Через пару дней после нашей встречи с Сухён, я понял, что момент для важного шага настал. Я знал, что нужно действовать быстро, пока акции всё ещё на подъёме, а наши враги — в растерянности. Я связался с секретарём Хвана и попросил организовать закрытое собрание с ключевыми инвесторами корпорации. Это должно было быть собрание исключительно для тех, кто имеет серьёзный вес в компании и может принимать решения. Хван должен был сделать два важнейших объявления.
Первое касалось запуска нового инновационного продукта. Мы с командой разработчиков и маркетологов проработали идею устройства, которое, на мой взгляд, могло изменить рынок. Это был умный анализатор воздуха, способный в реальном времени измерять качество воздуха и предлагать решения для его улучшения в помещении. В условиях, когда вопросы экологии и качества жизни становятся всё более важными, такое устройство могло бы стать настоящим прорывом. Анализатор предлагал не только мгновенные данные, но и интегрировался с системой «умного дома», автоматически регулируя вентиляцию, фильтрацию и увлажнение воздуха.
Второе объявление касалось заключённого партнёрства с крупной японской технологической корпорацией — «Kanzawa Tech». Это имя не было известно нашим конкурентам, и именно в этом заключался наш козырь. «Kanzawa Tech» была одной из ведущих компаний в области разработки экологичных технологий и решений для умных домов, и их участие гарантировало приток капитала и развитие новых направлений в рамках нашего проекта.
И, конечно, я лично попросил, чтобы Сухён представила свой проект на этом собрании. Она заслуживала того, чтобы её работа была оценена на высшем уровне, и я знал, что это станет для неё настоящим моментом триумфа.
Когда я встретился с Хваном и озвучил свою просьбу, он посмотрел на меня с удивлением.
— Ты уверен, что хочешь, чтобы презентацию делала Сухён? — спросил он, склонив голову набок. — Почему именно ты об этом просишь, а не она?
Я почувствовал, как его пристальный взгляд изучает меня. Он пытался понять, что связывает меня с его дочерью, и что меня движет. Я не собирался раскрывать всех карт, поэтому отвечал уклончиво.
— Мы работали над некоторыми аспектами проекта совместно, — сказал я. — Она заслуживает того, чтобы её труд был оценён. Это будет важный шаг как для неё, так и для корпорации.
Хван на мгновение задумался, его глаза не отрывались от меня, и я чувствовал, что он взвешивает, стоит ли прислушаться ко мне и в этом вопросе.
— Ты уверен, что она готова? — уточнил он, и в его голосе я услышал не только сомнение, но и заботу. — Это не просто обычное собрание. Тут будут люди, которые оценивают каждое слово, каждый жест.
Я кивнул, сохраняя уверенность в голосе.
— Я верю, что она справится. И если нужно будет, я помогу ей подготовиться.
Хван ещё пару секунд пристально смотрел на меня, а затем слегка кивнул.
— Хорошо, раз ты так уверен. Но помни, Джинсу, эта презентация должна быть идеальной. У нас нет права на ошибку.
Я покинул его кабинет, ощущая смешанные чувства. С одной стороны, я был доволен, что он согласился на мою просьбу. С другой — я знал, что это огромная ответственность, и что нам нужно подготовиться к этому на высшем уровне.
В следующие дни я посвятил всё своё время подготовке к этому мероприятию. Мы с Сухён работали над презентацией, оттачивая каждую деталь. Я проверял каждый слайд, каждую диаграмму, чтобы убедиться, что всё выглядит идеально и соответствует ожиданиям. Сухён, с каждой встречей становившаяся всё более уверенной, не только вносила свои идеи, но и внимательно прислушивалась к моим советам.
— Ты готова? — спросил я её в один из вечеров, когда мы сидели в нашем привычном кафе. — Это важный момент, и ты должна показать всем, на что ты способна.
— Я готова, — ответила она, и в её глазах было столько решимости, что я не мог не почувствовать гордость. — С твоей помощью я смогу это сделать.
Мы провели вместе множество часов, шлифуя презентацию, обсуждая все возможные вопросы и нюансы. Я знал, что нам предстоит показать нечто, что не только удивит акционеров, но и укрепит позиции корпорации.
Когда я понял, что наш план с акциями сработал и все шло по нашему сценарию, я решил не останавливаться на достигнутом. В мире корпоративных интриг и власти любая пауза может стать фатальной. Поэтому я подготовил следующий удар, который должен был закрепить наши позиции и окончательно подорвать влияние наших конкурентов.
Связавшись с нашими доверенными журналистами, я дал указания запустить через подконтрольные СМИ слухи, которые должны были дискредитировать акционеров-конкурентов. Суть была проста: в новостных лентах стали появляться заголовки о том, что группа акционеров, пытаясь захватить контроль над корпорацией, прибегала к незаконным методам, в том числе манипуляциям на рынке акций и инсайдерской торговле. Эти статьи, подготовленные так, чтобы выглядеть максимально правдоподобно, вызывали настоящую бурю в деловых кругах.
Я знал, что это было рискованно, но, как и в шахматах, важно было играть на опережение. В нашем положении мы не могли позволить себе ждать и надеяться, что конкуренты просто сложат оружие. Мы должны были перехватить инициативу и нанести удар первыми, пока они ещё не восстановились после первого поражения.
Эффект был молниеносным. Новостные издания начали подхватывать тему, и в офисах корпорации, да и в головах самих акционеров, стали появляться вопросы. Обсуждения шли на каждом углу: кто же стоит за этими манипуляциями и почему информация всплыла именно сейчас? Некоторые сотрудники, испуганные новостями, перешёптывались в коридорах, и я чувствовал нарастающее напряжение. Весь план был направлен на то, чтобы создать такую атмосферу, где каждый конкурент задумывался бы о своих дальнейших действиях.
— Слышал, что кто-то из наших пытался манипулировать рынком? — шептались сотрудники, проходя мимо меня. — Если это правда, их ждут крупные неприятности.
Я видел, как этот слух начинал разрастаться, как огонь, и создавал настоящую панику среди тех, кто недавно пытался нас сбросить. И именно этого я и добивался.
Когда информация достигла ключевых акционеров, начался настоящий хаос. Некоторые из них пытались оправдаться, утверждая, что они не имеют никакого отношения к обвинениям. Другие, более хитрые, пытались переложить вину на своих союзников, надеясь, что это спасёт их позиции. Но было уже поздно. Слишком много информации оказалось в руках прессы, и каждое слово, каждое движение акционеров только усугубляло их положение.
Несколько ключевых фигур из числа наших конкурентов попытались договориться с Хваном, чтобы избежать публичного скандала. Они предлагали свою поддержку и обещали отойти в тень, лишь бы дело не дошло до суда. Но Хван, действуя по моему плану, отказался от их предложений. В этот раз он занял жёсткую позицию и дал понять, что корпорация не намерена закрывать глаза на такие действия.
Некоторые акционеры, не выдержав давления, вынуждены были подать в отставку, чтобы сохранить хотя бы видимость репутации. Я следил за этим процессом с удовлетворением, зная, что наш план сработал. Те, кто пытался манипулировать ситуацией и использовал незаконные методы, теперь сами оказались под угрозой судебного преследования.
Минсу, видя, как события разворачиваются в нашу пользу, обратился ко мне:
— Ты знал, что это сработает так быстро? Они даже не попытались организовать защиту.
— Когда в твоих руках есть козыри, важно разыграть их вовремя, — ответил я, просчитывая дальнейшие шаги. — Их ошибки стали нашими возможностями.
Хван, сидевший в своём кабинете и внимательно изучавший новости на экране монитора, повернулся ко мне и Минсу:
— Вы сделали отличную работу. Теперь наш следующий шаг — закрепить нашу позицию и перестроить структуру управления так, чтобы подобные попытки больше не могли повториться.
Я кивнул, зная, что это была лишь первая часть плана. Мы создали ситуацию, в которой конкуренты сами загнали себя в угол, и теперь у нас был шанс укрепить позиции компании, запустив новые проекты и привлекая надёжных партнёров, таких как «Kanzawa Tech». Всё складывалось так, как мы и планировали.
Когда часы на стене показали 12 дня, зал заполнился людьми, и я почувствовал, как воздух становится плотнее от напряжения. Это было крупное событие. В огромном зале собрались не только акционеры, но и все влиятельные лица корпорации. Каждый из них, словно по неписанным правилам, был одет в дорогие костюмы, блестящие туфли и нёс в руках или дорогие блокноты, или планшеты последних моделей. Их наряды, прически и аксессуары — всё это было выверено до мелочей, подчёркивая их статус. Я видел лица тех, кто привык решать судьбы миллионов, тех, кто привык держать ситуацию под контролем.
Но Хван изменил план. В зал были приглашены не только акционеры, но и все руководители структурных подразделений, журналисты и даже гости из других корпораций. Это собрание стало публичным. Я понимал, что это был рискованный ход, но если всё сработает, это укрепит позиции Хвана и даст нам ещё больше влияния.
Как только зал наполнился, а все участники заняли свои места, на сцену вышел Хван. Его уверенный шаг, выверенный взгляд и холодная, почти непроницаемая маска на лице — всё это создавало образ человека, который привык управлять. В его глазах читалась решимость и готовность к действиям.
— Добрый день, — начал он, и в зале повисла абсолютная тишина. Его голос был чётким и уверенным, как будто он читал своё выступление с уже написанных строк. — Я рад видеть всех вас здесь сегодня. За последние несколько недель в нашей корпорации произошло немало событий, которые вызвали не просто интерес, но и серьезные потрясения.
Он сделал паузу, и я почувствовал, как внимание всех присутствующих сосредоточилось на нём.
— Сегодня я хочу поговорить о том, что угрожало нашему будущему, и о том, как мы смогли преодолеть эти испытания. Недавно, как многие из вас могли слышать, корпорация столкнулась с попыткой внутреннего переворота. Несколько акционеров, решив, что они могут диктовать свои условия и игнорировать интересы большинства, пытались манипулировать акциями и довести компанию до краха.
Его слова прозвучали как удар. Я видел, как лица присутствующих изменились — кто-то напрягся, кто-то сделал вид, что это их не касается, но в каждом взгляде было нечто, что говорило о том, что его слова не остались без внимания.
— Эти амбициозные акционеры возомнили себя незаменимыми и пытались играть с огнём, — продолжил Хван, прищурившись. — Но они забыли, что корпорация — это не отдельные личности, это команда, это люди, которые работают на её благо, и это дух, который невозможно сломить.
Он стоял на сцене, и я видел, как он владеет вниманием зала. Каждое его слово было выверено, каждая пауза — продумана. Это было не просто выступление, это было заявление о силе и о том, что корпорация готова к борьбе.
— Благодаря усилиям нашей команды, нам удалось не только сохранить корпорацию, но и выявить тех, кто стоял за этими манипуляциями. В ближайшее время они понесут ответственность за свои действия, и я хочу, чтобы каждый знал — мы не позволим никому разрушить то, что строилось годами.
Зал зашептался. Некоторые из присутствующих переглядывались, и я почувствовал, как напряжение усиливается. Но Хван не давал времени на размышления — он перешёл к основной части.
— И теперь, — сказал он, — я рад сообщить вам о двух крупных инициативах, которые поднимут корпорацию на новый уровень. Первая из них — это запуск нового инновационного продукта, который изменит рынок. Мы представляем вашему вниманию наш умный анализатор воздуха — «EcoSense». Это устройство, которое в реальном времени будет измерять качество воздуха в помещениях и автоматически регулировать систему вентиляции и очистки. «EcoSense» не просто анализирует воздух, но и предлагает решения для его улучшения, используя передовые технологии фильтрации и интеграции с умными системами дома.
Я видел, как лица некоторых акционеров оживились. Это была действительно уникальная идея, и Хван преподносил её так, что казалось, что «EcoSense» — это будущее не только корпорации, но и всей индустрии. Он продемонстрировал данные, показывающие, как это устройство может сократить вредные выбросы и улучшить качество жизни миллионов людей.
— В условиях, когда вопросы экологии становятся всё более актуальными, наш продукт не просто отвечает на запросы рынка, он меняет правила игры. С помощью «EcoSense» мы создаём более здоровую и безопасную среду для всех.
Зал зааплодировал, и я почувствовал, как волна энтузиазма прокатилась по рядам. Хван знал, как завладеть вниманием и повести за собой.
— Но это ещё не всё, — добавил он, и в зале снова повисла тишина. — Я рад сообщить, что мы заключили стратегическое партнёрство с японской технологической корпорацией «Kanzawa Tech». Это одно из ведущих имён в области разработки экологичных технологий и решений для умных домов. «Kanzawa Tech» обеспечит нам приток капитала и доступ к их инновационным разработкам, что позволит ускорить внедрение «EcoSense» и вывести его на мировой рынок.
Он показывал слайды, демонстрируя диаграммы, которые подтверждали выгоду от сотрудничества. Я видел, как присутствующие в зале акционеры и гости начинали перешёптываться, обсуждая перспективы.
— Это партнёрство — наш следующий шаг к глобальному лидерству, — заявил Хван. — Мы не просто преодолели кризис, мы вышли из него сильнее и готовы к новым достижениям.
Его выступление было эпичным. Он выстроил всю презентацию так, чтобы каждый, кто был в зале, понял: корпорация не только восстановилась, но и вышла на новый уровень. Это был настоящий триумф.
Когда овации после выступления Хвана утихли, он снова обратился к залу, его голос звучал уверенно, но в этот раз в нём слышалась нотка гордости.
— А теперь, — начал он, — я хочу представить новейшую технологию, разработанную моей дочерью, Сухён. Она, как и я, стремится к процветанию нашей корпорации и работает не покладая рук, чтобы сделать её лучше. Этот проект — её детище, и я уверен, что он принесёт нам большие успехи.
Он сделал паузу, и я заметил, как зал замер в ожидании.
— Её поддерживал мой помощник, Джинсу, — добавил он вскользь, как бы отмечая моё участие.
Сухён вышла к трибуне, и я сразу заметил, как её руки слегка дрожат, а взгляд метался по залу, ища опору. Я видел, как она волнуется, и это чувство передавалось мне. Я включил своё восприятие и почувствовал её страх, неуверенность и одновременно желание сделать всё идеально. Это был её момент, и я знал, насколько он важен для неё.
Когда наши взгляды встретились, я улыбнулся ей и, подмигнув, лишь губами сказал:
— У тебя всё получится.
Она ответила мне лёгкой улыбкой, и я почувствовал, как её волнение немного спадает. Собравшись, Сухён начала свою презентацию, и с первых слов я заметил, что её голос слегка дрожит, но по мере того, как она продолжала, её речь становилась всё увереннее.
— Добрый день, уважаемые акционеры, коллеги, гости — начала она, её голос постепенно приобретал силу. — Сегодня я представляю вашему вниманию новый информационный проект, разработанный для управления данными о сделках и контрактах корпорации.
Она показала первый слайд с изображением интерфейса системы.
— Мы создали инновационную платформу, которая интегрируется с существующими системами и предоставляет возможность отслеживания всех контрактов и сделок в режиме реального времени. Система построена на основе блокчейн-технологий, что обеспечивает полную прозрачность всех операций и исключает возможность подделок или потери данных.
В зале зашептались. Я видел, как многие акционеры и присутствующие гости начали обмениваться взглядами, оценивая масштаб работы, проделанной Сухён и её командой.
— Наш проект, — продолжила она, переключая слайд, на котором были изображены диаграммы, — предлагает автоматизированный анализ всех данных, связанных с контрактами. Система способна предсказывать риски и автоматически определять слабые места в соглашениях, чтобы наши юристы могли заранее подготовиться и минимизировать потенциальные убытки.
По мере того как она углублялась в детали, её голос становился всё увереннее, а жесты — плавнее и более выразительными. Я чувствовал, как она начинает вливаться в поток, как её уверенность возрастает с каждым слайдом.
— С помощью этой системы, — продолжила она, — мы можем не только следить за выполнением обязательств наших партнёров, но и планировать дальнейшие действия, исходя из прогноза на основе большого массива данных. Искусственный интеллект анализирует каждый заключённый контракт и предлагает оптимальные варианты дальнейшего взаимодействия.
Она переключила на слайд с примером отчёта, который демонстрировал, как платформа выделяет ключевые показатели и прогнозирует их изменения.
— Эта платформа не просто хранит информацию — она позволяет её использовать. Мы разработали уникальную функцию, которая автоматически предлагает рекомендации по бюджетированию, выбору партнёров и адаптации условий контрактов в зависимости от изменений на рынке.
Зал снова зашептался, и я чувствовал, как интерес людей возрастает. Сухён продолжала, её глаза блестели, и я видел, что она нашла свой ритм.
— Более того, — добавила она, — мы внедрили функцию безопасности данных, основанную на биометрии и двухфакторной аутентификации, чтобы каждый сотрудник, работающий с системой, имел доступ только к тем данным, которые ему разрешены.
Её голос звучал твёрдо, и я видел, как её гордость за проделанную работу просвечивала в каждом слове. Она показывала слайды, где система отслеживала ключевые этапы сделок, прогнозируя возможные изменения и предлагая варианты действий.
— Платформа способна самостоятельно проверять информацию о партнёрах, их репутацию и историю взаимодействий с другими корпорациями. Это позволяет исключить возможность заключения контрактов с ненадёжными или подозрительными компаниями. Также система автоматически предупреждает о рисках, связанных с выполнением условий контракта, и предлагает пути их минимизации.
Её презентация была продуманной и выверенной до мелочей. Каждый слайд дополнял её слова, демонстрируя функциональность системы и её перспективы. Я видел, как зал всё больше и больше погружается в её рассказ.
— Эта система не только оптимизирует работу, но и экономит ресурсы, — завершила она, показывая финальные расчёты и диаграммы. — Благодаря нашей платформе, затраты на управление контрактами сократятся на 30%, а доходы корпорации увеличатся на 15% за счёт более эффективного анализа и предсказания рисков.
В зале раздались аплодисменты. Сначала робкие, но вскоре весь зал взорвался овацией. Сухён стояла, слегка поклонившись, и улыбалась. Я видел, как её глаза блестели от волнения и радости. Она достигла своего момента триумфа, и это было заслуженно.
Я почувствовал, как в груди разливается тепло. Я знал, что это был её момент, но я был рад, что смог поддержать её и помочь достичь этого успеха.
После завершения собрания и громких оваций, мы с Сухён направлялись в сторону кабинета её отца. Толпа людей расходилась, кто-то обсуждал её презентацию, кто-то направлялся к Хвану, чтобы поздравить его лично. Я же, не теряя момента, подошёл к ней и, слегка приобняв, поздравил с её успехом.
— Ты была великолепна, — тихо произнёс я, и в этот момент наши взгляды пересеклись. Я чувствовал, как её сердце колотится в унисон с моим. Мое восприятие эмоций в этот момент было на пике, и я отчётливо понимал: то, что чувствовал я, полностью отражало её чувства.
На какую-то долю секунды мир вокруг нас остановился. Все звуки, движения людей и их голоса исчезли. Остались только мы. В этот момент, я ощущал тепло, которое разливалось по моему телу, чувство радости, смешанной с волнением и лёгким трепетом. Это было ощущение, когда наконец-то находишь что-то важное, что-то, что тебе казалось недоступным. Сухён, смотря мне в глаза, казалось, чувствовала то же самое — нежность, трепет и благодарность. Это был наш момент, и я знал, что он значил больше, чем просто дружеское объятие.
По дороге в кабинет её отца мы несколько раз переглядывались, каждый раз ощущая, как между нами возникает нечто большее, чем просто профессиональные отношения. Взгляд, полный понимания, а потом — лёгкое смущение. Слова не нужны, мы оба знали, что чувствуем одно и то же.
Когда мы вошли в кабинет Хвана, там было людно. Несколько руководителей отделов и партнёров корпорации стояли вокруг, обсуждая детали проекта и поздравляя Хвана с успешным собранием. Он, увидев нас, кивнул и пригласил присоединиться.
— Вечером я хочу пригласить всех вас на тимбилдинг в одном из ресторанов, — сказал Хван, обводя взглядом собравшихся. — Это будет отличная возможность обсудить будущее корпорации в неформальной обстановке и отпраздновать наши достижения.
Я поймал взгляд Сухён и снова почувствовал, как её эмоции совпадают с моими. Но помимо радости и волнения, в этом взгляде было и легкое беспокойство. Я тоже чувствовал подобное. Джинсу никогда не был на корейских тимбилдингах — я только слышал слухи. Сами эти собрания были как отдельный ритуал, который скрывал под собой массу неформальных правил и обычаев.