Все тупые, кроме нас! Психология мирового бизнеса

В чем же разница восточного и западного подходов?

При принятии решений, затрагивающих интересы подчиненных, любой руководитель исходит из необходимости учитывать следующее:

• Эмоции, личные симпатии, общие принципы гуманности.

• Разум, традиции, общие принципы целесообразности.

• Закон, предписания, общие инструкции и правила.

Для азиатского руководителя приоритеты расположены именно в такой последовательности. Здесь хороший руководитель тот, кто личным примером поддерживает атмосферу энтузиазма в коллективе. Он умен, добр, гуманен, симпатизирует вам, заботится о вас как родной отец.