На переднем крае

В. Н. Богданов ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ

В условиях производственных объединений — качественно новой формы хозяйствования и управления — перед партийными организациями встают серьезные задачи по укреплению и повышению роли трудовых коллективов. Об огромном значении трудовых коллективов, этих ключевых звеньев экономической, социальной и духовной жизни общества, образно сказал Л. И. Брежнев на XVI съезде профессиональных союзов СССР:

Вопросы создания, укрепления трудовых коллективов в объединениях, их сплочения имеют свою специфику. Она обусловлена большими масштабами производства, территориальной разобщенностью предприятий. И главное здесь — поднять хозяйскую заинтересованность людей во всех делах не только своего предприятия, но и объединения в целом, воспитать чувство высокой ответственности, личной причастности к единому большому коллективу.

Как эти задачи решаются в производственном объединении «Челябинский тракторный завод имени В. И. Ленина»?

Объединение образовано в 1971 году. В его состав, кроме головного предприятия, вошли четыре завода-филиала, причем один из них расположен за пределами Челябинска — в Еманжелинске. Основные подразделения аппарата управления полностью или частично централизованы в отделах главного завода — Челябинского тракторного имени В. И. Ленина.

Организация и становление объединения проходили в условиях коренной реконструкции завода, при постоянном росте объема производства. Одновременно велся выпуск двух моделей трактора на одном конвейере. При этом необходимо было всесторонне укрепить и развить заводы-филиалы, которые за сравнительно короткий срок из полукустарных мастерских выросли в современные высокооснащенные предприятия. Годовой объем продукции, выпускаемой каждым из них, увеличился в три-четыре раза. Значительно повысился уровень организации труда и производства, решены многие вопросы социального характера.

Серьезная перестройка производства в условиях территориально разобщенных коллективов потребовала качественных перемен и в деятельности партийных организаций, повышения их роли и всемерного укрепления. С этой целью на заводах-филиалах созданы партийные комитеты, которые позаботились о наиболее целесообразной расстановке коммунистов. Увеличилось количество цеховых организаций и партийных групп. К примеру, на заводе тракторных агрегатов число цеховых организаций удвоилось, и все они получили права первичных.

Сегодня партийная организация объединения насчитывает шесть тысяч коммунистов. В ее составе одиннадцать парткомов филиалов и корпусов, 203 цеховых партийных организации, 415 партийных групп. На Еманжелинском механическом заводе действует самостоятельная партийная организация, коммунисты которой состоят на учете в Еманжелинском горкоме КПСС.

В соответствии с новыми условиями работы партком объединения избран в расширенном составе, в количестве 45 человек. В нем представлены парторганизации всех корпусов головного завода, заводов-филиалов, жилищно-коммунального управления, технологического и конструкторского отделов и т. д. Это дает возможность большому кругу актива участвовать в обсуждении вопросов, полнее учитывать замечания и предложения, способствует укреплению связи парткома объединения с низовыми партийными звеньями.

Особое внимание уделяется вновь созданным партийным организациям. Абсолютное большинство секретарей парторганизаций имеют высшее и среднее образование. При парткоме открыты постоянно действующие семинары секретарей, их заместителей, партгрупоргов, председателей комиссий по осуществлению права контроля деятельности администрации, председателей групп народного контроля. С докладами на них выступают секретари и ответственные работники парткомов, главные специалисты и хозяйственные руководители объединения, изучается опыт лучших партийных организаций, групп, намечаются конкретные задачи.

В данный момент такой первостепенной задачей всего объединения является дальнейшее улучшение руководства хозяйственной деятельностью. В связи с задачами, выдвинутыми XXV съездом КПСС, декабрьским (1977 г.) Пленумом Центрального Комитета партии, взят курс на повышение эффективности производства и улучшение качества работы. Партийным, профсоюзным и комсомольским комитетами составляются комплексные мероприятия, направленные на выполнение планов развития и совершенствования производства.

Так, на десятую пятилетку разработаны мероприятия по ускорению научно-технического прогресса, повышению технического уровня и качества продукции, усилению режима экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов, по совершенствованию организационной структуры и методов управления, улучшению работы с кадрами. Есть план социального развития коллектива на 1976—1980 годы.

Однако даже самые хорошие планы и намеченные мероприятия ничего не значат, если они не подкреплены конкретными делами, если люди не прониклись чувством ответственности за их воплощение в жизнь. Вот почему партийный комитет объединения, все первичные организации особое внимание уделяют соревнованию, видя в нем важный рычаг в решении хозяйственных и воспитательных задач, необходимое условие становления единого трудового коллектива.

Сегодня в объединении заключили договоры на соревнование коллективы 4 корпусов, 82 цехов, 73 отделов и бюро, 608 участков, 324 бригады и свыше 30 тысяч трудящихся. Продолжает развиваться сквозное соревнование. Впервые оно возникло в цехах топливной аппаратуры и кузнечного корпуса.

В кузнечном цехе штампуется заготовка для корпуса форсунки. Заготовку подает кузнечно-заготовительный цех, очистку и термообработку производит термический цех № 2, а изготавливают форсунку в цехе топливной аппаратуры № 1. До заключения договора о сквозном соревновании топливники нередко простаивали из-за отсутствия заготовок. Теперь общая заинтересованность коллективов участков разных цехов в положительном конечном итоге работы всей технологической цепочки, ежедекадные встречи представителей цехов способствуют достижению хороших результатов.

Сквозным соревнованием охвачено 25 производственных участков, связанных единым технологическим потоком. Разработаны условия соревнования сквозных бригад, установлены порядок определения победителей и меры морального и материального поощрения. Победителем считается та технологическая цепочка, конечный коллектив которой обеспечит наивысшие показатели по выпуску товарной продукции в заданной номенклатуре при ритмичной работе и улучшении качества продукции.

В объединении распространены и другие формы трудового соперничества. Так, по инициативе трудящихся прессово-сварочного корпуса развернулось движение за досрочное освоение вновь вводимых мощностей. Немало последователей нашлось у коммунистов — инициаторов принятия встречных планов сталевара А. М. Кочергина и кузнеца П. В. Мозжерина, возглавившего соревнование под девизом: «Ни одного отстающего рядом».

Движение «Ни одного отстающего рядом» в условиях производственного объединения, расширения хозяйственных связей приобретает исключительное значение. Оно стало эффективным средством укрепления плановой дисциплины в трудовых коллективах. Чтобы сложный хозяйственный механизм работал четко и бесперебойно во всех звеньях, каждый коллектив, каждый человек должен выполнять задания в срок и высококачественно.

В год шестидесятилетия Великого Октября более 6 тысяч передовиков и новаторов производства по примеру коммуниста, лауреата премии Ленинского комсомола, кавалера ордена Трудовой Славы 3-й степени токаря-карусельщика А. М. Чепелева взяли обязательство выполнить пятилетку за три года. Почти 25 тысяч тракторостроителей участвуют в движении за достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте при высоком качестве работы. В результате поданных ими предложений в 1977 году условно высвобождено 640 человек.

Горячий отклик, волну нового трудового подъема у трудящихся вызвало Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы».

На митингах в цехах люди высказывали ценные инициативы, принимали личные обязательства выполнить план трех лет пятилетки к дню открытия XVIII съезда ВЛКСМ, к годовщине принятия новой Конституции СССР, к 60-летию Ленинского комсомола. Пересмотрел свои обязательства и А. М. Чепелев. Свою пятилетку он решил завершить к 7 октября 1978 года.

С интересным почином выступила женская бригада Е. М. Ковалевой из автоматно-револьверного цеха № 2 — бригада решила бороться за право называться коллективом имени Всероссийского съезда работниц. Первый Всероссийский съезд работниц состоялся в 1918 году. Перед делегатами выступал В. И. Ленин, особо подчеркнув роль женщины Советской России в строительстве нового общества.

В честь 60-летия со дня работы съезда бригада Ковалевой приняла повышенные обязательства. Годовой план предусмотрено завершить к 16 ноября, снизить брак по сравнению с 1977 годом на 15 процентов, добиться бездефектной сдачи 97 процентов деталей, не иметь в смене невыполняющих норм выработки и нарушителей трудовой дисциплины.

В объединение пришло письмо из далекого чехословацкого города Брно от бригады машиностроительного завода, носящей имя Первого Всероссийского съезда работниц. Коллектив М. Е. Коваленко с радостью откликнулся на предложение чехословацких подруг — так началось это интернациональное соревнование.

Немало хороших примеров. В каждом цехе, на каждом участке, в каждой бригаде свои маяки, свои инициаторы нового и передового. Общественные организации всячески поддерживают зачинателей добрых дел, распространяют опыт лучших, постоянно заботятся о приумножении традиций, воспитывающих у тружеников гордость за дела всего коллектива. На предприятиях доброй традицией стали вечера трудовой славы, слеты ударников коммунистического труда, наставников, молодых рабочих, женщин-тружениц, чествование рабочих династий и проведение других массовых мероприятий.

Повышению производственной активности трудящихся способствует оперативное и всестороннее их информирование. В объединении есть многочисленные группы политинформаторов и докладчиков, агитколлективы. В цехах, отделах, клубах 92 лектория. Ежемесячно проводится день лектора; руководящие партийные, профсоюзные, комсомольские, хозяйственные работники объединения, корпусов и заводов-филиалов одновременно выступают перед коллективами на самые актуальные темы. Ежегодно ими читается 700—800 докладов.

Партком производства топливной аппаратуры, например, ежемесячно проводит лекции, политинформации, беседы, выступления руководителей. Определены единые дни: вторник — политинформации, среда — встречи руководителей с трудящимися, пятница — лекции.

На высоком уровне проходят политинформации в цехе сборки тракторов. Особой популярностью пользуются интересные и доходчивые выступления коммунистов инженера-технолога Р. И. Бадата, начальника участка М. А. Миронова, старших мастеров Е. Ф. Терентьева, И. А. Белоусова и других.

Все большее место в деятельности парткома, партийных организаций и партгрупоргов занимает индивидуальная воспитательная работа с людьми. Более 700 наставников — авторитетных кадровых работников объединения бескорыстно отдают свои знания и умение молодежи, являются для нее примером.

Тракторостроителям хорошо известно имя сталевара кавалера ордена Ленина Вадима Васильевича Демакова. Опытный, высококвалифицированный специалист, он постоянно совершенствует методы ведения плавки, вносит ценные предложения. Только одно его рационализаторское предложение о механизированной заправке стенок электропечи огнеупорной массой дало 1400 рублей экономии, ликвидировало трудоемкую ручную работу.

Свои передовые методы труда Вадим Васильевич делает достоянием всего коллектива, охотно обучает молодых. Его школу прошли 18 сталеваров. За успехи в труде и воспитании молодежи В. В. Демакову вручен диплом Почета участника ВДНХ СССР и премия — автомобиль «Москвич-412».

Самых добрых слов заслуживают наставники Герой Социалистического Труда, депутат Верховного Совета РСФСР, член бюро обкома КПСС токарь Ю. З. Черезов, Герой Социалистического Труда сверловщица М. Ф. Мороз, кавалер ордена Октябрьской Революции строгальщик В. М. Петров и многие другие.

Большие масштабы производства требуют значительного усиления работы по укреплению трудовой дисциплины, сокращению потерь рабочего времени. Партийные организации много внимания уделяют этому важному резерву производства.

В кузнечно-заготовительном цехе, например, стало хорошей традицией каждый четверг проводить рапорты по трудовой дисциплине. На них отчитываются руководители участков и служб.

В коллективе живой отклик нашло выступление Ю. З. Черезова на страницах газеты «Социалистическая индустрия» «Не ищи оправданий просчетам». Он поднял вопрос о повышении организации производства и труда, исполнительской дисциплины, о сокращении непроизводительных потерь рабочего времени. Статья обсуждалась на заседании парткома, на профсоюзной конференции объединения, на партийных и рабочих собраниях цехов, где шел деловой принципиальный разговор о неиспользованных резервах, были намечены конкретные пути укрепления дисциплины труда.

Важное место в деятельности партийной организации занимает забота о подборе, расстановке и воспитании кадров. Много делается для рациональной расстановки кадров внутри всех подразделений, для укрепления ведущих участков, служб, филиалов квалифицированными работниками. На предприятиях систематически проводится аттестация специалистов.

Перспективные работники зачисляются в резерв на выдвижение, учатся в филиале Ростовского института повышения квалификации, стажируются у опытных руководителей, проверяются на самостоятельных участках. Ежегодно около 100 командиров производства занимаются на организованном при парткоме отделении хозяйственных руководителей филиала городского университета марксизма-ленинизма. Практически все, кто возглавляет основные подразделения, и более 80 процентов инженерно-технических работников — дипломированные специалисты.

Партком объединения добивается, чтобы руководитель любого ранга, как указано в постановлении ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы», «учитывал в хозяйственной практике не только экономические, но и воспитательные аспекты, был внимательным к людям, жил их заботами и интересами, служил примером единства слова и дела».

Самое пристальное внимание уделяется многочисленному отряду мастеров, партгрупоргов, профгрупоргов и групкомсоргов. Именно от них в решающей степени зависит успешное выполнение плановых заданий и социалистических обязательств. С ними регулярно проводятся встречи партийных, профсоюзных, комсомольских руководителей, Генеральной дирекции объединения, идет откровенный разговор о повышении личной ответственности за порученное дело, об очередных первостепенных задачах.

Так, на одном из последних таких совещаний изучалось Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании социалистического соревнования в третьем году пятилетки. Об итогах 1977 года и задачах на 1978-й рассказал Генеральный директор Г. В. Зайченко. Шла речь о партийно-политическом обеспечении стоящих перед коллективом задач, о совершенствовании и развитии социалистического соревнования.

Вся эта работа, проводимая партийной организацией, способствует сплочению трудового производственного коллектива, повышению его боевитости. Тракторостроители взяли хороший старт в десятой пятилетке. Они успешно справились с обязательствами 1977 года по росту объема производства, выпуску тракторов, запасных частей, товаров народного потребления, по кооперированным поставкам. Выполнен встречный план, дополнительно к годовому произведено продукции на 3,5 миллиона рублей.

В принятых обязательствах на третий год пятилетки тракторостроители предусматривают изготовить сверх плана товаров народного потребления на 50 тысяч рублей, продолжить работы по комплексной программе экономии черных металлов, внедрению новой техники и технологии. Многое намечено сделать по социальному развитию коллектива.

Весь коллектив производственного объединения, каждый работник стремится новыми трудовыми свершениями отметить пятилетку эффективности и качества.

В. Н. БОГДАНОВ, секретарь парткома производственного объединения «Челябинский тракторный завод имени В. И. Ленина».