивает его из колеи и заставляет делать то, к чему стремишься ты. И даже в том случае, когда мячом владеет соперник».

Фабио Капелло, выдающийся итальянский тренер, с улыбкой вспоминал, как в феврале 1988 года он, молодой тогда специалист, работавший с одним из молодёжных составов «Милана», занимал в Чокко место либо на возвышении, либо на крыше административного корпуса и с блокнотом в руках наблюдал за тренировками сборной СССР, которую к чемпионату Европы готовил Лобановский.

«Я не пропустил ни одного занятия советской команды, — говорит Капелло. — Да и не мог пропустить, потому что мне посчастливилось наблюдать за работой тренера, заставившего коллег иначе взглянуть на возможности командной игры. Лобановский расширил их. В часы тренировок советской сборной мне удавалось переносить с разрешения руководителей свои тренировки, и я нисколько об этом не жалел».

Неправда, однако, будто Капелло конспектировал лекции Лобановского на тренерских курсах в академии в Коверчано и учился по ним. Капелло не был ни на одной лекции, прочитанной Лобановским, и даже не был знаком с советским тренером. Иное дело, Капелло не раз и не два видел матчи команд Лобановского и тренировки киевского «Динамо» и сборной СССР и считает, что они были для него познавательными даже тогда, когда он сам уже работал тренером. А вот Ренцо Уливьери знал Лобановского и общался с ним, когда тренер читал лекции в Коверчано. «Но чувствовалось, — вспоминает Уливьери, — что Лобановский многого недоговаривал, не хотел до конца раскрывать свои секреты».

Кто-то выдумал, будто все итальянские тренеры, приступившие к практической работе во второй половине 70-х и в 80-е годы, являются учениками Лобановского. Миф, да и только! Речь должна вестись не об «учительстве» и «ученичестве», а о том лишь, что все действительно великие итальянские специалисты (Капелло, Марчелло Липпи, Арриго Сакки, Карло Анчелотти) спокойно, без боязни быть уличёнными в чём-то предосудительном, признавались, что всегда внимательно наблюдали за играми (а при случае и за тренировками) команд Лобановского и просмотр этих матчей и занятий заметно пополнял багаж их тренерских знаний.

Липпи, к слову, в отличие от Капелло, лекции Лобановского в академии Коверчано слушал. Когда Липпи привёз 12 ноября 2002 года «Ювентус» в Киев на матч Лиги чемпионов с «Динамо» — через полгода после кончины Лобановского, — на предматчевой пресс-конференции он сказал: «Прежде чем говорить о футболе, мне хотелось бы вспомнить о человеке, которого уже нет с нами, — это Валерий Лобановский. Когда я последний раз был в Киеве, “Динамо” тренировал ещё этот человек, и сегодня мне хотелось бы вспомнить о нём, вспомнить только добрым словом об этом великом человеке, об этой крупной фигуре в футболе. Он многому всех нас научил. Футбольный мир всегда будет помнить о нём. Хоть и с опозданием, но мне хотелось бы почтить его память».

Сакки с присущей ему дотошностью изучал методическую продукцию различных футбольных школ, в том числе предлагавшуюся киевским «Динамо». Сакки — один из тех выдающихся футбольных тренеров (Жозе Моуриньо в этом же ряду), кому так и не посчастливилось, несмотря на непередаваемую любовь к игре, стать профессиональным футболистом. Карьера игрока у него не задалась. Любовь же к футболу сохранилась: Сакки прекратил учёбу на бухгалтерских курсах, остался без диплома и целиком погрузился в изучение тренерского дела. К нему скептически относились сумевшие поиграть на высоком уровне коллеги. Сакки отвечал им фразой, приписываемой Лобановскому: «Для того чтобы стать большим тренером, нужно убить в себе игрока». (Сам Сакки убеждён, что в футболе «пришло время для тренеров, которые не достигали игроцких вершин»; «Не обязательно быть лошадью, — говорит он, — чтобы потом стать наездником».)

Блестящий журналист, лучший, наверное, в России знаток итальянского футбола Алексей Логинов считает, что очень чётко просматриваются идеи Лобановского в таких аспектах футбола Сакки, как «отношение к звёздам, стремление к универсализации, внимание к мелочам». Итальянский специалист, как и Лобановский, требовал (и не на словах, а в тренировочном процессе и в матчах), чтобы футболисты владели навыками игры на разных позициях. Сакки не воспринимал наличие в команде так называемых «плеймейкеров», как и Лобановский, не воспринимавший само понятие — «диспетчер». «Для современной команды, — говорил он (и не на стыке веков, а гораздо раньше — в середине 70-х годов), — весьма накладно держать на поле так называемого диспетчера». Бальзам на душу Лобановского — слова Сакки: «Диспетчер, на мой взгляд, это тот игрок, у которого в данный конкретный момент находится мяч».

«В Италии пик популярности Лобановского, — пишет Логинов, — наступил после поражения от сборной СССР в полуфинале Евро-1988. Незабываемое впечатление на итальянцев произвела система игры, которую тут же окрестили футболом будущего. С того самого дня Лобановского в Италии стали называть не иначе как “Maestro del'calico del duemila” — учитель футбола нового века. После матча тренер Адзельо Вичини заявил, что ему нечего стыдиться этого поражения. Футболисты сборной СССР с первых минут взяли итальянцев в тиски прессинга (согласно терминологии Марчелло Липпи — “систематического прессинга”), из которого не смогли выбраться такие мастера, как Роберто Донадони, Джузеппе Джаннини и Фернандо Де Наполи». «“Тактика важнее игроков” — за одно это суждение Лобановского можно считать итальянским тренером».

На матче «Динамо» с «Ювентусом» в Турине побывал тогдашний главный тренер сборной Италии Чезаре Мальдини, глава знаменитой итальянской футбольной династии. Он честно сказал после встречи, что игра киевлян его разочаровала. «И не только меня, — добавил Мальдини-старший в интервью репортёру «Спорт-экспресс журнала» Георгию Кудинову. — Но у Лобановского, которого я хорошо знаю и уважаю как классного специалиста, была уважительная причина: его команда играла первый матч после долгого перерыва, и чудес от неё ждать было трудно».

Чезаре Мальдини, как и многие его коллеги, не во всём соглашался с Лобановским, но очень высоко ценил умение киевского тренера ставить командную игру и его последовательность в деле создания не команд звёзд, а «команды-звёзды».

Капелло, побывавший в 1986 году на чемпионате мира в Мексике, тридцать лет спустя после турнира вспоминал, какое неизгладимое впечатление произвела на него сборная Лобановского. «Она, — сказал итальянец в интервью, опубликованном на портале чемпионат.сом 16 декабря 2012 года, — играла в очень быстрый — даже по сегодняшним меркам — контратакующий футбол. Это было нечто противоположное тому, во что играет та же “Барселона” с огромным количеством коротких передач. Советская команда искала кратчайший путь к чужим воротам. И знала, как его найти».

Капелло, как опытный тренер, подметил немаловажную деталь: Лобановский научил своих футболистов резко менять направление атак посредством точных, не тормозивших развитие игры, диагональных передач с фланга на фланг. Не мог итальянец не обратить внимания и на высокие скорости полузащитников, прежде всего реактивного Яремчука, за два года до чемпионата мира ещё игравшего во второй украинской лиге, и нападающего Беланова, за два сезона превратившегося в киевском «Динамо» в форварда высокого европейского класса и ставшего обладателем «Золотого мяча».

«Я сразу понял, — сказал Капелло, — чей футбол мне напоминает стиль, практиковавшийся Лобановским. Моего учителя Эленио Эрреры! В “Интере” и “Роме” он ставил именно такую игру». Капелло говорит, что Эррера научил его «не бояться соперника, настраиваться на матчи и быть уверенным в собственной победе».

Эррера — один из самых почитаемых в Италии иностранных тренеров. Он на долгие годы заложил основы тактического направления, которое развивали многочисленные итальянские последователи Маэстро. В футбольной Италии всегда, в том числе в «золотые годы» кальчо — «периода величайшего взлёта», как его назвал Алексей Логинов, никто не считал зазорным учиться не только у тренеров-сограждан, но и у иностранцев, прежде всего у Ринуса Михелса, творца тотального футбола, и у Валерия Лобановского, о котором автор книги об эволюции футбольной тактики англичанин Джонатан Уилсон сказал: «Весь футбольный мир живёт по Лобановскому. Его концепция повлияла на футбол больше, чем что-либо другое за последние 30—40 лет».

Лобановский входит в число тренеров, записи тренировок которых всегда на рабочем столе Липпи. Киевский тренер пленил его победой «Динамо» в Кубке кубков 1986 года и игрой советской сборной на чемпионате Европы 1988 года.

Липпи, по его признанию, испытал настоящее потрясение от игры команды Лобановского в полуфинале европейского первенства против Италии. Его мнение о матче полностью совпало с мнением выигравшего в 1982 году чемпионат мира Энцо Беарзота: «Советы играли с нами в футбол XXI века».

Уже в первых своих серьёзных клубах — «Чезене», «Аталанте», «Наполи» — Марчелло Липпи старался применять использовавшиеся Лобановским тренировочные методики. Против команды Лобановского Липпи с «Ювентусом» играл дважды — ничья 1:1 в Турине и победа 4:1 в Киеве в четвертьфинале Лиги чемпионов весной 1998 года. После киевского матча Липпи сказал: «Чтобы обыграть Лобановского, надо самому стать чуточку Лобановским».

«Лобановский, — вторит итальянцам знаменитый французский тренер Жерар Улье, — один из ведущих специалистов Европы, большой практик и теоретик футбола. Я очень хорошо знаком с его идеями. Они вдохновили большую группу тренеров. Я читал многие из его работ и получил от этого большое удовольствие. Особенно меня впечатлили разделы о роли скорости в футболе. Конёк Лобановского — быстрый атакующий футбол. В своё время он был пионером в области анализа статистических показателей».

Большая группа российских специалистов отправилась в конце сезона 1997 года на стажировку в итальянские клубы. Тренеров возили в «Милан», «Парму», «Фиорентину» и «Ювентус». Они знакомились с клубной инфраструктурой, наблюдали за тренировками и матчами, задавали специальные вопросы именитым итальянским коллегам. Липпи поинтересовался у гостей в Турине, откуда они приехали. Узнав, что из России, вымолвил: «Странно. У вас же есть Лобановский. Почему бы вам не спросить у него? Хотя бы о таком его изобретении, как моделированные тренировки».

Ещё одна группа российских специалистов выезжала в Италию в 1998 году. В её составе был и Никита Павлович Симонян. Гости просмотрели работу молодёжных команд «Милана», «Аталанты», «Пармы», «Фиорентины» и «Ювентуса». Тренером молодёжной команды «Милана» как раз тогда был назначен завершивший карьеру игрока правый защитник клуба Мауро Тассотти. Тренировку по физподготовке проводил он. «И что мы увидели на базе “Милана”? — вспоминает Симонян. — Сорок минут мощнейшей работы без мяча! Когда тренировка закончилась, мы окружили итальянского тренера и один наш занимавшийся научной работой специалист спросил: “За счёт чего вы добиваетесь такого высокого уровня функциональной подготовки?” Тассотти рассмеялся: “Но мы же учились по вашей методике, по учебникам Зациорского, Верхошанского, Виру... Мы постоянно наблюдали за работой Валерия Лобановского...”».

Симонян с полным знанием предмета говорит о том, что итальянские и другие европейские клубы «переняли методику Лобановского с её акцентом на функциональную, атлетическую подготовку».

А что же Тассотти? Как только Андрей Шевченко стал в 2016 году главным тренером национальной сборной Украины, он сразу же пригласил Тассотти на роль одного из своих ассистентов.

Известный итальянский специалист по физической подготовке футбольных команд Винченцо Пинколини, многие годы работавший в «Милане» сначала с Сакки и Капелло, затем с Мальдини, Теримом и Анчелотти, в «Интере» с Липпи и на двух чемпионатах мира ассистентом главного тренера сборной Италии, называет Сакки «фанатом Лобановского». Зимой киевское «Динамо» и сборная СССР, когда её тренировал Лобановский, частенько приезжали в Италию, и, свидетельствует Пинколини, «многие итальянские специалисты отправлялись туда, где квартировала советская команда, — посмотреть на тренировки».

Липпи никогда не стесняется вспоминать, как в своё время слушал лекцию Лобановского, приглашённого на тренерский семинар в Италию. По наблюдениям Олега Базилевича, «наши тренеры, скорее всего, подобными воспоминаниями не обременены, потому что живут в полном согласии с постулатом насчёт роли пророка в своём отечестве». Впрочем, некоторые люди, работавшие с Лобановским бок о бок, утверждают: по большому счёту его опыт, пусть даже обобщённый в тысяче лекций мэтра, был бы всё равно неповторим.

«Ещё одно доказательство этому, — рассказывал украинский журналист Юрий Юрис, — я получил, когда волею судьбы познакомился с другим известным итальянским наставником — Невио Скалой. Мы беседовали на испанском сборе донецкого “Шахтёра”, толковали, что называется, о всяком разном. И надо было видеть, как сразу оживился итальянец при упоминании фамилии Лобановского! “Этим великим тренером нельзя не восхищаться, — сказал Скала. — Благодаря Лобановскому украинский футбол имеет достойную историю. Мы отлично знаем, что он сделал в киевском ‘Динамо’, мы многому у него учились”. Вот так: они у него учились... А мы?»

«Когда я увидел занятия Лобановского, просто опешил, — рассказывает Курбан Бердыев, ставший одним из лучших тренеров в России. — Это сравнимо с ощущением, когда видишь процесс работы великого художника. Команда работает на тренировке как часы, и я, записывая содержание упражнений, подумал, что сам так сделать не смогу никогда». Это, безусловно, был переворот в учебно-тренировочном процессе, резко изменился подход в подготовке футболистов.

Представлять динамовский тренерский тандем на чемпионат мира 1974 года отправился Базилевич. Лобановский остался в Киеве. И — увидел гораздо больше коллеги. Руководитель информационной службы «Динамо» Михаил Ошемков (он же — единственный в середине 70-х её сотрудник) организовал не только «подсмотр», выражаясь телевизионным языком, всех матчей финальной стадии мирового первенства, но и запись игр — на японский катушечный видеомагнитофон, только-только появившийся в те годы. Записывали в Киеве и Ужгороде, откуда плёнку распорядились доставлять через Министерство гражданской авиации — рейсовыми самолётами из Закарпатья.

«На следующий день после матчей, — свидетельствует Ошемков, — Лобановский не просто просматривал вместе с футболистами записи матчей с повторами тех или иных эпизодов. Он проводил ещё углублённые теоретические занятия, делая акценты на характерные, с его точки зрения, индивидуальные и коллективные действия».

Начало и середина 70-х — исключительно важный период в развитии мирового футбола. Период «последней революции». Дальше всё пошло по эволюционной спирали. Лобановский был одним из немногих тренеров, уловивших тенденцию. А возможно, и единственным, сначала задумавшимся, а затем и занявшимся детальной разработкой совершенно новой методики подготовки игроков.

«Валерий Лобановский, — говорил голландский тренер английского «Тоттенхэма» Мартин Йол в декабре 2006 года, — по-прежнему остаётся для меня образцом для подражания. Он был провидцем. Кроме него могу охарактеризовать так, пожалуй, лишь Ринуса Михелса и Луи ван Тала. Может быть, в один ряд с ними встанет и Жозе Моуриньо, но ему ещё предстоит это доказать. А таких тренеров, как Лобановский, по моему разумению, больше нет».

«Лобановский был гением своего дела! — высоко отозвался о киевском тренере Арриго Сакки в интервью журналисту еженедельника «Советский спорт-футбол» Георгию Кудинову. — Убеждён, весь европейский футбол многим обязан этому тренеру! И мне он многое дал — я ведь на самом деле внимательно следил за его работой. Было дело, даже несколько дней провёл на базе Аппиано Джентиле под Миланом, где тренировались его команды. Но это был единственный случай. Обычно я посылал за ним по всей Европе своего помощника... А что вы хотите — Лобановский ведь опередил своё время! Он всё время что-то изобретал, фантазировал. Мне никогда не было скучно, когда я изучал его труды. У него был такой высокий авторитет и уважение в футбольном мире — ой-ой-ой! При этом он никогда не боялся показывать свои тренировки и не прятался от чужих глаз. Понимал, что мало увидеть, какие у него методы, надо ещё уметь воплотить их в жизнь».

«Лобановский — лучший тренер мира, — сказал на пресс-конференции перед матчем Лиги чемпионов «Байер» — «Динамо» тренер немецкой команды Кристоф Даум 28 сентября 1999 года в Леверкузене. — Я многому у него научился. Помню, во время европейского чемпионата 1988 года прорывался на тренировки руководимой им сборной СССР и записывал в блокнот всё, что делал советский тренер».

«Команды Валерия Лобановского, — говорит Луис Арагонес, чей клуб — мадридский «Атлетико» — киевское «Динамо» обыграло в финале Кубка кубков в 1986 году со счётом 3:0, — представляли собой футбольные машины, подавляющие соперников физически и подкреплявшие этот фактор тактической выучкой. Лобановский был новатором».

Вот так: «Опередил своё время» (Сакки), «многому у него научился» (Даум), «Лобановский был новатором» (Арагонес)... Как тут не вспомнить Анатолия Бышовца, буквально кричавшего летом 1990 года в зале на Лужнецкой набережной во время обсуждения выступления сборной СССР на чемпионате мира в Италии: «Лобановский отбросил наш футбол на несколько десятилетий назад!»...

Перед стыковыми матчами между украинской и немецкой сборными осенью 2001 года журнал «Sport Bild» опубликовал о Лобановском очерк, озаглавленный «Перед этим человеком дрожит Германия». В этой стране его называли «футбольным гением», «живой легендой» и «Генералом».

«Это был колосс, прочно стоявший на футбольной земле, — охарактеризовал Лобановского французский тренер Ги Ру, долгие годы работавший в одном и том же клубе — «Осер». — Так или иначе, мы все учились у него и его команд и старались совершенствовать его методы. Меня поразило, когда он, вернувшись после шестилетнего пребывания на Востоке, вновь превратил киевское “Динамо” — с неизвестными тогда игроками — в конкурентоспособный на континенте клуб. Лобановскому и его “Динамо”, считаю, не повезло, когда они не прошли в полуфинале Лиги чемпионов “Баварию”».

Отмар Хитцфельд, ту «Баварию» тренировавший, считает невероятным везением, когда в киевском матче счёт 3:1 в пользу «Динамо» трансформировался в 3:3. «Лобановский, — говорит Хитцфельд, — с первых минут обрушил свою команду на наши слабые места — мало кто из тренеров так умел находить их у соперников. Больше всего я, признаться, боялся, что 3:1 превратятся в 5:1. Киев был близок к этому. Гораздо ближе, чем мы к тому, чтобы сравнять счёт».

Моуриньо, в футбол на высоком уровне не игравший, «с младых ногтей», как он сам говорил, готовился к тренерской профессии. В детстве Жозе специально для того, чтобы читать в оригинале издававшийся в Париже специализированный еженедельный журнал «Onze Mondial», выучил французский язык и попросил отца, вратаря сборной Португалии, напрямую договориться с редакцией о том, чтобы ему присылали каждый экземпляр (выписать его тогда не представлялось возможным). Он тщательно, «от корки до корки», штудировал все футбольные источники — журналы, газеты, книги — на пяти языках: португальском, английском, французском, испанском, итальянском и ставил перед собой высокие цели. «Я, — признается Моуриньо, — всегда мечтал стать не просто успешным тренером, но и оставить после себя что-то полезное для следующих поколений. Вряд ли я смогу встать в один ряд с такими великими теоретиками, как Ринус Михелс, Валерий Лобановский, Бела Гуттман или, скажем, Джованни Трапаттони. Но надеюсь, последователи ещё долго будут пользоваться моими методическими наработками».

Как и Лобановский, Жозе Моуриньо считает, что времена «великих тактических открытий остались позади» и что вряд ли «возможны перевороты в данном учении». Как и Лобановский, Моуриньо не сомневается в том, что «в области методик ещё можно найти нечто совершенно новое и неизвестное».

Как-то новичок бундеслиги «Хоффенхайм» из маленького немецкого городка стал «зимним» чемпионом, и все в Германии вдруг заговорили о том, что сила дебютантов не в привычной эйфории выходцев из низшего дивизиона, а в хорошо поставленной игре и в высоком уровне физической подготовленности. Заговорили и о заслуге тренера — Ральфа Рангника, который не скрывает, что многому научился у Валерия Лобановского.

«Это было много лет назад, — поведал Рангник. — Я только начал работать тренером в “Виктории” (Бакнанг). При этом и сам иногда как игрок выходил на поле. Мы проводили товарищескую встречу против киевского “Динамо”, возглавляемого Лобановским. Советская команда тогда как раз была на сборе в Руйте под Штутгартом. У динамовцев блистали Олег Блохин, Алексей Михайличенко и другие. Матч проходил в феврале на искусственном покрытии. Поле, помню, было ужасным. Я был играющим тренером, и в какой-то момент мне показалось, что в “Виктории” на три человека меньше. Я даже на поле быстренько всех пересчитал. Нет, футболистов в обеих командах было поровну. Динамовцы попросту оказались на три головы сильнее нас. После этого стал ездить в Руйт на каждую тренировку Лобановского. Наблюдая за занятиями этого большого тренера, узнал для себя очень много нового. Динамовцы играли в совсем другой футбол — он резко отличался от того, который показывали тогда клубы бундеслиги».

Рангника больше всего поразила слаженность динамовской игры при прессинге. Он вспоминает, как немецкий журналист спросил у Лобановского, в чём, по его мнению, суть современной футбольной философии, и Лобановский ответил: «Прессинг. На всех участках поля».

«Лобановский был не из тех, кто много говорил, — сожалеет Рангник о том, что ему не удалось плотно пообщаться с советским тренером. — Когда я попытался с помощью переводчика задать ему несколько вопросов, сразу понял: это не очень коммуникабельный человек. Но я не пропускал потом ни одну его тренировку. В последующие годы и динамовцы, и сборная СССР в Руйте тренировались часто. Когда я узнавал, что Лобановский в окрестностях Штутгарта, тут же всё бросал и приезжал в Руйт».

Лобановский и Базилевич считали, что сам по себе тотальный футбол не был только голландским изобретением. Он продукт своего рода интегрального творчества, в котором, помимо голландских, принимали участие лучшие команды мира — немецкие, французские, бразильские... «Своё применение эти наработки, — говорит Базилевич, — нашли и в киевском “Динамо”». «Шинель» тотального футбола была в Киеве наброшена на хорошо подготовленные к этому наряду крепкие к тому времени плечи. Лобановский и Базилевич и без подсказок со стороны примеряли на себя одежды футбола будущего. Закрытость советской системы в какой-то степени позволяла им обойтись без слепого копирования.

Как-то Лобановскому попался на глаза «любопытный» (так он его назвал) анализ Евро-96. Журналист высказал такую мысль: всё увиденное на чемпионате Европы по сути сводится к тому, о чём Лобановский говорил ещё десять лет назад, и футбол развивается в направлении силовых единоборств, атлетизма, скорости, быстроты принятия решений. «Так и есть, — говорил Лобановский. — Кому-то это нравится, кому-то — нет. Например, известный тренер Хорхе Вальдано предъявляет претензии к наставникам команд — участниц Евро-96: мол, такой футбол никому не нужен, он не зрелищный. Но, позвольте, я видел мадридский “Реал”, возглавляемый этим специалистом, и особого зрелища не заметил — ставка делалась на результат. Тенденцию развития современного футбола ещё раз подтвердила сборная Германии, которая по большому счёту, если не считать Заммера, Клинсманна и ещё нескольких исполнителей, не так уж богата на звёзд. Но ведь эта команда, выходившая на поле без “выпадавших” по разным причинам трёх-четырёх игроков, показывала современнейший, очень организованный футбол. Пусть чуть упрощённый, пусть без ярких красок, но весь смысл игры у немцев был направлен на достижение результата. В этом направлении и дальше будет развиваться футбол.

Сегодня все научились хорошо готовить команды функционально. На уровне и психологическая готовность, велики материальные стимулы, не говоря уже о патриотизме. Многие овладели и техническим арсеналом. В чём же резервы? В тактике, в этом бесконечном процессе творчества. Почему я делаю упор на тактику? Раньше бытовало мнение, что главное — наигрывать состав. Многие и сейчас так рассуждают. Но дело в том, что, если мы под разного соперника выбираем разные модели игры, некоторые из “наигранных” людей не подходят, даже если они хорошие игроки. Просто модель такова, что они не смогут выполнить свои функции. Значит, на смену им должны прийти другие люди, и этого не надо бояться.

В моём возрасте убеждения не меняют. На поле надо выходить не “ради процесса”, а играть в такой футбол, который не дал бы сопернику шансов продемонстрировать его лучшие качества, то есть — разрушать его замыслы. Это — в первую очередь. И параллельно создавать игровые условия, которые способствовали бы проявлению достоинств твоей команды. Чтобы победить соперника более высокого класса, необходимо поймать его на какой-то неожиданности. Толи это прессинг, то ли опережающая скорость, то ли согласованные коллективные действия. Другими словами, заставить его ошибаться как можно чаще. А это реально лишь при условии высокого уровня функциональной готовности игроков».

Суть футбола — в гармонии. Уже в Днепропетровске — первом городе, в котором начал работать Лобановский-тренер, — он отказался от деления футбола на атакующий и оборонительный, назвав тот футбол, который он хотел бы видеть в исполнении своей команды, гармоничным. Гармонии он пытался достичь и на детально готовившихся тренировочных занятиях. Суть каждой тренировки Лобановский доступным каждому языком объяснял в течение 15—20 минут перед началом каждого занятия. На поле не было никаких объяснений. Все игроки знали, что им предстояло сделать в следующую минуту. Знали они также и зачем это нужно. «От изнурительных тренировок можно было повеситься, если бы не знать, что каждая из них детально готовит нас к такой игре, в которой мы в состоянии добиться хорошего результата», — говорил мне капитан киевского «Динамо» Анатолий Демьяненко. Все модели тренировочных занятий были заложены в компьютерную систему, которая в общей сложности разрабатывалась почти двенадцать лет. В штате киевского «Динамо» работали программисты. Они ежедневно закладывали в машину многочисленные физические и биохимические характеристики на каждого футболиста, определявшиеся постоянным тестированием игроков по различным параметрам. В любой момент тренер получал распечатку обобщённых данных на любого футболиста и пользовался этими данными не только при проведении тренировок, но и при определении индивидуальных тактических задач на матч.

Оппоненты часто обвиняли Лобановского в «роботизации» футбола. «Да, — отвечал Лобановский, — на тренировках мы не просто гоняем мячик, а моделируем ситуации, которые возникают на поле в матчах. Но чем больше у футболистов в памяти будет автоматических навыков действия в элементарных ситуациях, тем более времени у них останется на импровизацию, которая, вопреки расхожим утверждениям, нами всячески поощряется». Моделирование игры для того и придумано, чтобы облегчить футболистам выбор неординарных решений в сложных тактических ситуациях. Чем больше смоделированных действий в типических положениях откладывается в блоках коллективной памяти команды, тем больше времени и сил остаётся в игре у каждого футболиста для принятия неординарных решений в непредвиденных ситуациях.

Типические ситуации, не возникающие спонтанно, а постоянно тренируемые во время подготовки к матчам и постоянно в матчах возникающие, — оружие весьма действенное. Виктор Александрович Маслов рассказывал, что киевские динамовцы, например, всегда знали, что, «если Серебряников выходит к воротам соперника справа, следует укороченная передача на ближнюю штангу, куда стремительно выходили Хмельницкий или Пузач. От Лобановского же передачи шли на дальнюю штангу, и на них откликался Базилевич. На дальнюю же штангу подавал слева Серебряников, а Биба справа производил прострел, при котором мяч летел на средней высоте или низом, — и это тоже знали партнёры».

Критика оппонентов вызвана скорее всего нежеланием разобраться в том научном обосновании, которое Лобановский и его помощники применяли к футбольной игре: к тренировке и тактическому построению. Они считали, что привнесение в игру научных рекомендаций, да ещё с помощью компьютера, только вредит ей. Лобановский же полагал, что футбол может и должен использовать многие достижения науки и техники. Его соратник Анатолий Зеленцов считал, что в процессе тренировки игроки должны запомнить и отработать разнообразные модели поведения в различных игровых ситуациях. Ему модель поведения спортсмена представлялась в виде «многоэтажной» пирамиды. Тренировочный процесс и игра моделируются, помимо всего прочего, при помощи достоверных сведений о каждом футболисте, выдаваемых компьютером после тщательного обсчёта технико-тактических действий игроков в каждом матче. Информация о соперниках всегда пользуется спросом. Рассказывают, например, что в начале 50-х годов, когда в Москву приезжали проводить товарищеские матчи команды из «братских» стран, в гостинице, в которой они жили, были установлены подслушивающие устройства, причём именно в тех помещениях, в которых тренеры делали установку на матч. В XXI веке развернулась «охота» за компьютерными сведениями о соперниках.

Лобановский, Базилевич и Зеленцов ввели в обиход слово «коалиции» применительно к футбольным командам, состоящим в игре из больших, средних и малых «коалиций». Когда Лобановский однажды произнёс слово «коалиция» на каком-то совещании в Управлении футбола Спорткомитета СССР, его строго поправили: мы смотрели в словаре у Даля — это слово к футболу неприменимо...

Сакки с этим определением знаком. Дело не в схеме. «Не в 4—4—2 или 4—2—1—3, — говорит он, — Важно иметь команду, которая упорядочена, в которой игроки связаны друг с другом, двигаются вместе, как одно целое. Немногие ставят во главу угла взаимопонимание, очень немногие. Большинство команд состоит из маленьких групп. Между ними нет связи, они оторваны одна от другой». Сакки не произносил слово «коалиция», которым оперировал Лобановский и на том этапе, когда работал вместе с Базилевичем и Зеленцовым, и тогда, когда был полностью самостоятелен, но именно это вытекает из его суждений относительно коллективных передвижений («как одно целое») и слабости в тех случаях, когда маленькие группы игроков «оторваны одна от другой».

Основной посыл коалиционных действий — компактность. Для того чтобы понять, что это такое, достаточно представить себе синхронно действующую группу из десяти полевых игроков, в которой расстояние между линиями обороны и атаки составляет метров 25 (а то и меньше), и этот живой организм слаженно противостоит сопернику, перемещается вместе, перекрывая при обороне все зоны и не позволяя противнику выкарабкаться из-под пресса, а в атаку — желательно скоростную — бросая малые, а то и средние (до шести-семи игроков) коалиции. Карлос Альберто Паррейра, выигрывавший со сборной Бразилии титул чемпиона мира, вовсе не шутил, когда говорил в 2003 году на тренерском семинаре в Рио-де-Жанейро, что футбольная тактика в своём развитии непременно придёт в будущем к схеме 4—6—0. В интересах достижения максимально возможной компактности. С шестёркой универсалов, способных играть с высокой степенью надёжности в обороне и на высоких скоростях, изобретательно в атаке. И каждый из них — плеймейкер. Тот, у кого мяч. Об этом же ещё в 80-х годах говорил Лобановский, откровенно смеявшийся над теми, кто предлагал увеличить число форвардов до двух, трёх, а то и до четырёх. Финал Лиги чемпионов в 2008 году «Манчестер Юнайтед» выиграл, вообще не имея в составе так называемых «чистых» нападающих.

Борис Андреевич Аркадьев, выдающийся советский тренер, говорил, что те, кто разбирает футбол на составные части, не видят дальше своего носа. Футбол един. «И потому, — настаивал Аркадьев, — он пойдёт по пути развития тактики, обеспечивающей предельно большое количество наступающих и такое же количество защищающихся».

Никаких строго фиксированных позиций. «Все наши игроки, — говорит Сакки, — всегда имели четыре ориентира: мяч, расстояние, соперник, партнёр». Все игровые ситуации, связанные с видением именно этих ориентиров, Лобановский моделировал в тренировочном процессе, доводя действия своих игроков до автоматизма. В тех ситуациях, в которых и следовало играть автоматически, ни на секунду не отвлекаясь на раздумья о том, как же себя вести в сложившемся положении, и высвобождая игрокам, особенно игрокам творческим, время для импровизаций и импровизации эти, если они, конечно, шли на пользу команде, всячески поощряя. Футболисты (по Лобановскому и по Сакки) должны проявлять себя в рамках, предложенных тренером.

Игроки у Лобановского не любили тренировки, направленные на достижение должного автоматического взаимопонимания во всех коалициях. Называли их скучными и однообразными. Лобановский выступал в роли университетского преподавателя, вынужденного разжёвывать каждое упражнение, объяснять, для чего его следует многократно выполнять, и заставлял терпеть.

Киевские футболисты не одиноки в своей нелюбви к каждодневной рутинной работе. Арриго Сакки рассказывал, сколько сил и слов он потратил на то, чтобы растолковать суть необходимых занятий Рууду Гуллиту. «Я говорил ему, что пять организованных игроков всегда победят десять неорганизованных, — вспоминает Сакки. — И я это доказывал. Я брал пятерых игроков: вратаря Галли, защитников Тассотти, Мальдини, Костакурту и Барези. Их, включая Гуллита, ван Бастена, Райкарда, Анчелотти, было десять человек. У них было 15 минут, чтобы забить гол моей пятёрке. Единственное правило было следующим: если мы перехватывали мяч, то они должны были начинать со своей половины поля. Я практиковал это постоянно. Они никогда не забивали. Ни разу».

Футбол в исполнении киевского «Динамо» (Лобановский), «Аякса» (Михелс), «Милана» (Сакки) стал, по мнению Джонатана Уилсона, «возможным только с развитием спортивной науки, обеспечивавшей реализацию высоких требований к функциональному состоянию игроков». В полностью систематизированном командном механизме поблажек не давали никому — каждый должен был выполнять свою часть работы. И — не только свою.

В командах Сакки, в том числе и в сборной Италии, которая в 1994 году стала второй на чемпионате мира в США, проиграв бразильцам финал по пенальти, все группы («коалиции») — большие, средние и малые — тесно взаимодействуют одна с другой, плавно меняют, в зависимости от происходящих на поле событий, численность и задачи.

К пониманию футбольной игры как противостояния коалиций мир пришёл постепенно. Малые и средние коалиции, выполняя в каждый конкретный момент локальные задачи, входят, разумеется, в хорошей, крепко сбитой команде в состав коалиций больших, и от действия больших зависит в первую очередь происходящее на поле.

За «рациональный футбол» Лобановского нещадно критиковали. «Давайте, — предлагал Лобановский, — попытаемся увидеть проблему под иным углом, учитывая факторы научно-технического прогресса, который, разумеется, не обошёл стороной и спорт. Рационализм в игре — это стремление добиться результата наиболее эффективными средствами. Разве представители других видов спорта не стремятся с помощью науки изыскивать скрытые резервы и возможности? Однако этот, скажем так, метод игры требует чётких, согласованных, многократно проверенных действий не только отдельных игроков, но и всех звеньев команды. Это ещё пока не всем удаётся... Некоторые наши оппоненты говорят, будто “рациональный футбол” лишён эмоциональной увлечённости, накала, романтизма. Не могу согласиться. Ведь игра постоянно изменяет привычные черты, намного сложнее стала тактика. Зрелищность сегодня — это постоянная динамика борьбы, высокие скорости, подчинённое командным устремлениям индивидуальное мастерство выдающихся игроков, а не демонстрация — ради демонстрации! — технических приёмов, каскадов, трюков, больше пригодных для показа на цирковой арене. В футболе основным критерием силы той или иной команды является результат, стабильность выступлений».

Лобановский говорил, что футбол находится на пути от разумной до полной универсализации. Конечно, даже не в середине, а в начале этого пути. Но к полной универсализации придёт обязательно. «Сто лет пройдёт или тысяча, — рассуждал Лобановский, — я не знаю, сколько, но всё равно футбол к этому придёт».

В Советском Союзе споры относительно универсализма велись ещё в конце 60-х годов. И об игре на разных позициях говорили, и о расширении зоны действий игрока того или иного амплуа. Виктор Александрович Маслов, стоит заметить, возглавлял многочисленный отряд тех, кто резко выступал против универсализма. «Нет смешению функций! — отмечал он в статье, опубликованной в 1966 году после чемпионата мира в Англии. — Вряд ли наступит время, когда любой игрок будет одинаково хорошо нападать и обороняться. Это настолько различающиеся и по технике, и по тактике, и по психологии функции, что футболисты всегда будут делать одно лучше, а другое хуже. Подключение полузащитников и защитников к атаке только тогда имеет смысл, когда оно носит эпизодический, а потому и неожиданный характер...»

Константин Иванович Бесков, публично свою позицию не афишируя, представлял противоположный лагерь. Принципы универсализации он внедрял не на словах, а на деле. Юрий Сёмин, сам ставший после завершения игроцкой карьеры (он играл, в частности, у Бескова в «Динамо») заметным тренером, свидетельствует о том, что на бесковских тренировках «было много упражнений, когда футболисты играли на чужих позициях. Когда кто-то из нас во время игры попадал на эту позицию, то чувствовал себя так же уютно, как на своей основной». Сёмин, начинавший нападающим, играл у Бескова центральным полузащитником, а однажды и на позиции флангового защитника.

Как и предсказывал Лобановский, в XXI веке наступила эпоха разумной универсализации. Картинку игры определяет скорость передвижения мяча. Теория универсализации, подразумевающая в числе прочего нетривиальные, связанные с определённым риском и нарушающие общепринятые условности ходы, присуща и серьёзному бизнесу. В литературе можно встретить многочисленные тому примеры. В частности, знаменитая финская компания «Нокиа» была вполне рядовой до тех пор, пока возглавивший её Норма Оллила не стал разрабатывать хаотичный, на взгляд со стороны, стиль поведения кадрового состава. Топ-менеджерам Оллила предложил после совершенно нормальных дискуссий с каждым из них (и вовсе не на уровне «начальник—подчинённый») меняться местами и сегодня заниматься тем, чем коллега занимался вчера. Сотрудники конструкторского отдела стали проводить встречи с потребителями, разработчики моделей телефонных трубок участвовали в совещаниях финансистов компании. Рассказывают, что главный дизайнер «Нокиа» сравнил однажды менеджмент компании с «импровизированным концертом джазовой группы».

Лобановский, включивший в январе 1998 года Роналдо в число суперзвёзд, «эксплуатирующих свой талант и ничего футболу, кроме вреда, не приносящих», попутно заметил, что в составе его киевского «Динамо» не нашлось бы места не только Роналдо, но и английскому нападающему Алану Ширеру.

Фраза эта, произнесённая Лобановским после просмотра игры, в которой форвард всего лишь дюжину раз коснулся мяча, но забил два гола, запомнилась динамовским футболистам той поры. «Нападающий, — пояснил Лобановский, — обязан пахать на поле наравне со всеми». «Мы, — рассказывает Сергей Ребров, — пытались его переубедить: пусть не бегает, как все, если в каждом матче будет забивать по два, но Валерия Васильевича наше мнение не убедило».

Лобановский между тем был убеждён, что «“эксплуататоры собственного таланта” не совершенствуются, не развиваются, не растут, ничего нового футболу не дают и не дадут, а их пребывание в футболе может продолжаться лишь столько, на сколько хватит природных ресурсов». Андрея Шевченко Лобановский ставил выше Роналдо, считая высококлассным профессионалом-универсалом, играющим прежде всего для команды, а уже потом — для себя.

Называя суперзвёзд «эксплуататорами» собственного таланта, приводя при этом в пример Роналдо, постоянно пребывавшего тогда на слуху и на виду, «отказывая» Ширеру в предоставлении ему места в составе, Лобановский вовсе не эпатировал и не стремился привлечь к себе внимание. Он, во-первых, воспитывал своими суждениями динамовских игроков и, во-вторых, благодаря умышленному утрированию собственной позиции настаивал на приоритете командной игры, в которой, разумеется, есть место для выдающихся футболистов, но не должно быть таких суперзвёзд, которые развитие игры тормозят.

Алексей Михайличенко благодарен Лобановскому, помимо всего прочего, за то, что он научил любить черновую работу — отбирать мяч. Михайличенко называет «ерундой» суждения относительно того, что «в командах Лобановского футболисты — винтики». «Да, — говорит он, — каждый выполнял определённую работу, но сколько было импровизации, красивых моментов!»

Перед двумя остававшимися в чемпионате СССР 1986 года матчами с московским «Динамо» Лобановский побывал в итальянском Коверчано на тренерском семинаре ФИФА по итогам мексиканского чемпионата мира.

Итальянские устроители семинара, воспользовавшись статусом «хозяев поля», пригласили на семинар тренеров команд, выступающих в чемпионате страны. Им дозволялось задавать вопросы: «Как и сколько вы тренируетесь?», «Какой была тактическая направленность игры сборной в Париже с французами?», «Как вам удалось вывести киевское “Динамо” после чемпионата мира на столь высокий уровень готовности к матчам с “Селтиком”?»

Лобановский рассказывал коллегам, что количество тренировочных часов ни на что не влияет. Главное — напряжённость тренирующих воздействий и такое чередование циклов, при котором учитываются законы адаптации организма к нагрузкам. Рассказывал он также, что принцип разумной универсализации футболистов позволит избегать схематичности действий не только на продолжительном отрезке матча, но и в каждом типичном игровом эпизоде...

Вопросов к Лобановскому — от итальянских в основном специалистов — было столько, что он едва не опоздал на поезд в Рим, откуда предстояло лететь сначала в Москву, а затем в Киев.

18 ноября 1997 года, после того как футбольная Европа увидела то, что сделал с «Динамо» вернувшийся с Востока Лобановский, Английская футбольная ассоциация прислала ему приглашение с просьбой выступить в мае 1998 года в Моттрам-холле перед слушателями курса переподготовки менеджеров и тренеров. «Я осведомлён о том, — написал в приглашении технический директор ассоциации Ховард Уилкинсон, — что участники предстоящих курсов горят желанием выслушать Ваши соображения о современном футболе и почерпнуть Ваш опыт».

Подобные приглашения поступали в киевский клуб регулярно.

«Собственно говоря, — отмечает в книге «Наедине с футболом» Лев Филатов, — после сезона 1975 года, когда киевское “Динамо” под началом 37-летнего О. Базилевича и 36-летнего В. Лобановского выиграло Кубок кубков, Суперкубок и чемпионат страны, показав выдающуюся игру, можно говорить о том, что передача “власти” состоялась. И замелькали в прессе очерки и исследования. А сами герои помалкивали и уклонялись от интервью. Это не было ломанием и важничанием; мне кажется, что они, хотя всё у них было и рассчитано и предусмотрено, были не в состоянии сразу принять свои победы как должное и, вполне естественно, хотели посмотреть, что же их ждёт дальше. Вот и меня не тянет к торопливым, беглым характеристикам, к скороговорке общих похвал. Всему своё время. Время же, уверен, на их стороне.

И всё же что-то из романтического опыта старых мастеров уцелеет. Как для нынешних моряков примеры из времён парусного флота. И море остаётся морем, и игра игрой».

Филатов — журналист высочайшего уровня, но он — представитель старой (и не в возрасте вовсе дело) генерации наблюдателей за футбольным действом, ностальгирующих по футболу, который они называли (и называют) «романтическим», и чувств своих не скрывающих. Это — не хорошо и не плохо. Просто — так есть.

Филатов — одна из сторон конфликта между отношением к футболу как к зрелищу легковесному, воздушному и отношением к нему как к профессии. Лев Иванович воспитан — в том, что касается футбола, — на романтике кассилевского «Вратаря республики» с его псевдоконфликтами, коллективными увещеваниями зазнавшегося Антона Кандидова и патриотичной победой над буржуазными «чёрными буйволами». Сегодняшний же футбол — военный конфликт. Хорошо ещё, что пока — по правилам.

«Если бы Лев Иванович Филатов, по праву считающийся одним из родоначальников советской спортивной журналистики, хотя бы на 50 процентов понимал футбол, как Александр Вит, какая бы это была помощь нашему футболу! — говорил Лобановский. — Ведь Виттенберг буквально в кровь дрался со всеми, отстаивая, например, Маслова, которому вменяли в вину, что он “обрезает крылья атаки”... “Как можно играть без крыльев?!” — прямо-таки вопили апологеты доисторической системы “дубль-вэ”».

Игра времён «парусного» спорта между тем навсегда исчезла (и никогда не вернётся) с появлением и бурным расцветом совершенно иного, нежели прежде, отношения публики к футболу, превратившемуся за короткий отрезок времени в исключительно серьёзный бизнес, повсеместно развивающийся. Игра, вокруг которой крутятся сотни миллиардов евро, заточена только на результат.

Трансформируется и понятие «зрелищности». Красота и эстетика футбола становятся иными. Основатели «Спартака» братья Старостины, резко выступавшие против применения такого технического приёма, как «подкат» (благодаря ему заметно изменились условия для отбора мяча у соперника), перевернулись бы в гробу, узнав о том, как спартаковские футболисты из 2017 года, дабы сохранить в матче победный для себя счёт, совершают подкат за подкатом на чужой половине поля, а после выигранного матча получают за это щедрую порцию похвал от экспертов и журналистов.

Зрелищным, например, многие телекомментаторы считают такой элемент игры, как проход с мячом. Лобановский называл «плохими» команды, которые используют этот приём по 140 раз за матч. «Команды, делающие это 30 раз, — говорил он, — являются коллективами экстра-класса».

«Зрелищный футбол? — переспрашивал Лобановский интервьюировавшего его для сайта УЕФА киевского журналиста Игоря Линника. — Я не понимаю, что это значит. Не существует работника клуба или болельщика, который будет доволен поражением своей команды, хотя та продемонстрировала зрелищный футбол. Футбол — это военный конфликт. И у каждого из соперников одна цель — победа». Лобановский был убеждён в том, что если он вместе с командой не может реализовать свои задумки на поле, то дело не в том, что задумки плохие, а в уровне их реализации.

Футбол для тех, кто выходит на поле, — работа. Работа тяжёлая. Когда её удаётся хорошо выполнить, игроки получают наслаждение. Но это не означает, что в следующем матче работа будет легче. Романтически настроенные экзальтированные любители футбола считают, что Йохан Кройф, перейдя в тренерский цех, поставил в футболе крест на слове «работа», заменив его словом «наслаждение», наполнив тем самым игру совершенно иным философским подходом и попутно заявив, что «хорошему игроку не нужна физическая сила».

Кройф был не просто хорошим игроком — гениальным. Но грош цена была бы его гениальности в том случае, если бы он не обладал силой, скоростью, выносливостью, позволявшими ему проявлять мастерство на протяжении всего матча практически без устали.

Хотелось бы на протяжении 90 минут понаблюдать за игрой Месси или Роналду, Гризмана или Ибрагимовича, Неймара или Диего Косты в том случае, если бы они не обладали физической силой, то есть не были бы готовы физически для того, чтобы играть в интересах команды весь матч. Футболистов «Барселоны», которых тренировал тогда Кройф, «грохнул» (3:2) ЦСКА под руководством Геннадия Костылева в 1992 году в Лиге чемпионов, не пропустив в следующую стадию турнира. Только потому, что они были на тот момент слабо подготовлены: сил не хватило.

«Милан» в финале Лиги чемпионов в 1994 году просто уничтожил «Барселону» Кройфа со счётом 4:0. «Милан», который тренировал тогда Фабио Капелло, Йохан Кройф публично критиковал за так называемый «сухой» стиль. Перед финалом. А после 0:4 в матче, в котором футболисты «Барселоны», в отличие от коллег из «Милана», не «работали», а, по всей вероятности, «наслаждались футболом», чего уж критиковать?.. «Сухой стиль» соперника стал причиной разгрома.

Кройф, к слову, резко критиковал и потрясающую сборную Голландии, которая в 2010 году вышла в финал чемпионата мира в ЮАР, где должна была — столько возможностей не использовали! — обыгрывать Испанию, но проиграла в один мяч. Критиковал Кройф своих соотечественников за то, что играли они не так, как ему хотелось бы, — не романтично.

Не иметь физической силы при сегодняшних командных и индивидуальных скоростях, резко изменившихся требованиях к обшей и специальной выносливости при мгновенных переходах из одной игровой стадии в другую — с тех пор, как о необходимости достижения высокого уровня функциональной готовности аргументированно стали в середине 70-х годов говорить Лобановский и Базилевич, — невозможно. Футбол в таком случае становится бессмыслицей.

С момента показательного разгрома «Барселоны» «Миланом» прошли многие годы. Апологеты голландца убеждены, что найдётся не так много людей, кто между футболом Капелло и футболом Кройфа выберет первый.

Но футбол, вообще-то, один. Нет «футбола Кройфа», нет «футбола Капелло», нет «футбола Лобановского»... Капелло, если говорить о финале Лиги чемпионов-94 (да и вообще о том периоде в европейской футбольной истории), трактовал футбол так и свято в свою правоту верил. Кройф трактовал эдак. И тоже верил. А помнят все не трактовку, а счёт — 4:0. «Реликтовое племя любителей “зрелищного” футбола, — говорит Олег Базилевич, — никак не хочет понять, что в этой самой охаиваемой ими простоте и таится гениальность. Особенно в футболе, где, беря на себя смелость сыграть сложно, моментально ставишь под сомнение успех и надёжность этого приёма».

Гарри Каспаров, хорошо знающий о том, что «когда тонешь, не время думать о том, красиво ли ты плывёшь», в книге «Шахматы как модель жизни» писал словно о стратегическом и тактическом подходе Лобановского не только к матчам и турнирам, но — к жизни. Попутно Каспаров вспоминал знаменитую формулу Томаса Эдисона: «Успех — это один процент вдохновения и девяносто девять процентов пота», которую всегда произносил в разговоре с новичками «Динамо» Лобановский (вместо слова «вдохновение» он говорил «талант»).

«Тигран Петросян, — отмечал Каспаров, — преуспел в “шахматной профилактике”. Это искусство превентивных действий, укрепления собственной позиции и ликвидации возможных угроз ещё до их возникновения. Петросян владел искусством защиты так хорошо, что зачастую атака его соперника заканчивалась, не успев начаться, — иногда даже ещё до того, как тот успевал о ней подумать. Петросян выстраивал идеальную оборону, сковывая силы своих соперников и подталкивая их к неосторожным шагам. Он выискивал малейшую слабость и с филигранной точностью использовал чужие ошибки.

Петросян был мастером создания безопасных для себя ситуаций. Он разработал стратегию “бдительного бездействия”, позволявшую ему зачастую выигрывать без атакующих действий. Сначала он искал угрозы со стороны соперника и устранял их в самом зародыше. И лишь когда его собственная позиция становилась неуязвимой, он начинал создавать свои угрозы. Такая “железобетонная” стратегия Петросяна оказалась очень эффективной, но мало кто из шахматистов смог бы воспроизвести его уникальный стиль».

Каспаров приводит пример из собственной практики. «Складывалось впечатление, — рассказывает он об одной из партий с Петросяном, — что его оборона вот-вот рухнет, но Петросян невозмутимо лавировал. Мои фигуры сновали вокруг его короля, и я был уверен, что решающий удар — лишь вопрос времени. Но где же этот удар? Уставший и раздосадованный, я совершил одну ошибку, другую — и проиграл...»

Великий шахматист говорит о том, что, по его мнению, нечто подобное произошло в одном из важнейших матчей чемпионата мира 1982 года в Испании, когда «итальянский оборонительный стиль catenaccio восторжествовал над атакующим бразильским стилем jogo bonito (эффектная игра): “Иногда ключ к успеху — это искусная защита!”».

Даже новичкам тренерского цеха ясно, что всем командам, независимо от того, какого стиля они придерживаются, на контратаках играть легче, нежели взламывать массированную оборону, составленную из десяти полевых футболистов. Для проведения хорошей скоростной атаки необходимы два условия — время и пространство. Высококвалифицированные мастера контратак получают, благодаря этим условиям, возможность доставлять мяч от ворот до ворот за восемь-девять секунд. За это время только что атаковавшей, но потерявшей мяч стороне невозможно перестроиться и занять все важные оборонительные позиции.

Стратегией «бдительного бездействия» — среди прочих стратегических подходов, связанных с собственным состоянием, состоянием соперника на данный конкретный момент, турнирной ситуацией и другими моментами, — пользуются в современном футболе почти все ведущие клубы мира: «Манчестер Юнайтед», «Ливерпуль», «Челси», «Бавария», «Реал», «Барселона», «Атлетико», равно как и их тренеры: Жозе Моуриньо, Юрген Клопп, Антонио Конте, Карло Анчелотти, Зинеддин Зидан, Луис Энрике, Диего Симеоне...

Важно лишь не просто декларировать свою приверженность к ней, а знать, как поступать в соответствии с её требованиями. «Побеждает не тот, кто просто хочет победить, а — подготовленный», — говорил Лобановский.

«Подготовленный» Петросяном Каспаров через два года после полученного урока выиграл, благодаря отменной стратегической выдержке, претендентский матч у Корчного. «Я, — вспоминает проигравший тогда первую партию Каспаров, — решил отказаться от бесплодных попыток обострить игру и изменил стиль: вместо резких ходов стал избирать самые надёжные, даже если они вели к спокойным и пресным позициям. Это освободило меня от психологического давления, вызванного “обязанностью” навязать сопернику свою игру в каждой партии. Отныне я просто играл в шахматы!»

Команды Лобановского лучших времён («Динамо», например, из 1986 года и сборная СССР образца 1988-го) всегда, усилив по максимуму игру в обороне (от этой «печки танцуют» все лучшие тренеры мира), предоставляли сопернику исключительно мало возможностей, но сами при этом забивали в решающие моменты.

Жозе Моуриньо в бытность свою тренером «Челси» частенько получал «пинки» от «знатоков» за «слишком оборонительную манеру» игры лондонского клуба. «Как мне надоела эта чепуха о нашем якобы “закрытом” футболе. — Реакция Моуриньо на немотивированные оценки вполне объяснима. — “Челси” — не оборонительная команда! Мы готовы посоревноваться в агрессивности с любым соперником. Но — не в авантюрности. Иногда матч складывается так, что нужно в какой-то период защёлкнуть все замки. Скажем, когда ведём — 1:0, а противник играет сильнее нас, ведь и такое бывает. Это нормально, приемлемо. Но никто не имеет права говорить, что “Челси” убивает игру».

Сергей Ребров, при Лобановском уехавший из Киева в «Тоттенхэм», считает, что Лобановского сложно с кем-то сравнивать. «После работы с ним, — рассказывал Ребров, — футбол, в который я окунулся, показался примитивным. В “Тоттенхэме”, например, форварду не вменялось в обязанности отрабатывать в обороне. Там от нападающего ждали лишь одного — голов. После потери мяча ты мог отдыхать, не навязывая сопернику борьбу. Лишь с приходом в “Челси” Жозе Моуриньо в английской премьер-лиге задумались над тем, что у нас в “Динамо” являлось при Лобановском не просто нормой, а обязательной программой.

“Челси” потому и вызывает восхищение, что в этой команде из игры не выключается никто. Каким бы именитым ни был футболист, он везде отрабатывает до конца. В том числе и нападающие».

В «Динамо» Ребров вернулся, толком не заиграв ни в «Тоттенхэме», ни в «Фенербахче», ни в «Вест Хэме». Он оказался вне системы Лобановского, вне привычных обстоятельств и, не обладая таким талантом, как Андрей Шевченко, моментально превратился в «одного из». Таких — много везде. Клеймо неудачника, прилипшее к Реброву в Англии и Турции (23 гола за пять сезонов — мизер для лучшего бомбардира украинских чемпионатов), позволяло противникам его появления в Киеве — в 31-летнем, стоит заметить, возрасте — громко рассуждать о бессмысленности намерений руководителей «Динамо» вновь обратиться к его услугам. Игорь Суркис, откровенно, в течение многих месяцев, обсуждая с игроком сложившуюся ситуацию, осознавал, разумеется, степень риска задуманной им акции по возвращению Реброва. Однако пошёл на неё смело, понимая, что Ребров возвращается не просто в «Динамо», а в систему «Динамо», если точнее — то в систему Лобановского, выпав из которой он резко остановился в росте, но, к счастью для киевского клуба и сборной Украины, не сломался.

Простоты решений Лобановский настоятельно требовал только при обороне. В атаке, как бы ни упражнялись оппоненты тренера в навешивании на него ярлыков, не существовало никаких ограничений. Во главу угла ставилось движение. Группа в составе пяти-шести футболистов регулярно должна была врываться на чужую половину поля на скорости, используя любые технические элементы при продвижении. «Если этого не происходило, — вспоминает Ребров, — задача, вне зависимости от счёта, считалась невыполненной. Так что впереди всё зависело от нашей изобретательности. И если было движение, найти адресата для передачи не представляло сложности. Поэтому на контратаках мы “разрывали” любую команду».

У киевлян имелись, конечно же, домашние заготовки для позиционной атаки. К ним обращались в ситуациях, когда контратака с нешаблонными перемещениями не получалась и приходилось выстраивать осаду оборонительных линий. Важно было заставить соперника ошибиться. Тот, кто умеет делать это чаще всего, подсказывает опыт развития футбола, и выигрывает.