На переднем крае

Г. И. Евченко ЭКОНОМИЯ МЕТАЛЛА — ВЫСОКИЙ ПАРТИЙНЫЙ ДОЛГ

В Отчетном докладе XXV съезду партии Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев говорил:

Слово «экономия», на первый взгляд, привычно и знакомо каждому. И пословицы, воплотившие в себе народную мудрость, тоже известны всем: копейка — рубль бережет; где растяпа и тетеря, там не прибыль, а потеря и т. д. Однако на деле нам еще нужны таблички-напоминания: «Уходя, гасите свет», «Экономней расходуйте воду». И это потому, что не всегда и не все задумываются, во что выливаются потерянные граммы, копейки, минуты в масштабах страны и даже конкретного предприятия. А оборачиваются они сотнями и тысячами тонн, миллионами рублей, колоссальными потерями рабочего времени.

Для Челябинского металлургического завода, производящего широкий марочный и профильный сортамент металлопродукции, по праву называемого Магниткой качественных сталей, улучшение эффективности использования металла в народном хозяйстве только на один процент равносильно увеличению производства проката более чем на 50 тысяч тонн. Поэтому борьба за повышение качества и экономию металла занимает в деятельности партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, хозяйственного руководства особое место и стала одним из основных направлений в социалистическом соревновании трудовых коллективов.

Коммунисты завода еще в декабре 1972 года выступили с предложением развернуть борьбу за экономию черных металлов и эффективное их использование. Почин нашел широкую поддержку и одобрение. Партийный комитет, рассмотрев предложения, поступившие в ходе обсуждения инициативы, рекомендовал хозяйственному руководству разработать перспективный план экономии металла и повышения эффективности его использования в народном хозяйстве.

Особое место в плане уделялось осуществлению мер по расширению использования технологических процессов, повышающих эксплуатационные характеристики металла, расширению производства новых марок стали и сплавов, экономичных профилей, увеличению производства легированного и низколегированного металла. Проект был рассмотрен и утвержден на заседании партийного комитета, определены конкретные задачи каждого цеха, разработана методика подсчета экономии металла в народном хозяйстве.

Инициативу партийной организации завода одобрило бюро обкома КПСС, было принято специальное постановление, направленное на дальнейшее развитие организаторской и политической работы по экономии металла.

Наряду с планом технических мероприятий, составлен план организационно-политических мероприятий, разработанный партийным комитетом. Только совместное их осуществление, использование в комплексе всех форм работы могло дать хорошие практические результаты.

Прежде всего, на собраниях партийно-хозяйственного актива регулярно анализируют деятельность предприятия по экономии металла, эти вопросы систематически обсуждаются на заседаниях парткома, собраниях цеховых партийных организаций.

Особое внимание уделяется социалистическому соревнованию по экономии металла. Итоги подводятся ежеквартально. Коллективы цехов-победителей награждаются почетными грамотами и премиями.

В цехах разработаны системы премирования за выполнение заданий по производству продукции, обеспечивающей экономию металла на прокат. Широко применяется такая новая форма, как соревнование на договорных началах между коллективами завода и предприятий, потребляющих металлопродукцию. Так, листопрокатный цех заключил договор с прокатчиками Верх-Исетского металлургического завода, прокатный цех № 1 — с цехом Волжского автомобильного завода. Это содружество позволяет улучшать качество металла, обеспечивать его экономное использование.

Для повышения действенности социалистического соревнования в цехах созданы штабы экономии. В их состав входят руководители, специалисты, передовые рабочие. Штаб осуществляет контроль за соревнованием, способствует распространению передового опыта, принимая непосредственное участие в проведении совещаний и семинаров, следит за ходом выполнения технических мероприятий.

Душой и запевалами соревнования за экономию металла и повышение его качества выступают коммунисты.

В начале 1975 года сталевар мартеновского цеха № 2 коммунист Петр Александрович Сатанин добровольно перешел на отстающий агрегат — пятую мартеновскую печь. Сортамент металла был очень трудоемким, одним из самых сложных в стране. Но сталевар горячо взялся за дело. Посоветовавшись с товарищами, нашел возможности быстро, без снижения тепловой нагрузки проводить заправку печи, сократить период плавления при неизменном расходе кислорода.

В короткий срок бригада вышла в число передовых. Коллектив вдвое снизил брак, выдал сверх плана сотни тонн стали при стопроцентном выполнении заказов. Вместе с магнитогорским сталеваром М. Г. Ильиным П. А. Сатанин обратился к металлургам с призывом: «Выплавлять весь металл по заказам, высокого качества, с минимальными затратами».

На заводе проводились семинары, собрания, выпускались плакаты с описанием опыта передового сталевара. Сам Петр Александрович принимал и принимает непосредственное участие в работе школы передовых методов труда, на занятиях которой доходчиво, технически грамотно рассказывает о приемах своей работы, а если есть необходимость, проводит уроки прямо у печи. На заводе значительно увеличилось выполнение заказов с отличной оценкой. Условно годовой эффект от снижений беззаказных плавок составил 57 600 рублей.

Инициатива М. Ильина и П. Сатанина нашла широкий отклик. Уже в конце 1976 года на Челябинском металлургическом заводе многие бригады завоевали высокое звание «Бригада отличного качества», им вручены дипломы и свидетельства о занесении в книгу Почета. Среди них бригады сталеваров В. А. Стенина, А. И. Свириденко, Героя Социалистического Труда Х. Ш. Самохужина, А. Ф. Антоненко.

В юбилейном 1977 году лучшим сталеваром завода признан В. Стенин. Он выполнил заказы на 98,2 процента, брак составил 0,07 процента. Отличные результаты. И в то же время он дал сверх плана наибольшее количество металла. Выходит, можно сочетать и количество, и качество.

Девиз «Выплавлять весь металл по заказам высшего качества, с минимальными затратами» подхватили и коллективы, занятые основным производством на аглодоменном, прокатном переделах, коксохимпроизводстве, в мартеновских, сортопрокатных и термических цехах, в цехе подготовки составов.

Практически на заводе нет коллектива, который бы остался в стороне от ценного начинания. В 1976 году треть сталеплавильных коллективов добились 100-процентной выплавки металла по заказам.

Инициатива передовых сталеваров Магнитогорского металлургического комбината и Челябинского металлургического завода нашла поддержку и одобрение на бюро обкома КПСС, в постановлении Центрального Комитета КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требований XXV съезда КПСС», в приветственном письме Л. И. Брежнева участникам Всесоюзного семинара по экономии черных металлов в Челябинске. Их имена названы в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании социалистического соревнования в третьем году десятой пятилетки.

Сталевары М. Ильин и П. Сатанин предложили провести перекличку участников соревнования под девизом «Весь металл — по заказам!», найти и претворить в жизнь новые производственные резервы.

Чтобы соревнование было живым, а в борьбе за экономию металла участвовало как можно больше трудящихся, партийная организация привела в действие весь арсенал имеющихся в его распоряжении средств.

Вот как поставлено дело в мартеновском цехе № 1. Здесь значительно перекрыто плановое задание по экономии металла, и коллектив не раз выходил победителем в социалистическом соревновании. Партийная организация постоянно держит в поле своего зрения вопросы экономии металла. В январе 1977 года, например, она обсудила свои задачи по выполнению постановления ЦК КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требований XXV съезда КПСС». На февральском партийном собрании шел разговор о путях улучшения качества металла, снижения брака выплавленной стали, на мартовском — об экономии металлошихты и ферросплавов и т. д. На каждом собрании коммунисты высказывают конкретные предложения, вскрывают неиспользованные резервы, остро критикуют недостатки.

В цехе стало обычным начинать сменно-встречные собрания с вопроса о качестве и экономии. Выпустил сегодня плавку не по заказу — держи ответ перед всеми. Получена большая отбраковка с плавки — объясни почему, чтобы впредь сам, да и другие тоже не повторяли подобного. Добился отличных результатов — поделись опытом, расскажи, покажи на практике.

«Экономия — дело каждого» — вот, пожалуй, тот основной стержень, вокруг которого ведется вся работа цеховой партийной организации, ее пропагандистов, агитаторов, политинформаторов. Всегда интересны и содержательны занятия у руководителя школы основ марксизма-ленинизма коммуниста Г. И. Гусева. Общие теоретические вопросы он умело сочетает с конкретными делами, активно приобщает слушателей к работе по экономии металла.

Несколько лет проводит свои беседы политинформатор коммунист И. П. Жидкова. Тема экономии — одна из ее любимых тем. И немало слушателей в результате этих бесед приобщились к участию в смотре-конкурсе по экономии металла.

В 1977 году коллектив цеха на 28 процентов снизил брак по сравнению с 1976-м, а сталевары Герой Социалистического Труда И. Н. Панфиловский, В. А. Стенин, Ю. И. Смирнов, К. С. Селейко, А. С. Журавлев и другие практически дают металл без брака.

Развивая инициативу М. Ильина и П. Сатанина, сталевары восьмой печи выступили с предложением нести коллективную ответственность за выпускаемую продукцию. Это начинание сегодня проходит практическую проверку.

Большую помощь в выполнении мероприятий оказывают комиссии парторганизаций, осуществляющие контроль за экономией металла и качеством выпускаемой металлопродукции. В составе их принципиальные и инициативные коммунисты из числа рабочих и специалистов.

Партком привлекает комиссии цехов и служб к подготовке вопросов на заседания парткома, на партийные собрания, регулярно проводит семинары с их председателями, заслушивает отчеты о работе.

Содержательно строит свою деятельность общезаводская комиссия по контролю за качеством выпускаемой продукции. Она осуществляет проверку решений парткома и других вышестоящих партийных и административных органов, касающихся качества выпускаемой продукции, дает свои рекомендации, оказывает практическую помощь.

Целеустремленно работает комиссия по контролю за экономической деятельностью предприятия. Она изучает и обобщает опыт организации социалистического соревнования по экономии черных металлов, следит за ходом выполнения организационно-технических мероприятий.

Активное участие в походе за экономию и бережливость, за повышение качества продукции принимают народные контролеры. Они проводят рейды и проверки, на решающих участках производства создают свои посты и группы, решительно пресекают бесхозяйственность и расточительство, борются с потерями и браком, строго наказывая отдельных руководителей, специалистов цехов, служб и участков.

С их помощью найдено и использовано немало резервов экономии. Дозорные доменного цеха, например, установив контроль за сохранением и использованием сырья, добились снижения расхода железорудного сырья на тонну чугуна. Народные контролеры потребовали отчета и наведения порядка от руководителей прокатных цехов в расходовании металла на производство проката и использовании легированных металлоотходов.

Действенную помощь оказывают пропагандисты, агитаторы и политинформаторы, лекторы общества «Знание». Они разъясняют трудящимся решения XXV съезда КПСС, основанные на ленинских принципах хозяйствования, экономическую политику партии на современном этапе, говорят о конкретных практических вопросах, тесно увязывая их с насущными задачами производства.

Проблемы экономии, бережливости, качества находят свое отражение в системе марксистско-ленинской учебы и экономического образования трудящихся. Так, в звеньях партийного образования ежегодно обучается до четырех тысяч человек, около полутора тысяч охвачены системой комсомольской политучебы, шесть с половиной тысяч обучаются в школах коммунистического труда по программе «Социализм и труд».

В учебном процессе стал шире применяться метод практических заданий. Нередко задания связаны с поисками резервов экономии металла, с делами трудовых коллективов. Большое мастерство проявляют такие пропагандисты, как коммунисты В. З. Сущанский, О. И. Казарин, Г. Н. Емельянов, А. Ф. Лаврентьев, Н. З. Титаренко, Н. И. Русаков, Н. С. Обухов.

С первых же дней массовое движение за экономию металла нашло широкое отражение в наглядной агитации. Установлены лозунги и панно, раскрывающие смысл и пользу ценного начинания, пути экономии. На стендах в цехах — результаты выполнения социалистических обязательств. На рабочих местах вывешены плакаты с указанием конкретных мероприятий по экономии металла.

Так, в сортопрокатном цехе № 2 оформлен стенд, показатели которого раскрывают, за счет каких мероприятий может быть достигнута экономия и в каком размере.

На территории электросталеплавильного крупный лозунг: «Экономия металла — долг каждого трудящегося цеха!» Панно и стенды информируют о том, как выполняются обязательства по бережливости.

В мартеновском цехе № 2 стенд «Качеству продукции ЧМЗ — сквозное комсомольское шефство». Здесь и оперативные сообщения постов качества о допущенных промахах в работе, и итоги экономии металла, шихты, ферросплавов, других материалов за месяц, квартал, год, конкретные рекомендации для рационализаторов и изобретателей, принимающих участие в общественном смотре по экономии черных металлов.

Хорошим помощником партийной организации выступает многотиражная газета «Челябинский металлург». Почти в каждом номере постоянная рубрика «Лозунг дня: беречь металл!», под которой публикуются корреспонденции секретарей партийных бюро и партгрупоргов, рабочих, руководителей цехов и отделов, специалистов. Не менее постоянны разделы «На повестке — качество продукции», «Выплавлять весь металл по заказам, высокого качества, с наименьшими затратами».

В конце 1977 года в одном из номеров секретарь партийного бюро цеха подготовки составов Б. Тимченко и партгрупорг К. Разумов обратились с таким письмом к работникам цеха шамотных изделий: «С начала года мы снизили брак на 25 процентов. Но этот показатель был бы еще выше, если бы огнеупоры, изготовляемые вашим коллективом, шли к нам более качественными. За десять месяцев только из-за некачественных огнеупоров мы потеряли 2072 тонны металла…» Они предложили пути повышения качества огнеупоров. Коллектив цеха шамотных изделий обсудил это письмо, наметил и осуществляет меры по улучшению качества изделий.

Газета широко пропагандирует опыт передовиков. Опыт лучших бригад и цехов по экономии металла и повышению эффективности его использования в народном хозяйстве обобщается и распространяется в виде брошюр, плакатов, диафильмов.

В своей деятельности по экономии черных металлов партком широко опирается и на такие организации, как НТО и ВОИР. Совместно с ними проводятся смотры-конкурсы экономии металла (такой конкурс объявлен до 1980 года), на лучшее рационализаторское предложение. Только в 1977 году в рационализаторской и изобретательской работе приняло участие более пяти тысяч трудящихся завода, подано и внедрено около четырех тысяч предложений и изобретений с экономическим эффектом 6,2 миллиона рублей.

Большая роль в обеспечении выполнения принятых обязательств отводится дальнейшему расширению сотрудничества рабочих, инженеров, техников завода с работниками научно-исследовательских институтов. Двадцать творческих комплексных бригад предложили и осуществили уже немало ценных мероприятий, дающих большой экономический эффект. Партийный комитет периодически рассматривает на своих заседаниях вопросы о работе бригад. Проходят заседания и совместно с партийным бюро НИИМ.

Во Дворце металлургов в отдельных цехах и в заводоуправлении проводятся тематические выставки, широко популяризующие достижения передового опыта. По решению горкома КПСС на заводе организована городская школа пропаганды передового опыта экономии металла, для участников которой открыта выставка. Она отражает организационно-партийную работу по экономии металла, раскрывает технические решения по повышению эффективности производства и экономии, организацию социалистического соревнования. Настойчивый поиск, большая организаторская и творческая работа под руководством партийной организации завода приносят свои плоды. С начала десятой пятилетки челябинские металлурги сберегли для народного хозяйства более 70 тысяч тонн черных металлов.

На декабрьском (1977 г.) Пленуме ЦК КПСС указывалось, что один из главных резервов ускорения развития экономики — рациональное использование всего, чем мы располагаем. Подчеркивалось, что речь идет прежде всего об экономии черных металлов. Высокий партийный долг, кровное дело коммунистов не только быть рачительными и бережливыми хозяевами, но и привить чувство ответственности за экономию каждому трудящемуся, настойчиво продолжать поиск резервов в этом важном общегосударственном деле.

Г. И. ЕВЧЕНКО, секретарь парткома Челябинского металлургического завода.