Записки опального директора

122

В томительном ожидании прошло несколько недель, пока меня не пригласили в министерство для назначения на новую должность. Всё это время шли согласования о возможности предоставления мне работы в Минске. В первую очередь нужно было преодолеть возражения Лагира, который не желал этого. Как мне потом стало известно, на моём переводе в столицу настоял секретарь ЦК Смирнов, который считал расправу со мной несправедливой.

Из-за боязни недовольства Машерова, Баврин не решился предоставить мне работу в аппарате Министерства и назначил заведующим отделом внедрения законченных научных работ и изобретений Проектно-конструкторского бюро “Минмясомолпрома” БССР. Такой отдел был недавно образован специально для моего трудоустройства. Мне установили скромный оклад и отвели небольшое помещение в старом здании бывшего “Белглавмясо”.

Было очевидно, что ни руководство министерства, ни директор ПКБ Емельянов, который хорошо знал меня ещё по совместной учёбе в институте, не ждали никаких чудес от вновь созданного отдела. В моём назначении они видели только задачу моего трудоустройства на какое-то время, пока утихнут страсти с нашумевшим на всю республику “делом о приписках”.

Работа поначалу складывалась очень трудно. Всё пришлось начинать с нуля. Нужно было укомплектовать штаты отдела двумя десятками специалистов с высшим образованием, создать им необходимые условия, разработать текущие и перспективные тематические планы, заключить договора с ведущими научно-исследовательскими и конструкторскими учреждениями отрасли, определить базовые предприятия для внедрения законченных разработок.

Это была по существу новая работа, которой до сих пор никто серьёзно не занимался. Научно-исследовательские и учебные институты навязывали предприятиям и министерству свои разработки, но от них все отбивались, как от ненужной обузы. Главной заботой было выполнение производственных планов. Это обеспечивало зарплату и премии. В ПКБ был отдел механизации и новой техники, которому, в виде дополнительной нагрузки, поручили связи с научными учреждениями и организациями. Заведующей этим отделом была Александра Дорошкевич. Это была ещё довольно молодая и интересная женщина небольшого роста, и все её звали Шурочкой. Она доводила задания по механизации трудоёмких работ, готовила отчёты о их выполнении, сочиняла статьи в отраслевые журналы о достигнутых успехах и ей не было особого интереса обременять себя непростой работой по внедрению научных разработок.

Что-то заполучить от Шурочки мне не удалось и рассчитывать на её помощь не было смысла. Более того, она всячески мешала становлению отдела, считая его излишним образованием. Дорошкевич легко справлялась с возложенными обязанностями, между делом готовилась к защите диссертации, и её даже слегка похваливали. Успехи в работе нового отдела не сочетались с её интересами.

Мне удалось подобрать несколько хороших инженеров на вакантные должности, увлечь их перспективами, и дело сдвинулось с мёртвой точки. Первые месяцы пошли на отбор эффективных тем и заключение договоров об их внедрении. Предпочтение отдавалось разработкам, обеспечивающим максимальные экономические результаты, не требующим больших затрат и длительного времени на внедрение. Разработчики, как правило, обеспечивали поставку значительной части оборудования, участвовали в монтаже, наладке и внедрении.

К концу года была завершена работа по внедрению нескольких наиболее результативных тем. Мы усовершенствовали систему поощрений за внедрение научных разработок и изобретений, и отпала необходимость уговаривать руководителей предприятий заключать договора с учёными. Они сами об этом просили и жаловались, когда им в том отказывали или относили внедрение на более поздние сроки.

В эту работу охотно включились проектировщики ПКБ и пуско-наладочные организации, которые также получали материальное вознаграждение за внедрение разработок. Использование достижений науки и изобретений оказалось выгодным государству, предприятиям и работникам, принимающим в этом участие.

В конце ноября коллегия министерства заслушала мой отчёт о ходе внедрения научных работ на предприятиях республики и отметила значительные успехи в этом деле. Работа отдела оказала положительное влияние на эффективность производства, рост производительности труда и улучшение качества продукции.

Выступавшие на коллегии руководители предприятий и министерства отмечали мою роль в становлении отдела и организации его работы. Они, наверное, тогда не предполагали, что тем самым оказывают мне плохую услугу. На заседании, как обычно, присутствовали работники ЦК КПБ, Совмина и КНК БССР. От Комитета народного контроля в работе коллегии участвовал Бусько. Когда я случайно перехватил его взгляд и увидел полные гнева глаза, для меня стало ясно, что достигнутые успехи мне будут дорого стоить.