Beautiful Trouble. Пособие по креативному активизму

Будьте приветливы к новичкам

Джонатан Мэттью Смакер

Вы приглашены. Вас приглашает каждый, делать всё что угодно. Вы приглашены навсегда. В вас нуждаются все, вы необходимы, чтобы делать всё. Вы приглашены навсегда.

План дезорганизации. Вы приглашены.

СУТЬ

Привлечение новых людей и удержание их идут рука об руку. Несколько простых приёмов помогут новым участникам сориентироваться и обеспечат их постоянную вовлечённость.

Даже младенец, сидящий в кузове грузовика, способен держать петицию. Вовлекайте людей в соответствии с их уровнем. (Протест против гонки ядерных вооружений в Сан-Франциско, Калифорния, 1960. Фото Pip. R. Lagenta/Flickr.)

Привлечение новых участников — неотъемлемая часть деятельности каждой активистской группы, которая хочет численно расти и повышать эффективность. Но привлечение — это только первый шаг. Интегрирование людей в созданную группу может оказаться делом значительно более сложным, и этим следует заниматься отдельно. Чтобы научиться грамотно вовлекать людей, необходимо продумать, как это делать, и, возможно, разработать специальные процедуры приёма новичков.

Для начала, если кто-то говорит, что заинтересован больше узнать о вашей деятельности или стать участником вашей группы, не стоит ограничиваться одним лишь приглашением его на следующий митинг. Даже самые дружелюбные и открытые группы имеют свою определённую культуру взаимодействия, которая непреднамеренно может заставить новичков почувствовать себя аутсайдерами. Чтобы повысить вероятность сохранения новых членов, запланируйте с ними вводные беседы с глазу на глаз до того, как они пришли на общее собрание группы. Знакомьтесь с людьми. Узнавайте, что привлекает их в группе, с какими задачами они лучше справляются и чем хотят заниматься, сколько времени готовы этому уделять. Затем расскажите им о группе и её деятельности и обсудите с ними, каким они видят своё участие. Несмотря на то, что эта программа адаптации требует некоторого времени, в дальнейшем она его только сэкономит: люди быстрее включатся в работу и дольше вас не покинут. Эту обязанность имеет смысл взять на себя одному-двум членам вашей группы в качестве текущего поручения.

Во-вторых, если вы хотите воодушевить людей на участие в делах группы, необходимо, чтобы они чувствовали, что их уважают и ценят. Людям нравится быть с теми, кто хорошо к ним относится. Обычно у большинства из нас не бывает достаточно свободного времени, а потому и не возникает вопросов, чем его занять: если вы хотите, чтобы человек предпочёл вашу группу занятиям айкидо, танцам протеста или прогрессивному оригами, вы должны хорошо к нему относиться. Замечайте и цените то содействие, которое оказывают новые люди, даже если оно невелико. Находите время пообщаться с ними не только на собраниях. Почаще спрашивайте их мнение: что ты думаешь о собрании? о событии? об акции? Обсуждайте с ними свои идеи, интересуйтесь их предложениями.